安全生产调度管理办法

调度员安全生产应急管理责任制调度员是安全生产的重要管理人员之一，应急管理责任制是保障生产安全的有效措施之一。

为了落实安全生产责任制，加强调度员的安全生产应急管理工作，必须建立健全调度员安全生产应急管理责任制，从而确保生产过程的安全与稳定。

下面具体介绍调度员安全生产应急管理责任制的相关内容。

首先，调度员要树立安全第一的思想，强化安全意识，牢记安全红线不可逾越。

调度员对生产现场进行全面监控，及时发现异常情况，并采取相应措施进行处理。

调度员要具备丰富的专业知识和经验，能够熟练掌握和操作生产设备，及时处理各种突发状况，确保生产过程的安全与稳定。

其次，调度员要制定并完善安全生产应急管理制度和相关操作规程，确保各项安全事故的应急处置措施得以执行。

要针对不同的生产现场特点和具体情况，制定不同的应急预案。

在预案中明确调度员的职责和权限，确保在事故发生时能够迅速采取措施，控制事故的发展。

另外，调度员还要做好踏勘与排查工作。

定期进行生产现场的踏勘，了解可能存在的安全隐患，及时进行排查和整改。

调度员要密切关注生产现场的各种设备和工艺流程，发现问题及时向上级汇报，并与相关部门协调解决。

调度员还要加强与相关部门的沟通与协作。

与安全生产相关的各个部门要建立密切的联系，加强信息的共享和沟通，形成合力。

调度员要及时向上级汇报重大安全事故的发生，并组织进行事故调查与分析，总结经验教训，完善安全管理制度。

总之，调度员是安全生产的关键环节之一，负有重要的责任和使命。

为了保障生产安全，落实安全生产责任制，调度员要树立安全第一的思想，制定和完善安全生产应急管理制度和相关操作规程，做好踏勘与排查工作，加强与相关部门的沟通与协作。

只有这样，才能确保生产过程的安全与稳定，有效应对各种突发状况，最大程度地减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。

生产组织管理办法为了加强对安全生产的组织管理，防止和减少安全生产事故的发生，保证矿井生产系统安全高效运转，确保我矿顺利实现产能突破600万吨的生产目标，特制定如下生产组织管理办法：一、采掘工作生产组织1、各采掘区队每月初按照生产经营计划，将生产任务逐旬分解，排好每日计划，围绕班、日、旬、月计划组织均衡生产。

2、各采掘区队值班队长、带班队长、生产班长要认真组织当班生产，克服各种困难，排除隐患，抓好安全生产，确保完成当班作业计划，并为一下班安全生产工作打好基础，否则值班队长组织当班人员到调度室参加讨论。

3、在作业地区遇到地质构造、水害等其他因素的影响时，区队及有关科室要超前考虑解决方案，并在生产矿长或分管矿长的组织下，制定详细的生产组织方案，快速有效的解决各类安全生产隐患或问题，以避免生产停滞。

4、每周五在生产例会上，各区队队长总结汇报当周的生产情况，未能完成生产任务区队必须说明原因。

制定下周详细的生产组织计划，并以书面形式交调度室。

5、若未能按时完成当日生产计划，区队长必须在每天19:00的矿长办公会上说明原因，由有关领导和相关单位协助解决存在的主要问题，并布置有效解决方案。

6、若发生机电运输事故，带班队长或班组长必须在10分钟内向调度室汇报。

事故处理时间超过30分钟，机电队长要及时赶到现场，现场仍不能查明原因，无法解决时，现场带班人员必须及时与调度室联系，由调度室通知机电科及分管机电副总在1小时内赶到现场处理事故。

7、区队向调度室汇报的开拓掘进、推进进尺必须准确，严禁弄虚作假，掘进工作面若月底汇报进尺累计数据与实际验收数据错差超过3%，综采工作面错差超过2%，则按照生产管理规定对责任区队管理人员进行严肃处罚。

8、若生产作业现场存在生产隐患或安全问题，有关管理人员或职能科室在责令停产的同时，必须向调度室和生产矿长汇报，快速研究解决方案解决问题，恢复生产。

9、各采掘区队严禁隐瞒安全生产事故，切实加强现场重要部位、关键环节和重点工作的管理工作，保证责任地区安全生产工作正常有序的开展。

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产监督管理办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产监督管理办法(标准版)第一章总则第一条为规范公司安全生产监督工作，保证有关安全生产的法律、法规、标准的实施，依据《安全生产工作规定》的有关要求制定本办法。

第二条本办法规定了公司安全生产监督的组织机构、职责分工、工作任务、工作内容、方式和方法。

第三条安全生产监督是安全生产管理工作中的一项重要内容，是贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，保证公司员工人身和设备财产安全的有效手段。

通过系统的、有组织、有步骤、不同形式的各种监督检查，严格监督安全制度、措施的执行，可以有效地发现各类事故隐患和不安全因素，达到防患于未然。

第四条公司安全监督的目的是规范公司各级人员的行为，使公司安全管理机制有效运作，促使公司生产、基建、施工等过程的安全管理工作制度化、规范化，从而有效的控制以至杜绝事故的发生，确保公司各项工作的顺利开展。

第五条公司自上而下建立并健全安全生产监督组织机构和安全生产监督网，形成完整的安全生产监督体系。

第六条各级安全监督人员在履行安全生产监督职责的同时，要积极探索和推广科学、先进的管理方式和安全生产技术。

第二章安全生产监督关系及监督机构第七条公司各部门（含发电公司，一下略）依据资产和管理关系，实行公司对各部门的安全生产监督；各部门内部实行上级对下级的安全生产监督。

各部门的安全生产除接受公司内部的监督外，还应接受所在地政府有关部门的监督。

矿井安全调度制度第一章总则第一条为了加强矿井安全管理，提高矿井生产安全水平，保障矿工生命财产安全，根据相关法律法规，结合具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于各类矿井的安全调度管理，包括煤矿、金属矿等各类矿井。

第三条矿井安全调度应遵循“预防为主、综合治理、综合保障、综合监管”的原则，建立健全矿井安全管理体系，确保矿井安全生产。

第四条矿井安全调度应当按照“谁负责、谁管理”的原则，形成科学合理的管理机制，明确职责、权力、义务。

第五条矿井安全调度应当注重安全生产教育，提高矿工安全意识，增强安全防范意识。

第二章组织第六条矿井应当建立安全生产领导小组，负责矿井安全调度工作，包括矿长、安全负责人、相关部门负责人等。

第七条矿井安全调度应当设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作，分工明确，协调配合。

第八条矿井安全调度应当设立安全监督部门，负责安全生产监督检查工作，确保各项安全措施得到有效执行。

第九条矿井安全调度应当设立应急管理部门，负责矿井各类应急事故的处理和应对工作。

第十条矿井安全调度应当建立健全安全生产信息管理系统，及时准确记录各类安全生产数据，为安全调度提供依据。

第三章安全保障第十一条矿井安全调度应当建立安全生产责任制，明确各级领导、岗位人员的安全生产责任。

第十二条矿井安全调度应当加强对矿工的安全教育培训，提高矿工安全技能。

第十三条矿井安全调度应当加强安全设备的维护保养，确保设备安全可靠。

第十四条矿井安全调度应当建立安全生产检查体系，定期进行安全检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。

第十五条矿井安全调度应当建立应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地处置。

第四章调度管理第十六条矿井安全调度应当建立科学的安全生产管理制度，包括生产调度、安全调度、质量调度等。

第十七条矿井安全调度应当加强对生产过程的监控，遵守生产规程，确保生产操作规范。

第十八条矿井安全调度应当做好安全生产记录工作，及时准确记录生产情况、事故情况等。

调度室安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为，制定本管理制度。

第二条调度室是指负责组织、指挥和协调相关工作的控制中心，是重要的生产指挥中枢，负责监控和分配生产任务。

调度室的安全生产管理涉及到紧急情况应急响应、消防安全、安全生产教育培训、设备设施的维护与检查等方面。

第三条调度室安全生产管理责任制度：1.负责调度室安全生产管理全面工作的责任人，应具有相应的工作经验和管理能力，熟悉安全生产法律法规和相关规定，能够有效组织、指挥和协调。

2.调度室安全生产管理的责任人应及时向上级部门汇报调度室的安全生产情况，接受上级部门的监督和指导。

第二章调度室安全生产措施第四条调度室应当配备适量的灭火器材，并进行定期检查和维护，确保在发生火灾时能够迅速进行初期扑救。

第五条调度室应当配备应急通信设备，保证在紧急情况下能够与上下级部门进行有效的沟通和协调。

第六条调度室应当制定应急预案，明确各种突发情况的处理流程和应对措施，确保能够迅速、有效地应对各种紧急情况。

第七条调度室应当定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，提供必要的防护用品和安全设施。

第八条调度室应当定期开展安全生产检查，发现隐患及时整改，确保设备设施的正常运行和安全使用。

第九条调度室应当备案调度员的工作证件，调度员应具备相应的技能和经验，了解生产流程和安全操作规程，且不得擅自调度无相关工作直接经验的人员。

第十条调度室应当定期对工作记录进行归档和保留，便于事故和突发事件的调查和分析。

第三章附则第十一条调度室应当按照国家和相关部门的有关规定，完成其他与安全生产相关的工作。

第十二条本管理制度的解释权归调度室安全生产管理责任人所有。

第十三条本管理制度自发布之日起执行，如有需要调整，应经调度室安全生产管理责任人同意并报相关部门备案。

总结：调度室安全生产管理制度是为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为。

山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】山东省煤炭工业局•【公布日期】2010.10.28•【字号】鲁煤安调[2010]185号•【施行日期】2010.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】公安综合规定正文山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》的通知（鲁煤安调[2010]185号）各省属煤炭企业，各市煤炭管理部门：为加强煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，省煤炭工业局在广泛征求意见的基础上，制定了《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》（以下简称“办法”），现印发给你们，请遵照执行。

目前调度室人员配备达不到要求的单位，要在2010年12月31日前配齐所缺人员，对学历不符合规定的人员须自规定下发之日起2年内达到任职资格要求。

自本办法颁布实施之日起一年之内，所有调度人员均需参加培训，做到持证上岗。

在实施过程中发现的问题请及时报告省煤炭工业局。

附件：山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）二〇一〇年十月二十八日附件：《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》第一章总则第一条为加强煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》等法律法规的有关规定，特制订本办法。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条各级煤炭管理部门、各煤矿企业及矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

公司生产调度管理制度第一章总则第一条为加强公司生产调度管理，提高生产效率和生产经营水平，保证生产计划的顺利完成，制定本制度。

第二条公司生产调度管理制度适用于公司各生产车间，对生产过程进行有效监督和管理，保证生产任务的落实。

第三条公司生产调度管理制度是组织生产调度，控制生产进度的重要依据，是生产运行的保障。

第四条公司生产调度管理制度应当按照国家相关法律法规和公司规章制度制定并组织实施。

第二章生产调度管理机构第五条公司设立生产调度管理部门，主要负责公司整体生产调度管理工作。

第六条生产调度管理部门的具体职责包括：（一）编制生产计划和生产调度表；（二）监督各生产车间生产情况，及时进行调整和协调；（三）制定生产过程监督检查标准和评价标准；（四）向公司领导汇报各生产车间生产情况。

第七条生产调度管理部门应当配备专业技术人员，具有较强的组织管理和沟通协调能力。

第八条生产调度管理部门应当定期进行培训，不断提高自身的管理水平和业务水平。

第九条其他生产车间在生产调度管理方面应当建立相应的管理机构，负责各车间生产计划的编制和执行。

第三章生产计划的编制和下达第十条公司生产计划由生产调度管理部门根据市场需求和公司生产能力制定，分为年度计划、季度计划和月度计划。

第十一条生产计划的制定应当充分考虑公司的生产资源和市场需求，合理安排生产任务和生产顺序。

第十二条生产调度管理部门应当在每月初向各生产车间下达当月生产计划，包括生产任务、生产完成时间要求等。

第四章生产调度的执行和监督第十三条各生产车间应当严格执行生产计划，按照规定的生产顺序和时间完成生产任务。

第十四条生产过程中如果发生生产进度滞后或者其他影响生产计划的情况，应当及时向生产调度管理部门汇报，并提出解决方案。

第十五条生产调度管理部门应当定期对各生产车间的生产情况进行检查，了解生产过程中的问题和风险，及时协调处理。

第五章生产调度的评审和改进第十六条公司每季度举行生产调度会议，对上一季度生产情况进行评审，总结经验和教训，确定下一季度生产计划。

安全生产调度管理制度一、引言安全生产是企业发展的重要组成部分，也是企业经营的基础。

为了保障企业的安全生产，调度管理制度起到重要的作用。

本文将从制度的目的、内容、执行等方面进行详细的介绍。

二、目的本制度的目的是规范企业的安全生产调度管理，确保安全生产活动的有序进行，有效控制各项风险，防范事故的发生，保护生产人员的生命财产安全。

三、内容1. 调度人员的职责调度人员是安全生产调度管理的重要组成部分，他们的职责包括制定生产计划、安排生产任务、调配人员和设备资源等。

调度人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟悉安全生产规定和要求，严格按照制度执行。

2. 调度会议制度每天举行调度会议，由调度人员主持，参与会议的人员包括相关部门负责人、生产人员等。

会议的主要内容包括确认生产计划、讨论生产中存在的安全隐患和风险，并制定相应的预防措施。

3. 工作票制度所有与安全生产相关的工作都需要填写工作票，包括设备维护、设备更换、设备调试等。

工作票应详细描述工作内容和要求，清晰地标明工作人员的责任和权限，并由相关部门经理或安全主管审核后批准。

4. 应急预案制度制定完善的应急预案是保障安全生产的重要手段。

调度人员应编制各种应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。

预案应定期演练，并不断进行优化和完善。

5. 安全教育培训制度企业应定期进行安全教育培训，包括安全技能培训、安全意识教育等。

调度人员应带头参加培训，掌握最新的安全知识和技能，以便更好地履行职责。

6. 安全监督检查制度企业应建立健全的安全监督检查制度，定期进行安全检查和隐患排查。

调度人员应积极配合安全检查，及时整改存在的隐患，并向上级汇报检查情况。

四、执行1. 调度人员应严格按照制度执行，不能私自改变生产计划、调配人员和设备资源等。

2. 调度会议应按时召开，会议记录应详细记录讨论的内容、决策和落实情况，并及时向相关人员通报。

3. 工作票应按规定填写，明确责任和权限，并进行归档保存。

生产调度工作制度范本第一章总则一、为规范生产调度工作，提高生产效率，加强生产安全管理，制定本工作制度。

二、本工作制度适用于本公司的生产调度工作。

三、生产调度工作是指根据生产计划，组织和安排生产任务的全过程。

第二章职责和权限一、生产调度员的职责和权限包括：1. 根据生产计划，制定每日、每周和每月的生产任务计划，并及时调整和安排。

2. 根据设备和人力资源情况，合理调度生产线，确保生产连续进行。

3. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。

4. 协调各部门之间的合作，确保生产任务按时完成。

5. 统计和分析生产数据，为生产决策提供参考依据。

6. 组织和实施生产调度的培训和考核工作。

二、生产部门的职责和权限包括：1. 提供生产计划和生产需求信息。

2. 配合生产调度员的工作，及时提供设备和人力资源。

3. 提供生产过程中的技术支持。

4. 完成生产任务，并及时上报生产数据。

第三章工作流程一、日常生产调度工作流程如下：1. 每天早上，生产调度员收集生产计划和生产需求信息。

2. 根据生产计划，制定每日的生产任务计划。

3. 根据设备和人力资源情况，调度生产线，确保生产连续进行。

4. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。

5. 每天下班前，统计和分析生产数据，为第二天的生产任务计划提供参考依据。

二、周和月生产调度工作流程类似，但需要综合考虑更长时间范围内的生产需求和资源情况。

第四章工作要求一、生产调度员的工作要求包括：1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配生产任务和资源。

2. 具备一定的数据分析和统计能力，能够根据生产数据进行合理的调度决策。

3. 具备一定的沟通和协调能力，能够与各部门有效地沟通和合作。

4. 具备较强的应急处理能力，能够及时处理生产过程中的异常情况。

5. 具备积极进取的工作态度，能够适应快速变化的生产环境。

二、生产部门的工作要求包括：1. 提供准确和及时的生产需求信息。

关于严格执行调度指令的管理办法为进一步加强调度管理，充分发挥调度指挥、组织、协调职能，及时处理和解决生产过程中出现的问题，维护调度制度的权威性、强制性、严肃性，保证调度指令的有效执行，特制定本管理办法。

一、各科室、连队要明确生产调度程序，并严格执行。

生产调度程序为：二、调度室对全矿安全生产进行指挥、组织和协调，是全矿生产组织调度的职能科室。

调度长负责本班的生产组织调度工作，根据本班生产实际情况下达调度指令。

调度指令只能由调度室调度长下达，任何人无权随意下发。

三、调度室调度工长要严格执行岗位责任制、坚持现场交接班制度，要随时了解、掌握生产各环节的运行情况，做好当班的生产指挥、组织、协调工作。

四、为缩短处理问题时间，调度指令以口头或电话形式下达。

调度指令一经下达，相关单位必须立即无条件响应执行，做到“有令必行，有禁则止”。

五、调度室调度长在执行调度程序时，要对生产中出现的异常情况作初步判断，如为一般情况可直接向相关单位下达调度指令，如为重大情况（瓦斯超限报警、停风、停电等危及人员安全的紧急情况或设备故障影响全矿正常生产的）必须立即上报值班科长、调度主任、值班领导，根据相关指示向相关单位下达调度指令，同时做好有关记录。

六、相关科室、连队地面必须保证24小时人员值班，随时接受调度指令。

七、相关单位值班人员接到调度指令后，必须立即通知到本单位执行人员并于5分钟内向调度长回报调度命令执行情况，如未有效执行，必须说明情况。

调度指令执行完毕后，相关人员要逐级向上反馈至调度长。

八、任何单位进行检修、维护工作，凡涉及矿井通风、监控、排供水、供电、供气、运输等系统时，必须提前写出书面申请，经相关科室负责人和分管领导签字后，报调度室存档。

同时在现场操作前电话报告调度长，调度长下达相关指令。

九、在危及人员安全的紧急情况下，任何人都有权力停止相应区域的生产，在优先保证人员安全的前提下及时向调度室汇报，调度长及时下达相关调度指令。