固定资产和在建工程核算管理制度
固定资产和在建工程核算管理制度是指一个组织或企业在运营过程中，对其固定资产和在建工程的核算和管理所实施的一系列规章制度。本文将
围绕固定资产和在建工程核算管理制度的制定目的、内容和流程进行详细
讨论，旨在帮助企业更好地进行资产管理。
首先，固定资产核算管理制度的制定目的是为了保障固定资产的安全
和有效运作，防止固定资产丢失、损坏或浪费。固定资产是企业的重要财
务资源，对企业的生产经营活动和发展起着重要支撑作用。因此，制定固
定资产核算管理制度有助于加强对固定资产的保护和管理，提高固定资产
的使用效率和价值。
固定资产核算管理制度的内容涵盖了固定资产的获取与处置、财务核
算与会计处理、折旧与摊销以及固定资产盘点等方面的管理要求。具体来说，固定资产获取与处置要求明确规定了资产购置流程、采购审批制度、
申请与登记制度等，以确保资产的合规获取和合理处置。财务核算与会计
处理要求规定了资产的计量原则、计价原则和计提折旧与摊销的方法，确
保资产的正确核算和报告。折旧与摊销的要求涉及了折旧年限、折旧方法
和折旧核算的程序等方面，以确保资产的财务信息准确记录和评估。固定
资产盘点要求则涉及到资产清查的周期、程序和责任等，以确保资产盘点
的准确性和及时性。
其次，对于在建工程核算管理制度，其制定目的是为了加强对在建工
程项目的监督和管理，确保在建工程的质量、进度和成本的控制。在建工
程是企业发展的重要环节，涉及资金投入和资源配置等重要决策。因此，
制定在建工程核算管理制度可以帮助企业更好地规范在建工程的管理过程，提高项目的顺利实施和经济效益的实现。
在建工程核算管理制度的内容主要包括了在建工程项目的立项、预算
与决策、实施和完成等方面的管理要求。具体来说，项目立项要求明确了
项目的审批流程、项目可行性研究和评估的程序等，以确保项目的合法性
和可行性。预算与决策要求对项目的资金需求、费用控制和投资回报等进
行规定，以确保项目的经济效益和合理性。实施阶段的要求包括了工程进
度的控制、质量监督和安全管理等，以确保项目的按时完成和质量保证。
项目完成后的管理要求包括了验收和竣工的程序、财务结算和成果转化等，以确保项目的合规结算和价值实现。
最后，固定资产和在建工程核算管理制度的制定流程通常包括确定制
度的编制范围和目标、搜集和整理相关资料和依据、制定制度的内容和格式、征求意见和修订、制定和发布制度、培训和执行制度等几个主要步骤。在制定过程中，应该依据企业的实际情况和核算管理的具体需求，结合相
关法规和制度，制定出符合企业实际的管理制度。
总之，固定资产和在建工程核算管理制度的制定是企业资产管理的重
要环节。通过制定和实施科学的核算管理制度，可以保障固定资产和在建
工程的利用效率和价值实现，提高企业经营效益和竞争力。因此，企业应
该重视并加强对固定资产和在建工程核算管理制度的制定和实施。
在建工程会计核算管理制度 1. 前言 在建工程是指企业为完成合同而投入的资金，或已经开始施工但尚未竣工、交付的工程。在建工程会计核算管理制度是为了规范企业在建工程的会计核算行为，保证企业财务状况真实、准确反映企业经营状态而制定的。 2. 在建工程的分类 按照建设周期和建设性质，可以将在建工程分为以下几类： 1.建筑工程类 2.安装工程类 3.生产性固定资产投资类 4.设计和研究开发类 5.环保及防灾工程类 6.其它在建工程 3. 在建工程会计核算方法 在建工程会计核算应采用完工百分比法。完工百分比法是将在建工程按照预算或合同价款计算的总投资额分成若干个项目，每个项目按照已完成的实际投资额占该项目预算或合同价款计算的百分比来计算。 4. 在建工程会计核算流程 1.在建工程计量 每月末统计当月完工、当月新增、当年完成的工程项目及其资金报告单。 2.在建工程结转 当工程项目完成时，将工程项目的账务结转到资产账户或费用账户。 3.盘点折旧处理 对工程设备进行盘点折旧处理，确认资产原值、累计折旧和账面价值。在每年年末进行固定资产清理和审核。发生固定资产销售、报废等事项时进行资产账务变更。 4.应付款项管理 按照合同约定，及时支付供应商及承包商的进度款、质量款、验收款等款项。
5.工程造价核算 工程承包商对项目工程造价的核算，应保证真实、准确反应工程实施过程中的 实际情况。在合同约定的约定验收期限内，由项目经理对合同工程造价的准确性和真实性进行核实。 5. 在建工程会计核算管理制度的重要性 1.保证企业财务状况真实、准确反映企业经营状态。 2.有利于管理层对项目管理进行监督和控制。 3.有利于对工程造价进行控制和管理，规避工程项目造价超预算的情况。 4.有利于保证公司合法合规经营，避免因为会计核算问题而导致企业的 市场声誉受到影响。 6. 在建工程会计核算管理制度的建立要点 1.企业应该制定详细的在建工程会计核算管理制度，明确在建工程管理 的流程和规范。 2.优先选用财务软件，建立起完整的会计核算系统。 3.建立健全的内部控制机制，记录并控制在建工程风险。 4.建立以合同约定为依据的进度款、质量款、验收款的支付和管理制度， 维护公司合法权益。 5.建立完整的工程造价核算机制，避免造价超预算。 6.增加工程项目的跟踪和审核频率，及时掌握工程项目的实际情况。 7. 结论 在建工程会计核算管理制度的建立是保证企业经营，维护企业财务状况真实、 准确的重要举措。企业需要在建工程管理中规范会计核算流程，增加内部控制机制和核算频率，使会计核算更精准、可靠。
固定资产和在建工程核算管理制度 固定资产和在建工程核算管理制度是指一个组织或企业在运营过程中，对其固定资产和在建工程的核算和管理所实施的一系列规章制度。本文将 围绕固定资产和在建工程核算管理制度的制定目的、内容和流程进行详细 讨论，旨在帮助企业更好地进行资产管理。 首先，固定资产核算管理制度的制定目的是为了保障固定资产的安全 和有效运作，防止固定资产丢失、损坏或浪费。固定资产是企业的重要财 务资源，对企业的生产经营活动和发展起着重要支撑作用。因此，制定固 定资产核算管理制度有助于加强对固定资产的保护和管理，提高固定资产 的使用效率和价值。 固定资产核算管理制度的内容涵盖了固定资产的获取与处置、财务核 算与会计处理、折旧与摊销以及固定资产盘点等方面的管理要求。具体来说，固定资产获取与处置要求明确规定了资产购置流程、采购审批制度、 申请与登记制度等，以确保资产的合规获取和合理处置。财务核算与会计 处理要求规定了资产的计量原则、计价原则和计提折旧与摊销的方法，确 保资产的正确核算和报告。折旧与摊销的要求涉及了折旧年限、折旧方法 和折旧核算的程序等方面，以确保资产的财务信息准确记录和评估。固定 资产盘点要求则涉及到资产清查的周期、程序和责任等，以确保资产盘点 的准确性和及时性。 其次，对于在建工程核算管理制度，其制定目的是为了加强对在建工 程项目的监督和管理，确保在建工程的质量、进度和成本的控制。在建工 程是企业发展的重要环节，涉及资金投入和资源配置等重要决策。因此， 制定在建工程核算管理制度可以帮助企业更好地规范在建工程的管理过程，提高项目的顺利实施和经济效益的实现。
在建工程核算管理制度的内容主要包括了在建工程项目的立项、预算 与决策、实施和完成等方面的管理要求。具体来说，项目立项要求明确了 项目的审批流程、项目可行性研究和评估的程序等，以确保项目的合法性 和可行性。预算与决策要求对项目的资金需求、费用控制和投资回报等进 行规定，以确保项目的经济效益和合理性。实施阶段的要求包括了工程进 度的控制、质量监督和安全管理等，以确保项目的按时完成和质量保证。 项目完成后的管理要求包括了验收和竣工的程序、财务结算和成果转化等，以确保项目的合规结算和价值实现。 最后，固定资产和在建工程核算管理制度的制定流程通常包括确定制 度的编制范围和目标、搜集和整理相关资料和依据、制定制度的内容和格式、征求意见和修订、制定和发布制度、培训和执行制度等几个主要步骤。在制定过程中，应该依据企业的实际情况和核算管理的具体需求，结合相 关法规和制度，制定出符合企业实际的管理制度。 总之，固定资产和在建工程核算管理制度的制定是企业资产管理的重 要环节。通过制定和实施科学的核算管理制度，可以保障固定资产和在建 工程的利用效率和价值实现，提高企业经营效益和竞争力。因此，企业应 该重视并加强对固定资产和在建工程核算管理制度的制定和实施。
固定资产和在建工程核算管理制度 一、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。 不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。 公司固定资产实行目录管理。 二、固定资产购建，应进行效益性分析，基建项目尚需工程立项，明确项目负责人，进行可行性分析，购建前应认真编制工程预算，金额较大的采用招标方式，合理购置所需设备物资，努力节约工程支出，及时办理竣工决算和移交手续，相关材料报送财务部门。 三、固定资产的增减归总裁办负责，严格按公司确定审批权限逐级办理。并遵守上级部门规定。 四、固定资产的价值构成 1、购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等，作为入帐价值。 2、自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入帐价值。 3、其他单位投资转入的固定资产，应以投资各方确认的价值作为入帐价值。 4、融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原帐面价值
与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入帐价值。如果融资租赁资产占公司资产总额比例等于或小于30%的，在租赁开始日，也可按最低租赁付款额，作为固定资产的入帐价值。 5、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原有固定资产帐面价值，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上由于扩建、改建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，作为入帐价值。 6、企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以债权换入固定资产的，按应收债权的帐面价值加上应支付的相关税费，作为入帐价值。涉及补价的，按以下原则确定入帐价值： A、收到补价的，按应收债权的帐面价值减去补价，加上应支付的相关税费。 B、支付补价的，按应收债权的帐面价值加上支付的补价和应支付的相关税费。 以非货币性交易换入的固定资产，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费，作为入帐价值。涉及补价的，按以下原则确定入帐价值： A、收到补价的，按换出资产的帐面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额。 B、支付补价的，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费和补价。 7、接受捐赠的固定资产，应按以下规定确定其入帐价值：
固定资产及在建工程管理制度 一、制度目的 固定资产及在建工程是企业的重要组成部分，有效管理固定资产及在建工程对于保障企业经营和发展具有重要意义。本制度的目的是规范固定资产及在建工程的管理，确保固定资产及在建工程的合理配置、科学使用和有效维护。 二、适用范围 本制度适用于所有拥有固定资产及在建工程的企业。 三、管理机构 1.设立固定资产及在建工程管理部门，负责固定资产及在建工程的管理工作。 2.固定资产及在建工程管理部门的职责包括：编制固定资产及在建工程管理规定、制定固定资产及在建工程的年度计划、组织固定资产及在建工程的采购、验收和报废、监督固定资产及在建工程的使用和维护等。 四、固定资产的管理 1.录入固定资产登记簿 所有固定资产购置后，应立即录入固定资产登记簿，并填写清楚资产名称、规格、数量、使用部门、购置日期、购置价格等相关信息。 2.分类管理 固定资产应按照不同的属性进行分类管理，包括房屋及建筑物、机器设备、交通工具、电子设备等。
3.帐实核对 定期进行帐实核对，核对固定资产登记簿和实物库存是否一致，发现 差异应及时调查原因并进行调整。 4.盘点 定期进行固定资产盘点，确保固定资产的准确性和完整性。 5.维护保养 固定资产需要进行定期的维护保养，确保其正常运转和延长使用寿命。 6.报废处理 对于达到报废标准或者不再需要使用的固定资产，应及时报废，并填 写报废申请表，经审核后进行处置。 五、在建工程的管理 1.在建工程的立项 在建工程需要进行立项审批，并编制详细的工程计划和预算。 2.合同管理 在建工程涉及合同的，应建立合同档案，并按照合同内容进行履约管理。 3.进度管理 对于在建工程的进度要进行有效的管理，确保按时完成工程。 4.质量管理
财务部固定资产管理制度 日常工作中经常需要参考借鉴财务部,固定资产,资产管理,管理制度相关内容？不知道财务部,固定资产,资产管理,管理制度相关文章写作格式写法？阅读以下为您编辑的财务部固定资产管理制度文章，希望对您能有所帮助。 篇1:财务部固定资产管理制度 固定资产管理制度 一.总则 第一条 固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。为切实管好、用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值、增值，依据国家有关会计制度，结合***公司的实际情况，制定本制度。 第二条 固定资产管理与核算的要求 1.统一固定资产编码。 2.统一固定资产目录。 3.统一固定资产折旧目录。 4.统一固定资产卡片。 5.统一固定资产计算机管理程序。
6.统一固定资产报表。 第三条 固定资产管理与核算的任务 1.根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。 2.反映和监督固定资产的增减变动情况。 3.定期分析、研究固定资产的使用情况。 4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。 5.按照规定，正确计提折旧，统筹使用。 6.定期清查固定资产。 7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。 二.固定资产的标准与分类 第四条 固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 第五条 固定资产分类 固定资产按其经济用途和使用情况分为七类： 1.生产经营用固定资产
在建工程管理制度 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
固定资产管理制度(通用 5 篇) (一)农村集体资产承包合用对象主要包括：不宜采取家庭承包方式的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等资源性资产，以及集体经济组织创办的企业、公益性项目。 (二)农村集体资产租赁合用对象主要包括：由集体经济组织兴办或者投入形成的房屋、生产设备、农用机械、农田水利基础设施等固定资产。 (三)农村集体资产出让合用对象主要包括：长期投资、集体经济组织兴办或者投入形成的房屋、生产设备、农用机械、农田水利设施等固定资产，以及专利权、著作权、商标权、商誉、非专利技术转让、土地使用权等无形资产。 (一)民主管理的原则。农村集体资产承包、租赁、出让及其实施方案必须召开村民代表会议确定，依法经本村集体经济组织三分之二以上村民代表允许后方可实施(注：村民代表允许，必须由代表本人签字，他人不得代签)。 (二)公平、公开的原则。农村集体资产的承包、租赁、出让，必须坚持平等自愿、公平合理、全面公开的原则，订立合同，必须采取书面形式，签订合同必须由当事人本人签字，他人不得代签，否则合同无效。 (三)依法监督的原则。农村集体资产承包、租赁、出让合同必须经乡 (办)经营管理站审查规范，合同审查时发包方必须如实提供会议记录原件和复印件(复印件必须加盖村委会章，提供人签字，包村干部审查签字)，合同文本经市农村土地承包及承包合同管理办公室审核规范后，方可办理合同签订手续。必要时乡(办)经营管理站合同审查人员应列席村民代表会议，做好会场资料的收集。 (一)资产经营流转方案拟定和价值的评估。由村集体经济组织、村务公开监督小组和民主理财小组根据本村经济发展的要求和本集体经济组织经营流转资产的现状，拟定承包、租赁、出让资产、资源的具体方案。内容包括：资产的
为保证公司固定资产的安全、完整，规范公司对固定资产的核算和管理，结合公司实际情况及管理要求，特制定本制度。 本制度合用于公司所有在职、在册人员。 财务部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。固定资产的管理部门：综合部负责实物管理，并建固定资产管理卡片；财务部负责固定资产的账务管理。 本制度依据《企业会计准则》以及内部管理的需要而制定。 5.1 本制度所称的固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者 经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。5.2 生产经营设备只要是单独使用，使用寿命超过一个会计年度，无 论价值大小均可计入固定资产。 5.3 行政后勤部门使用的固定资产原则上价值超过 2000 元，使用寿 命超过一个会计年度的有形资产计入固定资产，但是同一类资产价值超过 2000 元的计入固定资产，低于2000 元的仍应计入固定资产。
由各公司财务部门协调各归口管理部门负责制定各公司固定资产统一目录。 结合公司实际情况，按经济用途和使用情况分七大类： 7.1 房屋建造物类： 房屋包括：厂房、营业用房、办公用房、库房、住宿用房、食堂、其他房屋等； 建造物包括: 塔、池、槽、井、架、棚、场、路、桥、平台、加油站、以及独立于房屋之外的管道、烟囱、路面、围墙等； 7.2 机械设备类：机械设备指各种生产设备等。 7.3 运输设备类：运输设备是指企业经营中所需的各种汽车、摩托车、 叉车、铲车以及其他运输工具。 7.4 电子设备类：电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子 元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、数控或者程控系统及各种电器设备等。 7.5 其他类：包括工具、器具、办公家具以及不能归属于上述分类的 固定资产。 7.6 闲置固定资产：指本企业多余或者不合用，或者需要调配处理的 固定资产；在生产经营过程中闲置下来的设备，应从以上类别中转出，转入该类别。 7.7 土地：土地是指已经估价单独入账的土地。因征地而发生的补偿
固定资产管理制度 固定资产管理制度（精选4篇） 固定资产管理制度篇1 第一章总则 第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，依据《行政事业单位国有资产管理方法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。 其次条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。 第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节省、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的平安和完整。 第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。 第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府选购范围的固定资产进行统一购置。各单位要成立由一把手负总责的"固定资产管理领导小组'，详细负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。 第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的平安完整负有责任。固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必需办理交接手续。 其次章固定资产的范围、分类与计价
第七条符合下列标准的列为固定资产 (一)使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。 (二)单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。 (三)各单位认定的需要根据固定资产进行管理的其它物资或耐用品。 第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类： 第一类土地、房屋和建筑物 1.土地：指单位具有使用权的土地(含陆地和水面)。 2.建筑物和附属物：指单位掌握、全部和使用的房屋、建筑物及其附属设施。其中房屋包括办公用房、教育用房、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、桥、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。 其次类一般设备 1.设备：包括计算机、复印机、碎纸机、打印机、速印机、扫描仪、空调机、录像设备、电风扇、洗衣机、电视机等。 2.设备：包括电话总机、电话机、传真机等。 3.设备：包括保险柜、樘柜、沙发、茶几、床、办公桌、椅等。 4.工具：包括汽车、摩托车、非机动车辆及船只等。 第三类专用设备：指各种具有特地性能和特地用途的设备，包括教育用试验仪器、量具衡器、机械设备、医疗器械、网络设备、监控设备、
项目固定资产管理制度 一、引言 项目固定资产的管理对于一个项目的顺利运行至关重要。为了确保资产的安全、合理和高效使用，制定一套科学规范的项目固定资产管理制度至关重要。 二、资产管理责任 1.资产管理委员会 项目固定资产管理委员会由项目负责人、财务负责人和相关部门负责人组成，负责制定和监督执行资产管理政策和措施，以确保所有资产的安全和价值最大化。 2.责任分工 （1）项目负责人负责资产管理决策和实施的总体把控，对资产的采购、处置和维修等活动进行审批； （2）财务负责人负责监督资产的核算、折旧和评估等财务管理事项； （3）各部门负责人负责本部门相关资产的保管和使用，确保资产的安全和有效利用。 三、资产管理流程 1.资产申请与采购
（1）项目部门根据需要提出资产采购申请，说明资产种类、数量、用途等，并经过相关负责人审批后提交给财务部门； （2）财务部门进行预算核算和审批，然后按照采购程序进行采购。 2.资产验收和入库 （1）项目部门与供应商进行验收，并填写相应验收报告； （2）验收合格的资产由项目负责人在资产清单中登记，并由仓库 管理员按照规定进行入库。 3.资产保管与使用 （1）各部门根据实际需要合理使用资产，确保资产的安全和有效 利用； （2）保管人员要定期进行资产清点和检查，确保资产的完好无损。 4.资产维修与保养 （1）各部门负责人要根据资产使用情况，制定相应的维修与保养 计划，并及时组织实施； （2）维修人员要按照操作规程进行维修和保养，确保资产的正常 运行。 5.资产报废与处置 （1）项目部门根据资产状况和项目需要，提出资产报废申请； （2）资产报废由资产管理委员会进行审批，并按照规定进行处置。
固定资产与在建工程管理规定 一. 定义 二. 主管部门的界定 1、固定资产主管部门：公司事务部。具体负责所有固定资产的日常管理 2、在建工程主管部门： 1）土建工程主管部门：工程项目部 2）设备安装工程主管部门：对口的专业部门。 三. 土建工程、装修工程 一般情况下采取出包方式建造，按工程合同组织实施，建造过程中由公司工程项目主管 部门负责管理。 1、施工过程的管理按项目主管部门的作业指导文件执行，工程物资到场由项目主管部门 组织验收，填写详细收货记录，包括进货渠道、品牌、材质、规格尺寸、合格证明等， 是否符合合同和图纸要求，根据收货记录填写材料进场使用报验单，支付工程款时附 收货记录和材料进场使用报验单。 2、工程进度验收和竣工验收由项目主管部门组织，由公司副总以上领导（至少二名）、 工程项目主管部门、财务部和工程款申请部门及其他相关部门、施工方、工程监理方 相关人员组成验收小组，按项目主管部门作业执导文件操作。验收以工程合同为基础， 通过实际测量、行业检测标准检测，填制工程竣工验收表单及记录，参与验收人员必 须在验收表单上签字，验收后以工程主管部门为主编制工程竣工决算报告，作为工程 款项支付的重要依据。 四. 设备验收 外购设备运抵公司后，由采购部、物管部和对口的专业部门共同验收，由物管部填制设 备收货单（见附件），参与验收人员签字，其中一联转财务。设备交付或安装转移前由 物管部管理。 五. 设备安装 需要安装设备由物管部与安装主办部门办理移交手续，移交手续由事务部界定。 1、自行安装的机器、设备，由对口的专业部门根据实际消耗，填制机器、设备安装材料
消耗表（附领料单）和人工消耗表（见附表），列出某台（套）设备所需的材料和人工 工时，经事务部审核后转财务部入账。 2、出包方式安装的机器、设备，安装合同签订后，由设备管理部门组织实施和管理。安 装完工由设备管理部门组织验收，由至少一名公司领导、设备管理部门、工程管理部 门和相关部门、施工方组成验收小组进行验收。填制工程竣工验收表单，参与验收人 员必须在验收表单上签字，验收后以公司工程主管部门为主编制工程竣工决算报告， 作为工程款项支付的重要依据。设备更新和大修理工程同样适用本条。 六. 机器、设备的交付 机器、设备安装调试完成后，由工程主管部门、事务部门、财务部及其他相关部门和使 用部门共同完成交接，由事务部填制设备交付使用单（见附表，），参与交接人员签字后 （其中一联转财务），正式交付使用部门，使用部门拥有使用权。事务部登记固定资产 台账进行跟踪管理。每月财务部与事务部进行对账，做到账账、账实相符。本条规定同样适用不需安装设备和交通工具的交付。 七. 设备的调动 1、机器、设备在使用过程中因生产经营或其他原因，需要调动使用部门而转移使用权， 由公司事务部统一调动，并填制设备调动单（见附表），其中一联转财务部。 2、房屋及建筑物在使用过程中需部分拆除或在原设备基础上改扩建或维修，由公司事务 部拟定该项资产需要拆除的内容清单或改扩建清单或维修清单，同时列出拆除或改扩 建或维修物资消耗表，其中一联转财务部便于及时准确入账。需要出包的，按本规定 第三条执行。 3、机器、设备在使用过程中需要改扩建或重大修理，按本规定第五条操作。 八. 固定资产盘点 由财务部提出，设备管理部门组织实施，固定资产至少每年盘点一次。 九. 固定资产报废 固定资产达到使用年限或未到使用年限需要报废，由事务部填制设备报废清单或房屋建 筑物报废清单，经确认后转财务部及时准确入账。 十. 项目实施过程异动管理规定 1、凡拟定的工程项目或设备采购合同，合同价超出公司项目预算价，按以下标准由经办
建筑固定资产管理制度 近年来，随着城市建设的快速发展和经济的不断增长，建筑固定资 产的规模和数量也在不断增加。然而，由于缺乏有效的管理制度，建 筑固定资产的管理问题也逐渐凸显。为了保障建筑固定资产的安全和 有效利用，建立一套科学而严谨的建筑固定资产管理制度势在必行。 1. 建立建筑固定资产登记制度 建筑固定资产登记制度是建筑固定资产管理的基础。通过登记，可 以准确记录每项建筑固定资产的基本信息，包括编号、名称、型号、 规格、用途、价值等。登记制度还可以帮助建立完备的档案管理系统，方便日后资产更新、维修和处理。 2. 完善建筑固定资产采购与投资决策 建筑固定资产的采购是建设项目中的重要环节。为了确保资金的高 效利用和建筑固定资产的质量和性能，应该建立严格的采购管理流程。包括招标、比选、评审、合同签订等程序，以保证采购过程的公正、 透明和合法性。此外，应考虑建筑固定资产的长期维护成本和回报率，对投资决策进行科学的评估。 3. 建立建筑固定资产保管和维护制度 建筑固定资产的保管和维护是其使用寿命和价值的关键。建立健全 的保管和维护制度，包括相应的仓库、工具、设备、保养计划等，可 以提高建筑固定资产的保管和维护效果。同时，对建筑固定资产的监
测和检测也应建立相应的机制，及时发现问题并进行修复或更换，以 确保建筑固定资产的正常运转。 4. 加强建筑固定资产的利用与处置 建筑固定资产的利用和处置是优化资产配置的关键环节。建立灵活、高效、合理的利用和处置机制，可以提高建筑固定资产的利用率和降 低闲置和报废资产的数量。可以采取租赁、出售、捐赠等方式进行利 用和处置，根据实际情况选择最合适的方式。此外，还应建立相应的 决策程序和审批流程，以确保利用和处置的合规性和合法性。 5. 加强建筑固定资产的信息化管理 随着信息技术的快速发展，建筑固定资产的信息化管理已经成为必 然趋势。建立建筑固定资产的信息化管理系统，可以实现资产信息的 及时更新与共享，提高管理的高效性和系统性。信息化管理还可以提 供大量的数据和指标，为决策提供决策依据和支持。 总之，建筑固定资产是城市建设的重要支撑和经济发展的基础。建 立一套科学而严谨的建筑固定资产管理制度，对于确保建筑固定资产 的安全、高效利用具有重要意义。通过建立建筑固定资产登记制度、 完善建筑固定资产采购与投资决策、建立建筑固定资产保管和维护制度、加强建筑固定资产的利用与处置以及加强建筑固定资产的信息化 管理等多个方面的措施，可以实现建筑固定资产的有效管理和优化运营，为城市建设和经济发展提供有力支撑。
建筑施工固定资产管理制度 一、背景和目的 建筑施工项目中，固定资产管理是确保项目顺利进行和预算管控的重要环节。为了统一管理建筑施工固定资产，规范使用和报废程序，制定建筑施工固定资产管理制度旨在提高固定资产的管理效率，降低损失风险，保障项目的顺利进行。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有涉及建筑施工项目的固定资产管理，包括但不限于土建设备、机械设备、施工工具等。 三、基本原则 1.资产分类管理原则：根据固定资产的性质和用途进 行分类管理，确保资产的有效利用和维护。 2.完整记录原则：建立完整准确的资产台账，记录固 定资产的相关信息，包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程。 3.规范操作原则：建立标准的操作流程和制度，保证 资产管理的一致性和有效性。 4.监督检查原则：建立监督检查机制，定期对固定资 产进行盘点和检查，防止遗漏和滞留。 5.纪律约束原则：规范员工行为，明确员工在固定资 产管理中的责任和义务，强化风险意识。 四、建立资产台账 1.资产登记：每一项固定资产在购置或领用时必须立 即登记，包括资产名称、规格、型号、数量、购置日期、购置金额等信息。
2.资产入库：将新购买或领用的固定资产按照资产编 号顺序进行分门别类的入库工作，确保入库过程及时、准确。 3.资产变动：对于数量、规格、型号等有变动的固定 资产，需要及时更新资产台账，保持台账信息的准确性。 4.资产调拨：对于跨项目或跨部门调拨的固定资产， 需要记录调拨日期、调拨数量、调拨原因等信息，并更新 相关资产台账。 5.资产领用：员工领用固定资产需要填写领用申请， 并经过上级审批，确保资产领用的合理性和规范性。 6.资产报废：固定资产达到使用寿命或无法修复时， 需要填写报废申请，并经过相关部门审核后进行报废处理。 五、固定资产使用 1.资产保管：员工领用固定资产后，需妥善保管，防 止丢失、损坏或被盗。领用人对领用的固定资产负有保管 责任。 2.资产维护：建立定期保养和维修制度，及时检查和 维护固定资产的工作状态，延长其使用寿命。 3.资产借用：对于需要借用其他项目或部门的固定资产，需要填写借用申请，经过审批后方可借用，借用期限 不得超过规定时间。 4.资产归还：借用固定资产的员工需要按时归还，并 经过验收确认，确保固定资产的流转可控。 六、资产盘点与检查 1.定期盘点：定期对所有固定资产进行盘点，核对资 产台账和实际库存情况，发现差异及时调查处理。 2.异常盘点：对于可能存在异常情况的固定资产，如 遗失、被盗等，需要进行特殊盘点，及时发现和处置问题。
固定资产管理 第一条固定资产的标准、分类、计价 （一）标准： 1、对于房屋、建筑物、机器、机械、运输设备、电子设备及其它生产经营用的主要设备、器具、工具等凡使用期限超过一年的均列入固定资产。 2、对于非生产、经营用的物品，凡使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的才能列入固定资产。 （二）分类及编码：按固定资产的经济性质分为以下五类： 1、房屋、建筑物； 2、机器、机械设备； 3、运输设备； 4、电子设备; 5、其他。 （三）计价：按会计制度规定执行。 第二条固定资产购置的审批程序与权限 因生产工作需要，在董事会授权范围内，公司及所属项目部（分公司）需要购置固定资产，均需填制一式三联的“固定资产购置申请单”报请公司设备材料部审核，价值在10万元（含10万元）以下的由总经理和财务总监共同审批，价值在10万元以上的由董事长、总经理和财务总监共同审批。 第三条固定资产的管理 （一）实行“一帐三卡、两级管理”。财务部门建立明细帐，设备材料部建三卡（一式三份的“固定资产登记卡”）；设备材料部统一管理，使用部门具体管理。 （二）对新购置的固定资产，由设备材料部组织验收（验收人员、经办人员必须在购置凭证上签字）后，建立一式三份的“固定资产登记卡”，其中一份设备材料部登记台帐（一帐一卡），一份交使用部门作为具体管理的依据，一份随发票送交财务部报帐并登记明细帐。报销时必须满足三个条件：已批准的购置申请、签字齐全的购物凭证、登记完整的卡片。
（三）定期进行核对，财务部明细帐与设备材料部台帐或卡片核对，设备部卡片与固定资产实物核对，做到帐、卡、物三相符。 第四条固定资产的修理、调拨、报废、出售的核算处理 （一）固定资产的修理：日常中小修理（即每次两千元以下）所支出的费用经批准可一次或分次（最多不超过一年）列入有关费用成本，固定资产大修理由使用单位向公司设备材料部申请，经设备材料部审查，公司总经理审批后方可进行大修理。固定资产大修费由使用单位按照折旧费的40%计提，上交公司统筹使用。 （二）固定资产的调拨：由请调单位填制一式四联“固定资产调拨单”报公司设备材料部、总经理审批后，一联交公司财务部门做资产转移手续，一联送设备材料部作“固定资产登记卡”转移，一联交调入单位财务部门据以建立固定资产卡片，一联交调出单位财务部门注销固定资产卡片。 （三）固定资产的报废：由使用部门进行技术鉴定，提出处理意见，报公司设备材料部、总经理审批后，填制一式两联“固定资产报废单”，一联交设备材料部注销登记卡，一联交财务部门进行帐务处理，并注销帐卡，同时对残值积极组织回收。 （四）固定资产的出售：由出售单位填一式三联“固定资产出售单”，报请公司设备材料部、总经理审批，一联交设备材料部注销“固定资产登记卡”，一联交财务部门进行核算并注销帐卡，一联交对方单位据以核算。 第五条固定资产折旧 （一）固定资产折旧，应按核定的月折旧率和月初在用固定资产的帐面原价，按月计提，从而使固定资产的价值转移，以折旧的形式在销售收入中得到补偿，并转化为货币资金，作为固定资产更新改造资金的来源。 （二）公司的固定资产采用分类计提折旧方式，按平均年限法确定折旧率。其分类，使用年限、折旧率和残值率如下：
固定资产管理与核算规定 第一章总则 第一条为了加强固定资产的使用与管理，规范固定资产的核算，根据《企业会计制度》、《企业会计准则》和国家有关法规政策，制定本规定。 第二条固定资产是指企业使用期限超过1年的房产、建筑物、器械、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。 第二章固定资产增加 第三条生产经营需要新增固定资产应于每年第四季度做出下一年度的年度分月、季度分月购置计划和预算。 第四条计划由各部门提出申请，报公司领导，讨论通过，总经理审批后交由管理部门实施采购。 第五条对于计划外购置的固定资产，应提出正式报告，由公司总经理批准后执行。 第六条经公司总经理批准购置固定资产，管理部门按照公司日常费用报销制度执行。 第七条管理部门购置的固定资产，应填写一式四份的“固定资产验收单”。 管理部门一份，使用部门一份，财务部门二份。管理部门验收签认后依固定资产的类别登记固定资产卡片，列明固定资产的名称、规格、型号、
购置时间等。固定资产的登记应一物一卡办理。未经验收登记的固定资产不予报销。 第八条使用部门领用固定资产必须签认后移出。 第九条使用部门应尽保管之责，未经管理部门同意不得私自移拨。 第十条管理固定资产的人员交接时应将其经管的固定资产交接清楚，并由接交人员办理责任签认手续，以明责任。 第十一条职工调职或离职时，应将其使用的固定资产移交清楚，如有缺少或 手续不清，应予追究赔偿。 第十二条管理部门应指定专人负责固定资产的维修检查，并呈报检查报告。 第十三条管理部门人员对所保管的固定资产未经批准办理手续或任意转移、对外拨借损坏的，根据情节轻重予以赔偿处理。 第十四条管理部门应会同财务部门对固定资产定期或不定期检查，但至少每年实地盘点一次。盘点后应填制“固定资产盘点表”一式二份，注明盘盈、盈亏原因。一份自存，一份呈报总经理核准后送财务部。管理部门对盘盈或盘亏的固定资产应办理相关手续，并对盘亏的固定资产属于管理不善或毁损、丢失的，应追究过失人的责任。 第三章固定资产的核算 第十五条购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价加上支付的运输费、包装费、安装成本、税金等作为入账价值。第十六条自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出作为入帐价值。
固定资产与在建工程管理标准 固定资产与在建工程管理标准 QG/XQ0428-20XX 一、制定依据 本标准依据以下标准的相关条款制定：《关于修订固定资产折旧年限及净残值率的通知》永煤财[20XX]470号等。 二、适用范围 本标准规定了固定资产的计价、固定资产的增减变动、固定资产折旧、在建工程管理等标准内容，适用于对固定资产和在建工程的验收、入帐、变动调整等过程管理。 三、标准内容 （一）固定资产计价 1.零星购置的固定资产，根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、缴纳的税金等计价，需单体安装的固定资产应包括安装本钱。 2.基建工程和技术改造工程，按工程实际支出计价；已投产运用，但由于某种原因尚未办理移交手续的固定资产，可先估价入账，价格确定后，再做调整。
3.投资者投入的固定资产，根据评估确认或者合同、协议商定的价格计价。 4.接受捐赠的固定资产，根据发票账单所列金额加上由矿负担的运输费、保险费、安装调试费等计价，无发票账单的，根据同类装备市价计价。 5.在原有固定资产基础上进行改、扩建的固定资产，根据固定资产的原价，加上改、扩建发生的支出，减去改、扩建过程中发生的的固定资产变价收入后的余额计价。 6.盘盈的固定资产，根据同类固定资产的重置完全价值计价。 7.融资租入的固定资产，根据租赁协议或者合同确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。 8.固定资产已按规定计价入账后，除发生以下情况外，不得任意变更其价值： （1）依据实际价值调整原来的暂估价值； （2）依据国家规定对固定资产重新估价； （3）增加补充装备或改进装置； （4）将固定资产的一部分撤除； （5）发现原计固定资产价值有错误。
建筑工程企业固定资产管理制度 1.总则 为例保护公司固定资产的安全完整，维护和发挥其正常的生产能力，保证公司经营活动的顺利进行和促进经营效益的不断提高，特制定本制度。 2.固定资产标准分类 公司拥有的使用年限在一年以上，单位价值在2000元（含2000元）以上的劳动资料，作为固定资产进行管理，不同时符合这两项条件的作为低值易耗品管理。 公司固定资产按照用途和自然属性可分为： （1）房屋及建筑物。 （2）生产用机器设备 （3）办公设备及设施 （4）运输工具 （5）其他设备、用具。 3.固定资产的计价 固定资产的计价是指以货币为计量单位，计算固定资产的价值，企业构件或取得固定资产时，按原始价值计价。 （1）购入的固定资产，原始价值为卖价加上支付的运输费和缴纳的关税、投资方向调节税、耕地占用税等支出。 （2）自行建造的固定资产，原始价值为建造过程中实际发生的全部支出。包括材料费、人工费、机械使用、其他建造费用和缴纳
的投资方向调节税、耕地占用税。 （3）在原有基础上进行扩建的固定资产，原始价值为改、扩建以前的原价加上改、扩建支出，减去改、扩建过程中发生的变价收入后的余额。 （4）投资者投入的固定资产，原始价值为评估机构评估确认的价值（指投入的国有资产），或者合同、协议的价值（指投入的各类固定资产）。 （5）融资租入的固定资产，原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费等支出。 （6）接受捐赠的固定资产，原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费、关税等支出。如没有发票账单，可参照同类设备的市值估价。 （7）盘盈的固定资产，以同类固定资产的重置完全价值作为原始价值。 公司已经入账的固定资产，除发生下列情况外，不应任意变动其账面原始价值。 ①根据国家规定对固定资产进行重新估价。 ②增加补充设备或改良装置。 ③将固定资产的一部分拆除。 ④根据实际价值调整原来的暂估价值。 ⑤发现原记固定资产价值由错误。 公司应按规定计提固定资产折旧，所提取的折旧，计入“管理费
固定资产管理制度及流程 固定资产管理制度流程篇1 为标准和加强我系固定资产管理，维护固定资产的平安和完好，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进展，特制定本系固定资产管理制度，详细如下： 1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。协助系领导做好固定资产日常管理工作。 2、建立健全固定资产使用情况台账。对固定资产进展动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。 3、对固定资产进展定期清查及不定期进展检查，及时提出整改意见。 4、建立本系固定资产实物明细账，并进展日常管理。 5、每年对本系的固定资产至少进展一次自查。 固定资产管理制度流程篇2 第一条目的 为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。 第二条范围 本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与消费、经营有关的设备、器
具、工具等，不属于消费经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。 第三条管理部门 固定资产按以下类别分别进展管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责： 1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理； 2、计算机、网络设备由网络中心负责管理； 3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理； 4、消费工具由使用单位仓库负责管理； 5、其它资产由资产管理科管理。 第四条编号 固定资产获得后，由财务部门根据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。 第五条增减报告 资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。 第六条盘点
XXXX建设有限公司固定资产核算与管理办法 第一章总则 第一条为加强XXXX建设有限公司（以下简称公司）固定资产的核算与管理，保障公司各项生产经营活动的正常进行，提高固定资产使用效率，特制定本办法。 第二章固定资产管理及分类编号 第二条本办法所称固定资产是指使用寿命超过一个会计年度且单位价值在30元以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。 不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在30元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。 第三条固定资产管理公司机关各部门的分工： （一）物资设备部门：施工机械、运输工具、生产设备; （二）经理办公室：房屋及建筑物、办公设施、食堂用具等其他固定资产； （三）技术质量部：试验、计量设备（测量）及仪器； （四）中心实验室：实验、计量设备（实验）及仪器； （五）企业发展部：信息系统设备、办公电脑； （六）财务部门：计提折旧及全部固定资产的核算 第四条固定资产管理机关各部门的职责：
（一）物资设备部门： 1、建立固定资产台帐，按规定内容登记编号、名称、规格型号、数量、购置时间、原值等信息。 2、经常了解和分析研究，掌握固定资产使用情况，对设备的合理调配进行指导。 3、推广新技术对固定资产实行有计划地更新改造，对设备更新和技术改造计划提出意见，经批准后实施。 4、公司物设部对各单位上报的增减、调拨、报废等申请报告及时提出处理意见并办文批复。 5、按公司财务分类编号统一管理固定资产。 （二）经理办公室： 1、对房屋的使用情况进行技术鉴定，提出大修、报废等技术资料报告，经有关部门、人员共同鉴定批准后负责组织实施。 2、对房屋及建筑物、土地、其他固定资产建立固定资产台账，登记相关信息并动态管理。 3、办理由基本建设建造完成交付使用的固定资产的验收、财产注册、技术资料整理归档及交接单等手续。 4、公司办公室对各单位上报的增减、调拨、报废、装修等申请报告，开展初步调查，并会同投资管理部进行相应申请、审批程序，按照审批意见办文批复。 4、按公司财务分类编号统一管理固定资产。 （三）技术质量部：