有关助理工作计划合集十篇
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助理工作计划范文合集十篇助理工作计划篇1自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。
在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。
截止xx年12月31日,xx年部门完成销售额为154.5万元,超额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:直销经销集团业务回款 801476 203039 105,061虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。
08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下:1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况2、协助大区经理的销售工作:①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;(三)销售报表的精确度,仔细审核;(四)借物还货的及时处理;(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
助理工作计划(通用14篇)助理工作计划篇1班主任助理在学生工作中起着重要的作用。
要协助辅导员工作,管理班级群体,让xx级新生更好更快地适应大学生活,引导新生踊跃投身大学生活,把他们从迷茫中拉出来,走出迷茫,让他们感受到华中科技大学文化学院经管系大家庭的温暖。
xx级新生在未来的工作中要吃苦在前,坚持对学院和学生认真负责的工作态度,保持较高的工作热情。
在平时的学习生活中,积极乐观,勤奋肯思考,能分担老师和领导的工作压力,是辅导员和老师的好帮手。
同时要做好和学生一起学习,一起成长的准备。
助理班主任的工作主要从以下几个方面进行:根据系里设立助理班主任的意义,制定了助理班主任的选拔标准和条件,并在大二大三进行了广泛的宣传和动员,积极鼓励对助理班主任工作感兴趣的同学报名参加。
按照专业到专业的原则,大一每个班分配一名助理班主任,每个专业分配三名左右助理班主任。
选拔标准包括优秀的思想政治素质、扎实的专业知识和优秀的组织协调能力。
精心组织的助理班主任选拔,招聘流程包括前期辅导员推荐和面试回复。
面试由辅导员和历届优秀助理班主任组织,面试环节控制好,吸纳人才充实助理班主任。
助理班主任选定后,新的助理班主任将接受一个月左右的教育培训。
通过教育培训,使助理班主任进一步明确助理班主任的职责和任务,了解助理班主任工作的主要内容,掌握助理班主任的工作技能和技巧。
系领导和优秀的原助理班主任担任培训老师。
教育和培训的主题包括:1、助理班主任的工作职责和任务。
做一个详细明确的《助理班主任工作手册》,为助理班主任开展工作提供明确的指导和帮助。
助理班主任作为辅导员的助手和新生的辅导员,主要负责协助辅导员和老师做好迎新期间的工作,培养新生形成良好的班级群体,帮助新生适应和熟悉校园生活,解决新生入学后生活、学习、心理等一系列问题。
责任重大,要求助理班主任有高度的责任感,耐心细致,肯吃苦耐劳。
这些题目都是由经验丰富的学生班干部培训出来的老师来主持的。
助理工作计划15篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的助理工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
助理工作计划1时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
有关助理工作计划范文汇总五篇助理工作计划篇1一、对新生助理辅导员的理解:本人在不同组织不同职位上担任过不同职位,受益良多,希望能帮助新生尽快适应大学生活,为学院做好新生工作贡献自己的一份绵力。
同时我也希望自己的经验能够用于新生班级建设,鼓励新生充分利用时间,把握大学的美好时光。
对助理辅导员的理解:1、协助辅导员做好新生入学工作,例如新生宿舍安顿、新生入学教育、新生军训的开展等等。
2、是新生跟学院、跟老师沟通的桥梁。
不但要把学院、老师安排的工作做好,还要及时跟新生沟通,及时向上反映新生动态。
3、协调管理新生班级,帮助新生熟悉校园环境,使新生尽快适应大学生活。
4、协助新生班委开展各项班级工作,帮助解决新生思想、学习、工作等各方面的疑惑,关心新生。
若本人有幸担任新生助理辅导员一职,首先会从以往工作一年来的工作思路和经验来考虑问题,并不断创新务求全面、深入地分析问题,再结合所负责班级的实际情况,从而能更好地解决问题。
二、具体工作设想作为一个助理辅导员,就应该有助理辅导员的样子,我认为在着装和礼仪方面都应该保持一个良好的形象。
因此我会进一步改善自己的形象,努力让自己成为一个能给新生们安全感的助理辅导员。
并尽力做好以下工作:(一)、前期工作1、熟悉《学生手册》,与上一届的优秀助班进行沟通,熟悉工作程序以及各项注意事项。
2、仔细阅读并记住新生的各项资料,对新生的家庭情况以及兴趣爱好有一定的了解,准备好迎接工作。
3、南京市地图,对教学楼的位置、生活必需品的购买地以及南京各公园等进行标识和讲解,方便外地学生熟悉校园、熟悉南京。
4、搜索整理并推荐一些大学生必读书刊,如《读大学,究竟读什么》,帮助新生对大学生活及时作出规划和调整。
5、编辑整理《新生大学生备忘录》,内容包括对大学生的名言警句、注意事项等等,开学后发放给新生。
6、编辑打印班级通讯录,积极构建一个富有凝聚力的班级。
(二)、新生入学的适应性调整工作1、自我定位。
助理的工作计划(精选16篇)助理的工作计划(精选16篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的助理的工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
助理的工作计划篇1xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。
在总结了自己在年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。
在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在年会做的更好!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。
这个问题解决之后。
对于库存方面会更好。
可以方便清楚的知道哪些库存不足,哪些产品积压库存。
对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题。
我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。
加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。
素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面。
1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2、年年的应收账款把握的不是很好。
这一年我会把严,尽量的避免风险。
3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。
另外,我现在在这边已经稳定下来了。
我在打算报读一些培训班。
加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理。
刚接手的时候是有点茫然,有了几个月的锻炼,虽然有了好转。
但是现在还是不完善,下一年:1、我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。
助理工作计划助理工作计划(精选18篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考计划该如何写了。
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助理工作计划篇1根据公司xx年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现将公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:一、重点目标简介:建立起以18地级总经销商,100个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经销商对分销网络的完善和xx形象的树立,实现品牌效应。
二、市场现状分析:四川ppr市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。
价格方面,竞争十分严重。
四川本地的管材厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20x2.8的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。
市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。
下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。
金德日丰金牛伟星川路多联5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36规格:20x2.8 单位:元/m。
以上价格统计排除价格调整因素,部分价格有所偏差,总体与市场情况保持一致。
上述品牌都是国家免检产品,金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产品,在市场上口碑较好。
部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,采取不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。
助理工作计划11篇助理工作计划 1根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务。
按照审慎经营,稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略,积极开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;主要从以下几方面开展;一、围绕公司经营战略和工作目标任务,把握好工作的立足点、切入点、着力点。
根据领导指示和思路,提出经营方针和经营模式,确定后组织实施;创造性开展工作,做到开展工作有计划、实施有步骤;确保公司计划目标的实现。
二、组织实施业务发展规划,协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点,各职能管理部门必须为业务服务;为团队管理提供支持。
三、在总经理领导下做好具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议。
四、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术,不断提高工作效率;少提理论和宏观,多做具体实际和补充。
五、注重自我形象塑造;加强自身素质和自身修养的提升;以“德、才、学、识”服人;引导公司全体员工强化形象意识,维护公司利益,爱护公司形象。
六、负责督促实施公司规章制度和操作流程的执行,注重业务和专业知识的学习,做好榜样带好队伍。
七、优化资源配制,知人善任,量才使用,集思广益。
善于认真听取员工的建议和意见。
善于发现问题,认真分析问题,为领导决策提供参考。
八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作,积极配合公司各职能部门完善公司治理和内部控制机制,强化内控文化建设,提升风险管理能力,针对风险制定积极可行的防范措施。
九、做好公司信息的及时收集、整理和反馈工作,掌握第一手资料;总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。
十、不断增强自身对小额信贷行业的分析和学习能力;及时掌握宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势;对小贷业务操作有足够的风险把控能力。
助理个人工作计划5篇范文篇一:助理个人工作计划一、工作目标作为助理,我希望通过充实自己的专业知识,提高工作效率和专业能力,为领导提供卓越的支持,积极参与团队合作,增强沟通能力和团队协作精神,不断提升自己的职业素质和工作能力。
二、工作内容1. 协助领导进行日常工作安排和时间管理,提醒领导处理重要事务并跟进;2. 跟进并解决日常事务,如文件整理、文件管理、会议安排等;3. 组织会议,并负责会议记录和会议纪要的制作和归档;4. 协助领导与外部合作伙伴的沟通和协调工作;5. 进行相关数据的整理、收集和汇总,并生成数据报表;6. 参与团队协作项目,协助完成相关工作任务;7. 保持学习和研究,不断提高自身的业务素质和工作能力。
三、工作计划1. 建立良好的工作习惯和工作流程,提高工作效率;2. 每天早上制定工作计划,明确当天的工作重点;3. 每周对上周的工作进行总结和复盘,发现问题并改进;4. 每月进行一次工作总结和自我评估,制定下一个月的工作计划;5. 每季度参加相关培训,提高专业能力和知识储备。
四、工作风格1. 积极主动,主动为领导提供协助和支持;2. 善于沟通,与团队成员保持良好的合作关系;3. 细心认真,对待每一个细节都尽职尽责;4. 保持积极的工作态度,能力和责任对等;5. 面对问题能够冷静分析,并寻找解决办法。
五、自我评估1. 通过不断学习和实践,提高自己的专业能力;2. 善于总结经验,提高工作效率;3. 积极寻求反馈和建议,不断改进自己的工作;4. 能够承担更多的工作任务和责任,并争取更好的工作表现;5. 发现问题能够及时解决,并提出可行的解决方案。
总结:作为一名助理,我将以积极的工作态度,专业的工作能力和良好的团队协作精神,为领导提供优质的工作支持。
我将不断提高自己的专业素质和工作能力,积极适应工作环境的变化,并能够根据工作需要灵活调整自己的工作计划和工作方式,以达到工作目标。
同时,我也将积极提供各种意见和建议,为团队的发展和进步做出积极贡献。
助理工作计划九篇范文模板第一篇:引言在这个信息化、智能化的时代,助理工作变得越来越重要。
助理在日常工作中需要完成各种各样的任务,包括日常事务处理、会议安排、文件整理、行政支持等。
一个合理、高效的助理工作计划对于保证助理工作的高效性至关重要。
本文将从工作计划的编制、执行和调整等方面,探讨助理工作计划的相关内容。
第二篇:工作计划的编制1.明确工作目标在编制助理工作计划的过程中,首先需要明确工作目标。
助理的主要工作任务包括日常工作支持、会议安排、文件处理等。
在编制工作计划时,需要明确每个具体任务的目标和期限,以便于合理安排工作时间和资源。
2.分解工作任务将整体的工作目标分解成具体的工作任务,以便于逐步实施。
比如,将日常事务处理分解成会议安排、文件整理、行政支持等具体的工作任务,以便于更好地安排和指导具体工作。
3.确定工作计划在明确工作目标和分解工作任务的基础上,需要制定具体的工作计划。
工作计划应包括每个任务的具体内容、责任人、完成期限等要素,以便于保证工作的高效性和质量。
第三篇:工作计划的执行1.积极执行在工作计划确定后,助理需要积极执行。
执行工作计划是保证工作高效性的基础,需要助理根据计划安排,合理安排工作时间和资源,确保任务按期完成。
2.及时反馈在工作计划执行过程中,如果遇到问题或困难,需要及时向上级汇报情况,以便于及时调整工作计划。
同时,及时反馈工作进展情况也有利于上级及时了解工作进展情况。
3.保证质量在执行工作计划的过程中,需要保证工作质量。
无论是日常事务处理、会议安排还是文件整理,都需要保证工作质量,以便于更好地支持领导及团队的工作。
第四篇:工作计划的调整1.及时调整工作计划在执行过程中,可能会受到各种因素的影响,需要及时调整。
比如,遇到了新的工作任务,或者原有计划无法按期完成等情况,都需要及时调整工作计划。
2.合理调整在调整工作计划时,需要合理安排和调整各项工作任务的先后顺序和完成期限,以便于更好地保证工作的高效性和质量。
助理工作计划和目标(模板8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关助理工作计划合集十篇有关助理工作计划合集十篇时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编整理的助理工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
助理工作计划篇1作为公司的销售助理,我一直对自己的工作感到很满意,因为我在这个工作岗位上可以做好,我可以做的更加的好。
虽然暂时我还是存在着问题,但是我已经找到问题解决的办法了,我可以做的更加的好的,我相信我自己的实力!对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品. 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分: 1)财务方面.1.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2.XX 年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避免风险.3.及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。
另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。
发现问题及时汇报,改正。
达到了帐物一致。
2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把北京办事处做好!回顾之前存在的问题,有以下5点: 1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数. 2.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象. 3.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品,4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.5.自己的能力跟素质不够高. 对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标.大家一起努力,将公司做到更好!在不久的将来.公司一定会比成长的更加快!在不断的成长中,我得到了很多,也失去了很多,但是我却从未后悔过,因为我知道,我一直在进步,我一直在前进,我相信只要我能够安下心来,不断的努力,我就可以做的更好,只是暂时的困难,不会难倒我,我会一直不断的努力下去的!助理工作计划篇2一、端正思想、找准定位,协助园长工作热爱幼教事业,不断提高理论知识,严于律己、恪守岗位。
幼儿园工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不分家,互通有无,管理好自己分管的工作,对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。
处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥扶手的作用。
为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。
二、不断充实进取,提高个人素养人的一生总要扮演多种角色,有许多事等着我们去做,我觉得自己既是管理者又是老师,也是个学生,行驶在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,首先知识要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划,完善自己的工作能力。
提高自己在工作中的效率。
不断更新自己的管理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。
在指导过程中得到实际应用。
在课改的今天,我们有烦恼有压力,有茫然的时候,有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思,通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。
三、食堂管理食堂人员按照规定操作,必须持证上岗,操作时需带口罩、帽子、工作服,严格执行消毒树立无菌观念,生、熟食严格分开,确保食堂的卫生与安全。
严格把握食品观,每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。
炊事员根据要求,认真做好每天的两餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级,听取意见,确保质量。
使我们的食品管理更加规范。
四、后勤队伍建设: 1.坚持隔周组织学习。
着重学习有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高工作能力。
每月开展大型活动,通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性,不断提高教师保教业务水平。
2.扎实抓好日常规范操作,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习春夏季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。
每班每月制作一组教玩具,并与考核挂钩。
3.按照幼儿园一日工作流程,认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录,督促教师严格执行时间作息表。
坚持每周写幼儿成长记录,并按时收发,并与考核挂钩。
五、资产管理: 1.认真执行领导安排,规范物品的出库、入库制度。
做到每笔出库、入库都有章可循。
2.做好物品的调配,提高园产的周转使用率。
勤俭持园,坚持园内“一月一领”制度,充分发挥有限资金的作用。
3. 定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必要的物品的堆积。
4.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;每月底最后一天为领物日;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料;并及时填充库存。
六、安全方面: 1.每月检查户外大型活动器具、室内线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。
2.督促门卫工作人员严格执行门卫制度。
正确和安全使用警卫器械,促使安全防范措施起到更好的作用。
3.经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理,使幼儿园的环境更具美化、现代化。
七、卫生保健工作: 1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食,经常下班级观察幼儿的进餐情况,不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。
2.认真做好晨间检查,积极开展预防性措施,加强体育锻炼。
降低幼儿常见病的发病率。
严格执行消毒流程。
幼儿进入班级后要换鞋。
外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。
3.提高幼儿的卫生科学知识水平,改善幼儿对待个人和公共卫生的态度,及时纠正不良的卫生习惯,培养幼儿的自我保健能力。
4.做好卫生工作的长效管理,定期进行灭“四害”。
认真做好卫生检查,随时接受各级领导对园卫生工作的检查。
八、成立家长委员会本学期成立家长委员会小组,定期组织家委会成员到园研讨,认真听取家委会意见,通过家委会完善幼儿园各项工作,让家委会成为幼儿园的“活体广告”。
助理工作计划篇3辅导员助理是协助辅导员老师做好学生管理工作、学生思想工作、学生顾问工作以及协助处理学生学习、生活中具体问题的在校高年级学生。
刚入学的新生,他们的思维、学习、生活方式都还不能适应大学,这些特点决定了新生辅导员工作的特殊性。
让新生们尽快实现角色的转换,尽快适应大学的生活,走上良性的发展轨道,这对于辅导员的工作有着十分重要的意义。
我认为作为一名辅导员助理的工作主要有两个阶段:一、开学报道以及军训期间的基本工作新生报到期间:1、注册当天立即到学生宿舍接待家长和新生,了解他们的基本情况,留下他们的联系方式,便于及时帮助他们与进一步了解。
2、主动向他们介绍学校、院系以及专业的一些情况,督促他们要按照学院的统一安排行动。
3、对他们的在生活方面需要注意的方面进行提醒,进行安全教育。
军训期间:1、军训期间,尽量每天看望他们,帮助照顾身体不好的学生。
对个别不能很好适应新环境的学生,单独沟通与帮助。
2、组织学生学习校纪校规,了解学校的规章制度。
3、物色积极、有责任心的同学,定期与他交流,向他们了解班级同学的情况,让他们作为临时班干部,负责相关事宜。
4、创建班级交流平台,如班级QQ群。
组织小型的班级活动,让大家相互认识,增进班级内沟通交流。
二、常规学习期间的工作 1、组织班会,民主选举班委,制定班规、班旗班徽以及班级口号,形成班级凝聚力。
2、鼓励新生积极参加社团、学生会等学生团体,开阔视野,锻炼能力、一展身手。
3、及时了解班级学生的思想动态以及班级综合情况,并将信息及时向辅导员反馈。
4、帮助同学们制定学习计划,调动大家的`学习积极性。
并且可以组织定期和其他班级进行学习经验交流,培养良好学风。
5、指导班级开展有特色的班级活动,增进班级内部感情,同时又能扩大班级影响力。
6、指导班级积极参加学校和院里举行的活动,如迎新晚会、运动会、优秀班级评比等。
以上就是我作为辅导员助理的基本工作计划,在以后的工作中我会以此为基本纲领,在工作中灵活变通,但又不失原则,坚持一切以学院要求为准,尽职尽责做好辅导员助理工作,为辅导员以及学院领导分忧解难。
同时作为辅导员助理,我会进一步严格要求自己,为新生们树立榜样,做一名合格的辅导员助理。
助理工作计划篇41、试用期人员管理规范:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发:人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理规范①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉; ②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;4、薪酬结构设计、调整及管理办法:对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营; 对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。