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第1篇一、项目概述本项目为某智能化工程，包括通信、监控、安防、楼宇自控等多个方面，旨在提升建筑物的智能化水平，提高使用效率和安全性。
项目地点位于我国某城市，总建筑面积约为XX万平方米。
以下是智能化工程承包施工方案。
二、施工准备1. 组织机构为确保工程顺利进行，成立以下组织机构：（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理等工作。
（2）技术部：负责工程的技术指导、设计变更、技术交底等工作。
（3）质量部：负责工程质量检查、验收、整改等工作。
（4）安全部：负责施工现场的安全管理、安全教育、事故处理等工作。
2. 施工图纸及资料（1）审查施工图纸，确保设计合理、可行。
（2）收集、整理相关资料，包括施工规范、技术标准、设备参数等。
3. 施工材料及设备（1）采购符合国家标准的施工材料，如线缆、插座、开关等。
（2）租赁或采购必要的施工设备，如切割机、焊接机、敷设工具等。
4. 施工人员（1）组织施工人员培训，提高其技术水平。
（2）确保施工人员具备相应的资质证书。
三、施工工艺及方法1. 通信系统施工（1）按照设计要求，敷设通信线路，包括电话、网络、有线电视等。
（2）安装通信设备，如交换机、路由器、调制解调器等。
2. 监控系统施工（1）安装监控摄像头，覆盖主要区域。
（2）敷设监控线路，连接摄像头与监控中心。
（3）安装监控中心设备，如硬盘录像机、显示器等。
3. 安防系统施工（1）安装门禁系统，包括读卡器、控制器、门锁等。
（2）安装入侵报警系统，包括探测器、报警主机等。
4. 楼宇自控系统施工（1）安装楼宇自控系统设备，如温度传感器、湿度传感器等。
（2）敷设楼宇自控线路，连接设备与控制中心。
（3）安装控制中心设备，如监控主机、显示屏等。
四、施工进度安排1. 施工前，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点。
2. 施工过程中，严格按照进度计划执行，确保工程按期完成。
3. 遇到特殊情况，及时调整施工进度，确保工程顺利进行。
智能化工程施工方案一、背景介绍近年来，智能化技术在各行各业得到了广泛的应用和推广。
智能化工程施工作为其中的重要组成部分，在提高施工效率、减少人力资源和降低成本方面发挥着重要作用。
本文将从智能化工程施工的定义、目标以及应用领域等方面进行详细介绍。
二、智能化工程施工的定义智能化工程施工是指在建筑、工程施工过程中引入智能化技术，通过自动化、无人化、远程控制等手段，实现施工作业的高效率、高精度、高质量和安全管理的一种工程施工模式。
三、智能化工程施工的目标1.提高施工效率智能化工程施工通过引入先进的技术和设备，实现施工作业的自动化和无人化，大大提高了施工效率。
智能施工设备可以减少人工干预和作业错误，提高施工速度和精度。
2.减少人力资源传统工程施工需要大量的人工投入，而智能化工程施工通过自动化设备和无人作业，实现了对人力资源的节约，减少了人力成本和施工周期。
3.降低成本智能化工程施工可以通过自动化设备、无人化作业、智能控制系统等，减少施工中的资源浪费和材料损耗，从而降低了施工成本。
4.提高施工质量智能化工程施工不仅可以提高施工速度和效率，还可以通过智能化设备的精确性和稳定性提高施工质量。
智能化施工设备可以对施工过程进行实时监控和调整，确保施工的准确性和一致性。
5.安全管理智能化工程施工可以通过引入智能监测、预警系统和安全控制设备，提高施工现场的安全性和安全管理水平。
智能化设备可以及时检测到施工现场的危险因素，并采取相应的措施，避免事故的发生。
四、智能化工程施工的应用领域智能化工程施工广泛应用于建筑、道路、桥梁、地铁、港口等工程领域。
例如，在建筑施工中，可以应用智能化施工机器人、智能化测量仪器、智能化控制系统等；在道路施工中，可以应用智能化路面铺设机器、智能化标线设备等；在桥梁施工中，可以应用智能化梁场设备、智能化测量仪器等。
五、智能化工程施工方案的实施步骤1.需求分析根据不同的工程项目需求，进行详细的需求分析，明确智能化工程施工的目标和要求。
完整智能化施工组织方案
一、智能化施工组织的现状
智能化施工组织是当今施工现场质量的重要因素，它从细节处理出发，以高质量的施工内容和过程实现质量目标，提高施工效率，进而节省施工
成本，更快更安全地完成施工。
智能化施工组织方案在很大程度上可以保证施工过程的质量完整性和
高效率。
一般来说，智能化施工组织的方案包括施工管理、施工技术支持、领导和控制、监控、项目服务、施工现场管理和安全管理。
1.智能施工管理
智能施工管理是智能施工的核心内容，是实现智能施工的关键手段和
基础。
智能施工管理的目标是提高项目施工质量，提高施工进度，增加施
工安全性，有效控制施工成本，改善施工环境。
通过智能施工管理系统，可以实现精细化管理，全方位控制施工，提
高施工效率和质量，更好地支持建筑行业的可持续发展。
2.技术支撑
技术支撑是智能施工组织的关键组成部分。
技术支撑的目的是为不同
施工工艺提供解决方案，让施工质量更高，施工环境更好，提高施工效率。
技术支撑的形式包括：技术培训、技术指导、技术开发、技术服务等。
智能化工程总体施工方案一、项目概述智能化工程是指在建筑、园林、城市规划等领域中，采用先进的技术手段和设备，实现自动化、智能化的管理和控制。
目前，智能化工程已经成为建筑行业的发展趋势，将为人们的生活和工作带来更便捷、舒适、安全的环境。
本文将对智能化工程的总体施工方案进行详细介绍，包括项目背景、建设目标、施工内容、施工步骤、施工周期等内容。
二、项目背景随着科技的不断发展和进步，智能化技术已经在各行各业得到广泛应用。
在建筑领域，智能化工程已经成为人们生活和工作的重要组成部分。
智能化工程的建设，不仅能提升建筑物的功能性和舒适性，还能为人们提供更加智能、便捷的生活环境。
因此，智能化工程的建设已经成为建筑行业的重要发展方向。
三、建设目标智能化工程的建设目标主要包括以下几个方面：1. 提升建筑物的功能性和舒适性。
通过智能化技术，实现建筑物的自动化管理和控制，提升建筑物的舒适度和便捷性。
2. 提高能源利用效率。
通过智能化技术，实现建筑物能源消耗的监控和控制，提高能源的利用效率，减少能源的浪费。
3. 提高建筑物的安全性。
通过智能化技术，实现建筑物安全设施的自动监测和控制，提高建筑物的安全性。
4. 为人们提供更加智能、便捷的生活环境。
通过智能化技术，实现建筑物和城市的智能互联，为人们提供更加便捷、智能的生活环境。
四、施工内容智能化工程的施工内容主要包括以下几个方面：1. 智能化设备的安装。
包括建筑物智能化管理系统的安装、智能化家居设备的安装、智能化安防设备的安装等。
2. 智能化设备的调试。
对安装完成的智能化设备进行调试和测试，确保设备的正常运行。
3. 智能化系统的联网。
将各个智能化设备和系统进行联网，实现设备之间的信息交流和互联互通。
4. 智能化系统的软件开发。
开发智能化系统的相关软件，包括监控软件、控制软件、管理软件等。
5. 智能化系统的培训。
对智能化系统的管理人员进行培训，使其熟练掌握智能化系统的操作和管理。
五、施工步骤智能化工程的施工步骤主要包括以下几个方面：1. 方案设计。
第1篇一、项目背景随着科技的不断发展，建筑智能化已成为现代建筑的重要特征。
建筑智能化工程主要包括建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等。
本方案针对某建筑智能化工程，从施工准备、施工工艺、质量控制、安全管理等方面进行详细规划。
二、工程概况1. 工程名称：某建筑智能化工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米4. 工程内容：建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等5. 工程工期：6个月三、施工准备1. 施工组织（1）项目经理部成立，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
（2）根据工程实际情况，合理划分施工区域，确保施工进度和质量。
（3）组织施工队伍，进行技术交底和安全教育，提高施工人员的综合素质。
2. 材料设备（1）根据施工图纸和工程需求，采购各类材料、设备。
（2）对材料、设备进行检验，确保其质量符合国家规定标准。
（3）对材料、设备进行分类存放，做好标识，防止混淆。
3. 施工机械（1）根据施工需求，配置各类施工机械。
（2）对施工机械进行定期检查、维护，确保其正常运行。
（3）对施工人员进行机械操作培训，提高操作技能。
4. 施工方案编制（1）根据工程实际情况，编制详细的施工方案。
（2）施工方案应包括施工工艺、质量控制、安全管理等内容。
（3）施工方案经相关部门审核通过后，组织实施。
四、施工工艺1. 建筑设备自动化（1）安装中央空调系统，包括新风系统、冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵等。
（2）安装给排水系统，包括水泵、阀门、管材等。
（3）安装消防系统，包括消防报警系统、消防喷淋系统、消防水泵等。
2. 安全防范系统（1）安装入侵报警系统，包括探测器、控制器、报警主机等。
（2）安装视频监控系统，包括摄像头、录像机、显示屏等。
（3）安装门禁系统，包括读卡器、控制器、门禁主机等。
3. 信息通信系统（1）安装计算机网络系统，包括交换机、路由器、防火墙等。
第1篇一、项目背景随着科技的不断进步，智能化技术在建筑行业得到了广泛应用。
为了提高建筑项目的质量和效率，实现建筑智能化，我公司决定对即将开工的XX项目进行智能化工程施工部署。
以下为智能化工程施工部署的具体内容：二、施工组织1. 施工团队组建一支由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等组成的专业施工团队，确保项目顺利实施。
2. 施工进度安排根据项目进度要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点，确保项目按时完成。
三、施工方案与技术措施1. 施工工艺（1）采用先进的技术和设备，确保施工质量。
（2）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（3）采用绿色施工理念，减少对环境的影响。
2. 施工流程（1）施工准备：根据设计图纸和现场实际情况，制定详细的施工方案。
（2）设备安装：按照设计要求，安装智能化设备，包括传感器、控制器、执行器等。
（3）系统集成：将各个智能化设备进行集成，实现数据交互和远程控制。
（4）调试与验收：对系统进行调试，确保各个设备正常运行，达到设计要求。
四、施工质量控制1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准和规范要求。
2. 质量控制措施：（1）加强施工过程中的质量监督，确保施工质量。
（2）对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
（3）对施工材料进行严格把关，确保材料质量。
（4）对施工过程进行记录，便于质量追溯。
五、安全管理1. 安全目标：确保施工现场安全，预防事故发生。
2. 安全管理措施：（1）制定施工现场安全管理制度，明确各岗位职责。
（2）加强施工现场安全管理，落实安全措施。
（3）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
六、环境保护1. 环保目标：减少施工过程中对环境的影响。
2. 环保措施：（1）采用环保材料，减少施工过程中的污染。
（2）加强施工现场管理，防止扬尘、噪音等污染。
（3）合理规划施工现场，减少对周边环境的影响。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX智能化施工项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 施工单位：XX建筑工程有限公司4. 设计单位：XX工程设计研究院二、项目背景随着科技的不断发展，智能化施工已成为建筑行业的重要趋势。
本项目旨在通过引进先进的智能化技术，提高施工效率、降低成本、保障施工质量，实现绿色施工。
三、智能化施工方案1. 系统架构本项目智能化施工系统采用分层分布式架构，包括数据采集层、传输层、平台层和应用层。
（1）数据采集层：通过传感器、摄像头、GPS等设备，实时采集施工现场的各类数据。
（2）传输层：采用有线、无线等多种传输方式，实现数据的实时传输。
（3）平台层：搭建智能化施工管理平台，对数据进行处理、分析和存储。
（4）应用层：开发各类应用，实现对施工现场的实时监控、进度管理、安全监管等。
2. 关键技术（1）BIM技术：利用BIM技术进行施工设计、模拟和优化，提高施工效率。
（2）物联网技术：通过传感器网络，实时监测施工现场的温度、湿度、空气质量等环境参数。
（3）人工智能技术：利用人工智能算法，对施工数据进行智能分析，实现风险预警。
（4）大数据技术：对施工现场的大量数据进行挖掘和分析，为施工决策提供支持。
3. 智能化施工应用（1）进度管理：通过BIM技术，实时跟踪施工进度，实现进度可视化。
（2）安全管理：利用物联网技术，实时监测施工现场的安全隐患，实现风险预警。
（3）环境监测：实时监测施工现场的空气质量、温度、湿度等环境参数，保障施工环境。
（4）材料管理：利用RFID技术，对施工材料进行跟踪管理，提高材料利用率。
（5）设备管理：通过物联网技术，实时监测施工设备的运行状态，实现设备维护保养。
四、实施步骤1. 系统规划与设计：明确智能化施工系统架构、功能和技术要求。
2. 硬件设备选型与安装：根据项目需求，选型合适的传感器、摄像头等硬件设备，并进行安装。
3. 软件系统开发与集成：开发智能化施工管理平台，实现数据采集、处理、分析和应用等功能。
智能化施工方案范文
一、智能化施工方案
1、建立智能化施工管理体系
首先，我们要建立一套智能化施工管理体系，把智能化施工工作内容分解为市政项目管理、合同管理、资金管理、施工管理等几大模块。
它负责施工计划、施工报告、现场检查、总结分析、监督调度等工作。
2、引进智能化设备
进行智能化施工之后，应当积极引进相关智能化设备，例如无人机、智能手机等，它们可以有效地增强施工效率，提升施工质量，减少施工成本，以满足施工需求。
3、建立智能化施工监测平台
为了对施工进行实时监控，我们可以建立智能化施工监测平台，实现视频实时监控、实时数据采集等功能。
平台可以以图表的形式将施工数据展示出来，方便管理部门对施工情况进行实时监控和分析。
4、构建智能化施工应用程序
我们还可以建立智能化施工应用程序，在智能手机、平板电脑等设备上安装该程序，以便对施工过程进行实时监控。
程序中还可以嵌入任务分配、资金管理、施工过程审核等功能，实现智能化施工。
5、实施智能化施工。
智能化工程施工方案和技术措施
一、工程概况
本工程智能化施工是以（XXX）为基础，实现基坑、桩基、主体等施工智能化，通过数据采集、处理、应用等技术，实现高质量、高效率、安全可靠的施工。
施工方案将采用以自动化控制、常规控制和安全监管相结合的方式实现智能施工，并优化现有安全生产、质量控制、施工技术等环节数据采集，提高工程建设效率和质量。
二、技术措施
1.资料采集
通过资料采集技术，采集工程施工中基坑、桩基、主体等技术参数属性，包括挖土量、桩基偏差、混凝土抗压强度、钢筋焊接强度等，建立项目工程数据库，实现项目的智能管理；
2.技术控制
采用先进的控制技术，实现自动控制、常规控制和安全监管，实现施工环节的质量与安全控制，同时提高施工效率和建筑综合质量；
3.工程数据处理
采用智能数据处理技术，实现基坑、桩基、混凝土和钢筋等的数据智能采集和分析，对施工的技术质量进行评估，并在技术质量方面提供客观的参考依据；
4.技术服务
采用技术服务平台，提供施工过程的监控，实时跟踪施工进度，即时发现和解决问题，确保工程施工的质量和效率。
3.施工方案一、施工总进度计划及保证措施1、施工进度计划1.1编制依据及原则（1）响应合同文件工期要求。
（2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据：类似工程施工经验为参考。
（3）合理安排施工工序。
（4）根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。
（5）充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。
（6）体现我公司专业施工技术水平，资源配置合理利用。
1.2施工总工期1.2.1总工期要求总工期控制在45日历天内，计划于2017年5月16日开工，具体开工时间以甲方开工令为准。
1.2.2 、总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：(1)在2017年5月16日开工（或接开工令进场），完成图纸的深化设计，交业主及相关单位审查，同时与总包桥架安装单位密切配合，核查现场桥架、管路敷设及疏通清理。
(2)线路敷设与安装总包、空调、消防等单位密切配合，各工序，交叉作业，以节省工期。
(3)设备安装主要与总包、装饰单位密切配合，根据装饰内装的进度合理调整相应的资源，交叉作业，节省工期。
(4)以上工期计划是根据前述原则，结合我公司能力制定，施工中我公司将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。
若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。
1.3施工进度计划表1.3.1网络进度计划图（见附表）1.3.2关键线路图纸深化确认-现场管路、桥架复核、清理-线路敷设-吊顶设备安装（与装饰进度同步）-墙面设备安装-机房设备安装-系统调试-资料整理、第三方检测-竣工验收。
建筑设备管理、能耗计量系统需跟随暖通、给排水、电气专业施工进度做好管路、配电箱内设备的预留、安装工作。
2、进度施工保证措施智能化系统的施工相对于其他安装工程最大的区别在于前期线路敷设到位后，后期设备的安装也基本是装饰工作面成活之后进行，不会影响其他专业的施工，相反其他专业的施工往往影响智能化系统的进度，这是大多数工程后期均面临的问题。
本工程工期紧，体量大，质量要求高，安排本工程总工期45个日历天，为保证按期完成工程任务，我公司针对本工程特点，根据以上主要工期进度控制节点和总体施工进度计划，以及面对各阶段工期计划影响要素，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。
本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作任务；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素分析和预测。
技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。
合同措施是指对各单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。
信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。
针对本项目我司主要采取以下措施：2.1组织管理措施我公司设立总经理为首力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题的协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目合同组织施工。
1)项目部配备强有力的项目管理力量，配备懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选个专业骨干参见项目部的管理。
2)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力、加强人员管理、外协劳动力的管理。
3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作，做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
4)按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5)加强相关单位的配合协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。
6)切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。
7)项目经理控制：项目经理必须每天检查施工进度是否能跟上计划要求。
2.2资源保证措施人、机、料等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键，对本工程所需的各种资源我公司将积极进行调配和准备，及时落实。
1)材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和设备采购计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、设备按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生，主要设备材料储备量保证满足施工要求。
2)劳动力落实安排技术能力高、有多年施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员是我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。
按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进行劳动竞赛。
3)机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。
做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，对于重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。
2.3进度计划控制措施施工进度控制以项目施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
（1）现场技术控制组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施工组织设计方案及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。
(2)进度计划动态管理采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进行进度控制。
利用PROJECT 软件进行施工进度计划的编排、调整，以关键工序为纲，点面结合；优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。
（3）按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。
积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进行。
2.4劳动力需求计划及保证措施2.4.1劳动力投入情况分析智能化工程有特殊的要求。
首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。
在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。
劳动力投入主要是电工、机电自动化、计算机、设备安装等类的工种，要求熟悉电工电气、自控、计算机硬软件类设备安装规范，计算机软件的设计规范及安装规范，正确使用各类仪表及检测仪器。
劳动力投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理进行动态控制和安排。
智能化工程常规劳动力分配表如下，集中劳动力投入项目的配管、线路敷设施工阶段和项目的安装阶段。
2.4.2劳动力计划表单位：人本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
2.4.3劳动力保障措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织施工队伍按阶段分批进场，并建立相应的管理体系和制度，同时对劳务人员的后勤保障做充分的考虑。
结合工程特点，制定与工程相应的施工计划，合理的安排作业顺序避免由此带来的窝工、怠工。
做好材料采购进场计划，同时对进场材料型号质量严格把关，根据材料验收程序，避免因材料未进场或材料质量问题引起的返工，占用人力的现象。
根据季节特点，优先完成受天气变化影响较大的项目，避免雨雪、冰冻等影响工程的施工。
2.4.3.1劳动力投入及培训保证2.5拟投入的主要施工机械设备及保证措施2.5.1配置依据(1)本工程的工程量。
(2)本工程总体施工布置。
(3)施工工期要求。
(4)施工方法及工艺。
智能化系统的特点是很少能够用到大型的机械设备，大型机械以现场租用工程安装或土建、装修单位的为主，同时，在建设方的统一协调下，利用已搭建的设施进行交替施工。
施工测量设备在各阶段开始前到场，以保证安装前检测和各阶段检测的需要。
注：在项目部进驻现场时，相应的办公设施一并带入，如工具车、电脑、打印工具等设备。
2.5.2主要施工机械设备配置的保证措施1）施工机械及检测设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。
因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。
机械设备的选用，应着重从机械设备的类型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。
机械设备使用、操作要求合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
