教育机构创业计划书报告
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教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展,人们对教育的需求越来越大,教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下,我们决定开展一项教育培训创业项目,以满足人们对教育培训的需求,提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构,主要提供各种类型的教育培训服务,包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量,为学员提供高质量、个性化的培训服务,助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前,教育培训行业的市场需求旺盛,竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,对教育培训机构的需求也在增加。
同时,不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此,我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务,提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体,根据不同群体的需求,开展相应的教育培训服务。
同时,针对不同年龄段的学员,我们将提供个性化的培训方案,满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构,为学员提供优质的教育培训服务,助力他们实现学业和职业的成功。
同时,我们还希望通过不懈的努力,将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌,为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导:为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程,帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导:为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务,助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训:为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务,提高其语言水平。
4. 技能培训:为在职人员提供各类职业技能培训课程,提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量:本项目将拥有一支优质的师资团队,他们具有丰富的教学经验和专业知识,能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备:本项目将配备先进的教学设备和教学资源,为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
教育培训机构创业计划书syb一、背景介绍随着社会对教育质量的要求不断提高,人们对教育培训的需求也在不断增加。
教育培训市场前景广阔,但竞争也很激烈。
本项目旨在搭建一个综合性的教育培训机构,为学生提供优质的教育培训服务,开发潜力、提升素质、塑造未来。
二、市场分析1. 教育培训市场规模庞大,需求广泛。
根据统计数据显示,中国培训市场年均增长率超过20%,市场规模达到数千亿。
但是市场格局较为分散,优质、综合性的培训机构相对较少,存在一定的市场空白。
2. 随着社会经济的发展和人们对素质教育的需求增加,未来教育培训市场的发展趋势将更加多元化和专业化。
3. 教育行业的发展需求也呼应了政府加大对优质教育资源的重视,教育培训机构在未来发展中有很大的空间和机遇。
三、发展目标1. 构建一支高素质、专业化的教育团队,为学生提供全方位的教育培训服务。
2. 打造一个全方位、综合性的教育培训机构,为学生提供优质的教育资源。
3. 借助互联网和先进的教育技术,拓宽服务范围,提高服务效率。
四、发展计划1. 招聘专业培训师资,建立一支高水平、专业化的教育团队。
2. 设计一系列课程,包括小学、初中、高中和大学阶段的学科辅导课程,培训课程、考研辅导、外语培训等。
3. 打造一套完善的培训体系,包括招生、课程安排、授课计划、教学质量评估等。
4. 对培训机构进行市场营销和宣传,提升知名度,扩大影响力。
5. 利用互联网平台开展在线教育服务,为学生提供更多元化的学习途径。
六、风险与挑战1. 教育培训市场竞争激烈,优质、专业化的教育培训机构有限,要在市场中占据一席之地需要解决诸多问题。
2. 教育行业的政策变化和政府监管力度加大,需要时刻关注政策动态,避免风险。
3. 教育培训机构本身的管理和运营问题,需要建立规范的运营体系,提高管理水平。
七、总结教育培训机构是一个充满挑战和机遇的行业,发展需要实力和信誉。
本项目将始终坚持以学生为中心,以教育质量为核心,为学生提供更优质、更专业的教育培训服务,助力学生成长,塑造未来。
创业幼儿教育机构计划书一、概述随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,教育问题受到了广泛的关注。
家长们更加重视幼儿教育,希望能为自己的孩子提供更好的成长环境和教育资源。
因此,幼儿教育市场逐渐走向多样化和专业化。
在这样的背景下,我们决定创办一家幼儿教育机构,通过优质的教育资源和服务,为家长和孩子们提供一个全面发展的学习平台。
我们的目标是成为幼儿教育领域中的领军企业,为更多的家庭带来福祉,为社会做出更多的贡献。
二、市场分析1. 市场需求随着中国经济的不断发展,人民生活水平的提高,人口结构的变化,越来越多的家庭更加重视孩子的教育问题。
他们希望为自己的孩子提供一个优质的成长环境和教育资源,以便孩子能够在未来取得更好的发展。
2. 竞争情况目前,幼儿教育市场上存在着一些大型幼儿园和教育机构,他们拥有丰富的教育资源和经验,具有一定的竞争优势。
但是,也有一些小型幼儿教育机构,他们在教育服务和资源方面有所不足,难以满足家长和孩子们的需求。
3. 机会和挑战在幼儿教育市场中,存在着巨大的机会和挑战。
一方面,随着人民生活水平的提高,家长们对幼儿教育的需求逐渐增加,市场潜力巨大;另一方面,竞争激烈,大型教育机构的竞争力较强,小型机构面临着生存压力。
三、项目内容及特色1. 项目内容我们的幼儿教育机构主要致力于为3-6岁的幼儿提供全面的教育服务,包括早期教育、艺术教育、体能发展等多方面的培训。
我们将采用综合教育的方式,通过多种教育资源和课程,帮助孩子们全面发展,并在多方面都取得进步。
2. 特色我们的幼儿教育机构具有以下几个特色:(1)专业团队我们拥有一支专业的教育团队,包括资深教师、教育专家和心理学家等。
他们具有丰富的教育经验和专业知识,能够为每个孩子提供个性化的服务和指导。
(2)优质教育资源我们将引进国内外优质的教育资源和课程,包括教材、教具、游戏等多种教育工具。
这些资源和课程不仅具有丰富的内容和多样的形式,而且能够培养孩子们的多种能力,帮助他们全面发展。
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称:SYB(Smart Youth Boost)项目定位:SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构,致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念:我们相信青少年是未来的希望,在他们成长的过程中,教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训,帮助他们发展自身潜力,成为未来的领导者和创新者。
市场需求:随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高,青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置,提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模:当前我国青少年教育市场巨大,每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计,中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争:目前市场上已经有许多教育培训机构,但大多数机构侧重于应试教育,忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限,提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会:随着社会的发展,人们对教育的需求不断提高,SYB将会抓住市场机会,为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容:SYB将提供一系列课程,包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展,提升个人综合素质。
2.服务特色:SYB将采用小班制授课,注重个性化辅导,提供专业的教育培训师资力量,为学生定制适合自身特点的学习方案,让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式:SYB将采用线上线下结合的教育模式,利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境,帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点:SYB的总部位于城市商业区,地理位置优越,交通便利。
同时,在各个区域设立分校,为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略:利用互联网平台进行线上宣传,扩大品牌知名度;同时与学校、社区合作,开展线下宣传活动,吸引更多学生加入SYB。
小饭桌教辅机构创业计划书一、创业项目概述小饭桌教辅机构是一家专注于为学生提供个性化辅导服务的教育机构。
我们致力于为学生提供优质的辅导课程,帮助他们更好地掌握知识和技能,取得更好的学习成绩。
我们的目标是打造一个温馨、舒适的学习环境,为学生提供个性化的学习计划,帮助他们实现学业成功。
二、市场分析1. 教育需求日益增加随着社会经济的发展和教育水平的提高,人们对教育的需求也在不断增加。
越来越多的家长开始重视孩子的学习情况,希望能够为他们提供更好的教育资源。
而学生自身也意识到了学习的重要性,开始寻找更加有效的学习方式。
2. 教育培训市场前景广阔随着社会竞争的加剧,教育培训市场的前景越来越广阔。
各类教育培训机构纷纷涌现,为学生提供各种各样的学习服务。
小饭桌教辅机构将致力于提供高质量的个性化教育服务,满足不同学生的学习需求。
3. 教育行业竞争激烈在教育培训市场中,竞争非常激烈。
各类教育机构都在不断提升自身的教学质量和服务水平,以吸引更多的学生和家长。
小饭桌教辅机构将以个性化教育为特色,与其他机构形成差异化竞争。
三、市场定位小饭桌教辅机构的目标客户主要是有学习需求的学生和家长。
我们将针对不同学生的学习情况和需求,提供个性化的教育服务。
我们将与家长建立良好的沟通和合作关系,共同为学生制定合理的学习计划,助其取得更好的学习成绩。
四、创业策略1. 提供个性化教育服务小饭桌教辅机构将根据学生的学习情况和需求,为其提供个性化的教育服务。
我们将与学生和家长充分沟通,了解其学习目标和需求,量身定制合适的学习计划,并通过定期跟踪和评估,帮助学生不断提升学习能力。
2. 打造优质的学习环境小饭桌教辅机构将打造一个温馨、舒适的学习环境,营造良好的学习氛围。
我们将配备优质的学习设施和资料,为学生提供舒适的学习环境,帮助他们更好地专注学习。
3. 培养专业教育团队小饭桌教辅机构将培养一支专业的教育团队,为学生提供优质的教育服务。
我们将不断提升教师的教学水平和服务意识,为学生提供更加专业的教育辅导。
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展,人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大,但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期,教育领域的创新需求日益增强。
因此,有必要针对当前教育培训市场的需求,开设一个高质量、专业化的教育培训机构,满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构,提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式,提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质,助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大:随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈:当前教育培训市场竞争非常激烈,各类培训机构层出不穷,市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求:随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高,越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位:针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式:采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式,为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量:引进高水平的师资团队,确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置:根据学生的学习特点和需求,设置各类教育培训课程,满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象:加大宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合:建立官方网站、微信公众号等线上平台,实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广:与学校、社区等单位合作,开展联合推广活动,拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金:预计开办初期所需资金为100万元,包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源:自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务:我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向,通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案,帮助学生充分发挥自身潜力,达到
学业成功。
同时,我们也将推出一系列课外学习项目,如STEM教育、艺术培训等,丰富
学生的课外生活,促进他们全面发展。
2. 创新教学模式:在教学方面,我们将采用现代化教学手段和技术,如在线教学、虚拟实
验室等,打破传统教学模式,为学生提供与时俱进的学习环境。
同时,我们也将引入国内
外优质资源,邀请业内专家和名师授课,确保教学质量和水平。
3. 教育师资:教育机构的核心竞争力在于师资队伍,我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才,建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上,我们将注重专业能
力和教学经验,并为教师提供定期培训,不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作:教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系,共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时,我们也将
积极开展国际合作,引进国外先进的教育理念和技术,为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划:在财务方面,我们将制定合理的收费标准,确保教育机构的正常运转和发展。
同时,我们也将注重节约成本,提高经营效率,确保教育机构的可持续发展。
总结起来,创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目,需要我们不断学习和努力,以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下,这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马,为广大学生创造更好的未来!。
四点半学校创业计划书一、背景介绍四点半学校是一家专注于儿童素质教育的教育机构,成立于2020年。
我们的目标是帮助孩子们在学业上取得成功的同时,也注重培养其全面发展,培养孩子们的创新精神、领导能力和团队合作精神。
二、市场分析随着社会的不断发展,家长们对孩子教育的重视程度越来越高,他们希望给孩子提供更好的教育资源。
因此,儿童素质教育行业市场需求大且增长迅速。
四点半学校的特色教育理念和独特的教学模式能够吸引更多家长的关注和信任。
三、创业理念四点半学校致力于为孩子们提供高质量的教育资源,帮助他们发挥潜力,实现自我成长。
我们将通过精心设计的课程和专业的教师团队,为每一位学生提供个性化的学习计划,助力他们在学业上取得成功的同时,也培养其综合素质。
四、经营计划1.产品和服务:四点半学校主要提供小班教学、一对一辅导和课外活动等服务。
我们还会引进国际化教育资源,为学生提供更广阔的学习空间。
2.市场推广:我们将通过线上平台和线下活动相结合的方式进行市场推广,同时加强与家长的沟通和互动,提升品牌知名度。
3.团队建设:我们将招募高素质的师资团队,为孩子们提供专业、丰富多彩的教学内容,并不断完善培训体系,提升员工综合素质。
4.财务规划:我们将采取多元化的经营模式,确保盈利的同时也注重回报社会,积极参与公益事业,助力教育事业的发展。
五、发展前景通过四点半学校的努力和不懈付出,我们相信必将获得成功。
未来,我们还将不断创新,拓展教育领域的多元化发展,为更多孩子们提供优质的教育资源,助力他们实现自我成长和发展。
六、总结四点半学校将秉承使命,不断创新,坚持教育为本,服务至上的理念,为孩子们创造更美好的未来。
同时,也希望得到社会各界的支持与合作,共同推动教育事业的发展,为社会培养更多优秀的人才。
四点半学校期待与您共同携手,共创美好未来!。
教育机构创创业计划书新一、项目概述现代社会教育产业蓬勃发展,尤其是近年来随着科技的不断进步,人们对于教育的需求也在不断增加。
本项目旨在建立一家以提供高质量、个性化教育服务为主要目标的教育机构,为广大学生提供全方位的学习支持和辅导服务。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济不断发展,人们对于教育质量的要求也越来越高,学生和家长们对于教育服务的需求逐渐增加。
尤其是一些知识产业和高端产业人才的培养,对于教育的要求更加迫切。
2.竞争分析目前教育市场上已经存在众多教育机构,包括传统的培训机构、网课平台等。
竞争激烈,但也意味着市场有着广阔的发展空间,只要我们提供优质的教育服务,就能够在市场中脱颖而出。
3.发展趋势随着信息化和智能化技术的广泛应用,未来教育行业将会迎来更大的变革。
个性化教育、在线教育等将会成为教育领域的发展趋势,我们需要抓住这些机遇,积极改进我们的服务模式,以适应市场的发展需求。
三、核心竞争力1.师资力量我们将建立一支高素质的师资团队,既有国内知名学校的教师,也有留学归来的优秀学子,他们将成为本机构的教学骨干,为学生提供最专业的教育服务。
2.教育理念我们秉承“因材施教,个性化教育”的理念,根据学生的不同特点和需求制定个性化的学习计划,助力学生成长和进步。
3.教学质量我们将注重教学质量的提升,不断优化教学内容和教学方法,以及时满足市场需求,提高学生的学习效果和满意度。
四、运营计划1.产品及服务我们将主要提供数学、物理、化学等学科的辅导服务,同时还将开设语文、外语等课程。
此外,我们还将推出一对一辅导、在线课程等特色服务,以满足不同学生的学习需求。
2.市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广,包括社交媒体宣传、校园宣传、合作推广等,吸引更多学生和家长选择我们的教育服务。
3.人力资源我们将招聘专业的教师和管理人员,建立一支高效的团队,为学生提供优质的教育服务。
五、财务规划1.资金需求我们计划在创业初期需要投入约100万元的资金,其中包括场地租赁、装修、教学设备购置、师资薪酬等费用。
syb教育培训机构创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展,对于高素质人才的需求日益增加。
传统教育模式中,学生大多是按照标准化的教学计划进行学习,缺乏个性化的教学方法,导致学生对于学习兴趣的缺失以及对于知识的理解不深。
因此,我们决定创立一家syb教育培训机构,通过个性化的教学方法,帮助学生提高学习的兴趣和效果,为他们的成长之路提供有力的支持。
二、创业机会syb教育培训机构的目标受众主要是青少年学生,针对不同学生的学习特点和需求,提供相应的个性化教育服务。
我们将设立不同的班级,包括语文、数学、英语、艺术等各类科目,并根据学生的学习状况和兴趣爱好,为他们定制专属的学习计划和课程设置,帮助他们全面提高学习成绩和综合素质。
三、市场分析目前,教育培训市场潜力巨大,竞争激烈。
随着家长对于子女教育投入的增加,教育培训行业迎来了快速增长的时机。
而syb教育培训机构的特色在于个性化教育服务,为学生提供更贴合需求的教育方案,因此具有较强的市场竞争力。
在未来的发展过程中,我们将不断创新服务内容,提高服务质量,稳步扩大市场占有率。
四、创业理念syb教育培训机构的创业理念是“启发潜能,实现梦想”。
我们相信每个学生都有自己的特长和潜能,只要给予合适的教育和引导,就能实现自我成长和价值实现。
我们将秉承“以学生为本”的教学理念,为他们提供最专业、最贴心的教育服务,让每个学生都能找到自己的梦想,并为之努力奋斗。
五、创业目标1.在未来两年内,建立起完善的syb教育培训机构品牌形象,吸引更多学生和家长的关注和认可;2.逐步完善教学体系,提高教学质量,提升学生的学习成绩和综合素质水平;3.开拓更多的教育培训业务领域,不断扩大市场规模,稳步提高经营业绩;4.培养一支高素质、专业化的教师团队,为学生提供更专业、更贴心的教育服务。
六、创业策略1.制定科学合理的教育培训课程和教学计划,实行小班授课和个性化辅导模式;2.引进先进的教育技术和教学方法,促进学生的学习效果和兴趣提升;3.注重教师队伍建设,不断提升教师的教学水平和服务意识;4.和家长建立积极的沟通和合作关系,共同关注学生的学习情况和发展动向;5.多渠道宣传推广,提高syb教育培训机构的知名度和美誉度。
教育机构创业计划书报告
教育机构创业计划书
公司名称:腾达、鹏飞、晟大、博达、风华、博雅、光辉、程翔公司经营人员介绍:李思楠、黄秋月、于异凡??一:公司概述:公司的企业文化:
我们的愿景:培养出学习优异,具有独立思考能力和高素质的英才少年。
我们的使命:为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导我们的承诺:学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无...提高全额退款......公司的组织结构:
公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职,相互协调,共同发展。
管理人员及职责:
董事长——
1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人选。
校长——
1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;
4、制定公司的具体规章;
5、提请聘任或者解聘公司负责人;
6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。
教导主任——
1、负责公司总体的教学活动,决定公司的教学策略和措施,并对教学工作进行参与和纠正。
2组织安排人员深入学生,了解相关学生的困难信息,了解家长反映的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理——
1、负责对公司人员的配置、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的教育与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责师资团队建设。
3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理——
负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
行政部经理——
1、负责公司的市场研究,了解竞争对手。
2、制定合理有效的营销教育计划,为公司牟利。
3、负责广告与营销
二、产业概况和前景预测
1、培训机构市场潜力分析
据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。
20XX年底,中国社会科学院发布的《20XX年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。
总之,教育培训机构市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此,我们完全可以断定教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、青少年教育市场的特点
(1)、客户群数量巨大:
中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了教育市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲:
“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。
我国城镇居绝大多数为独生子
女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、托管教育理念深入人心:
越来越多的家长意识到子女课后教育的重要性,在全方位提速的新社会,分母忙于日常工作和生活,在忙碌之余深切关心孩子课后时间的利用,时间就是知识,时间就是成长,时间就是希望。
(4)、托管教育代表朝阳教育产业的发展方向:
联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为,教育产业是“21世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为,托管教育是21世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为,“科教兴国”要从娃娃抓起,从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展。
在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自
己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!
我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发
展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想
1、产品定位
目前的辅导教育市场可以初步分为以下四大类:一是书籍、音像制品、教育网站等;二是特色培训类,包括英语、艺术、体育等;三是益智玩具、DIY玩具类等;四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养孩子的创新思维、创造力培训课程为突破口,辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式,以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式,打造国内开发培养青少年创造力第一品牌。
2、经营模式
首先,在深入的市场调研前提下,以心理学、教育学、思维学、创造学、成功学等相关理论为基础,提炼整合出自己独特的教学理论,结合我国国情,制定出详细发展规划;其次,集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具,编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站,同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作,建成一到两个经营
示范点;最后,细化完善经营模式,以加盟连锁的方式拓展经营。
四、市场分析。