施工样板管理作业指引(090929)

工程施工样板作业指引一、前言为了规范工程施工过程，提高工程质量，确保工程施工安全，减少工程隐患，制定本工程施工样板作业指引。

本指引适用于我公司承接的所有工程施工项目，施工人员必须严格按照本指引进行操作。

二、工程施工前的准备1. 施工人员应提前熟悉施工图纸、施工方案和施工技术要求，了解施工现场的地质、水文、交通等情况。

2. 施工人员应认真参加施工前培训，掌握工程施工标准、工艺及质量要求。

3. 施工人员应准备好所需的施工工具、材料和设备，确保施工顺利进行。

4. 施工单位应与甲方、设计方、监理方等相关单位充分沟通，明确施工要求，确保工程施工质量。

三、工程施工过程中的样板作业1. 施工放样（1）根据施工图纸，采用合适的测量仪器进行施工放样，确保放样精度。

（2）在施工放样过程中，应遵循“先整体后局部”的原则，先确定工程的主要控制点，再进行详细放样。

（3）施工放样后，应进行复核，确保无误。

2. 施工工艺（1）施工人员应按照施工方案和工艺要求进行施工，确保工程质量。

（2）施工过程中，应严格遵守施工纪律，服从现场指挥，确保施工安全。

（3）施工过程中，应做好成品保护，防止施工污染和损坏。

3. 工程质量控制（1）施工人员应按照工程质量标准进行施工，确保工程质量。

（2）施工过程中，应定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。

（3）施工单位应做好工程验收工作，确保工程质量符合要求。

四、工程施工后的清理与维护1. 工程施工完成后，施工人员应将施工现场清理干净，确保无遗留垃圾和隐患。

2. 施工单位应定期对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。

3. 施工单位应建立健全工程施工资料档案，便于后期查询和管理。

五、工程施工安全与环保1. 施工人员应严格遵守施工安全规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。

2. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工现场安全。

3. 施工过程中，应做好环保措施，减少施工对周边环境的影响。

六、总结本工程施工样板作业指引旨在规范工程施工过程，提高工程质量，确保工程施工安全。

施工样板作业指引1、目的：为了保证分项工程施工质量，减少返工浪费现象；2、适用范围：适用祥龙苑项目所有参建单位；3、术语和定义：施工样板就是通过在规定区域小范围的施工，完成某项施工工艺的整个过程，经过实测和目测观感的检验，能够达到所要求的质量标准。

4、施工样板范围：○1防水层样板：样板应选择在平面、立面、阴阳角施工后的处理，特别是各种管道部位，有凹凸部位节点的施工。

○2砌体样板：选择一户或一层有外墙有内墙，主要是加强过程控制。

○3室内外保温层样板：材料品种较多，工艺成熟较少，必须先做样板，经监理和甲方评审合格后才可以大面积施工。

样板要选择有门窗洞口、有腰线有阴阳角处理的部位。

○4内外墙粉刷样板：重要检查刮糙前的准备工作，包括不同材料界面处理，毛化处理，养护情况等。

○5门窗安装工程样板：主要检查型材原材是否符合设计要求，安装前的洞口尺寸，安装连接点、发泡填缝、节点防水胶、出水孔、密封条等。

○6室外装修样板：主要有花岗岩、文化石、幕墙、涂料、面砖等样板，部位选择在底层有代表性的墙面做样板。

○7刚结构工程样板：主要是为了保证安全性能要求，样板实施过程检查样板经过设计评审通过才可以大面积施工。

○8楼地面样板：选择一间或一户，主要是要求蓄水养护及成品保护。

○9其他对工程质量控制困难，影响因数多的分项工程也应组织样板施工。

5、样板的评审、确认和总结：○1现场专业监理工程师、现场甲方代表负责一般样板的评审、确认。

○2对工程影响较大，易造成质量通病的分项工程样板由甲方现场代表报公司工程技术部，请求其参加评审、确认。

○3对典型的，有特色的样板形成样板案例，项目现场建立样板案例库，供其他项目参考应用。

分项工程施工样板评审确认表项目名称。

施工样板管理规章
目的
本规章的目的是为了规范施工样板的管理，确保施工样板的质
量和安全符合相关要求，保证工程施工的顺利进行。

适用范围
本规章适用于所有需要设置施工样板的工程项目。

定义
1. 施工样板：指为了模拟工程实际施工过程而搭建的临时结构，用于进行施工演示和质量检验。

2. 施工样板管理人员：指负责施工样板的设置、维护和管理的
专职人员。

施工样板设置
1. 施工样板的设置应根据工程实际需要，在施工前进行合理规划，并获得相关部门的批准。

2. 施工样板的搭建应符合相关的安全规范，确保稳固和可靠。

3. 施工样板的布置应符合工程设计要求，并能够准确反映实际
施工情况。

施工样板管理
1. 施工样板管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够熟悉
施工样板的设置和使用要求。

2. 施工样板管理人员应对施工样板进行定期检查和维护，确保
其安全可靠。

3. 施工样板管理人员应与工程施工方和监理单位密切合作，协
调解决施工样板相关问题。

施工样板使用
1. 施工样板应按照设计要求进行演示，并进行质量检验，确保
工程质量。

2. 施工样板的使用应符合相关安全规范，保证施工人员的安全。

3. 施工样板使用完毕后，应及时拆除并清理现场，确保施工进
度不受影响。

罚则
对于违反本规章的行为，施工单位将面临相应的处罚，并承担由此造成的责任和后果。

本规章由施工单位负责解释和执行，监理单位应监督并协助执行。

以上规定自颁布之日起生效。

1.目的指导项目工程现场执行样板引路制度，明确样板引路实施要求，促使战区工程管理部、项目工程部规范规范工程管理，提高工程质量。

2.适用范围适用于集团所属项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。

3.术语及定义3.1.交付样板：严格按照四个一致要求实施，于实楼打造和展示，作为交付实物标准的样板。

分为精装交付样板和毛坯交付样板。

3.2.精装修工序样板：在精装修施工开始前，于实楼施工和展示，包括精装修主要工序的样板。

3.3.石点样板：在标准层设立，在易出现质疑问题的部位制作的样板，包括开裂节点、渗漏节点、安装节点和中南工艺工法的样板。

3.4.上建工序样板：在标准层设立，主要针对砌筑、抹灰、门窗安装、保温板施工、外墙砖粘贴、外墙腻子涂料、室内地平、防水层、墙砖粘贴、暗敷线管等工序的样板。

3.5.室外展示样板：按中南工艺工法要求，在进工地大门明显处制作并展示的主体结构和重要部位的样板，包括屋而、主体结构、楼梯、砌体样板等。

3.6.上建和精装移交样板：按照上建毛坯交付标准在精装修楼层制作的界而移交标准样板3.7.精装成品保护样板；在精装修楼层，精装工序完成后，所做成品保护标准样板。

3.8.业主开放日样板：在大面积完工前15个日历天完成，明确产品最终交付标准和保洁标准样板"3.9.示范区样板；在示范区内打造的展示产品功能、品质和工艺的展示样板。

4.职责与权限4.1.集团工程管理中心：4.1.1. 负责制立并修改样板引路作业指引，并组织战区落实：4.1.2. 对样板引路制度在战区、项目的落实情况组织检查评估并予以指导：4.2.战区工程管理部：4. 2.1落实集团样板引路作业制度，制左战区样板管理办法并组织实施。

4. 2.2对项目样板实施情况进行检查和督促：4.3.项目工程部：4.3.1. 负责根据本指引、集团工作要求及本项目特点，制左本项目样板实施方案。

确左样板选址，及样板的具体品类和数量：4.3.2. 负责将样板引路要求（包括样板类别、数疑、标准、选址、完成时间等），放入招标文件及合同中：4.3.3. 负责监督施工单位按照样板施工，负责组织样板验收确认工作：5.工序样板管理要求5.1. 样板实施形式：按地点分为室外展示样板和室内工序样板：5.2. 样板必须配置文字说明图板，体现出样板轲称、施工工艺、技术要求、质量标准。

1.0 目的对样板制作、控制及管理的规范，确保样板使用时的准确性、可靠性和有效性，以提高样板的使用价值，最终达到提高产品品质的目的。

2.0适用范围适用于本公司试验及检查所用的全部样板的控制与管理。

3.0工作职责3. 1 品管部、工程部工程师，主管或主管以上管理员负责样板的制作、签认3.2 品管部负责对样板的统筹控制管理。

3. 3 各使用部门负责对本部门使用的所有样板的登记，归档和保存，保证样板的完整性和可靠性。

4.0样板的定义与分类：4.1 标准样板：经相关方确认的具有参考依据的合格样板。

所有相关方可指内部工程人员，品管QE以上人员，依据相关标准或参照经客户确认的样板/报告等签认的。

需注明样板类型，分颜色样板、外观样板、结构/尺寸样板、功能试装样板等，如无规定，默认为全部4. 2 客供样板：由客户代表签认的提供的作检验标准的合格样板。

4.3 首件样板：仅指该产品在本公司开始生产时,由当值QC依据相关样板和资料签认的样板，首件样板一般只用于本批次生产过程/尾件检查/下批次首件时的参考，只保留至下次生产时。

（客户有特殊要求时按客户要求保存，参照《客户相关要求一览表》）4.4 尾件样板：仅指该产品在本公司生产完成下模前,由当值QC依据相关样板和资料签认的样板，尾件样板一般只用于下次首件时参考,一般不作保留。

（客户有特殊要求时按客户要求保存，参照《客户相关要求一览表》）4.5 试模样板：指本公司模具试作时的产品及水口（只需一个啤产品的水口），由第一次试作开始保存，保存至模具完全确认OK或签认客户认可的样板后。

4. 6 限度（可收/拒收）样板：经确认的具有参考依据的限度允收、限度拒收样板，限度可分限时间、限数量、限程度等。

限度样板可由客户代表或工程技术人员，品管部QE级以上人员签认。

4. 7不良样板：不可接收样板。

对于制程中的特殊不良样板，如新出现的异常现象，比例高的不良等，由QC组长负责收集，并拍照记录于《缺陷产品目录》中。

11.目的指导项目工程现场执行样板引路制度，明确样板引路实施要求，促使战区工程管理部、项目工程部规范规范工程管理，提高工程质量。

2.适用范围适用于集团所属项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）。

3.术语及定义3.1.交付样板：严格按照四个一致要求实施，于实楼打造和展示，作为交付实物标准的样板。

分为精装交付样板和毛坯交付样板。

3.2.精装修工序样板：在精装修施工开始前，于实楼施工和展示，包括精装修主要工序的样板。

3.3.节点样板：在标准层设立，在易出现质量问题的部位制作的样板，包括开裂节点、渗漏节点、安装节点和中南工艺工法的样板。

3.4.土建工序样板：在标准层设立，主要针对砌筑、抹灰、门窗安装、保温板施工、外墙砖粘贴、外墙腻子涂料、室内地平、防水层、墙砖粘贴、暗敷线管等工序的样板。

3.5.室外展示样板：按中南工艺工法要求，在进工地大门明显处制作并展示的主体结构和重要部位的样板，包括屋面、主体结构、楼梯、砌体样板等。

3.6.土建和精装移交样板；按照土建毛坯交付标准在精装修楼层制作的界面移交标准样板3.7.精装成品保护样板；在精装修楼层，精装工序完成后，所做成品保护标准样板。

3.8.业主开放日样板：在大面积完工前15个日历天完成，明确产品最终交付标准和保洁标准样板。

3.9.示范区样板；在示范区内打造的展示产品功能、品质和工艺的展示样板。

4.职责与权限4.1.集团工程管理中心：4.1.1.负责制定并修改样板引路作业指引，并组织战区落实；4.1.2.对样板引路制度在战区、项目的落实情况组织检查评估并予以指导；4.2. 战区工程管理部：4.2.1 落实集团样板引路作业制度，制定战区样板管理办法并组织实施。

4.2.2 对项目样板实施情况进行检查和督促；4.3. 项目工程部：4.3.1.负责根据本指引、集团工作要求及本项目特点，制定本项目样板实施方案。

确定样板选址，及样板的具体品类和数量；4.3.2.负责将样板引路要求（包括样板类别、数量、标准、选址、完成时间等），放入招标文件及合同中；4.3.3.负责监督施工单位按照样板施工，负责组织样板验收确认工作；5.工序样板管理要求5.1.样板实施形式：按地点分为室外展示样板和室内工序样板；5.2.样板必须配置文字说明图板，体现出样板名称、施工工艺、技术要求、质量标准。

1、适用范围：适用于公司开发的所有项目材料样板、施工样板（房）的管理。

2、涉及部门及职责：3．工作程序3.1样板（房）设置原则3.1.1 城市公司工程管理部编制本项目的样板实施计划，新一期项目的《项目工程策划》需有此计划；3.1.2不同标段均需设置样板（房）,包括材料样板和施工样板；3.1.3新材料，新设备、新工艺等施工前，应设置样板（房）；3.1.4需进行技术可行性分析的工程（如回填土、地基处理等工程）施工前，需进行样板施工。

3.2样板（房）实施3.2.1全面施工前由施工单位选定样板（房）的位置并制定施工方案、质量标准，报监理单位、城市公司工程管理部审批。

3.2.2样板（房）工程原材料、构配件、设备必须符合设计要求，施工技术标准及合同约定，涉及结构安全和使用功能的主要材料和设备应提供产品样本、说明书、技术质量鉴定报告等技术资料，经认可后再进行采购。

样品由建设单位封样，待产品进场后进行对照检验。

3.2.3材料、构配件、设备进场应履行申报制度，提供产品合格证、材质报告及产品说明书，由城市公司工程管理部监督监理单位按有关规范要求同施工单位约定见证取样的方式、方法。

3.2.4样板（房）施工质量应体现施工队伍的综合技术水平，经确定的样板（房）施工人员应为该分项工程固定的施工人员，原则上不得随意更换。

3.2.5城市公司工程管理部应做到对样板（房）操作过程的监控，对关键点、关键部位进行旁站监督。

3.2.6设计管理部对样板区的景观装饰工程操作过程进行监控。

3.2.7样板（房）完成后由施工单位进行自检，做好记录，报监理单位、城市公司工程管理部验收。

3.2.8城市公司工程管理部根据计划组织相关部门进行最终样板（房）验收，达到质量标准后方可全面施工。

3.2.9开始全面施工后，在该分项工程完成首层或首单元（高层除外）时，城市公司工程管理部应及时与样板（房）进行验证比较，确保工程质量达到样板指路效果。

3.3样板（房）验收3.3.1验收人员3.3.1.1施工单位（含专业分包）：项目经理、项目技术负责人、质检员3.3.1.2监理单位：总监或总监代表、专业监理工程师3.3.1.3建设单位：项目主管工程师、项目经理、城市公司工程管理部负责人、区域总部工程管理部相关人员。