零部件入库检验作业指导书
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原辅材料入库验收作业指导书原、辅材料入库验收作业指导书原、辅材料的入库是指根据供货合同的规定,完成原、辅材料的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程。
入库必须具有存货单位正式开出的原、辅材料入库单,并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库。
入库单是仓库据以接收原、辅材料的唯一凭证。
原、辅材料入库单应包括:原、辅材料来源、收货单位、原、辅材料名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。
1、接货接货应做到准备充分,手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。
接到到货通知后,应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。
安排和准备卸货场地及货位,准备卸货、搬运设备及劳动力;并通知检验员作好准备。
2、检验凭证凭证检验的依据是供货合同。
它包括的主要内容有原、辅材料规格、型号、数量、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及争论解决方式、双方主管人签章。
3、货物检查和验收首先对货物进行外观检查,看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象;核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确。
如发现有不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续,并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理。
报检单”,通知品保部进行材质检对货物内在质量的检验,由仓管员填写“验。
检验采取全检、抽检的方式,一方面充分的利用检测工具(如卡板、检具、量具等),另一方面将货物直接置入模具中,检测其稳定及吻合性。
对合格的货物确认签字后入库,对检验不合格的货物注明原因后进行退回,并与供货商就货物存在的问题进行必要的沟通。
4、入库货物验收合格后,应立即办理入库手续。
入库时应进行以下工作:1) 复核主要复核内容如下:*货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整。
*复核入库货物与上架货物是否相符,件数是否准确,计量测试记录与实物批号是否符合。
*货物应挂上的货牌是否准确到位,帐、牌、物三者是否相符。
2) 登帐登录货物保管明细帐,无论用计算机或手工生成,都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况。
工程材料入库作业指导书一、入库作业流程及要求1.1 入库作业流程:(1)收货验收:根据采购订单或收货单进行对收货物品的核对和验收,确认物品的种类、规格、数量、质量等是否与采购文件一致。
(2)材料入库:将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放,记录物品的入库时间、数量、位置等信息。
(3)入库质量检验:对一定比例的入库物品进行质量检验,确保入库物品符合相关标准和要求。
(4)入库管理:根据入库物品的特性进行相应的管理,防止损失、污染等情况的发生。
(5)库存管理:定期对库存物品进行盘点,及时调整库存数量,确保库存数量精确可靠。
1.2 入库作业要求:(1)维护入库作业环境:保持仓库清洁、整洁,有序摆放物品,确保入库工作安全、高效进行。
(2)认真核对物品信息:比对采购订单或收货单的物品信息,确保物品种类、规格、数量等与实际情况一致。
(3)注意验收品质:对物品进行验收时,严格把关质量问题,确保收货物品符合要求。
(4)合理码放物品:根据物品的特性和仓库布局,合理摆放物品,确保易查找、取用。
(5)依据规范进行质量检验:对入库物品进行质量检验时,按照相应的规范和标准进行操作,确保质检结果准确可靠。
(6)建立完善的入库管理制度:根据物品的特性,建立相应的入库管理制度,规范物品入库流程和操作要求。
(7)定期进行库存盘点:按照一定周期对库存物品进行盘点,及时发现问题、调整库存数量,确保库存量准确无误。
二、具体操作步骤及注意事项2.1 收货验收:(1)核对收货物品与采购文件的信息,确保物品的种类、规格、数量等与采购文件一致。
(2)对物品进行外观检查,以判断物品是否有破损、变形、腐蚀、污染等情况。
(3)按照规定的比例抽取部分物品进行质量检验,确保物品质量符合要求。
(4)填写验收报告,记录物品的验收情况和相关信息。
2.2 材料入库:(1)将已验收合格的物品按照规定的仓库布局进行分类码放,确保物品易查找、取用。
(2)填写入库登记表,记录物品的入库时间、数量、位置等信息,确保物品入库信息准确无误。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==入库作业指导书篇一:入库作业指导书物料入库作业指导书1 目的为规范和改善物料入库作业程序,确保物料得到及时合理的发放,提高作业效率。
2 适用范围适用于本公司所有需要进入仓库保管的、中转和需要进入仓库暂放的物料。
3 职责与权限3.1.1 仓库保管员:负责物料的申购、接收,清点,外观检验,入库手续及时办理ERP的账务处理。
3.1.2 物料需求部门:提供所需物资材料采购标准及质量要求,并对来料的质量进行验证(或会同专业人员验证)。
3.2采购部:负责物料的采购管理,通知仓管员验收并向仓管员提供相关资料,负责物料入库过程中异常情况的协调与处理。
3.2.1财务部:对仓库进行管理。
指导、检查、监督、审核仓库工作,对出现的问题及时查明原因,沟通协调解决。
4 入库程序4.1 所有进入仓库存放区的物料均须办理入库手续。
4.1.1 未经验收的材料,仓库不得办理入库。
未经验收或验收不合格的物料,不许进入仓库库存区。
4.1.2 对数量庞大的物料可按包装进行抽查,入库时按抽查结果中最少数量的包装做为标准办理入库手续,数字差异大的报有关领导。
4.1.3 检验合格,仓库保管员会同物料申购部门主管或专业人员对物料进行质量验收,验收不合格的则要求退货或换货。
4.1.4 验收合格后,仓库保管员在对方《送货单》或《销售单》上签字,并留取一联做为收货依据。
4.24.3 入库单一式三联。
一联仓库记帐,一联采购结算,一联财务审核。
由ERP操作。
月末编制《物料入库明细表》交往财务。
ERP软件操作。
5相关表单5.15.25.35.4 《领料单》或《销售出库单》《采购计划单》《入库单》《物料入库明细表》篇二:原材料入库作业指导书原材料入库作业指导书目的为规范原材料入库过程,确保合格原材料流转入生产环节,制定本作业指导书。
检验作业指导书1.进货检验1.1目的进货检验就是为了有效控制供方不合格品进入仓库,确保供方所提供的产品能满足公司及客户的质量要求。
1.2适用范围适用于公司外购或委外加工的原材料、零部(配)件、半成品、成品的检验1.3职责负责供方物料的质量判定与质量状态的标识1.4作业程序1.4.1进货检验部分1、进货检验根据采购部下发的物资采购订单每周汇总表做好检验准备,准备好测量工具(游标卡尺,卷尺,角度尺等)、工艺、零件图纸、检具及检验标准等;2、仓管员收到送货单后进行检验,根据送货单上的订单号,规格,核对产品是否正确。
核对无误后根据 MIL-STD-105E抽样标准进行抽样检验。
检验合格后在送货单上签字,并做好《进货检验记录》,次日交质管部;3、产品经检验判定合格后须贴好合格标签,并做入库处理。
产品不合格须贴不合格标签,作退货或挑选处理,并立即开出《不合格品处理单》,经质管部长或以上领导审核签字后及时反馈供方、业务,检验员还须对退货的产品以及不良品挑选过程作好跟踪和验证;4、对于供方送检的新产品的首件,进货检验员要填写《首件检验表》交研发部门确认,最终由检验部门来判定该产品是否合格,确认后立即将确认结果传真供方。
5、各项记录要规范填写,数据要真实,特别是现象的描述要清晰、易懂,必要事可以用简图来描述。
1.5检验方法1.5.1外观检验:一般采取目测,手感,样板对照等;1.5.2尺寸规格检验:卡尺,卷尺,角度尺,千分尺,螺纹环规等;1.5.3承重测试:按指导书要求加载相应的重物作禁止和滚动测试;1.5.4组装测试:与配套的产品进行组装。
1.6检验项目1.6.1管材类1、依采购订单型号,规格与送货单核对,有无质保书;2、管材表面擦拭干净,检查表面有无焊道开裂、模具压痕及材质麻点、凹坑等,方管四处R角是否一致;3、检查尺寸是否正确,方管及圆管壁厚公差±0.05;4、管材直线度、平面度、扭曲度能否满足加工要求,公差范围参照《管材的质量要求》;5、表面要求无严重的划伤,无明显的麻点凹坑,无锈斑等;6、一般管材接头管≤2%, 如有特殊要求则不可有接头管;7、特殊管材类检查捆包是否符合要求,有无因保护不当导致运输过程中造成的划伤。
检验作业指导书1.进料检验1.1 定义进料检验又称来料检验,是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。
进料检验由IQC执行。
1.2 检测要项IQC在对来货检验前,首先应清楚该批货物的品质检测要项,不明之处要向本部门主管问询,直到清楚明了为止。
在必要时,IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样,交IQC主管签发来货检验临时样品,并附相应的品质检测说明,不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
1.3 检验项目与方法1.3.1 外观检测一般用目视、手感、限度样品进行验证。
1.3.2 尺寸检测一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。
1.3.3 结构检测一般用拉力器、扭力器、压力器验证。
1.3.4 特性检测如电气的、物理的、化学的、机械的特性一般采用检测仪器和特定方法来验证。
1.4 检验方式的选择1.4.1 全检方式适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2 免检方式适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的,对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3 抽样检验方式适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小:批量的10%(不少于20件),允收数AC=0,拒收数RE=1。
1.5 检验结果的处理方式1.5.1 允收经IQC验证,不合格品数低于限定的不合格品个数时,则判为该批来货允收。
IQC应在验收单上签名,盖检验合格印章,通知货仓收货。
若不合格品数大于限定的不良品个数,则判定该送检批为拒收。
IQC应及时填制《IQC退货报告》,经相关部门会签后,交仓库、采购办理退货事宜。
同时在该送检批货品外箱标签上盖“退货”字样,并挂“退货”标牌。
1.5.3 特采特采,即进料经IQC检验,品质低于允许水准。
IQC虽提出“退货”的要求,但由于生产的原因,而做出的“特别采用”的要求。
若非迫不得已,公司应尽可能不启用“特采”。
“特采”必须由总经理批准,可行时还必须征得客户的书面许可。
IQC进料检验作业指导书模板1.适用范围:凡本公司生产之成品﹑半成品及供应商所交入之原材料﹑注塑件﹑委外喷漆加工品等。
2.目的:为确保公司产品的品质,降低生产成本,从所购进之原物料﹑注塑件﹑委外喷漆品﹑特采不合格品之量测和监控,来执行品质的管制作业及做成完整的检验报告,并针对产品发生品质异常作纠正及改善措施,以避免误用及防止不良品的再次发生。
3.检验参考资料:3.1制定符合公司品质标准之原物料﹑注塑件﹑委外加工品之检验规范。
3.2原物料依所需之规格制定,作为供应商供料验收之标准,以利双方品质确认。
3.3委外加工品依检验标准书.样品作为进料检验之依据。
4.定义:4.1目标管理:4.1.1 按照供应商的品质目标实现方案管理,及管理每月实绩。
4.1.2 对未达成的供应商制定对策并实施,必要时纠正和预防措施,定期对供应商点检。
4.1.3 召开每月供应商品质会议,发表每月业务计划和业绩,以保证和业体沟通、信息共享。
4.1.4 品质保证协议书签定,制约供应商必须按我司的品质目标要求去实施,以达到品质保证目的。
4.2检查基准书:依据各客户产品的外观检验基准和信赖性检验基准的要求,并结合公司内部的检验规范要求而制定出的一套检验操作标准。
5.职责和权限:5.1主管:5.1.1 来料检验规范及流程的监控、管理,新品、承认书检讨及检验基准制定并实施。
5.1.2 收集、统计各类质量数据,制作各类日报、周报、月报,跟踪质量目标达成情况。
5.1.3 定期对检验人员进行上岗培训和考核,使检验人员具有相应的技术水平和检验能力。
5.1.4 管理好供应商的来料品质状况,依据收集、统计的来料数据,对供应商做出定期考核、评比。
5.2 检查员:5.2.1 对入料的原材料、注塑件、辅材(保护膜气泡袋纸箱胶框)、委外加工产品等核对外箱标签:品名、料号、日期、数量及包装规范进行核对。
5.2.2 按照相关的检验基准,承认样件,依照检验流程进行检验并详细记录检验结果。
入厂检验作业指导书一、目的入厂检验是确保原材料、零部件及外协加工件等符合企业质量要求的重要环节。
本作业指导书旨在规范入厂检验的流程和方法,保证检验结果的准确性和可靠性,防止不合格品流入生产环节,从而提高产品质量,降低生产成本。
二、适用范围本作业指导书适用于所有进入本企业的原材料、零部件、外协加工件以及包装材料等的入厂检验。
三、职责分工1、质量检验部门负责制定入厂检验标准和检验计划,并组织实施入厂检验工作。
2、采购部门负责及时通知质量检验部门进行入厂检验,并提供相关的采购合同、技术协议等文件。
3、仓库部门负责对入厂物资进行初步验收和保管,配合质量检验部门进行检验工作。
四、检验准备1、质量检验部门应收集并熟悉相关的产品标准、技术规范、采购合同及技术协议等文件,明确检验要求和验收标准。
2、准备好检验所需的量具、仪器设备,并确保其处于良好的工作状态,且在检定或校准有效期内。
3、设计并填写好检验记录表格,确保检验数据的准确记录和可追溯性。
五、检验流程1、报检采购部门在物资到货后,应及时填写《入厂检验通知单》,通知质量检验部门进行检验。
2、抽样检验人员应根据相关标准和规范,确定抽样方案和抽样数量。
抽样应具有代表性,避免抽样偏差。
3、检验项目及方法(1)外观检验检查物资的外观是否完好,有无变形、划伤、锈蚀、裂纹等缺陷。
(2)尺寸检验使用相应的量具测量物资的关键尺寸,如长度、宽度、厚度、直径等,判断其是否符合要求。
(3)性能检验对于有性能要求的物资,如原材料的化学成分、机械性能,零部件的功能、可靠性等,应按照相关标准进行测试和检验。
(4)标识和包装检验检查物资的标识是否清晰、准确,包装是否完好,防护措施是否得当。
4、判定检验人员根据检验结果,对照验收标准,对物资进行判定。
判定结果分为合格、不合格和待定三种。
(1)合格:物资各项检验指标均符合要求,判定为合格,准予入库。
(2)不合格:物资存在一项或多项检验指标不符合要求,判定为不合格。
检验作业指导书1.目的:对进厂的原材料及过程、产品等进行规定的检验和试验,确保产品符合规定的要求。
2.范围:适用于直接用在本厂产品上的原材料、及产品、半成品进行检验。
3.。
职责:质量部负责对原材料及产品的验证及检验。
4.程序:4.1原材料的检验4.1.1.原材料采购进厂后,采购员按定货合同及相关采购文件,对实物规格、型号、等级、数量、重量等验证无误后,通知质检员进行检验。
4.1.2.质检员核实交检内容和质量证件齐全后方可进行检验。
4.1.3.检验和验证a)对客户有特殊要求的,按要求进行检验。
b)按国家标准进行抽样检验,具体见《原材料检验卡》。
c)质检员按照工艺文件进行检验,填写相关检验记录。
4.2.不合格品处置4.2.1.经检验和试验确定为不合格品的原辅料,按《不合格品控制程序》规定执行.4.3.过程产品检验4.3.1.操作工必须在自检合格的基础上,质检员及时进行首件检验;并将检验结果向操作者交待清楚。
4.3.2.首检合格,质检员通知操作工继续生产。
4.3.3.在首检合格的基础上,质检员和班组长人员应做好中间抽检,发现问题,采取措施及时处理,把发现的质量问题向工人交待清楚.质检员及时填写相关检验记录《不合格生产整改通知单》.4.3.4.经质检员检验出的不合格品应填写《不合格品评审单》,经主管人员签字后方可回用。
4.3.5.质检员按照产品加工工艺进行检验,填写相关检验记录。
4.4.最终产品出厂检验4.4.1.全性能检测委托检验;4.4.2.本公司能进行检验的项目及时检测,结果填写在检验报告单上。
5.相关文件5.1.《不合格品控制程序》6.记录。