成品入库作业指导书
1.目的:
为规范生产成品入库作业，制订本作业指导书。
2.范围：
本程序适用于生产成品入库作业
3.职责：
3.1.现场管理员
3.1.1.负责组织成品封箱；
3.1.2.负责填制《成品报检单》；
3.2.配货部经理
3.2.1.负责入库前成品检验；
3.2.2.负责签核《成品报检单》；
3.3.品质检验员
3.3.1.负责入库成品的检验；
3.4.仓管
3.4.1.负责填制《成品入库单》；
负责入库成品的接收。
4.检测项目：
4.1.配货部现场管理员根据生产排程和实际进度组织成品封箱，成品封箱前应做好人员、工具、封箱区域等各项准备工作，并按订单、批次、包装方式等
有序进行，配货部经理对封箱成品首件也需要进行确认；
4.2.配货部经理在封箱前应汇总审核备货单、配货计划、箱规清单，确保待封箱数量没有差异；现场管理员根据审核过的生产任务单和箱规清单包装成品；
4.3.封箱完成，现场管理员填制《报检单》并报送品质检验员，由品质检验员根据检验标准对待入库成品进行检验；
4.4.检验合格的成品由现场管理员办理入库手续，检验不合格的成品由现场管理员组织职工进行返工，返工后的成品仍按本作业流程办理入库；
4.5.成品仓管根据配货部的《报检单》核对成品，确认无误后填制《成品入库单》接收入库，并存放于适当储位；
4.6.《成品入库单》应及时送给仓库账务人员，账务人员入账后并在次日10点前将《成品入库单》财务联送财务部会计据以入帐，仓库联由仓库账务存档，计划联报送计划专员存查；
4.7.封箱成品因品质不良、数量短缺等原因不能符合订单量的，由配货部暂存于“中转区”，待全部完成再办理入库手续；
4.8.封箱完成，由现场管理员组织订单扫尾，余料经分类清理并做好标识，按《退料作业》退回仓库；
4.9.封箱过程或检验过程中发现有异议的，应立即通知相关人员。
委外商按供应计划要求成品入库的，由收料仓管填制报检单，并按本作业处
理
5.操作注意事项
5.1核准入库产品与入库凭证等资料是否一致
6.相关文件
