我国矿业境外投资的SWOT分析
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一、我国矿业境外投资的优势分析（S）
（一）企业的资本与融资优势
目前，我国矿业并购主要是大型国有资源型企业，以及具有相当实力和规模的民营企业。
一般来讲，大型国有资源类企业的跨国投资项目，往往涉及到国计民生以及国家战略，因此政府的支持力度较大，使得它们有能力得到充裕资金的支持，如五矿有色收购澳洲OZ Minerals，中铝收购力“拓案”，都离不开资本优势的支持。
另外，我国大型民营企业通过多年的积累，以及上市融资等形式，也具有一定境外投资的资金优势。
（二）企业成本优势
从事境外矿产资源勘查开发的企业，大多是相对成熟的、有竞争力的企业，他们积累了大量的低成本运营经验，如紫金矿业集团的低成本运营、邯郸钢铁集团的目标成本管理模式等，都是资源勘查开发业界的典型。
再加之，我国劳动力成本相对较低。
而亚洲、非洲、拉美等劳动力相对廉价的地区，又是我们“走出去”比较集中的地区。
这些都构成了我国境外勘查开发企业的成本优势。
（三）技术优势
我国从事境外矿产资源勘查的地勘单位，在长期的境内地质工作中，形成了一系列相对成熟的找矿理论、方法和勘查技术；而从事境外矿产资源开发的企业，它们大多是在国内勘查开发中相对成熟的大型企业集团，如五矿集团、紫金矿业、中国铝业等。
他们已经积累了大量的工作经验和技术，这些成熟的勘查开发技术与亚、非、拉等国家相比，有比较明显的技术优势。
二、我国矿业境外投资的劣势分析(W)
（一）企业盲目跟风投资，缺少风险评估和预防机制
近年来，矿业对外投资浪潮高涨，参与境外投资活动的企业数量达到了空前的程度。
但境外地质资料的不确定性，以及政治、经济、文化等环境的差异性，会使境外投资企业面临更大的风险。
我们发现，许多企业走出去时，风险意识不强，有很大的盲目性；许多企业贪图项目数量，忽视对矿产资源的质量、开发成本、收益，以及投资风险等问题的评价口走出去企业，整体缺少风险评估和预防机制。
（二）企业规模小，竞争力不足
近年来，许多西方发达国家的跨国矿业公司，在通过兼并、购置、资产重组和战略联盟等方式，竭力扩大规模。
据统计，全球三大铁矿巨头生产了近30％的铁矿，控制了约70％铁矿贸易。
全球前六位的铜矿生产企业，生产了全球56％的铜，而其中任何一家公司的矿山产铜量，都超过了中国矿山产铜量的总和。
Barrick和Newmont两家黄金公司产量，均超过了中国黄金产量的总和。
与之相比，我国参与国际竞争的矿业企业，总体上存在规模小、竞争力不足的状况。
（三）境外矿业投资的企业间存在无序竞争
我国“走出去”的企业，规模不等、性质不同，在产业链中的位置也不尽相同。
各投资主体在获取境外资源开发机会中，互相间压价、自相残杀等恶性竞争的现象时有发生，“走出去”企业间缺少协调，没有形成相互协作、优势互补的有序竞争状态。
（四）企业缺乏“走出去”的人才
由于教育和培训的缺失，导致我国矿产资源勘查开发“走出去”的人才缺乏，特别是既懂专业、又懂管理，既懂外语、又熟悉国际规则、法律法规及政策的综合性人才严重缺乏。
三、我国矿业境外投资的机会分析(O)
（一）政府政策上的支持
国家支持和鼓励有比较优势的各种所有制企业开展矿产资源境外勘查开发活动，鼓励加强与其他国家和地区的投资合作。
近几年来，为企业境外投资提供了相应的政策依据和优惠。
如放宽外汇管制，简化境外投资程序，对能源、矿产资源境外开发类项目提供境外投资专项贷款等各项优惠政策。
（二）受金融危机影响，国际矿业公司市值缩水
全球金融危机使得许多上市公司的市值、矿权价值普遍缩水，平均缩水幅度近50％。
据巴西著名咨询服务公司ECONOMATICA的统计，受金融危机影响，拉美上市企业总市值2008年缩水47.8％。
另据统计，截至2008年底，力拓市值缩水近30％，澳大利亚一些小型矿产商如Murchison金属公司和WPG矿业公司市值据今年以来的股价高点缩水了80％左右。
这给我国的矿业境外投资带来了难得的机遇。
四、我国矿业境外投资的威胁分析(T)
（一）境外投资服务体系不完善
现阶段我国缺少一套系统、完善的境外投资的服务体系，包括矿资源信息服务系统、融资系统、外交和政策支持系统等。
政府缺乏系统的矿业境外投资战略规划，政府各部门间的多头管理、审批程序复杂，在一定程度上影响了矿业企业“走出去”的进程。
（二）中国“威胁论”的影响
随着中国的国际经济地位日趋显著，国际上出现了“中国威胁论”的论调。
限华政策和对华贸易壁垒不断，对中国的进驻加以严格限制。
特别是对能源和矿产资源领域的投资、收购，有更为严格的限制和审批。
（三）投资地区法律、社会文化的差异
境外勘查开发活动中，由于国家不同、地区不同，存在着不同的政治、法律制度、不同的社会文化环境。
这种差异，导致企业在管理理念、管理方法、员工价值认同等方面的不同。
而且，这种差异，需要相当长的时间才可能实现相互协调和融合。
