神华集团专业技术职务任职资格评审条件

申报专业技术职务任职资格评审材料要求一、申报材料及要求（高、中、初级级共用）（一）《专业技术职务任职资格评审表》一份，公司人力资源部统一印制的版本。

（二）业务述职报告一份（带封面和审阅单）业务述职要求采用写实手法，客观反映本人的业务成绩及水平。

报告按获得现专业技术职务任职资格以后的业务工作及成绩填写，报告字数高级要求在3000字左右，中级要求在2000字左右，初级要求在1000字左右。

参评人员应详实地填写业务述职报告审阅单，且用A4纸打印，业务主管领导对其进行审阅并签署审阅意见。

封面、审阅单、报告内容按顺序侧面装订。

（三）证书：1.学历、学位证书复印件1份；2.现任专业技术职务任职资格证书（或证明文件）复印件1份；3.《职称计算机考试合格证》和《职称外语考试合格证》（或成绩有效证明）复印件一份。

职称计算机和职称英语两项考试，参评人员按属地管理原则遵照当地的最新规定执行。

免试人员（集团公司规定年龄在五十周岁（含）以上）须提供身份证复印件一份；注：申报初级专业技术资格无须提供计算机和外语成绩。

4.荣誉、专利、科技成果等证书复印件1份。

单位人事部门须对复印件（A4纸）的真伪进行审核，并签字确认。

5.高级会计师实务考试成绩单或成绩证明复印件1份。

（四）《申报专业技术任职资格人员汇总表》一份，按照表格要求详实填写，由单位领导签字、单位盖章后以书面和电子版形式报送。

（五）《专业技术资格评审材料真实性保证书》一份。

（六）《个人评审材料清单》一份。

二、申报高级专业技术资格材料（一）参评论文一份（带封面）参评论文为获得中级专业技术职务任职资格后撰写的文章(可以是公开发表的或未公开发表的，但不包括讲话、总结、介绍单位概况的文章等)。

格式要求：在论文题目下写100－200字的提要，论文题目用黑体三号字，提要用楷书小四号字，正文用仿宋小三号字，分标题用黑体小三号字。

参评人员应详实地填写《专业技术职务任职资格评审人员论文审阅单》中参评人员基本信息，且用A4纸打印，论文成绩由评委打分。

神华集团公司技术工种岗位员工职业资格管理规定第一章总则第一条为落实国家职业资格证书制度，深化用工制度改革，规范员工职业资格管理，加强技能人才队伍建设，根据国家有关政策法规，结合集团公司的实际，制定本规定。

第二条职业资格是国家规定的从业人员从事某一职业应具备的专业知识、职业技能和工作能力标准。

技术工种岗位员工职业资格分为高级技师(一级)、技师(二级)、高级工（三级）、中级工（四级）、初级工（五级）五个技能等级。

职业资格证书制度，就是要求从事技术（技能）性工作的劳动者，必须经过相关专业知识和工作技能的学习培训，经职业技能鉴定机构考核认证，取得相应等级的职业资格证书，实行持证上岗。

它是国家依法推行的、与国际职业资格制度接轨的一项重要劳动用工制度。

第三条集团公司依法推行职业资格证书制度，对员工的职业资格实行统一管理。

按照“统筹规划、规范操作、配套建设、全面发展”的原则，在技术工种岗位建立职业资格等级体系，对技术工种岗位员工进行职业资格认证（职业技能鉴定），向鉴定合格者颁发《中华人民共和国职业资格证书》，按照所具备的职业资格聘用上岗，同时落实相应岗位待遇。

第四条子（分）公司（以下简称子公司）应充分发挥主体作用，按照“培养快、评价准、使用好、待遇优”的技能人才工作机制，加强技术技能型、知识技能型和复合技能型人才的培养、管理，建设起一支以初级工为起点，以中级工、高级工为主力，以技师、高级技师为骨干，结构合理、数量充足、素质优良、作用突出的技能人才队伍。

第五条本规定主要适用于技术工种操作岗位员工，其它岗位员工的职业资格管理，可根据国家相关政策参照本规定执行。

第二章管理机构及职责第六条集团公司及子公司人力资源部门是员工职业资格管理的业务主管部门，主要负责制定岗位规范、编制岗位技能标准、组织或督导职业技能培训和技能鉴定、按员工职业资格落实聘用并兑现待遇，组织协调有关部门及基层单位全面落实员工职业资格管理工作。

第七条集团公司职业技能鉴定指导中心（以下简称鉴定中心）和子公司职业技能鉴定站（以下简称鉴定站），是国家职业资格管理工作组织体系的组成部分，是国家正式批准在企业内部开展职业资格认证的组织实施机构，在国家劳动保障部有关业务部门的监管、指导和同级人力资源部门的领导下，统一负责本单位员工职业资格认证工作，并参与组织技能培训与技能竞赛、制定岗位规范和编制岗位技能等级的工作。

第一章总则第一条为推进神华乌海能源公司（以下简称公司）人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍，拓展专业技术人才职业发展通道，逐步完善员工职业发展体系，根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》、乌海能源公司发展战略及相关人力资源管理规定等，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位、各部室。

第三条专业技术人员职业发展管理坚持以下原则：（一）德才兼备，注重专业技术能力和工作实绩的原则；（二）发挥重点激励的原则；（三）向工程技术领域和生产一线倾斜的原则；（四）严格遴选，公开、择优的原则；（五）所聘专业技术职务与所在岗位一致的原则。

第四条专业技术人才职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会的领导下进行，公司人力资源部是专业技术人才职业发展管理工作的责任部门，负责拟定有关制度、办法，组织相关工作。

第五条各单位的人力资源部门负责本单位的人员申报、审核和相关工作。

第二章职级设置及管理权限第六条公司专业技术职务设置如下：公司首席专家、公司高级专家、公司专家、一级师、二级师、三级师、四级师、五级师。

专业技术职务的职级与管理岗位职务序列相对应。

（一）公司首席专家。

职级相当于公司总师级，由集团公司管理。

（二）公司高级专家。

职级相当于公司副总师级（总助级），由公司管理，向集团公司履行任前备案。

（三）公司专家。

职级相当于公司中层正职级，由公司管理，向集团公司履行任后备案。

（四）一级师。

职级相当于公司中层副职级，由公司管理。

（五）二级师。

职级相当于矿（厂）副总师级，由公司管理。

（六）三级师。

职级相当于公司主管级，由各单位管理，向公司履行任后备案。

（七）四级师。

职级相当于公司助理主管级，由各单位管理。

（八）五级师。

职级相当于公司高级业务员级，由各单位管理。

各级师分为工程、经济（统计）、会计（审计）、政工等系列。

各级师职数确定由公司决定，各级专业技术职务聘任要严格按条件和公司规定的数量执行，达不到任职要求的，应空缺。

神华集团公司中层领导人员管理规定（试行）第一章总则第一条为提升神华集团有限公司（简称集团公司）中层领导人员管理的科学化、制度化、规范化水平，造就神华高素质的经营管理者队伍，根据国家有关法律、法规以及中组部、国资委的有关规定，并按照神华集团的发展战略、公司章程和建立现代企业制度的要求制定本规定。

第二条中层领导人员管理要认真贯彻党的路线方针政策,遵守国家有关的法律法规，坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合；坚持组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合；坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的原则；坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持出资人认可、社会认可、职工群众认可的原则；坚持权利与责任义务统一，激励与监督约束并重原则。

第三条中层领导人员的选拔任用，应不断完善党委领导成员与董事会、监事会和经理层“双向进入、交叉任职”的领导体制；拓宽选拔渠道，采取组织推荐与市场化选聘经营管理者相结合，加大竞争性选拔的力度；落实员工对选人用人的知情权、参与权、选择权、监督权，建立内容完备、结构合理、功能健全、科学有效的制度体系。

第四条以下人员属于集团公司中层领导人员：（一）总部部门正职、副职及相应职级人员；（二）集团公司和股份公司所属全资子公司董事长、副董事长、监事会主席，全资子公司和分公司总经理、副总经理、总会计师（财务总监）、总工程师、总经济师，党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席；（三）集团公司和股份公司所属的控股及参股子公司中按照该公司章程规定或股东方商定由集团公司派出的领导班子成员。

第五条集团公司人力资源部是集团公司党组在中层领导人员管理方面的办事机构。

第二章职数管理第六条子（分）公司领导班子成员包括：董事长、副董事长、党委书记、总经理、副总经理、总工程师、总会计师（财务总监）、总经济师，党委副书记、纪委书记、工会主席。

领导班子排序由集团公司确定。

第七条根据子（分）公司规模大小和实际情况，董事会、经理班子、党委职数确定原则如下：董事会职数为五至十三人，设董事长一人，根据需要，可设副董事长一人。

第一类
业务述职报告
拟评资格：助理工程师
单位：神华哈尔乌素露天煤矿采掘队姓名：张彦林
2013年11月19日
业务述职报告审阅表
说明：审阅人要求为参评人员所在单位的业务主管领导。

第二类
学历证书、资格证书、外语考试、计算机应用水平（能力）考试
成绩证明复印件
姓名：张彦林
2013年11月19日
第三类
各种成果证明、获奖证书
复印件
姓名：张彦林
2013年11月19日
第四类
参评论文
拟评资格：助理工程师
单位：神华哈尔乌素露天煤矿姓名：张彦林
2013年11月19日
参评论文审阅意见表申报资格：助理工程师
拟评初级专业技术职务任职资格人员登记表拟评资格：助理工程师
说明：1.此表需本人认真填写，如为后续学历，须在毕业院校一栏内标明“后续”；
2.经所在单位人事部门审核后上报公司人力资源部。

专业技术职务任职资格评审人员考核打分表
说明：1、参加考核打分的人员为参评人员所在单位的负责人、主要技术负责人等。

人数不超过11人，不应少于5人。

关于开展2012年专业技术职务任职资格评审工作的通知各单位、各部门：经研究，2012年神朔铁路分公司专业技术职务任职资格评审工作即将开始，根据《神华集团公司专业技术职务任职资格评审办法》、《神华集团公司专业技术职务任职资格评审条件》（神华人字[2006]第374号）、《关于神朔铁路分公司规范职称申报、评审工作的通知》文件精神，现将有关事项通知如下：一、评审对象：2012年12月31日前公司在册职工中符合参评条件的专业技术人员。

二、申报程序：1.做好宣传组织工作。

各单位应把申报条件、方法、步骤及职称评审工作的有关规定传达给相关专业技术人员，并根据本通知要求及时组织申报。

2.个人申报。

相关专业技术人员应根据评审条件向所在单位提出申请，并提交相应的申报材料和有关证件。

3.单位考核推荐。

各单位在对申报材料和有关证件进行初步审查，从德、能、勤、绩四个方面认真考核的基础上，通过会议研究，确定推荐参评人员名单。

4.组织上报。

各单位要认真负责，严格把关，切实做好材料的审查、公示、汇总等工作，保证申报工作及时、准确、规范。

三、申报评审材料及相关要求1.申报评审材料及相关要求见附件。

2.为规范填写与入档统一，2012年评审材料必须在通知附件中下载填写，且不允许随意更改表格。

如使用往年的模板，将不予以评审。

3.申报材料由各三级单位人力资源部统一报送，不受理个人申报。

4、申报职称人员每人准备近期1寸免冠彩色照片2张，除评审表中粘贴一张外，其余1张各单位统一粘贴收集，注明所在单位和姓名。

5.材料报送截止时间为2012年11月9日，请各单位按时报公司人力资源部，逾期不予受理。

四、评审组织根据神朔铁路分公司专业技术职务任职资格评审委员会的要求，工程系列初级评审及初次认定、政工系列初次认定采用综合评议的方式进行；工程系列中级评审采用答辩、综合评议的方式进行。

答辩分为个人基本情况及主要工作业绩介绍、参评论文陈述、评委针对参评论文及相关专业知识提问三个环节。

神华集团公司班组长管理规定（试行）第一章总则第一条为加强班组长队伍建设，建立健全班组长的选拔、任用机制，提高班组长队伍素质，结合神华集团有限责任公司（以下简称集团公司）实际，制定本规定。

第二条班组长管理遵循以下原则：(一)分级管理的原则。

(二)责权利相统一、激励和约束相结合的原则。

(三)严格遴选，坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

(四)以人为本，注重职业发展的原则。

(五)绩效导向、动态管理的原则。

第三条本规定适用于集团公司及其所属分公司、全资子公司、控股子公司，参股子公司参照执行。

分公司、全资子公司、控股子公司、参股子公司以下统称为分子公司。

第二章组织与职责第四条根据分级管理的原则，集团公司负责制定班组长管理的原则性规定，督促、指导分子公司建立健全班组长管理制度，规范和加强班组长的管理。

第五条分子公司根据集团公司的规定，围绕班组长的培养、选拔、任用、考评、待遇等内容，制定相关管理办法，督促、指导厂矿等基层单位（以下简称基层单位）加强基础管理工作，建立班组长管理的长效机制。

第六条基层单位对班组长管理办法进行细化，合理设置班组长岗位，严格执行班组长的选拔、任用程序，指导和监督区队、车间、分厂等一线用人单位（以下简称区队、车间、分厂）做好班组长的日常管理和考评工作。

第七条区队、车间、分厂是班组长日常管理和考评的主体，负责建立班组长的岗位规范，做好班组长的培养、选拔、使用、考评等具体工作；未设立区队、车间、分厂的分子公司，由基层单位负责班组长的日常管理和考评工作。

第三章岗位设置及岗位职责第八条班组长岗位设置应当科学合理，原则上1个班组只设1名班组长，确因工作需要的，可增设1至2名副班组长。

第九条班组长的基本职责包括：(一)认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，深入领会集团公司安全生产的“两个理念”，严格遵守安全操作规程，坚决杜绝“三违”行为，实现安全生产。

(二)组织本班组员工进行班前、作业前风险评估，切实提高班组员工对本岗位危险源辨识及风险超前预控能力。

神华集团公司专业技术职务任职资格评审条件一、基本条件（一）具有良好的职业道德和敬业精神，在任现职期间年度和期满考核为称职或优秀,具备履行岗位职责的专业技术水平和解决实际问题的能力，工作业绩良好。

（二)学历要求：评审任职资格的学历是指国家教育行政管理部门和国务院学位委员会授权颁发的国民教育系列的学历。

党校学历只可申报经济和政工系列任职资格。

各种培训班结业证书和专业证书，各类学历教育的结业及肄业证书，不能作为评审任职资格的学历依据。

后续学历是指在取得现有专业技术职务任职资格后取得的规定学历。

（三)资历规定：申报高一级任职资格人员，其资历从取得现任职资格之日开始计算，以获得现任职资格后取得的学历申报晋升任职资格的,以该学历的毕业时间为起点计算资历年限。

资历年限计算截止时间为申报年度的年底.（四）对虽不具备上述规定学历,但确有真才实学、成绩显著、贡献突出的中级专业技术人员可破格评审高级专业技术职务任职资格。

学历和资历一般不双破,学历一般只破一个层次。

破资历者提前申报一般不超过2年。

(五)对业绩考核的要求：专业技术职务任职资格评审工作中应突出对工作业绩的要求，把工作业绩考核的结果作为评审专业技术职务任职资格的基本条件。

没有业绩考核材料和考核结果的，评委会不予受理。

业绩考核为不胜任者不能申报高一级专业技术职务任职资格。

二、对外语水平的要求:外语水平考试成绩作为专业技术职务任职资格评审的必备条件。

在同等条件下,优先晋升外语水平较高的人员。

外语水平考试成绩未达到及格标准的不得参加中级及以上专业技术职务任职资格的评审。

外语考试统一参加国家人事部组织的全国职称外语水平相应等级考试。

外语考试成绩有效期按国家和地方的有关规定为准。

外语水平考试按属地原则由各子公司组织。

根据有关规定及神华实际情况，符合下列情形之一，可免于外语考试：（1)取得外语专业专科及以上学历的人员申报中、高级职称评审。

（2）获得博士学位申报高级（含正高级）职称评审；获得硕士学位申报中级职称评审。

神东煤炭集团公司职业技能鉴定实施办法第一章总则第一条为规范职业技能鉴定工作，适应神东煤炭集团公司（以下简称公司）发展的需要,根据《职业技能鉴定规定》、《职业技能鉴定工作规则》、《神华集团公司技术工种岗位员工职业资格认证实施办法》、《神华集团公司技术工种岗位员工职业资格管理规定》等有关规定，结合公司实际,制定本办法。

第二条职业技能鉴定是对劳动者业务技术水平、实际工作能力的评估和认定，公司职业技能鉴定是对员工进行初级工（五级）、中级工(四级）、高级工(三级）、技师（二级)、高级技师（一级）技能等级的考核评定。

第三条公司职业技能鉴定的标准依据是《国家职业标准》和公司特有工种《职业技术等级标准》.第四条公司职业技能鉴定工作统一由神东职业技能鉴定站进行管理，员工个人未经批准自行参加其他鉴定机构的鉴定，公司不予承认。

第五条本办法适用于公司参加职业技能鉴定的所有员工。

第二章职业技能鉴定组织机构与职责第六条公司人力资源部是公司职业技能鉴定工作的业务主管部门。

第七条神华神东职业技能鉴定站（以下简称鉴定站)是由神华集团公司职业技能鉴定指导中心（以下简称指导中心）申报，原劳动和社会保障部批准建立的职业技能鉴定站.第八条鉴定站下设职业技能鉴定科，配备专职人员。

鉴定站聘用若干名职业技能鉴定考评员和高级考评员（以兼职为主）.第九条鉴定站实行站长负责制,在指导中心和公司人力资源部的业务指导及教育培训中心的统一协调下开展工作。

第十条鉴定站是公司职业技能鉴定工作组织实施机构,其基本职责是:（一）贯彻国家关于职业技能鉴定的政策、规定,落实指导中心的工作要求,参加指导中心组织的业务活动；（二）负责公司初级工、中级工、高级工、技师、高级技师职业技能等级的鉴定，参与组织技师、高级技师鉴定评审工作；（三）负责拟订鉴定实施办法、工作规划和工作计划，健全规章制度;（四）负责职业技能鉴定经费的管理、使用和技能鉴定场所、设施、设备的建设及管理；（五）协同教育培训中心开展职业技能鉴定培训；（六）在指导中心的统一组织下，负责公司鉴定工种的鉴定标准及配套教材、试题库的开发建设等工作；（七）负责职业技能鉴定的考务管理工作；（八）负责员工职业资格证书的核发与管理工作；（九）在指导中心的统一组织下、负责本单位考评员管理工作；（十）参与本单位的职工技能等级管理工作。

神华集团公司中层领导人员公开选拔管理办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻中央关于人才工作的精神和要求，深化神华集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）人事制度改革，加强对中层领导人员选拔工作的管理，提高选人用人公信度、满意度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，实现集团公司中层领导人员选拔工作的科学化、规范化、制度化，根据国家有关法律法规以及《神华集团公司中层领导人员管理规定（试行）》（以下简称《管理规定》），结合集团公司实际情况，制定本办法。

第二条集团公司选拔中层领导人员，主要采取组织考核推荐、竞争上岗、公开招聘等方式进行，逐步加大竞争性选拔力度。

第三条本办法所称公开选拔包括竞争上岗和公开招聘。

竞争上岗是指在神华系统内部公开选拔中层领导人员。

公开招聘是指面向社会公开选拔中层领导人员。

第四条公开选拔应遵循以下基本原则：（一）坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合；（二）坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众认可；（三）坚持民主、公开、竞争、择优；（四）坚持考试与考察相结合。

第五条本办法适用于《管理规定》所确定的中层领导人员。

第六条公开选拔工作在集团公司党组领导下，由集团公司人力资源部组织实施。

第二章资格条件第七条集团公司中层领导人员公开选拔时，基本条件按照《管理规定》执行。

第八条应聘集团公司中层领导人员应具备以下资格：（一）具有累计十年以上工作经历。

担任财务负责人的，从事财务会计或审计工作时间累计不少于八年；担任总部部门正职的，应具备两年以上基层工作经验；（二）一般应为相应级别的后备干部。

应聘正职的，应具有同级副职岗位两年以上任职经历，未满两年的应当具备同级副职和下一级正职累计五年以上任职经历。

应聘副职的，应具有下级正职岗位三年以上任职经历，未满三年的应当具备下一级正职和下一级副职累计五年以上的任职经历；总部员工薪酬档级应在7级3档（含）以上；在国家机关、事业单位工作的，应具有处级及以上职位三年以上任职经历，未满三年的应当具备处级和副处级累计五年以上任职经历；在企业工作的，具有相应职级的任职经历；（三）一般应具有大学本科以上文化程度；（四）年龄一般不超过50周岁；（五）担任总会计师的，一般应具有注册会计师、注册内部审计师等职业资格，或者具有高级会计师、高级审计师等职称；（六）担任党内、工会领导职务的，还应当符合党章、《工会法》及有关规定的要求；（七）法律法规另有规定的。