SGS ISO9001 & ISO14001 咨询方案书

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WINNING IS AN ATTITUDE
通用公正技术服务(中国)有限公司 地址:中国广州科学城科珠路 198 号 电话: +86 (0)20 8215 5110 传真: +86 (0)20 82075018
ISO 9001&ISO14001 体系导入服务方案
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目 录
1.
企业情况 ....................................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 企业背景 ........................................................................................................................................... 3 企业体系运作及现状分析 ................................................................................................................... 3 企业项目目标 ..................................................................................................................................... 3
2.
培训项目实施 ................................................................................................................................................ 4 2.1 2.2 2.3 项目流程 ........................................................................................................................................... 4 项目流程细节 .................................................................................................................................... 5 项目流程中培训服务 ......................................................................................................................... 6
1.3.4 提高相关人员将来对公司体系管理的审核技巧 审核技巧; 审核技巧
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1.2
企业体系运作及现状分析
新谱电子运行至今,已经拥有了一套自己的质量与环境管理方法,但是随着公司的发展和客户的要求, 企业希望按照国际化的标准(ISO9001&ISO14001)优化自己的体系,根据自己现有的管理办法,创建属 于新谱自己的 ISO9001&ISO14001 的体系,已达到以下目标: 1.2.1 使管理与国际接轨,获得更多客户的满意和认同; 1.2.2 使企业的工作质量及工作方法能够有标准指导,最终使产品质量和环境管理上升一个新的台阶; 1.2.3 使企业管理各环节的工作流程更加顺畅;
输出 差距分析诊 断报告 项目详细计 划 N/A
时间安排
启动期 项目实施方案 提出与确认 意识培训及工 作要点讲述 流程建立规则 体系导 入培训 期 及环境因素识 别培训 体系相关资料 的准备 环境因素及流 程的确认 标准培训 文件编写技巧 培训 体系建 立期 文件差距分析 文件编写展开
SGS 根据诊断的结果提出确定的方案和计划 对高层及体系管理核心人员进行前期的意识宣导。 1) 2) 使管理层清楚体系的运作并做好充分支持及重视; 使体系管理人员知道接下来工作的流程和要点。
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新谱( 新谱(广州) 广州)电子有限公司
ISO 9001:2008 质量管理体系 ISO14001:2004 环境管理体系 全面导入服务方案
SGS 通用公正技术服务 用公正技术服务( 服务(中国) 中国)有限公司
SGS 管理学院 项目主任: 项目主任: 手机: 手机: 电邮: 电邮:
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1.
企业情况
1.1
企业背景
新谱(广州)电子有限公司是由韩国 NEW OPTICS LTD 总部于 2007 年投资成立,公司位于广州市高 新技术产业开发区——科学城。主要生产 LCD 组成部件中的“背光源” ,并直接配套供给 LG 集团(乐金显 示(广州)有限公司) 。 公司拥有 8 万多平方米的建厂用地,并按照国际标准把新谱电子建造成花园式厂房。
1.3.5 通过体系的建立、维护和不断完善,使企业达到持续改善 持续改善的目标。 持续改善 为了实现以上的承诺,SGS 管理学院制订了以下服务方案供企业参考。
2.
培训项目实施
2.1
项目流程 项目流程
2.2.1 项目实施进度表: 月进度 阶段 项目纲要 8 启动 期 现状分析与诊断 项目实施方案提出与确认 意识宣导及提供工作要点介绍 流程建立规则及环境因素识别培训 体系相关资料的准备 导入培 训期 识别流程 识别环境因素 成立简单的文件及流程 环境因素及流程的确认 ISO9001&ISO14001 标准培训 文件编写技巧培训 体系 体系文件编制开展 → → → → → → → → → → → → → → → → → → SGS SGS SGS 企业 SGS 企业 企业 SGS 企业 企业 SGS SGS 3天 3天 1天 / 2天 / / 2天 / / 可选项 待定 → 企业 / → → → → 9 10 11 12 1 2 3 实施人 SGS SGS SGS SGS 标准时间 标准时间 1天 / 0.5 天 1.5 天
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【备注】 1) 以上进度安排在具体操作时,会按照企业的进度和老师的建议进行微调。
2.2
项目流程细节 项Biblioteka 流程细节阶段输入 现场分析诊断
工作内容 对企业各部门及运作进行全面的了解,以确定企业目 前的管理模式与标准间的差异,并据此安排工作的进度和 项目具体收益。
1.3
企业项目目标 企业项目目标 为达到 1.2 中企业的目标,SGS 管理学院将结合诊断、培训、模拟审核纠正、案例演练等方式,依据 ISO9001&ISO14001 管理体系的导入流程,循序渐进的做好体系的全面实施服务。 通过服务,可以实现: 1.3.1 企业能够建立一套切实有效的管理体系并顺利通过认证,获得审核认证证书; 1.3.2 使企业相关人员能够系统、全面且有针对性的掌握体系标 标准条文的要求及精髓; 准条文的要求及精髓 1) 2) 使高层管理干部知道如何参与 ISO9001 体系管理, 为保证体系的有效运行提供相应的支持; 使中基层干部了解 ISO9001 体系管理的主要内容,为体系运行前的内部全面培训打下坚定 的基础,从而使全部员工可以将体系更有效的运用到具体的日常工作和审核中去。 1.3.3 使相关人员能够掌握体系文件编写方法与技巧 文件编写方法与技巧,结合公司的实际运作,完善公司现有管理文件; 文件编写方法与技巧 1) 2) 能够建立有效的现阶段管理体系文件; 能够针对未来企业的发展及改变,改善并维护管理体系文件。
4. SGS 讲师介绍 .................................................................................................................................................. 9 4.1 饶鹏老师 Michael Rao ........................................................................................................................... 9 4.2 乔海波老师 Linda Qiao ........................................................................................................................ 10 5. 培训报价 ........................................................................................................................................................ 11