预算审批规程
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财政性基本建设资金投资项目工程预、决算审查操作规程为规范、指导财政部门审查财政性基本建设资金投资项目工程预、决算工作,特制定本操作规程。
第一章总则第一条财政性基本建设资金投资项目(以下简称项目)指经政府职能部门批准立项,由各类财政性基本建设资金投资或部分投资的项目。
第二条财政性基本建设资金包括:一、财政预算内基本建设资金;二、财政预算内其他各项支出中用于基本建设项目的资金;三、纳入财政预算管理专项基金中用于基本建设项目的资金;四、财政预算外资金中用于基本建设项目的资金;五、其他财政性基本建设资金。
第三条项目工程预、决算审查主要内容包括:项目前期工作;工程预算;工程招标标底;工程价款结算;重大设计变更;工程竣工财务决(结)算等。
第二章项目前期审查第四条参与项目前期论证.重点了解项目建议书、可行性研究报告、初步设计等资料,对项目可行性提出意见.第五条根据项目初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额或概算指标,各项费用定额、取费标准、建设地区自然、技术经济条件和设备预算价格等资料,审查项目设计概算;审查项目设计概算是否经国家有权部门批准。
第六条审查项目是否超规模、超标准或缺项漏项;审查项目有关手续是否完备。
第六条审查项目资金来源及落实情况.第八条审查项目前期费用开支是否符合国家有关规定。
第三章工程预算(招标标底)审查第九条要求建设单位提供项目工程施工图、预算书、工程量计算书、人工材料分析表、施工组织设计等资料。
第十条审查依据包括:工程施工图;国家和地方统一制定的工程预算定额、费用定额、人工、材料价格、价格调整指数等相关取费规定;行业主管部门制定的相关专业定额等。
第十一条审查内容包括:建设项目工程预算是否控制在概算允许范围以内:工程量计算、定额套用与换算、费用和费率计取是否合理、准确;审定项目工程预算造价.第十二条审查步骤包括:收集建设单位提供的相关资料;根据项目技术特点和具体情况,制定审查方案;组织初审;根据审查重点深入现场实地调查;复审并出具审查结论第四章工程价款结算审查第十三条根据项目答订的工程承包合同规定的按月结算、分段结算、竣工后一次结算等结算方式,结合工程进度及预付款项和工程监理情况,审查经建设单位签证的“工程价款结算帐单”,提出资金拨付意见及办理资金拨付.第五章竣工财务决算审查第十四条财政部门应积极参与工程竣工验收工作,并督促建设单位及时办理竣工财务决(结)算。
编制预算的操作规程
《编制预算的操作规程》
一、目的
为了对财务情况和公司经营活动进行更好的规划和控制,制定本规程,明确编制预算的流程、要求和责任。
二、适用范围
本规程适用于全公司各部门编制预算工作。
三、责任部门
1. 财务部门:负责协调各部门编制预算,并监督执行情况。
2. 各部门负责人:负责按照规定的程序和要求,编制本部门的预算。
四、编制流程
1. 确定编制时间:每年年初,财务部门确定预算编制的时间节点,并通知各部门。
2. 调研和分析:各部门按照指定的时间节点,进行市场调研、成本分析和业务预测,为预算编制提供依据。
3. 制定预算方案:各部门根据调研和分析结果,制定预算方案,包括收入、支出、投资等方面的预算。
4. 汇总编制:各部门将制定好的预算方案汇总交由财务部门进行统一汇总编制。
5. 审批和执行:公司领导层审批通过后,财务部门将预算方案通知各部门,并进行执行。
五、预算执行
1. 预算执行监督:财务部门定期对预算执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出解决措施。
2. 预算调整:对于执行过程中出现的超支或资金不足情况,各部门可以根据情况提出预算调整申请,经财务部门审批后执行。
六、其他规定
1. 严格控制预算编制时间,确保按时完成。
2. 严格执行预算,不得擅自超支。
3. 对预算执行情况进行定期评估和汇报。
七、附则
本规程由财务部门负责解释和修订,对违反规程的行为将进行相应的惩罚和处理。
以上就是《编制预算的操作规程》的相关内容,希望各部门能够严格按照规程要求进行预算的编制和执行,确保公司的财务管理工作顺利进行。
CECA/GC5—2019中国建设工程造价管理协会标准建设项目施工图预算编审规程主编部门:中国建设工程造价管理协会批准部门:中国建设工程造价管理协会施行日期:2010年3月1日(试行)中国建设工程造价管理协会中价协[2019]004号关于发布《建设项目施工图预算编审规程》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,中价协各专业委员会:为了加强行业自律,提高工程造价咨询成果的质量,规范工程造价咨询企业和注册造价工程师、造价员的执业或从业行为,规范建设项目施工图预算编制办法和深度要求,我协会组织有关单位编制了《建设项目施工图预算编审规程》,编号为CECA/GC5—2019,现予以发布,自2010年3月1日起试行。
本规程由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会二0一0年二月二十二日前言为了加强行业的自律管理,提高建设项目工程造价咨询的成果质量,规范建设项目施工图预算的编制办法和深度要求,中国建设工程造价管理协会组织有关单位编制了《建设项目施工图预算编审规程》(以下简称本《规程》)。
本《规程》的主要内容包括:总则、术语、一般规定,文件组成及表格格式,编制依据,编制办法,预算审查,质量管理等。
各工程造价咨询单位和注册造价工程师、造价员在承担建设项目施工图预算编审业务时,应参照本规程的有关要求执业和从业,各地方工程造价协会和中国建设工程造价管理协会各专业委员会可以依据本规程,对建设项目施工图预算的咨询成果进行检查。
本规程首次以中国建设工程造价管理协会标准的形式发布,因行业的特殊性等因素,难免会有疏漏和不足之处,欢迎各有关单位和工程造价专业人员提出宝贵意见,以便在修订时补充和完善。
本规程的主编、参编单位及主要起草人、审核人:主编单位:电力工程造价与定额管理总站参编单位:中国电力企业联合会电力建设技术经济咨询中心主要起草人:沈维春张天文董士波陈光云马楠许龙审核人:马桂芝吴佐民目录(一)建设项目施工图预算编审规程1.总则2.术语3.一般规定4.文件组成及表格格式41建设项目施工图预算文件的组成42建设项目施工图预算文件表格格式43建设项目施工图预算文件的签署5.编制依据86.编制方法861建设项目施工图预算的组成863综合预算和总预算编制864建筑工程预算编制965安装工程预算编制966设备及工具、器具购置费组成967工程建设其他费用、预备费等968调整预算的编制97.预算审查108.质量管理10附录A工程预算封面、签署页、目录、编制说明式样11附录B工程预算表及附表格式15本规程用词说明33附:条文说明 (37)1总则1.0.1为规范建设项目设计阶段施工图预算的编制和审查.提高施工图预算的编制和审查质量.特制定本规程。
建设项目工程预算编审规程建设项目工程预算编审规程是指在建设项目进行预算编制和审核时需要遵循的一系列规定和程序。
以下是一个可能的建设项目工程预算编审规程的例子:1. 编制预算申请:建设项目的业主或者发起单位需要编制预算申请,包括项目的基本信息、建设规模、工程量清单、人工及材料价格、工程方法、工期计划等。
2. 项目审批:预算申请需要提交给相应的审批部门,经过审批后才能进行后续的预算编制工作。
审批部门会对项目的合理性、可行性进行评估,并对预算编制的基本原则和方法进行指导。
3. 项目勘察:在预算编制之前,需要进行项目的勘察工作,包括对项目所在地的地质、水文、气象等环境因素的调查,以及对建设区域的测量和划分等。
4. 预算编制:根据项目的规模、工程量清单等信息,进行预算编制工作。
预算编制需要按照相关的标准和规定进行,包括人工及材料价格的计算、工程造价的估算等。
5. 预算审核:预算编制完成后,需要经过预算审核。
预算审核由专业的审计机构或者专业人员进行,对预算的合理性、准确性进行评估,并提出修改意见或者建议。
6. 预算审定:预算审核完成后,需要进行预算审定。
预算审定由相应的审批部门或者业主单位进行,对预算的合法性、合理性进行评估,并最终决定是否通过预算。
7. 预算调整:在项目实施过程中,如果出现了变更或者调整的情况,需要对预算进行相应的调整。
预算调整需要按照相关的程序和规定进行,并获得相应的审批或者审定。
8. 预算执行:预算执行包括对项目的施工进度、质量、费用等进行监督和控制。
预算执行需要按照预算编制的要求进行,并及时进行记录和报告。
9. 预算审计:在项目实施完成后,需要对预算执行情况进行审计。
预算审计由专业的审计机构进行,对预算执行情况进行评估,并提出意见和建议。
10. 预算总结:项目实施完成后,需要对预算编制和执行情况进行总结。
预算总结由相应的部门或者单位进行,对预算的准确性和有效性进行评价,并提出总结意见和建议。
公司财务预算审批通知
尊敬的各位部门负责人:
根据公司年度计划安排,为了有效管理公司财务预算,提高资金利用效率,特制定了公司财务预算审批通知,具体内容如下:
一、审批范围
公司财务预算审批范围涵盖全公司各部门及项目,包括但不限于人力成本、运营成本、市场推广费用、研发投入等方面的预算计划。
二、审批流程
各部门根据公司整体战略规划和业务发展需求,制定下一年度财务预算计划,并报送至财务部门。
财务部门对各部门提交的预算计划进行初步审核,确保数据真实可靠。
财务部门将初步审核通过的预算计划汇总形成公司整体财务预算报告,提交公司领导班子审批。
公司领导班子审批通过后,将最终的财务预算计划通知各部门。
三、执行要求
各部门在执行财务预算过程中,应严格按照批准的预算数额开展业务活动,不得私自调整预算支出。
如有特殊情况需要调整预算支出,需提前向财务部门做出申请,
并经过合规程序审批通过后方可执行。
财务部门将定期对各部门的预算执行情况进行跟踪和监督,如发
现异常情况将及时提出整改要求。
四、其他事项
各部门负责人应加强对本部门员工的预算意识培养和培训,确保
全员了解并遵守公司的财务预算管理制度。
对于超支或节约较大的部门,在年底绩效考核中将作为重要考核
指标之一。
以上为公司财务预算审批通知内容,请各位部门负责人遵照执行,如有任何疑问请及时与财务部门联系。
感谢各位的配合与支持!
此致
敬礼!
公司管理部敬上。
财政部办公厅关于印发《中央基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》的通知文章属性•【制定机关】财政部办公厅•【公布日期】2018.01.04•【文号】财办建〔2018〕2号•【施行日期】2018.01.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《中央基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》的通知财办建〔2018〕2号党中央有关部门办公厅(室),国务院各部委、各直属机构办公厅(室),全国人大常委会办公厅秘书局,全国政协办公厅秘书局,高法院办公厅,高检院办公厅,各民主党派中央办公厅,有关人民团体办公厅(室),有关中央管理企业:为进一步规范中央基本建设项目竣工财务决算审核批复管理工作,根据财政部《基本建设财务规则》(财政部令第81号)、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》(财建〔2016〕503号)等规定,制定了《中央基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》,请贯彻执行。
执行中发现问题,请及时反馈。
附件:中央基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程财政部办公厅2018年1月4日附件中央基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程第一章总则第一条为进一步规范中央基本建设项目竣工财务决算审核批复程序和行为,保证工作质量,根据财政部《基本建设财务规则》(财政部令第81号)、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》(财建〔2016〕503号)等规定,制定本规程。
第二条本规程为财政部、中央项目主管部门(含一级预算单位和中央企业,以下简称主管部门)审核批复中央基本建设项目竣工财务决算的行为规范和参考依据。
第三条本规程所称中央基本建设项目(以下简称项目),是指财务关系隶属于中央部门(或单位)的项目,以及国有企业、国有控股企业使用财政资金的非经营性项目和使用财政资金占项目资本比例超过50%的经营性项目。
第四条国家有关文件规定的项目竣工财务决算(以下简称项目决算)批复范围划分如下:(一)财政部直接批复的范围1.主管部门本级的投资额在3000万元(不含3000万元,按完成投资口径)以上的项目决算。
实验室预算管理制度及流程一、前言实验室是科研和教学机构的重要组成部分,是进行科学研究和开展科学实验的重要场所。
实验室的预算管理制度及流程对于科研和实验室设施的有效运营至关重要。
在预算安排和管理中,需要制定一套科学合理、严密稳妥的管理制度和流程。
本文将就实验室预算管理制度及流程进行详细的介绍和探讨。
二、实验室预算管理制度1. 预算编制实验室的预算编制是实验室预算管理的重要环节。
在编制预算时,首先需要明确实验室的经费来源,如科研项目资助、学校经费拨款等。
根据经费来源,明确经费使用的范围和用途。
同时,需要结合实验室的具体实际情况,根据科研、教学和实验室设施的需求,制定相应的经费预算。
2. 预算分配在预算分配方面,需要将预算按照不同的用途进行分配,如设备购置、实验耗材、人力资源、水电费用等。
在分配过程中,需要根据实验室的具体需要和各项支出的重要性和紧急性,进行合理分配和优先安排。
3. 预算执行实验室预算执行是预算管理的核心环节。
在预算执行过程中,需要建立健全的管理制度和流程,确保预算使用的合理性和有效性。
4. 预算调整实验室的预算编制和执行过程中,难免会出现一些具体问题和变化,这时需要进行预算调整。
在调整预算时,需要充分考虑各项支出和收入的变化情况,量力而行,确保调整的合理性。
5. 预算管理评估在实验室预算管理的全过程中,需要建立健全的预算管理评估机制,及时审查和评估预算的执行情况,发现并解决预算管理中存在的问题。
三、实验室预算管理流程1. 预算编制流程(1)明确经费来源和用途在编制实验室预算时,首先需要明确实验室的经费来源和用途,对经费的具体使用范围进行明确。
(2)制定预算计划根据实验室的具体实际情况和需求,制定详细的预算计划,明确各项经费的用途和金额,确保预算编制科学合理。
(3)审核与批准预算计划制定完成后,需要进行内部审核和批准,确保预算计划的合理性和准确性。
2. 预算执行流程(1)经费使用申请实验室在执行预算时,需要根据实际需求逐项申请经费使用,填写经费使用申请表,明确经费用途和金额。
招标预算控制价审核操作规程招标预算控制价审核操作规程2008-8-20 发布⼈:管理员(⼀)预算控制价审核依据1、国家⾏业主管部门及省市有关部门颁布的计价规范、计价定额及⼯程技术标准,清单计价管理办法、规费标准等预算编审有关规定及相关解释;2、经审查通过的初步设计技术⽂件以及批复的初步设计概算;3、⼯程施⼯图设计⽂件、施⼯招标⽂件、材料价格风险分摊原则、措施费风险范围等施⼯合同条件;4、与建设项⽬有关的市场价格信息及其他参考资料;5、合理预测的施⼯⽅案、现场施⼯作业条件等。
(⼆)预算控制价审核主要内容1、预算编制内容是否与施⼯图⼀致、⼯程量计算是否准确、采⽤计价定额和单价确定是否合理、设备与材料价格取定是否合理;2、计价⼦项划分是否合理,项⽬特征描述是否准确;3、措施项⽬选⽤和计价是否合理,⼯程取费是否执⾏相应基数和费率标准;4、清单编制⽅式是否与招标⽂件⼀致;5、预算控制价是否在批准的初步设计概算范围内。
(三)预算控制价报审材料要求1、项⽬建议书、可⾏性研究报告批准⽂件;2、批准的项⽬初步设计概算;3、项⽬招标核准⽂件;4、设计单位编制的施⼯图(同时提供.dwg格式电⼦⽂档);5、⾏业主管部门出具的施⼯图设计审查⽂件;6、设计单位或具备相应资质的单位编制的⼯程量清单和招标预算控制价(⽤专业计价软件编制的同时提供专业软件格式和通⽤excel格式的电⼦⽂档);7、项⽬业主申请审核项⽬招标预算控制价的请⽰;8、评审⼯作需要的其他资料。
(四)预算控制价审核⼯作时限1、造价咨询机构在审核基础资料齐备后,应在以下规定时限内向评审中⼼提交符合要求的、完整的初审意见:2、对涉及抢险救灾、灾后恢复重建或其他特殊情况的项⽬,根据项⽬专业特点、建设进度要求,可酌情调整上述⼯作时限;3、造价咨询机构初审意见经评审中⼼确认后,即与编制⽅开展核对⼯作,核对⼯作应根据⼯程类别及概算编制额⼤⼩在1~2天内完成。
(五)预算控制价审核成果⽂件内容要求预算控制价审核意见⽂本包括封⾯、正⽂和附件三部分。
CECA/GC5—2010中国建设工程造价管理协会标准建设项目施工图预算编审规程主编部门:中国建设工程造价管理协会批准部门:中国建设工程造价管理协会施行日期:2010年3月1日(试行)中国建设工程造价管理协会中价协[2010]004号关于发布《建设项目施工图预算编审规程》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,中价协各专业委员会:为了加强行业自律,提高工程造价咨询成果的质量,规范工程造价咨询企业和注册造价工程师、造价员的执业或从业行为,规范建设项目施工图预算编制办法和深度要求,我协会组织有关单位编制了《建设项目施工图预算编审规程》,编号为CECA/GC5—2010,现予以发布,自2010年3月1日起试行。
本规程由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会二0一0年二月二十二日前言为了加强行业的自律管理,提高建设项目工程造价咨询的成果质量,规范建设项目施工图预算的编制办法和深度要求,中国建设工程造价管理协会组织有关单位编制了《建设项目施工图预算编审规程》(以下简称本《规程》)。
本《规程》的主要内容包括:总则、术语、一般规定,文件组成及表格格式,编制依据,编制办法,预算审查,质量管理等。
各工程造价咨询单位和注册造价工程师、造价员在承担建设项目施工图预算编审业务时,应参照本规程的有关要求执业和从业,各地方工程造价协会和中国建设工程造价管理协会各专业委员会可以依据本规程,对建设项目施工图预算的咨询成果进行检查。
本规程首次以中国建设工程造价管理协会标准的形式发布,因行业的特殊性等因素,难免会有疏漏和不足之处,欢迎各有关单位和工程造价专业人员提出宝贵意见,以便在修订时补充和完善。
本规程的主编、参编单位及主要起草人、审核人:主编单位:电力工程造价与定额管理总站参编单位:中国电力企业联合会电力建设技术经济咨询中心主要起草人:沈维春张天文董士波陈光云马楠许龙审核人:马桂芝吴佐民目录(一)建设项目施工图预算编审规程1.总则2.术语3.一般规定4.文件组成及表格格式41建设项目施工图预算文件的组成42建设项目施工图预算文件表格格式43建设项目施工图预算文件的签署5.编制依据86.编制方法861建设项目施工图预算的组成862单位工程预算的编制863综合预算和总预算编制864建筑工程预算编制965安装工程预算编制966设备及工具、器具购置费组成967工程建设其他费用、预备费等968调整预算的编制97.预算审查108.质量管理10附录A工程预算封面、签署页、目录、编制说明式样11附录B工程预算表及附表格式15本规程用词说明33附:条文说明 (37)1总则1.0.1为规范建设项目设计阶段施工图预算的编制和审查.提高施工图预算的编制和审查质量.特制定本规程。
部门预算和决算审核工作规程文章属性•【制定机关】财政部驻河南省财政监察专员办事处•【公布日期】2007.04.02•【字号】财驻豫监[2007]151号•【施行日期】2007.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文部门预算和决算审核工作规程(财驻豫监[2007]151号财政部驻河南省财政监察专员办事处)第一章总则第一条为进一步加强业务工作机制建设,规范部门预算和决算审核工作,根据《中华人民共和国预算法》、《财政监察专员办事处对中国银监会中国证监会中国保监会派出机构预决算审核暂行办法》等相关法律制度的规定,制定本规程。
第二条本规程适用于主管预算和决算审核工作的处室(以下简称“主管处室”)对人民银行的部门预算审核,以及驻豫银监局、证监局、保监局等单位(以下简称“预算单位”)的部门预算和决算审核工作。
第三条部门预算、决算审核职责,是按照财政部授权要求进行审阅和复核,出具审核意见,保证部门预算、决算审核的及时性、准确性、合规性。
第四条主管处室应当建立预算单位基础资料信息库和项目台账,及时掌握预算单位财务事项的调整和变更,并在每季度终了后10个工作日内,督促预算单位将季度预算执行情况报备。
第五条主管处室应当建立重大事项报告和信息反馈制度,及时向财政部反映部门预算、决算审核和日常财务监管中发现的新情况、新问题,提出改进和完善的建议。
第六条主管处室应当严格按照财政部的要求,对预算单位预算执行情况进行事前审查、事中监控和事后检查,对预算执行结果进行分析和评价;督促预算单位建立健全内部管理制度、财务制度和会计核算体系,严格执行国家有关法律、法规,如实编报预算和决算,保证申报材料的真实性、完整性。
第七条主管处室应当建立健全审核工作岗位责任制度,明确审核责任,规范审核行为,保证审核质量。
(一)明确岗位职责。
设立审核、复核岗位,对预算、决算申报材料从形式和内容上认真审核、复核,提出审核意见;(二)严格内部审核制度。
*****预算审批规程
为进一步加强我*****财务预算管理,强化预算的分配和监督职能,促进我*****各项事业全面发展。
经研究,特制定预算审批工作规程。
一、预算审批内容
(一)预算编制审批管理,主要是年度预算编制和预算执行调整审批管理,即预算追加、预算调减和预算执行项目间调整管理。
(二)财政资金管理,主要是资金收入与支付管理。
1、资金收入集中管理,是预算收入(内外)资金和预算部门其他资金管理。
(1)预算内收入资金,是纳入财政国库管理资金。
(2)预算外收入资金,是纳入财政专户管理资金(收支两条线)包括其他单位拨入收入、经营收入、国有资源(资产)有偿使用收入、利息收入、捐赠收入等。
(3)预算部门其他资金,包括预算部门日常往来资金和账户存量资金。
2、资金支付方式,主要是直接支付和授权支付。
(1)直接支付包括政府采购、POS(银行)卡和其他直接支付等;
(2)授权支付是将部门所需零星小额费用支出,财政以资金划拨或下达用款额度的方式给部门自行用款支付。
要认真执行财政直接支付,大力降低和控制授权支付金额与范围。
二、预算审批程序
(一)年度预算编制及预算调整审批程序
1、一般预算编制工作程序
预算部门申请分管领导审核财务部门审核*****长办公会议审核预算第一次下达到部门(一下)预算部门审核
分管领导审核财务部门审核*****长办公会议审批
编制执行计划下达到预算部门(二下)
2、项目管理编制工作程序
(1)项目立项计划:预算部门根据各自年度工作计划与中长期发展规划,向业务处等有关部门申请项目立项,经财务部门资金审核同意后列入“项目立项管理库”;
(2)项目预算编制:预算部门每年按照各自的工作计划,在一定的时间内,从“项目立项管理库”中选取项目进行预算编制,送财务部门审批;
(3)预选预算项目:对预算部门送审的重大项目,财务部门统一组织成立评价小组,根据制定的指标体系进行项目预算绩效评价,通过后进入“项目预算绩效评价管理库”进行预算编制确认,经领导审批下达到预算部门(一下);
(4)确定预算项目;预算部门对财务部门一审下达的预算项目进行审核,确认后送回财务部门;经财务部门汇总审核,*****长办公会议审批后报党委会审批通过,并编制执行计划正式下达到预算部门(“二下”)。
3、预算调整审批程序
(1)预算部门向分管领导报告,说明要求预算调整,包括追加支出的事由和有关依据;分管领导同意后报*****主要领导审批。
(2)*****主要领导批转*****财务部门调查审核,重大项目财务部门要组织进行预算绩效评价评审提出拟办意见后报*****领导审批。
(3)预算调整包括追加支出审批后,财务部门编制计划正式下达到预算部门进行执行。
(二)资金管理审批工作程序
1、财政资金拨付程序
(1)直接支付审批程序:
A:政府采购:
商品劳务政府采购:预算部门根据政府采购计划申请政府采购办公室计划审核政府采购中心实施采购申请支付资金
国库审核支付中心审核支付供应商提供劳务或商品;
办公用品POS(银行)卡:预算部门根据政府采购计划申请主管单位(包括支付分中心)审核政府采购办公室审核国库审核支付中心审核支付供应商提供办公用品。
B:预算项目直接支付:预算部门网上申请主管单位(包括支付分中心)审核财政业务处室审核国库审核支付中心审核支付供应商提供劳务或商品。
(2)授权支付审批程序:
预算部门申请主管单位(包括支付分中心)审核业务处室审核国库审核支付中心主管单位(包括支付分中心)预算单位支付;
三、预算审批要求
1、各预算部门在编制年度预算和执行预算时适当安排项目支出经费。
项目支出预算要事先有计划,编报有程序。
2、各预算部门在预算执行过程中必须坚持:(1)预算内外收入资金要严格按财政预算规定执行,不得中途移用、挪用、坐支;(2)要强化预算约束,预算一经批准,原则上不予调整。
如在预算执行过程中,遇突发性事件、上级政策性增支和其他难以预见的特殊性增支,
方可按规定程序申请办理预算调整。
(3)重大项目预算执行必须要事前有评审、事中有跟踪监督、事后有评价分析。