材料样板管理办法

材料样板管理工作实施办法**公司“材料（设备）样板”管理工作实施办法一、目的1. 规范项目管理中针对材料（设备）样板的工作，规避材料（设备）方面的风险。

2. 对关键类材料（设备）的封样管理，一方面考验供应商的履约服务能力，另一方面通过多部门的会签确认，确保合同约定执行的标准统一。

二、释义及适用范围1. 材料（设备）样板是指当项目确定某特定工程材料（设备）的供应商后，要求供应商提供的符合双方合同约定的相关材料（设备）的样板。

2. 施工单位（供应商）在未与我公司签订正式合同前，所报送的材料（设备）不在本管理办法要求范围内。

3. 由设计部门提前选定、招投标提前送达样板，待与施工单位（供应商）签订合同后，按照本管理办法进行材料（设备）样板管理。

三、材料（设备）样板的内容上述内容以外的材料（设备），由各项目根据工作需求，进行管理。

四、材料（设备）样板的确认流程1. 由施工单位（供应商），按照样板的准备要求，提供材料（设备）样板。

2. 工程主管工程师应首先根据合同约定，对上报样板进行检查，审核通过后填写«材料（设备）样板各方签字确认表»（详见下表），再由项目成本经理、研发中心专业负责人负责审核、签字；最终，由项目工程经理审核、签字。

如遇外立面石材、景观石材等对项目影响较大的材料还需经工程总监及项目总经理审核、签字。

3. 签字确认表由项目的档案管理人员负责归档，项目主管工程师留存复印件。

4. 材料（设备）样板由项目上指定的项目工程档案管理人员进行登记、留存。

五、材料（设备）样板的日常管理1. 现场施工使用的材料（设备）在正式施工前，均应提前完成材料（设备）的样板确认签字工作。

2. 材料（设备）样板的确认要求，详见附表1“融创杭州公司-材料（设备）样板分类及准备要求”。

3. 项目上应设置专用并封闭的样板储存室，用于存放材料（设备）样板。

4. 项目应明确指定一名样板管理员（兼职）。

该管理员负责样板储存室的日常管理，负责样板入库登记、分类存放、摄录或拍照存档、样板借出、完工后退还、定期清查、样板到期清理、项目部搬迁等特殊情况下的样板运输等工作。

工地样板管理制度一、总则为规范和提高工地样板的管理水平，保障施工安全、质量和进度，根据相关法律法规和标准，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于工地样板管理，包括施工单位、监理单位、勘察设计单位等相关单位和人员。

三、管理要求1. 工地样板的建设应符合相关法律法规和标准要求，做好审批手续和材料齐全的工作。

2. 工地样板的设计应满足工地实际需要，合理布局，合理使用材料，确保安全、美观、经济和实用。

3. 工地样板的施工应按照设计图纸和技术要求进行，确保施工质量和进度。

4. 工地样板的使用应符合相关规定，保持整洁、和谐、有序，保护环境和设施。

5. 工地样板的维护和保养应按照要求定期进行，保持设施完好，确保使用安全。

6. 工地样板的验收应由相关部门进行，确保符合设计要求，达到要求标准。

四、具体管理细则1. 工地样板的建设1.1 施工单位应按照招标文件和相关法规要求制定详细的工地样板建设方案，包括设计、施工、材料使用等1.2 施工单位应提供工地样板建设的施工组织设计，确保施工质量和安全1.3 施工单位应按照规定程序办理工地样板的审批手续，确保合法合规1.4 施工单位应提供工地样板的设计图纸和材料清单，确保施工质量和使用安全2. 工地样板的设计2.1 勘察设计单位应根据实际需求进行工地样板的设计，确保美观、经济和实用2.2 设计单位应提供详细的工地样板设计图纸和说明，确保施工单位可以按照要求进行施工2.3 设计单位应对工地样板的设计进行详细的技术交底，确保施工质量和进度3. 工地样板的施工3.1 施工单位应按照设计图纸和技术要求进行工地样板的施工，确保施工质量和进度3.2 施工单位应按照相关标准和规范选择材料，确保使用安全和节约3.3 施工单位应配备专业施工人员进行工地样板的施工，确保施工质量和安全4. 工地样板的使用4.1 管理单位应按照规定程序对工地样板进行管理和使用，确保整洁、和谐、有序4.2 管理单位应对工地样板进行定期维护和保养，确保设施完好4.3 管理单位应建立工地样板使用台账，做好使用情况的记录和归档5. 工地样板的验收5.1 管理单位应按照相关规定和程序对工地样板进行验收，确保符合设计要求5.2 验收单位应对工地样板的使用情况进行监督和检查，确保符合相关规定五、制度执行1. 所有相关单位和人员应严格按照本制度要求进行工地样板管理，确保规范执行2. 非法改变工地样板的设计、施工、使用等行为一经发现，应立即予以纠正并追究相关责任人的责任3. 对工地样板管理制度的执行情况应进行定期检查和评估，确保有效执行六、附则1. 工地样板管理制度的解释权归本工地所有。

样板管理办法样板管理办法1目的和适用范围1.1目的1.1.1保证与工程质量有关的材料得到控制，满足设计和规定的要求。

（材料样板）1.1.2通过样板的形象展示，进而确定能反映设计效果最优的方案。

（效果样板）1.1.3控制样板施工质量，从而明确各分项工程的质量的直观效果标准，总结样板施工经验，为后续大面积施工的展开做好预控措施；从而使公司在施住宅项目现场工程质量工作规范化、制度化、专业化，进而使本公司能稳定地提供顾客满意和符合法律法规要求的产品与服务。

（施工样板）1.2适用范围某某置地（日照）有限公司在施的所有住宅开发项目。

2材料样板2.1定义本公司所属项目范围内，由承包商供应需得到甲方认可的材料、设备的样品。

包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调百叶，入户门，单元门、信报箱、室内楼梯扶手、窗护栏、可视对讲、旋转门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室内电器开关插座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂料、铝合金窗、塑钢窗、地砖、外墙面砖、石材、保温材料、防水材料、勾缝剂、粘结剂等。

2.2管理办法1)承包商准备报审材料样品，以及相关的说明材料，并填写《材料样品审批表》见表一。

承包商将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》提前一个月上报总包单位。

2)总包单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。

总包单位在2日内就《材料样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》上报监理单位。

3)监理单位审核上报的材料样品，以及相关的说明材料。

监理单位在2日内就《材料样品审批表》签署意见，并将材料样品、相关材料、《材料样品审批表》上报建设单位项目部。

4)如果报审的材料样品属合同范围内，报审材料及样品由责任工程师审核，然后由项目经理审核，5天内做出结论。

如果报审的材料样品属于合同范围之外，由项目部责任工程师填写《材料样品会签记录》，然后由项目经理签署意见并确定参加会签的部门，各参加会签的部门按顺序号就《材料样品会签记录》签署意见，责任工程师根据会签的意见形成处理结论，经总经办审批签字，并形成《材料样品会签记录》见表二。

XXXXX项目建筑材料看样定板管理制度一、基本规定1、为加强对XXXX项目材料使用管理，保证各施工单位选购的材料符合设计对材料质量、技术标准的需要，特制订本管理办法。

2、本办法依据国家法律法规和行业规范、建设项目设计图纸、招投标文件、施工合同等文件制订。

3、根据建设工程实际情况，对看样定板材料进行分类管理，并根据需要设立不同情况下的材料看样定板审批程序。

各施工单位自行采购材料（以下简称乙供材料）必须严格按照本办法规定进行申报审批管理。

4、材料设备样板材料确定后，统一由监理单位封存，作为验收依据。

5、项目总承包施工单位、专业施工单位应在进场后，根据总体施工计划的安排，按类编制材料设备采购、定板计划（详见表一）提交给监理单位审核后，报项目管理公司和建设单位。

监理单位依审定的计划，按时组织项目材料设备定板工作，确保项目材料设备采购满足施工进度要求。

二、乙供材料看样定板范围需看样定板的乙供材料范围见《看样定板材料目录表》,同时乙供材料需按规定抽样送检，并满足相关技术规范要求。

未列入目录表中的材料，需报监理单位和项目管理公司视具体情况另行决定。

看样定板材料目录表三、乙供材料看样定板评审组架构及职责1.职责范围：a、根据不同专业和材料类别，负责对乙供材料、设备在技术性能、经济指标、品牌、规格、颜色等方面进行审核。

b 、负责对影响整体工程质量、外观、造价的乙供材料和与投标文件有重大调整的材料进行审查。

c 、根据设计图纸要求或与设计单位联系，提出拟供材料的经济技术需求指标，作为材料选定的依据；d 、负责对监理单位审核上报的样品进行符合性、强制性标准及资料的完整性审查。

e 、必要时可作市场调查、考察材料生产企业、材料供应商等工作，确定符合条件的合格材料供应商和合格材料。

2.材料评审小组成员组成： a 、组长： b 、副组长： c 、成员：四、材料看样定板程序及审核要求 1、流程看样定板流程如下：2、资料申报：施工单位及材料设备供应商按照设计图纸的不通过材料质量、技术标准要求，结合投标报价情况，每种材料申报3-5家所购材料的合格供应商。