财务报表分析 第八章 企业发展能力分析.ppt
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财务报表分析主讲人:李霞老师双洪教育自考学习平台四川自考双 洪 教 育第八章 企业发展能力分析双 洪 教 育考情分析本章考试题型:单选题、多选题、判断题、计算分析题本章重要程度:★★双 洪 教 育本章内容第一节 企业发展能力分析框架第二节 企业竞争能力分析第三节 企业周期分析第四节 企业发展能力财务比率分析双 洪 教 育第一节 企业发展能力分析框架一、企业发展动因 竞争能力分析(市场、产品)二、企业发展过程 周期分析三、企业发展结果 发展能力财务比率分析(一)企业营业发展能力分析对销售增长的分析、对资产规模增长的分析(二)企业财务发展能力分析对净资产规模增长的分析、对利润增长的分析、对股利增长的分析双 洪 教 育第二节 企业竞争能力分析企业竞争能力,是指企业生产的产品在品种、质量、成本、价格、交货期和销售服务等方面能否胜过对手。
双洪教育一、产品市场占有情况分析(一)市场占有率的分析市场占有率,是指在一定时期、一定市场范围内,企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重。
影响市场占有率的因素主要有:市场需求状况、竞争对手的实力、本企业产品的竞争能力、生产规模等。
(二)市场覆盖率分析市场覆盖率,是指本企业某种产品行销的地区数占同种产品行销地区总数的比率。
影响市场覆盖率的主要因素有:不同地区的需求结构、经济发展水平、民族风俗习惯、竞争对手的实力等。
双 洪 教 育二、产品竞争能力分析(一)产品质量的竞争能力分析(二)产品品种的竞争能力分析1、产品品种占有率分析。
2、新品种开发的分析(三)产品成本和价格的竞争能力分析成本是价格的基础。
成本高低决定着企业价格竞争能力的大小。
成本越低,出售产品价格升降余地越大,竞争能力越强。
(四)产品售后服务的竞争能力分析双 洪 教 育三、企业竞争策略分析企业的竞争策略,是指企业根据市场发展和竞争对手的情况制定的经营方针。
有的企业采取的是外向规模增长的政策,即进行大量的收购活动,公司资产规模迅速增长,但短期内并不一定带来销售及净利润的迅速增长,这一类企业分析重点应放在企业资产或资本增长上;有的企业采取的是内部优化型的增长政策,即在现有资产规模的基础上,充分挖掘内部潜力,提高产品质量,扩大产品销售并采取积极的办法降低成本,这一类型的企业分析的重点应放在销售增长及资产使用效率的分析上面。
第八章企业发展能力分析一、教学目的与要求通过本章学习,了解企业发展能力的内涵,领会对企业发展能力进行分析的框架;了解企业竞争能力的含义,领会对企业竞争能力的分析方法;了解各种周期的类型,领会对企业生命周期和产品生命周期的判断;掌握企业营业发展能力和财务发展能力的比率分析方法和评价。
二、教学重点1、企业发展能力财务比率的计算与分析2、企业竞争能力分析3.企业发展能力的分析三、教学难点1. 三年平均增长率计算公式2.资本积累率的概念与计算公式;四、教学方法讲授法、讨论法、案例法五、教学时数 4课时六、参考文献1.钱海波,杨亦民主编, 《财务报表分析》, 中南大学出版社, 2010.082.张新民,王秀丽编著, 《财务报表分析》, 高等教育出版社, 2011.013.宋军主编, 《财务报表分析》, 复旦大学出版社, 2012.09七、思考练习同步强化练习《配套辅导》102-103第一节企业发展能力分析框架一、企业发展能力的含义企业的发展能力的影响因素:政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况。
而财务状况是过去的决策和行为产生的结果,而其他因素则是影响企业未来财务状况的动因,这些因素的所有改善都应最终表现为财务状况的改善。
财务状况指标可以反映企业在政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境等方面的提高,反映市场份额的扩大、收入的增加、经营成本的降低。
因此,可以从企业发展的动因与结果两个大的层面分析企业发展能力。
其中:发展动因层面主要是对企业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行分析,同时由于企业的发展经常出现周期特征,因而在分析企业发展能力时还需明确企业及其产品所处生命周期,这样才能结合竞争能力与财务状况的分析得出对企业发展能力的正确判断。
二、企业发展能力的分析内容(一)企业竞争能力分析(动因)竞争能力集中表现为:产品的市场占有情况、产品的竞争能力,竞争策略(二)企业周期分析企业的发展过程总是呈现出一定的周期特征,处于不同周期阶段的企业的同一发展能力分析指标计算结果反映不同的发展能力。
第八章企业发展能力分析考试题型:本章以客观题为主,但也会与其他章节结合考核发展能力指标的计算第一节企业发展能力分析框架一、企业发展能力的含义企业的发展能力的影响因素:政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况。
而财务状况是过去的决策和行为产生的结果,而其他因素则是影响企业未来财务状况的动因,这些因素的所有改善都应最终表现为财务状况的改善。
财务状况指标可以反映企业在政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境等方面的提高,反映市场份额的扩大、收入的增加、经营成本的降低。
因此,可以从企业发展的动因与结果两个大的层面分析企业发展能力。
其中:发展动因层面主要是对企业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行分析,同时由于企业的发展经常出现周期特征,因而在分析企业发展能力时还需明确企业及其产品所处生命周期,这样才能结合竞争能力与财务状况的分析得出对企业发展能力的正确判断。
二、企业发展能力的分析内容(选择)(一)企业竞争能力分析(动因)竞争能力集中表现为:产品的市场占有情况、产品的竞争能力,竞争策略(二)企业周期分析企业的发展过程总是呈现出一定的周期特征,处于不同周期阶段的企业的同一发展能力分析指标计算结果反映不同的发展能力。
(三)企业发展能力财务比率分析发展能力的财务比率:企业营业发展能力、企业财务发展能力1.企业营业发展能力分析企业营业结果可通过销售收入和资产规模的增长体现出来,因此企业营业增长能力分析可分为对销售增长的分析、资产规模增长的分析。
2.企业财务发展能力分析从财务角度看,企业发展的结果体现为利润、股利和净资产的增长,因此企业财务发展能力分析:净资产规模增长的分析、企业利润增长的分析和企业股利增长的分析三个方面。
(1)对净资产规模增长的分析在企业净资产收益率不变的情况下,企业净资产规模与收入之间存在正比例关系。
同时净资产规模的增长反映着企业不断有新的资本加入,表明了所有者对企业的充足的信心,同时对企业进行负责债筹资提供了保障,提高了企业的筹资能力,有利于企业获得进一步发展所需的资金。