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财务报表分析主讲人：李霞老师双洪教育自考学习平台四川自考双 洪 教 育第八章 企业发展能力分析双 洪 教 育考情分析本章考试题型：单选题、多选题、判断题、计算分析题本章重要程度：★★双 洪 教 育本章内容第一节 企业发展能力分析框架第二节 企业竞争能力分析第三节 企业周期分析第四节 企业发展能力财务比率分析双 洪 教 育第一节 企业发展能力分析框架一、企业发展动因 竞争能力分析（市场、产品）二、企业发展过程 周期分析三、企业发展结果 发展能力财务比率分析（一）企业营业发展能力分析对销售增长的分析、对资产规模增长的分析（二）企业财务发展能力分析对净资产规模增长的分析、对利润增长的分析、对股利增长的分析双 洪 教 育第二节 企业竞争能力分析企业竞争能力，是指企业生产的产品在品种、质量、成本、价格、交货期和销售服务等方面能否胜过对手。
双洪教育一、产品市场占有情况分析（一）市场占有率的分析市场占有率，是指在一定时期、一定市场范围内，企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重。
影响市场占有率的因素主要有：市场需求状况、竞争对手的实力、本企业产品的竞争能力、生产规模等。
（二）市场覆盖率分析市场覆盖率，是指本企业某种产品行销的地区数占同种产品行销地区总数的比率。
影响市场覆盖率的主要因素有：不同地区的需求结构、经济发展水平、民族风俗习惯、竞争对手的实力等。
双 洪 教 育二、产品竞争能力分析（一）产品质量的竞争能力分析（二）产品品种的竞争能力分析1、产品品种占有率分析。
2、新品种开发的分析（三）产品成本和价格的竞争能力分析成本是价格的基础。
成本高低决定着企业价格竞争能力的大小。
成本越低，出售产品价格升降余地越大，竞争能力越强。
（四）产品售后服务的竞争能力分析双 洪 教 育三、企业竞争策略分析企业的竞争策略，是指企业根据市场发展和竞争对手的情况制定的经营方针。
有的企业采取的是外向规模增长的政策，即进行大量的收购活动，公司资产规模迅速增长，但短期内并不一定带来销售及净利润的迅速增长，这一类企业分析重点应放在企业资产或资本增长上；有的企业采取的是内部优化型的增长政策，即在现有资产规模的基础上，充分挖掘内部潜力，提高产品质量，扩大产品销售并采取积极的办法降低成本，这一类型的企业分析的重点应放在销售增长及资产使用效率的分析上面。
