QC成果-提高构造柱验收合格率
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提高构造柱验收合格率
华恒建设集团有限公司
气象路3#地块安置房II标段项目 QC小组1、工程概况
工程名称气象路3#地块安置房项目II标段
建设单位宁波市海捷投资开发有限公司
施工单位华恒建设集团有限公司
建筑面积总建筑135089.52㎡。
单体数量8个地下一层
制表人：黄伟 制表时间：2015年7月10日
2、小组简介小组名称气象路3#地块安置房项目QC小组课题类型现场型
小组注册好HHC-2015-7课题注册号HHC-2015-7K注册日期2015年7月10日
活动时间2015年7月10～2016年2月15日小组成员9人QC知识教育时间30学时/人序姓 名性别年龄学历职 务职 称组内分工
1黎鹏男42本科项目经理高工组长
2屠良忠男53大专项目负责工程师组员
3徐万达男44大专技术负责工程师组员
4肖怀沛男45大专总施工工程师组员
5魏峰男45大专施工员工程师组员
6谢智远男30本科质量员工程师组员
7梅耿男37大专安全员工程师组员
8黄伟男31大专施工员工程师组员
9侯永平男42大专班组长高工组长
制表人：黄伟 制表时间：2015年7月11日2015年 2016年循环阶段7月8月9月10月11月12月1月2月序号日期
内容1531153115301531153015311531115
1选择课题2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策P
7对策实施D8效果检查C9巩固措施A制表人：黄伟 制表时间：2015年7月11日10总结打算3、选题理由
从图中分析，目前合格率只有75%，公司要求是90%，抽选历年三个工程平均为9
0.17%，为此，我们选择课题：《提高构造柱验收合格率》。
4、现状调查
1、调查分析
质量问题统计表序号检查项目频数（个）频率（%）累计频率（%）
1砼体不清洁224444
2麻面163276
3柱与墙面不平整51086
4挑砖下不密实4
894
5挑砖上下不垂直36100
合计50100确定课题：提高构造柱验收合格率选题依据
1.构造柱施
工工艺资金
投入小、效果2.本工程质
量目标：确保3.与历年工
程比较现的
2、设定目标依据分析：
通过以上图示归纳出症结：构造柱验收不合格主要问题为砼体不清洁、和麻
面，累计频率达到80%，是影响构造柱整体质量的主要问题。因此只要解决砼体不
清洁和麻面的问题就能使构造柱的合格率大大提高，如将症结减少80%，就能使
合格率达到：{250-[(22+16)*(1-
80%)+5+4+3]}/250=92.16%，为设定目标提供依据。
五、目标设定
六、原因分析及要因确认1、原因分析QC小组于2015年8月17日，针对两个主要问题讨论进行分析，经整理绘制出
因果图，如下图所示：0246810
QC小组活动前 目标76%92.16% 制表人：黄 伟 时间： 2015年8月17日
1、责任不明确
2.交底不到位
3.教育不够验证时间2015.9验证标准公司有完善的各岗位责任
制度确认人黎鹏
验证过
程 公司有完善的各岗位责任制度，本工程有相应施工技术标准，有健全
的质量管理体系
结论非要因
验证时间2015.9验证标准检查是否有交底记录确认人徐万达
验证过
程各个分部分项都需要有明确的交底记录，并确保工人签字，了解交
底内容。
经过确认：有明确的交底记录和工人实名签字.
结论非要因
4.操作随意
5.机具破损
6.砼水灰比不当验证时间2015.9
验证标准教育、培训要求：时间40个学
时，考核合格率100%，是否有现场实际操作型的教育内
容确认人肖怀沛
验证过
程
查教育培训记录，员工进场培训时间为40个学时，符合培训计划的要求。
但是所培训的课程基本无现场实际操作型。连一富建造师建筑安全法律、法规基础知识|企业教师叶旭工程师道德文明企业教师李鱼工程师|卫生基本常识企业教师黄秀飞经济师农民工劳动权益企业教师连一富工程师建筑施工现场文明与环境卫生企业教师周宏苗工程师建筑与施工基础知识企业教师
结论要因
验证时间2015.9验证标准是否有施工员专门管理二次
结构的浇捣作业确认人魏峰
验证过
程从构造柱的测量定位、钢筋绑扎、模板包拆、混凝土浇捣都需要施工员
的管理和监督，确保工序完善.
经过确认，整个施工过程都安排了施工员负责管理，没个人一栋楼。
结论非要因
验证时间梅耿验证标准圆盘锯的破损程度和是否有
维修保养记录确认人2015.9
验证过
程是否有机修工专员负责木工、泥工的施工机具，并出示维修保养记录，确
保工人在二次结构中有完好的机具使用。
经查验：缺少维修保养记录且现场的施工机具破损严重。
结论要因7.模板破旧
8.方案针对性不强验证时间2015.10验证标准商混公司的水灰比证明确认人谢智远
验证过
程
商混公司出示的砼水灰比和要求的水灰比是否匹配，然后现场也抽取测试
水灰比。
经检测：水灰比符合要求。
要因确认非要因验证时间肖怀沛验证标准经过现场调查模板是否破损
严重的仍然在用确认人2015.10
验证过
程现场检验旧模板的使用次数，经检验重复使用次数过多，模板破旧严
重。
经检验项目部为了节省成本模板重复使用率过大，对二次结构重视度不
够。
要因确认要因
验证时间2015.10验证标准是否有专项施工方案确认人徐万达9.进度安排不合理
经过要因确认得出3个要因：
1、教育不够。 2、机具破损。 3、模板破旧
验证过
程项目部编制专项二次结构的施工方案，并需经过公司质安部、总共的
审核通过方可施工。
经检验：项目部有专项施工方案，且经过了公司领导的审批和监理的报审。
要因确认非要因验证时间
2015.10验证标准项目部的进度安排表是否合
理确认人梅耿
验证过
程
每个分部都有不同的进度安排分配，且根据不同的要求进行安排进度。
经过检验：项目部对于二次结构的进度安排时间较松，有足够的时间让
工人施工。
要因确认非要因七、实施对策
根据制定的对策措施，在具体的施工过程中分工合作，精心组织实施，以确
保构造柱的施工质量。
根据对策实施表制定相应的对策实施：
制表人：黄伟
制表时间：2015年9月15日
八、实施一：加强工人培训教育,提高工人质量意识
请技术人员到现场进行理论和实做培训，通过反复演示和操作，使员工能掌
握理论和实作的构造柱施工技术，培训结束后，举行理论和实践技能考核，合格
后才能上岗。
1、为加强工人责任心，由项目经理黎鹏、技术负责人屠良忠于2015年9月27
日对工人进行项目部管理制度交底，让每个工人了解项目部质量奖罚制度，并同
每一个工人签订质量责任书。序号要因对策目标措施地点时间负责人
1工人培训教育不足定期进行质量意识培训，严格按照项目管理制度执行奖罚制度提高操作工人的质量意识 ，培训学习一次性通过率需达95%以上，完善项目质量管理制度奖罚制度1、项目质量部经理对各施工班组进行全面入场教育，与施工班组签订奖罚质量保证书，明确项目部决心让班组认识到其中的厉害关系；2、项目质保部经理对全体员工进行质量意识教育培训，并针对培训内容进行考核并要求合格率达到90%。3、明确各质量问题的奖罚责任制度。民工夜校、现场2015年9月27日屠良忠魏峰
2机具破损加强管理保证有维修保养记录，确保施工机具的完好定时安排公司人员检查项目部的机具，对于公司月检、周检都增加对机具的检查。现场2015年10月27日梅耿徐万达
3模板破旧专人管理模板只有通过专员查看后才能进行包模1、专员管理检查模板不得超过4次重复使用。现场2015年11月27日谢智远魏峰2、为切实执行质量奖罚制度，由项目部质量检查小组对施工质量进行一次
全面检查，对施工质量较好或特别差的工人根据奖罚制度在经济上分别进行奖
罚。
实施效果：落实工人培训教育、质量奖罚制度后，通过现场检查施工人员质
量意识及责任心均有了大大的提高，施工质量也因此得到了提高，完成了预定的
目标。
实施二：加强机具管理
1、对木工、泥工的施工机具进行专门的机修工管理维修，并有没月的维修保
养记录。
2、公司安排质安部人员在每次的月检和周检中都增加对施工机具的检查完
好度，并查看维修保养记录。
维修保养记录图:
针对二次使用的施工机具，项目部制定了专门的机具保养制度，大幅度提高
了机具的使用率，确保了工人使用的正确性。
实施效果：施工机具的完好度大幅度的提高，减少了工人的工具烦恼，增强了施
工质量。对现场的施工机具进行了检查，检查合格率达到100% ，目标达到.
实施三：检查并更换模板
2015年11月8日由工程部经理带头，各组员参加，针对施工班组使用的模板
进行检查地毯式检查，需更换模板由木工班组落实。在今后的施工中，要求模板
每使用一层班组进行自查是否有损坏，每使用三层项目质检员进行大检查，将破
损的不符合要求的模板进行更换。
对于模板购买利用都经过会议探讨，对现场模板的数量、
质量进行了全数检验，面板平整度均＜2mm，模板质量符合
要求。对周转期过长的板模板，采取淘汰，采购新模板、
方木进场。
实施效果：构造柱使用模板均为完好，合格率达100%。目标
达到。
020406080100
实施前
目标实施后实施前
目标值
实施后九、效果验证
1、目标完成情况
2015年12月2日，QC小组成员重新对影响构造柱的因素进行了调查，检测结果
合格率为95.2%，比活动前提高了15.2%，比预期的提高了2.4%，工程施工质量更
可靠。
制表人：黄 伟 时间：
2015年12月17日
2、经济效益序号检查项目缺陷频数（个）缺陷频率（%）累计频率（%）
1砼体不清洁、漏浆541.741.7
2砼体蜂窝、麻面433.375
3柱与墙面不平整18.383.3
4挑砖下不密实18.391.6
5挑砖上下不垂直18.4100
合计12100
