安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度（修订版）

第一章：总则

第一条、为加强安全风险管控，确保安全风险控制措施的充分性、适宜性和有效性，预防生产安全事故，落实公司《安全生产责任制》，根据《中华人民共和国安全生产法》，制定本制度。

第二条：本制度规定了安全风险评估、风险控制、分级管理以及沟通和记录管理的要求。

第三条、公司所属企业、控股公司应当建立健全安全风险分级管控制度，加强安全风险管控，预防生产安全事故。

第四条、公司安全风险管理实行分级管控制度。

（-）公司总经理、业务分管领导、主管领导在责任范围内，负责重大风险安全管控措施的落实；

（二）各部门（车间）负责人、业务主管负责属地范围内重大风险、较大风险安全管控措施的落实；

（三）各部门（车间）班组长、副班长负责属地范围内重大风险、较大风险、一般风险安全管控措施的落实；

（四）各岗位员工负责所在岗位重大风险、较大风险、一般风险、低风险安全管控措施的落实。 第五条、安全环保部是公司安全风险综合管理部门，负责组织开展公司安全风险评估工作，组织制定安全风险控制措施。

第六条、各部门（车间）是安全风险防控主体部门，负责开展安全风险评估，制定并落实风险控制措施，在部门（车间）内以及与其他关联部门进行风险沟通。

第七条、员工是岗位安全风险控制措施落实的责任主体，对所负责的安全风险控制措施负责。

第二章：安全风险评估

第八条、安全风险评估包括安全风险识别、安全风险分析、安全风险评价三个过程。

第九条、安全风险评估工作应当做好工作准备，准备工作内容包括：

（一）成立安全风险评估小组；

（-）确定安全风险评估的范围（评价单元）；

（H）确定安全风险评估的方法；

（四）收集有关资料；

（五）开展必要的安全风险评估技能培训；

（六）其他需要准备的内容。

第十条、安全风险评估小组成员包括: （-）组长（或主席）；

（二）记录员；

（三）工艺工程师；

（四）设备工程师；

（五）电气（仪表）工程师；

第 1 页 共 13 页 安全风险分级管控管理制度范文

第一章 总则

第一条 为了加强企业的安全管理，防范和降低安全风险，确保员工和资产的安全，制定本制度。

第二条 本制度适用于本企业所有员工和所有安全管理岗位。

第三条 本制度的基本原则是预防为主，综合施策，全员参与，分级管理。

第四条 安全风险分级管控是根据企业安全风险的特点和程度，制定相应的控制措施，分类管理安全风险。

第五条 安全风险分级管控应遵循科学性、可操作性、有效性和可持续性原则。

第六条 安全风险分级管控管理应采用“四级管控”原则，即总体管理层>风险管理层>部门管理层>基层管理层。

第七条 本制度的具体操作程序由风险管理部门负责制定和更新。

第八条 未尽事宜，由风险管理部门负责解释。

第二章 安全风险的分级

第九条 安全风险的分级由风险管理部门根据公司的实际情况进行评估和划分。

第十条 安全风险分级主要分为严重风险、较重风险、一般风险和轻微风险四个级别。

第十一条 各级别风险的定义和范围由风险管理部门进行解释和确定，并在风险管理系统中予以发布。

第三章 安全风险管控措施 第 2 页 共 13 页 第十二条 对于严重风险，安全风险管理部门应制定相应的管控措施，并上报公司领导层审批。

第十三条 对于较重风险，部门主管应制定相应的管控措施，并上报风险管理部门备案。

第十四条 对于一般风险，部门主管应负责制定相应的管控措施，并安排执行。

第十五条 对于轻微风险，各部门负责人应根据实际情况采取相应的预防和控制措施。

第十六条 对于不同类别和级别的安全风险，相关部门应建立对应的管理制度和标准，并定期进行检查和评估。

第四章 人员培训和意识教育

第十七条 公司应定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险分级管控的认知和理解。

第十八条 部门主管应负责组织本部门员工参加安全培训和意识教育活动，并确保培训效果的评估和反馈。

第十九条 公司应加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任意识。

安全风险分级管控管理制度

第一章 总则

第一条 为加强本单位的安全风险管控工作，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。

第二条 该制度适用于本单位的所有员工和相关参与对象。

第三条 安全风险分级管控按照风险等级的高低划分为高、中、低三级。

第四条 本制度的执行部门为安全管理部门，负责安全风险分级的划分和相关的管控工作。

第五条 本制度的制定和修订由安全管理部门负责，经领导审批后执行。

第六条 安全风险分级评估依据风险事件的可能性和影响程度来确定风险等级。

第七条 高风险：指可能导致严重事故和重大损失的风险，风险事件的发生概率较高，影响范围广。

第十条 安全风险分级管控包括风险评估、风险控制、风险监测和风险应急响应等环节。

第三章 风险评估

第十一条 安全风险分级管控开始前，需要进行风险评估。风险评估应该全面考虑潜在的危险和风险因素。

第十二条 风险评估应该明确评估的目标、范围、方法和评估周期。

第十三条 风险评估应该综合考虑现场环境、设备状况、作业程序、人员素质等因素。

第十四条 风险评估的结果应该根据风险等级进行分类和排序，确定最终的风险等级。

第十五条 高风险的控制应该采取最严格的措施，确保风险降到最低。

第十六条 中风险的控制应该按照风险等级要求，做到全面控制，确保风险能够在可接受的范围内。

第十八条 风险控制措施应该包括技术措施、管理措施和保护设备等方面。 第十九条 风险监测应该定期进行，对于高风险和中风险应该加强监测频率。

第二十条 风险监测应该根据实际情况，采取不同的监测方法，如现场巡视、设备运行状况监测、员工行为监督等。

第二十一条 风险监测的结果应该及时通报给相关部门，并采取相应的措施进行风险控制。

第六章 风险应急响应

第 1 页 共 27 页 安全风险分级管控工作制度

1. 制度目的：

安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围：

本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准：

安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。分级标准如下：

- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；

- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；

- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施：

根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：

- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；

- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；

- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进； 第 2 页 共 27 页 5. 责任分工：

- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；

- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；

- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估：

企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传：

企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施：

对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释：

本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度（2）

是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。 第 3 页 共 27 页 以下是一份安全风险分级管控工作制度的示例：