环境目标分解

环境管理目标指标分解1环境管理目标指标分解一环境管理控制目标1．杜绝噪声排放。

2．施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。

3．噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。

4. 无环境违法行为。

5. 无环境污染责任事故。

二环境管理目标指标1．噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100%2．垃圾及分类弃置符合率100%3. 资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%4. 无环境违法行为，无环境污染责任事故达标率100%三横向指标分解方向部门内容横向指标分解经理部门1.是项目部环境目标指标的管理部门，负责具体实施并完成既定的环境目标指标。

2.负责管理各部门有效运行环境体系文件工作。

3.负责改进环境体系及相关方案、目标的实施工作。

施工员1.负责体系文件规定的与环境要素相关的运行工作，并100%完成实施工作。

2．本部门不发生环境污染事故。

3.负责特殊过程及重大施工项目方案的审批和验收工作，在过程管理上满足环境体系文件要求。

4.在组织施工的同时做好环境管理的相关工作。

材料员1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。

2.按环境体系文件规定对合格供方进行100%的评审工作，保证购置的与环境相关的工器具质量满足要求，并100%出具合格证件和检验报告。

3.参与购置的与环境相关的工器具的检查验收工作，100%保证满足环境指标要求。

安全员1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。

2.本部门不发生环境污染事故，教育培训率达100%。

3.确保与工程相关的环境管理工作有效运行，并杜绝因环境问题而引发的环境事故发生。

4.协助有关环境管理部门进行检查验收工作。

资料员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。

2.本部门不发生环境污染事故。

预算员1.负责经济合同签订时审核相关环境的评价工作，并100%完成记录。

环境管理目标指标分解1.节能减排目标指标节能减排是一项重要的环境管理目标，主要是通过降低能源消耗和减少排放物的释放来减少对环境的影响。

相关指标包括：-单位产值能耗：单位产值所消耗的能源量，可通过比较不同时间段的数据来评估节能措施的效果。

-能源使用效率：衡量单位能源所产生的效益，例如每单位电能所生产的产值或服务。

-温室气体排放量：主要指二氧化碳等温室气体的排放量，可通过监测能源消耗和使用清洁能源等方式来减少排放。

2.资源管理目标指标资源管理目标主要围绕有效利用和保护自然资源展开，以保证可持续发展。

相关指标包括：-水资源利用效率：衡量单位产值所消耗的水资源量，例如每单位产值所需的水量。

-材料循环利用率：用于衡量材料在生命周期内的循环利用程度，例如废弃物中可回收材料的比例。

-资源消耗减少量：通过采取节约措施或使用替代性资源来减少对有限资源的依赖。

3.废物管理目标指标废物管理是环境管理的重要组成部分，主要是通过废物的合理处理和利用来减少对环境的污染。

相关指标包括：-废物处理率：衡量废物处理的能力和效果，例如用于回收、焚烧和填埋的废物的比例。

-废物减量率：通过节约和循环利用等措施减少废物的生成量。

-有害废物的安全处理率：确保有害废物得到安全处理和处置的程度。

4.环境影响评估目标指标环境影响评估是在新项目或政策实施前对环境影响进行全面评估的过程。

相关指标包括：-生态系统影响评估：评估项目对当地生态系统的影响，包括对野生动植物种群、土地、水资源等的影响。

-水体和大气质量评估：评估项目对附近水体和大气质量的影响，包括水质、空气中污染物浓度等。

-社会经济影响评估：评估项目对当地社会经济发展的影响，包括就业、收入、投资等方面的影响。

5.环境管理绩效评估指标环境管理绩效评估是评估环境管理活动的效果和效率的过程，相关指标包括：-环境管理系统合规性：衡量环境管理体系是否符合相关法律、法规和标准的要求。

-环境事故发生率：衡量环境事故的频率和严重程度，评估环境管理的安全性。

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人：批准人：
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目的：
一、场地燥声排放：
1.1 昼间65db,夜间55db（普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业）
1.2在如下不同施工阶段规定符合，规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》：
二、场界废水达原则排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制：
普通废弃物：设立分类区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物：统一收集设立分类垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一解决；保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料，重要建筑产品中危害物含量符合国标，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员：
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员：
()
目标分解表。

公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法引言在现代企业管理中，质量、环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。

公司需要明确制定质量、环境和职业健康安全目标，并确保这些目标得到有效执行和持续改进。

本文将详细介绍公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核办法，以帮助企业建立有效的目标体系。

一、质量目标分解及考核办法1.1 质量目标分解质量目标是指公司为提高产品或服务的质量而设立的目标。

为了确保质量目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.定义总体质量目标：公司应明确总体质量目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。

2.制定关键绩效指标（KPIs）：根据总体质量目标，制定关键绩效指标以衡量质量的表现，例如产品缺陷率、客户满意度等。

3.制定部门质量目标：各部门根据总体质量目标和关键绩效指标，制定相应的部门质量目标，确保各部门的行动与整体目标一致。

1.2 质量目标考核办法为了衡量和评估公司的质量目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期检查和评估：定期对各部门的质量目标进行检查和评估，确保目标的达成情况得到监控和反馈。

2.数据分析：通过对产品质量数据的分析，发现潜在问题和改进机会，为制定质量目标提供依据。

3.奖惩机制：建立奖惩机制，对目标达成显著的部门或员工进行奖励，激励全体员工积极参与质量目标的实施。

二、环境目标分解及考核办法2.1 环境目标分解环境目标是指公司为减少对环境的负面影响而设立的目标。

为了确保环境目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.确定环境影响因素：公司需要识别自身活动对环境产生的影响因素，例如能源消耗、废物排放等。

2.制定环境管理措施：根据环境影响因素，制定相应的环境管理措施，例如节能减排、资源回收等。

3.设定环境性能指标：制定环境性能指标，以衡量环境管理措施的实施效果和环境目标的达成情况。

2.2 环境目标考核办法为了衡量和评估公司的环境目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期环境审核：定期对各部门的环境目标进行审核，确保目标的有效实施和达成情况的监控。

环境管理目标、指标分解及考核表XXX的环境管理目标包括了多个方面。

首先是固体废弃物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。

其次，公司需要保证污染物的排放达到标准。

同时，噪声和废水的排放也需要符合标准。

为了避免环境污染事故的发生，公司需要确保废水、废气和危险化学品的管理得当，同时火灾事故也要避免。

为了节约资源和降低成本，公司需要合理使用水和电，并且降低生产材料的消耗。

原材料的检验合格率也要达到95%以上。

在食品安全和质量方面，公司需要确保产品的检验合格率达到95%以上，采购的食品也要保证安全。

对于客户的投诉，公司需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。

货运产品的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。

最后，公司需要定期进行各项指标的考核和计算，以确保目标的达成。

1.发放文件准确率达到100%。

2.警示标志的张贴完成率为100%。

3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。

4.废气污染环境事故为零。

5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。

6.生产计划任务完成率为90%。

7.产品平均抽检合格率为95%。

8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%以上。

9.职工食堂宿舍管理加强，员工食物中毒事故和传染病发病率为零。

10.采购产品合格率为95%。

11.销售合同执行率为98%。

12.货运产品完好率为98%。

13.顾客满意度达到95%。

考核方法：堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%设备维护保养合格率 = 设备维护保养检查合格台次数 / 设备维护保养检查总台次数 * 100%危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次数因废气造成环境污染和人员伤害次数合格率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%生产计划任务完成率 = 完成生产批量 / 计划生产总量 * 100%产品平均抽检合格率 = 产品抽检合格批 / 产品生产总批次* 100%发放率 = 已发放人数 / 在岗职工人数 * 100%考核期内检查合格数 / 消防设施总数 * 100%分类堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100% 考核期发生员工中毒事故次数 / 传染病发病次数采购产品合格率 = 采购产品合格批次 / 进货总批次 * 100%备注：每月/次每年/次食品安全、质量、环境目标考核表部门管理目标指标内容：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.设备维护保养合格率≥95%3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零4.废气污染环境事故为零5.节约用电、用水合格率≥98%6.生产计划任务完成率90%7.产品平均抽检合格率95%质量部：1.原材料抽样合格率95%2.中间产品抽样合格率95%3.成品抽样合格率95%人事部：1.培训计划完成率≥99%财务部：1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行2.提供材料消耗数据及时率100%销售部：1.销售合同执行率=（按合同要求完成的合同数量）÷（销售合同总数）×100%2.货运产品完好率=（货运产品总数—货运过程中产品损坏数）÷（货运产品总数）×100%测量方法见《客户满意度调查表》）行政部：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.文件发放准确率=（发放批数-错误批数）/发放总数*100%生产部：1.污染物达标排放2.环境污染事故为零3.节能降耗。

生态环境保护目标任务分解在当今社会，生态环境保护已经成为了全球关注的焦点话题。

我们越来越清楚地认识到，保护好生态环境不仅是对当代人的责任，更是对子孙后代的承诺。

为了实现生态环境保护的总体目标，将其细化分解为具体的任务，并明确责任和措施，是至关重要的。

首先，我们需要明确生态环境保护的总体目标。

这可能包括但不限于减少污染物排放、保护生物多样性、提高资源利用效率、改善生态系统服务功能等。

以减少污染物排放为例，目标可能是在一定时间内，使大气中的主要污染物浓度降低到特定标准以下，或者使水体中的化学需氧量、氨氮等指标显著下降。

接下来，就是将这些总体目标分解为具体的任务。

比如，在减少大气污染物排放方面，可以分解为以下几个任务：一是工业企业的减排任务。

要求各类工厂采用更先进的生产工艺和污染治理技术，减少废气排放。

这可能包括对钢铁、化工、电力等重点行业进行严格的排放标准制定，并加强监管，确保企业达标排放。

对于未能达标的企业，要限期整改，甚至予以关停。

二是交通运输领域的减排任务。

推广新能源汽车，提高公共交通的出行比例，优化交通管理，减少交通拥堵导致的尾气排放增加。

同时，加强对机动车尾气排放的检测和治理，淘汰老旧高排放车辆。

三是能源结构调整任务。

加大对清洁能源如太阳能、风能、水能等的开发和利用，逐步降低对传统化石能源的依赖。

在能源生产和消费环节，提高能源利用效率，减少能源浪费。

在保护生物多样性方面，任务可以分解为：一是建立和完善自然保护区体系。

明确各个保护区的范围和功能，加强对保护区的管理和监督，防止非法侵占和破坏。

二是加强对野生动植物的保护。

打击非法捕猎、采集和交易行为，开展物种保护的科研和监测工作，制定并实施濒危物种的拯救计划。

三是推进生态廊道建设。

通过建设生态廊道，连接破碎化的栖息地，促进物种的迁徙和基因交流，维护生态系统的完整性。

提高资源利用效率的任务分解可以包括：一是推行循环经济模式。

在工业生产中，鼓励企业开展资源的循环利用，实现废弃物的减量化、资源化和无害化。

******部质量、环境管理与健康安全目标分解********部为落实公司质量目标，具体制定了本部门的目标分解：
1、本着为项目服务的原则，保证仪器、设备的正常运转，出现故障及
时修理。

2、定期对需要检定的仪器进行检定，保证所测数据的准确性。

3、强化员工意识教育，使本部门员工意识教育达到100%。

*****************部为落实公司健康安全与环境管理目标，具体制定了本部门的目标分解：
1、加强对本部门职工的教育，强化健康安全与环境管理意识。

2、严格遵守公司制定的环境管理规定，保持办公环境保持整洁卫生。

3、进行设备维修时预防污染，对废弃各类油料进行统一处理，不出现跑冒滴
漏现象。

4、严格执行国家的有关法规，定期参加交警部门组织的尾气排放等检定；
5、定期清查办公、仓库等场所，消除火灾隐患，对易燃易爆物品要分开放置，严格管理，配置足量合格的消防器材。

6、熟悉办公场所消防通道，熟知公司制定的火灾等应急与预案，全面参与各种应急演练；
7、消除环境污染隐患，办公墨盒、电池统一保管处理。