管理人员安全生产责任制考核指标及评分标准引言
随着现代工业的发展，人们对于安全生产更加重视，各个企业纷纷推出了一系列安全管理措施和制度，其中，安全生产责任制是最为核心的一个方面。管理人员是企业安全生产的重要组成部分，必须要有一套科学规范的安全生产责任制考核指标及评分标准，以保证企业安全生产的顺利进行。
考核指标
一、安全管理制度的建设情况
1.安全生产管理制度是否健全完善，并能够保证及时更新；
2.安全生产标准化建设情况；
3.安全生产组织领导体系是否健全，各级管理人员安全责任分工是否明确。
二、安全生产管理工作情况
1.安全生产组织、生产现场、作业车间、安全管理机构日常巡查、检查、隐患排查情况；
2.安全教育及培训情况；
3.生产作业过程中使用的各种安全防护设施、器材使用情况；
4.对重大安全事故进行调查及处理的情况。
三、事故处理情况
1.重大安全事故的应急处理方案的编制及实施情况；
2.重大安全事
故的应急演习是否开展，并且达到效果； 3.事故调查分析的及时性、
深度、准确度和整改效果。
四、安全文化建设情况
1.员工安全意识培训情况；
2.重大事故公开报道、宣传和事后规范
处理情况； 3.员工参与安全生产的情况。
评分标准
在考核管理人员安全生产责任制时，一般采用百分制的评分方式。
总分为100分，按照上述考核指标进行评分，各考核指标的权重如下：
1.安全管理制度的建设情况：30分
2.安全生产管理工作情况：30分
3.事故处理情况：20分
4.安全文化建设情况：20分
在对管理人员进行安全生产责任制考核时，各指标的下分项的评分
标准如下：
安全管理制度的建设情况
1.安全生产管理制度是否健全完善，并能够保证及时更新
•优秀：制度满足本企业安全生产实际，能够保证及时更新，得分满分。
•合格：制度基本满足要求，但存在一定不足，得分50-70分。
•不合格：制度严重缺失，得分不足50分。
2.安全生产标准化建设情况
•优秀：企业安全生产标准化建设达到国家或行业先进水平，得分满分。
•合格：企业安全生产标准化建设基本符合要求，但存在一定缺陷，得分50-70分。
•不合格：企业安全生产标准化建设不足，得分不足50分。
3.安全生产组织领导体系是否健全，各级管理人员安全责任分工是
否明确
•优秀：领导体系及管理人员安全责任分工明确，得分满分。
•合格：存在一定安全管理分工缺陷，但能够保证安全生产，得分50-70分。
•不合格：组织领导体系不足，安全管理混乱，得分不足50分。
二、安全生产管理工作情况
1.安全生产组织、生产现场、作业车间、安全管理机构日常巡查、
检查、隐患排查情况
•优秀：能够及时发现隐患并及时处理，得分满分。
•合格：存在一定隐患排查和处理方面的不足，但能够保证安全生产，得分50-70分。
•不合格：隐患排查和处理不严谨，得分不足50分。
2.安全教育及培训情况
•优秀：企业安全教育和培训制度健全，得分满分。
•合格：企业安全教育和培训制度基本健全，但存在一定不足，得分50-70分。
•不合格：企业安全教育和培训制度不足，得分不足50分。
3.生产作业过程中使用的各种安全防护设施、器材使用情况
•优秀：企业安全防护设施、器材的使用完全按照规定，得分满分。
•合格：存在一定安全防护设施、器材使用上的不足，但不影响安全生产，得分50-70分。
•不合格：安全防护设施、器材使用明显缺陷，得分不足50分。
4.对重大安全事故进行调查及处理的情况
•优秀：重大安全事故调查及整改全面落实，得分满分。
•合格：重大安全事故调查及整改存在一定不足，但能够保证安全生产，得分50-70分。
•不合格：重大安全事故调查及整改未能完全落实，得分不足50分。
三、事故处理情况
1.重大安全事故的应急处理方案的编制及实施情况
•优秀：重大安全事故应急处理方案完善，实施过程中不存在不足，得分满分。
•合格：重大安全事故应急处理方案存在一定不足，实施过程中存在一定缺陷，但不影响安全生产，得分50-70分。
•不合格：应急处理方案存在严重缺陷，影响安全生产的顺畅进行，得分不足50分。
2.重大安全事故的应急演习是否开展，并且达到效果
•优秀：演习经过精心组织，达到预定目标，得分满分。
•合格：演习存在一定不足，但目标大体上能够实现，得分50-70分。
•不合格：演习效果明显不佳，得分不足50分。
3.事故调查分析的及时性、深度、准确度和整改效果
•优秀：事故调查分析比较全面，整改措施得到落实，得分满分。
•合格：存在一定不足，但能够比较及时、准确地掌握事故情况并及时提出整改建议，得分50-70分。
•不合格：事故调查分析不足，整改措施落实不到位，得分不足50分。
四、安全文化建设情况
1.员工安全意识培训情况
•优秀：员工安全意识普遍较高，能够熟练地掌握相关安全知识，得分满分。
•合格：存在一定员工安全意识培训上的欠缺，但不影响安全生产的开展，得分50-70分。
•不合格：员工安全意识培训不足，存在员工安全意识缺失的情况，得分不足50分。
2.重大事故公开报道、宣传和事后规范处理情况
•优秀：企业已经制定了科学的安全事故公开报道、宣传措施，并贯彻到位，得分满分。
•合格：公开报道、宣传等方面存在一定的不足，但已经能够保证不影响企业正常生产，得分50-70分。
•不合格：企业在安全事故公开报道、宣传等方面处理不当，得分不足50分。
3.员工参与安全生产的情况
•优秀：员工参与安全生产活动积极性高，防范意识强，得分满分。
•合格：员工参与安全生产活动存在一定不足，但已经能够保证正常生产，得分50-70分。
•不合格：员工参与安全生产活动意识不强，存在相关安全事故等情况，得分不足50分。
结语
本文从安全管理制度、安全生产管理工作、事故处理情况、安全文化建设等多个方面介绍了管理人员安全生产责任制的考核指标及评分标准，以便企业在制定考核体系的时候能够更加科学、合理、规范，帮助保证企业安全生产的顺利开展，减少安全生产事故的发生，同时加强企业在安全生产方面的科学管理和规范化运作。
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核 细则 一、前言 安全生产是企业生产经营的基石，也是国家根本利益的重要保障。煤炭是我国重要的能源资源，煤矿安全生产事关人民生命和财产安全，是极其重要和基本的问题。为了加强煤矿企业安全管理，规范煤矿企 业安全生产行为，确保煤炭企业和职工的安全，落实企业安全生产主 体责任和各级管理人员安全生产职责，制定本文档。 二、煤矿企业安全生产岗位责任制 （一）煤矿企业领导班子的安全生产职责 1.落实企业安全生产主体责任，为安全生产提供组织保障； 2.组织制定安全生产规章制度、管理制度，并进行评估； 3.加强安全责任制建设，确保安全责任到人； 4.组织开展安全检查、安全评估，发现问题及时整改； 5.对重大安全生产事故负主要领导责任； 6.配合相关部门处理安全生产意外。
（二）煤矿企业各级管理机构安全生产职责 1.制定并执行本部门安全生产工作的规章制度，确保安全生产工作有序进行； 2.加强对本部门安全生产工作的监督和指导，对检查发现问题要及时整改； 3.组织听取和解决职工反映的安全问题和意见； 4.保证职工接受安全技能培训； 5.按照职责分工，做好安全生产宣传工作； 6.对安全生产重要问题进行科学、准确、全面的分析，提出针对性的处理意见，对安全生产事件和隐患进行及时报告； 7.配合企业落实安全生产责任制，做好安全生产检查和安全生产工作的考核。 三、考核细则 （一）考核内容 1.安全隐患排查，隐患整改； 2.安全事故的处理、处置； 3.安全生产宣传，安全培训落实情况； 4.安全生产和应急预案执行；
5.安全生产的统计分析和报表上报情况； 6.安全生产经费的使用情况； 7.安全生产纪检、违法违规和责任追究情况。 （二）考核方法 1.以定期检查和内部审核相结合的方法进行； 2.对内部审核发现的问题，应及时整改，并在规定时间内进行复查； 3.对安全生产纪检、违法违规和责任追究情况，请安全生产部门负责人进行专项检查和调查。 （三）考核结果公示及奖惩 1.对考核成绩排名前三名的部门和个人进行表彰、奖励； 2.针对考核成绩较差的部门和个人进行通报批评，并根据情况进行问责； 3.考核结果和处理情况公示于企业内部和相关单位。 四、结论 通过煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则，有助于各级管理人员自觉落实安全生产主体责任，强化安全意识，提高管理水平和安全生产能力，全面落实煤矿企业安全生产规章制度，切实保障职工的安全和健康。
管理人员安全生产责任制考核指标及评分标准引言 随着现代工业的发展，人们对于安全生产更加重视，各个企业纷纷推出了一系列安全管理措施和制度，其中，安全生产责任制是最为核心的一个方面。管理人员是企业安全生产的重要组成部分，必须要有一套科学规范的安全生产责任制考核指标及评分标准，以保证企业安全生产的顺利进行。 考核指标 一、安全管理制度的建设情况 1.安全生产管理制度是否健全完善，并能够保证及时更新； 2.安全生产标准化建设情况； 3.安全生产组织领导体系是否健全，各级管理人员安全责任分工是否明确。 二、安全生产管理工作情况 1.安全生产组织、生产现场、作业车间、安全管理机构日常巡查、检查、隐患排查情况； 2.安全教育及培训情况； 3.生产作业过程中使用的各种安全防护设施、器材使用情况； 4.对重大安全事故进行调查及处理的情况。
三、事故处理情况 1.重大安全事故的应急处理方案的编制及实施情况； 2.重大安全事 故的应急演习是否开展，并且达到效果； 3.事故调查分析的及时性、 深度、准确度和整改效果。 四、安全文化建设情况 1.员工安全意识培训情况； 2.重大事故公开报道、宣传和事后规范 处理情况； 3.员工参与安全生产的情况。 评分标准 在考核管理人员安全生产责任制时，一般采用百分制的评分方式。 总分为100分，按照上述考核指标进行评分，各考核指标的权重如下： 1.安全管理制度的建设情况：30分 2.安全生产管理工作情况：30分 3.事故处理情况：20分 4.安全文化建设情况：20分 在对管理人员进行安全生产责任制考核时，各指标的下分项的评分 标准如下： 安全管理制度的建设情况 1.安全生产管理制度是否健全完善，并能够保证及时更新 •优秀：制度满足本企业安全生产实际，能够保证及时更新，得分满分。
安全生产管理量化考核办法 安全生产是企业经营发展的重要保障之一，对于保障员工的生命财产安全、维护企业的可持续发展具有重要意义。为了加强对安全生产工作的监管和管理，制定一套科学合理的量化考核办法是必不可少的。 一、考核指标的选择 1.安全生产责任制执行情况：包括制度建立、工作责任划分、考核结果下达、整改情况等方面的指标。 2.事故隐患排查整改情况：包括事故隐患排查的频次、整改的及时性和有效性等指标。 3.安全培训和教育情况：包括员工的培训覆盖率、培训内容的合理性和实施效果等指标。 4.安全生产警示教育活动：包括安全警示教育的开展情况、活动的覆盖率和效果等指标。 5.事故应急预案和演练情况：包括预案的编制和修订情况、演练的频次和效果等指标。 6.职业健康监测情况：包括职业病危害因素控制情况、健康监测覆盖率和效果等指标。 7.安全设备检修维护情况：包括安全设备的检修频次、检修的及时性和效果等指标。 二、考核办法的制定
1.确定考核周期：根据企业的实际情况，确定考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。 2.明确考核流程：制定考核申报、考核评分、反馈整改等环节的流程。考核申报环节由各部门申报本部门的考核指标完成情况，考核评分环节由负责考核的部门对安全生产工作进行评分，反馈整改环节由考核部门向各部门反馈考核结果，并要求整改不足之处。 3.确定权重和评分标准：根据各指标的重要程度，确定各指标的权重，并制定评分标准。例如，安全生产责任制执行情况权重30%，评分标准：按责任区划分，达到80%以上得5分，70%以上得4分，60%以上得3分，60%以下得1分。 4.设立考核小组：由多个部门组成考核小组，负责参与考核指标的审核、评分等工作，并对考核结果进行综合评估。 5.组织考核培训：在考核开始前，对参与考核工作的人员进行培训，包括考核指标的解释和评分标准的说明，以确保考核工作的公正性和准确性。 6.发布考核结果：将考核结果及时向各部门和员工进行通报，展示考核排名和得分情况，激励各部门和员工加强安全生产管理工作。 三、考核结果的运用
安全生产责任制考核制度和考核标准 不具体、不可行扣5—10分；未按计划完成安全生产目标扣5—10分；未及时纠正安全生产问题扣5—10分。 2、安全 教育培训 未按规定对员工进行安全教育培训扣10分；未制定安全 教育培训计划扣5—10分；安全教育培训内容不全面、不实用扣5—10分；未对新员工进行安全培训扣5—10分。 3、安全 生产管理 未建立健全安全生产管理制度扣10分；未按规定备案安 全生产文件扣5—10分；未建立安全生产档案扣5—10分；未制定应急预案扣5—10分。 4、安全 生产检查 未按规定定期开展安全生产检查扣10分；未及时整改安 全生产问题扣5—10分；未建立安全生产检查记录扣5—10分；未对安全生产检查结果进行通报扣5—10分。 5、安全
事故处理 未按规定报告安全事故扣10分；未及时组织应急处置扣5—10分；未按规定进行事故调查扣5—10分；未制定事故处理方案扣5—10分。 备注：以上标准为参考标准，具体考核标准可根据实际情况进行调整。 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准 1、责任制落实 企业无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。 2、目标管理 不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。 3、责任分解
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定10年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。 4、安全检查与整改 安全检查力度不够扣2—8分；安全检查无记录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。 5、安全教育与培训 不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。 6、保证安全的措施 不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。 7、工伤事故处理
管理人员安全生产责任制考核办法管理人员安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是企业建立和完善安全生产管理体系的基础。为了统一管理人员安全生产责任制的考核，提高管理人员对安全生产的重视程度，保障企业生产经营正常有序进行，本文提出管理人员安全生产责任制考核办法，并就具体实施进行详细说明。 一、考核目的和原则 1. 考核目的：通过考核，激励管理人员加强对安全生产责任制的落实，促进企业安全生产管理水平的提升，确保员工的安全和企业的稳定发展。 2. 考核原则：公开、公正、公平、客观。员工的人身安全、财产安全、环境安全，以及企业的正常生产经营应是考核的重点。同时，注重实践操作能力和职业素养素质的考核。 二、考核方法和指标 1. 考核方法：综合评价法。该方法将定量评价与定性评价结合，具有科学性和全面性。主要采取问卷调查、记录考核、实地考察和绩效考核等方式开展。 2. 考核指标： （1）安全生产责任制的贯彻情况，包括责任制度、安全管理制度、应急预案和内控制度的制定、落实和执行情况。
（2）安全生产相关教育和培训的开展情况，包括投入、覆盖率、效果等。 （3）安全生产监管的有效性和执行情况，包括安全检查、隐患排查、责任追究等。 （4）安全生产事故处理的情况，包括事故预防、处置、救援和善后处理等。 （5）安全生产数据分析和统计的情况，包括数据采集、报表编制和分析判断等。 三、考核流程 1. 评定对象：企业的所有管理人员和安全生产工作骨 干人员。 2. 考核时间：每年一次，考核周期为一年。具体考核 时间由企业管理部门统一安排。 3. 考核程序： （1）准备阶段：企业安全生产管理部门准备考核材料，向考核评定小组提供相应的支持和帮助。 （2）评定阶段：考核评定小组根据考核指标，对对象 进行评估、打分，初步产生考核结果。 （3）公示环节：考核评定小组对考核结果进行汇总， 对公示期内有异议的由评定小组进行查实处理，并进行公示。公示期为7个工作日。
安全生产责任制考核评分标准安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。为了促进安全生产责任制的有效实施，对企业的安全生产工作进行全面考核与评分是必要的。本文将介绍一套科学合理的安全生产责任制考核评分标准，并详细阐述各项评分指标。 一、安全管理制度建设（300字） 安全管理制度是企业安全工作的基础，体现了企业对安全生产的重视程度和管理水平。在考核评分标准中，安全管理制度建设是一个重要的评分指标。评分标准可以包括：制度完备性、制度落实情况、法律法规遵守情况、制度更新迭代等方面。根据制度的质量和执行情况合理给予分值，以激励企业加强安全管理制度建设。 二、安全培训教育（300字） 安全培训教育是提升员工安全意识和安全技能的重要方式，也是安全生产责任制的关键环节。在考核评分标准中，评价企业安全培训教育的质量和效果非常重要。指标可以包括培训覆盖率、培训内容与实际工作相符度、培训方式与方法的多样性、培训成果评估等方面。根据培训的综合情况合理给予分值，以促进企业加强安全培训教育的工作。 三、安全生产设备和环境（300字） 安全生产设备和环境的良好状况对于预防事故的发生起到了重要作用。在考核评分标准中，需要综合评估企业的设备状态和环境条件。
可以包括设备完好率、设备维护养护情况、环境卫生等指标。针对不同行业和企业特点，可以设置不同的评分标准，以确保评分过程的公平性和合理性。 四、安全生产目标和绩效评估（300字） 安全生产目标和绩效评估是安全生产责任制考核评分的核心内容之一。通过制定具体的安全生产目标，对企业的安全绩效进行评估，可以激发企业的积极性和创造性。评分标准可以包括事故发生情况、事故处理能力、事故应急预案执行情况等指标。根据企业实际情况，科学制定目标和考核标准，以推动安全生产工作的改进和提升。 五、安全风险管理和应急预案（300字） 安全风险管理和应急预案是企业防范事故和应对突发事件的重要手段。在考核评分标准中，需要对企业的安全风险管理方案和应急预案进行评估。指标可以包括风险评估与防范措施、应急预案可行性和有效性等方面。合理评价企业的安全风险管理和应急预案水平，以实现对企业安全生产责任制的有效监控和促进。 六、事故隐患排查和整改（300字） 及时排查和整改事故隐患是确保安全生产的基本要求。在考核评分标准中，评价企业事故隐患排查和整改工作的落实情况。指标可以包括事故隐患排查频次、隐患整改措施和效果等方面。合理评估企业的事故隐患排查和整改水平，以推动企业加强隐患治理工作。
安全生产责任制考核评分标准近年来，安全生产事故频繁发生，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。为了加强对企事业单位的安全生产管理，推动形成安全生产责任制，各级政府纷纷出台了相关的考核评分标准。本文将探讨安全生产责任制的基本内容，以及一种常用的考核评分标准。 一、安全生产责任制的基本内容 1. 安全生产方针和目标的确定 企事业单位应当根据自身的规模和特点，制定符合国家法律法规的安全生产方针和目标。方针要明确提出保障人民群众生命财产安全的重要性，目标要具体而切实可行。 2. 重点部位和岗位的安全责任 企事业单位要根据自身的生产经营特点，确定重点部位和岗位，明确各个部位和岗位的安全责任。重点部位指的是具有较高安全风险和重要程度的区域，岗位指的是职工在生产作业中承担的具体任务。 3. 安全生产责任人的设立 企事业单位应当设立安全生产责任人，明确其工作职责和权限。安全生产责任人要具备相关的专业知识和管理能力，负责组织实施安全生产工作，落实安全生产方针和目标。 4. 安全生产组织机构的建立
企事业单位要建立健全安全生产组织机构，划定各级安全生产管理部门的职责范围，明确各级安全生产管理人员的工作职责。同时，要加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和技能。 5. 安全生产责任制的考核评分 为了推动企事业单位落实安全生产责任制，各级政府会制定相应的考核评分标准，对企事业单位的安全生产工作进行评估。下文将介绍一种常用的考核评分标准。 二、1. 安全生产责任制的制度建设（30分） 企事业单位是否建立了健全的安全生产责任制管理体系，是否有明确的安全生产制度和规章制度，是否定期组织安全生产大检查等，都是该项考核的指标。 2. 安全管理措施的执行情况（30分） 企事业单位是否有效执行各项安全管理措施，如现场安全隐患排查整改、安全操作规程的制定和执行情况、安全警示标识的设置等，都是该项考核的指标。 3. 安全生产责任人的履职情况（20分） 安全生产责任人是否履行了其职责，包括对工作场所的巡视监督、安全培训的组织开展、事故隐患的处理等，都是该项考核的指标。 4. 安全生产责任制的宣传教育（10分）
安全生产责任制考核评分标准 一、背景介绍 为了保障企业的安全生产，提高生产工作的质量和效率，加强对各级管理人员的安全生产责任的考核，制定本评分标准。本标准适用于各类企事业单位，旨在规范安全生产责任制的实施和考核，促进安全生产工作的持续改进。 二、考核内容及权重 1. 组织机构（20%） 是否成立安全生产责任制工作组织机构； 责任部门与人员是否明确； 安全生产责任制的组织机构是否能够有效运作。 2. 目标与策划（15%） 是否制定明确的安全生产目标和策划； 目标和策划是否符合法规要求； 是否有相应的实施措施和时间表。 3. 安全管理文件（15%） 是否拥有完备的安全管理文件； 文件是否齐全、合规；
文档是否能够被有效执行。 4. 培训与教育（15%） 是否定期开展安全培训与教育； 培训与教育内容是否全面； 是否有有效的培训记录和考核。 5. 事故处理（10%） 是否及时准确报告事故； 事故处理是否符合法规要求； 是否有事故处理的经验教训。 6. 安全巡查与检查（10%） 是否定期进行安全巡查与检查； 巡查与检查是否全面、细致； 巡查与检查的结果是否有及时整改。 7. 应急预案（10%） 是否建立完善的应急预案； 应急预案是否得到有效演练； 是否及时进行应急演练演练纪录和。
8. 安全绩效评估（5%） 是否进行安全绩效评估； 是否能够准确反映安全绩效； 是否有针对性的改进措施。 9. 安全投入（5%） 是否有合理的安全预算； 安全投入是否得到充分的应用； 是否有安全投入的计划和记录。 三、评分标准 根据上述考核内容及权重，按照以下评分标准进行评分： 优秀（90%以上）：在各项考核内容上表现出色，安全生产责任制得到有效执行和改进； 良好（80%~89%）：在大部分考核内容上表现良好，但仍有改进空间； 合格（60%~79%）：在多数考核内容上能够满足要求，但仍存在较大不足之处； 不合格（60%以下）：在多数考核内容上未能满足要求，安全生产责任制存在严重问题。
管理人员安全生产责任制考核规定 1. 考核目的和依据 1.1 考核目的 管理人员安全生产责任制考核的目的在于切实落实企业安全生产责任，推动管理人员加强对安全生产的重视，提高安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。 1.2 考核依据 考核将根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定相应的考核要求和流程。主要依据如下： - 《中华人民共和国安全生产法》 - 《企业安全生产标准化管理规定》 - 企业安全生产管理制度 - 安全生产责任书 2. 考核内容和方式 2.1 考核内容 根据管理人员在安全生产工作中的职责分工，考核内容主要包括以下方面： - 安全责任制度是否建立并落实到位 - 安全组织机构是否健全 - 安全培训和教育是否到位 - 安全生产标准化管理是否符合要求 - 安全生产事故隐患排查治理是否有效 - 安全应急预案是否完善 - 安全生产工作记录和统计分析是否及时准确 2.2 考核方式 考核方式分为定期考核和不定期考核相结合，具体如下：- 定期考核：每季度进行一次全员考核，对管理人员的安全生产工作进行评分，并制定整改措施。 - 不定期考核：根据工作需要，针对特定的安全生产工作重点，随时进行考核。
3. 考核评分标准 3.1 考核评分原则 考核评分将根据责任制考核内容和考核依据，综合考评管 理人员对安全生产的管理水平和工作成效。评分原则如下： - 符合要求：达到或超过考核要求的得分为100分； - 基本符合要求：基本达到考核要求的得分为80-99分； - 不符合要求：未达到考核要求的得分为0-79分。 3.2 考核评分指标 根据考核内容，制定相应的评分指标，具体如下： 1. 安 全责任制度建立与落实情况（占比20%） 2. 安全组织机构健全程度（占比15%） 3. 安全培训和教育的开展情况（占比15%） 4. 安全生产标准化管理得分（占比15%） 5. 安全生 产事故隐患排查治理情况（占比15%） 6. 安全应急预案的完善程度（占比10%） 7. 安全生产工作记录和统计分析的完善程度（占比10%) 4. 考核结果运用 4.1 考核结果公示 考核结果将及时向管理人员进行公示，并通报到相关部门 和员工。 4.2 考核结果运用 根据考核结果，制定相应的激励和奖惩机制，对考核结果 进行运用，具体包括： - 对考核得分较高的管理人员给予奖励和表彰； - 对考核得分较低或不符合要求的管理人员，采取相应的整改措施，并视情况给予处理。
安全生产责任制考核评分标准 安全生产责任制考核评分标准 一、背景介绍 安全生产是企业经营过程中的重要环节，关系到员工的生命安 全和企业的可持续发展。为了加强对安全生产责任制的考核与评分，提高企业的安全管理水平，制定了本考核评分标准。 二、考核内容 本考核评分标准主要包括以下几个方面的内容： 2.1 安全管理体系 1. 编制安全生产责任制文件，并明确责任人； 2. 成立安全生产管理机构，确保安全生产工作的组织和实施； 3. 安全生产规章制度完善、操作规程健全，并进行培训和宣传； 4. 完善事故报告和应急预案，及时应对突发事件。 2.2 安全生产培训 1. 制定安全培训计划，定期组织安全培训； 2. 完成员工安全培训的考核和登记； 3. 进行安全教育宣传活动。
2.3 安全生产检查 1. 安排专人定期巡查检查，发现问题及时整改； 2. 建立隐患排查和记录制度； 3. 对重大隐患和事故进行调查分析并制定整改措施。 2.4 安全生产责任落实 1. 企业层面：明确企业管理人员的安全责任，并将其纳入绩效考核体系； 2. 部门层面：明确部门安全管理责任，确保其有效落实； 3. 个人层面：员工应当积极履行安全职责，自觉参与安全生产活动。 2.5 安全事故处理 1. 发生安全事故时，要及时组织事故调查，确定责任人； 2. 对事故责任人进行追责和处理； 3. 完善事故预防措施，防止类似事故再次发生。 三、考核评分方法 根据以上考核内容，为各项内容设置不同的评分，以综合评定企业的安全生产责任制水平。
3.1 安全管理体系评分 通过检查企业的安全生产责任制文件、规章制度和应急预案，以及了解安全管理组织情况，评分范围为0-20分。 3.2 安全生产培训评分 通过查看培训计划和记录，以及安全培训的考核情况，评分范围为0-20分。 3.3 安全生产检查评分 通过查看隐患排查和整改情况，以及事故调查和分析报告，评分范围为0-20分。 3.4 安全生产责任落实评分 通过评估企业层面、部门层面和个人层面的责任落实情况，评分范围为0-20分。 3.5 安全事故处理评分 通过查看事故处理情况和事故预防措施的完善程度，评分范围为0-20分。 四、总结 通过以上的安全生产责任制考核评分标准，可以全面、客观地评估企业的安全管理水平和责任制落实情况。企业可以根据评分结
安全生产责任制考核制度附考核表 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：肖飞 副组长：武建军 组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象 指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。 2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。
3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 本考核制度由指挥部安质部负责解释，本办法自发布之日起执行。
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
安全生产责任制考核标准 对于各级各部门及管理人员，安全生产责任制考核标准包括以下项目：责任制落实、目标管理、责任分解、安全检查与整改、安全教育与培训、保证安全的措施、工伤事故处理以及民主评议群众监督。每个项目都有相应的标准分值，合计为100分。 在考核中，如果没有安全生产责任制，就会被扣15分； 不认真执行国家有关安全生产的政策法规也会被扣15分；不 定期召开安全工作会议会被扣2-10分；如果对所负责任推诿，也会被扣15分。 如果企业没有制定年度安全生产管理目标和计划，就会被扣15分；如果管理目标计划制定不全面、不详细，会被扣2- 10分；如果达不到所制定的控制指标，会被扣2-15分。 如果企业没有责任分解，会被扣10分；如果责任人落实 不到位，会被扣2-10分；如果不制定年度安全生产管理制度
和奖惩办法，会被扣10分；如果对管理制度和奖惩办法执行 不严格，会被扣2-8分。 如果企业不支持安全管理部门工作人员的工作，会被扣 10分；如果对安全工作检查力度不够，会被扣2-8分；如果安全检查无纪录或记录不全，会被扣2-10分；如果查出的隐患 不按“三定”原则整改，会被扣5-10分。 如果企业不制定职工安全教育与培训计划，会被扣15分；如果对新入场工人不进行“三级”安全教育，会被扣10分；如 果教育内容针对性不强，会被扣2-10分；如果教育无记录或 记录不全，会被扣2-15分。 如果企业不建立安全生产保证体系，会被扣15分；如果 安全防护措施落实不得力，会被扣2-10分；如果不按时批安 全经费，会被扣2-10分。 如果企业发生事故隐瞒不报，会被扣10分；如果不积极 组织人员调查处理，会被扣10分；如果不按照“四不放过”原