论房建工程造价的有效控制措施

怎样才能合理确定和有效控制工程造价综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价。

合理确定及有效控制工程造价方法为：1、设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。

采用多家竞投，组织有关专家综合评比。

这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

其次，开展限额设计，有效控制造价。

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。

设计人员按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计预算。

使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。

2、招标投标阶段工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。

通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。

在招标过程中的成本控制业主方应注意遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。

要做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。

3.合理低价者中标。

作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

3、施工阶段施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。

加强施工控制就是加强履约行为的管理。

如果控制失衡，会使企业经营亏本。

因此，企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标，该阶段成本控制的主要工作为：（1）对工程变更实行有效控制针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。

作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。

浅谈房地产开发企业如何加强工程造价管理工作摘要：伴随着我国经济的不断发展，我国的房地产正处在一个快速发展的时期，但在发展的过程中，也存在着很多问题，其中最突出的就是工程造价管理问题，很多房地产企业由于自身的管理不善，都面临着破产的危险，还有一些房地产企业股价下跌严重。

所以，在建筑施工过程中，工程造价是一个很大的影响因素。

文章就如何提高房地产企业的项目工程造价管理进行了探讨。

关键词：房地产；开发企业；工程造价；管理1、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义房地产项目工程造价是房地产开发企业为完成一个项目而投入的全部成本。

在现代市场经济的浪潮下，各个行业之间的竞争变得更加激烈，我国的房地产行业经过几年的发展，已经有了很大的规模，其竞争也变得更加激烈。

要想显著地提升房地产企业的投资收益，就必须对房地产企业的工程项目进行有效的控制，通过对工程造价进行控制，从而降低成本，提高利润。

我国房地产企业在建设项目中，一直存在着概算超估、预算超估和决算超支的“三超”问题，这对项目的投资效益造成了很大的影响。

在此背景下，我国的房地产开发企业应积极参与到建设项目的工程造价控制中来。

对工程造价进行控制的意义，不仅仅是将项目的投资控制在一个合理的预算之内，更重要的是要对人力、物力、财力进行合理的利用，从而提高投资效率，获得最好的经济效益和社会效益。

2、房地产企业如何做到工程造价有效管控2.1决策阶段的造价合理控制一个项目要进行开发，需要有一个切实可行的方案和合理的投资预算，这两者关系着工程建设时间的长短，工程质量的优劣，同时也关系着工程造价问题。

要将质量、工期、成本等方面的问题都考虑到，就要从科学性、详细的项目数据、丰富的市场研究成果中，制订出一套科学、合理的计划。

在项目实施前，每个公司的策划机构都要根据公司目前的实力和项目未来的发展情况，对项目进行科学、合理的分析，为项目的可行性提供有力的论据。

除此之外，公司还应聘请一些专业人士，对项目进行多方面的评价，将双方所提的意见和方案综合起来，取其精华，去其糟粕，最终形成一套具有科学性和可行性的方案。

小议房建工程造价控制措施摘要：本文作者分析了房建工程造价控制存在的问题，提出了对房建项目造价进行合理确定和有效控制的措施。

关键词：房建工程；造价控制措施房屋建设造价管理的主要内容包括：投资的效益最大化、基于活动的造价确定方法与控制方法。

房屋建设造价管理范式的主要目的，是利用工程造价管理方法，追求项目投资的效益最大化，以及科学地管理项目建设的人力与物力，进而减低工程造价，减少投资成本。

房屋建设工程造价管理范式的主要方法，是在整个项目建设过程中，全体相关部门进行分工合作，共同担任项目建设整个过程的工程造价控制工作，并要求项目建设各个相关利益主体参与到项目建设整个过程，充分发挥其监督职能，以及相互协调、制约的作用。

全过程造价管理是一种先进的造价管理范式，房屋建设的造价确定方法，是列出建筑工程项目具体工作的活动清单，通过工程测量方法加以确定各个项目消耗的资源，进而依据这些资源的实际市场价格资料，最终确定较为合理的工程项目造价。

建设工程全过程造价管理中的项目造价控制，是一种基于项目活动的造价控制方法，即主要强调建设工程项目的造价控制，必须在项目的所有活动中，以及在项目的活动方法上合理控制人力资源，减少或避免各种不必要的活动，以实现资源的最少消耗，进而有效实现房屋建筑工程项目造价的控制。

1 房建工程造价控制存在的问题为了使企业能取得良好的社会效益和经济效益，业内人士积极学习世界先进的工程造价模式，在一定程度上对工程造价进行了合理的控制。

然而，受各种现实因素的制约，我国房建项目造价控制中还是存在一系列现实问题，这在一定程度上制约房建项目造价管理水平的提高与发展。

1.1 房建项目造价控制在工程预算定额方面的问题。

当前，我国房建项目造价在工程预算定额方面的控制还不完善，并不能跟上我国房地产快速发展的速度，这就在一定程度上制约了房地产事业的健康发展。

也就是说，尽管当前的工程预算定额还在不断地完善和补充，但是其完善程度还是不能跟上建筑材料更新换代和价格变化的需求的。

论房建工程施工阶段的工程造价控制房建工程施工阶段的工程造价控制是保证房建工程质量和节约工程造价的重要手段，同时也是确保工程的顺利进行和按时交付的必要条件。

本文将从工程造价控制的基本内容、管理机构和管理措施方面进行探讨。

一、工程造价控制的基本内容1、工程招投标阶段的造价控制：该阶段需要制定招标方案、招标标准和招标规范，确保招标符合国家有关法律、法规和政策的要求，并根据工程的实际情况，制定投标文件的审查标准，分析投标方案的完备性和可行性，以及投标价格的合理性和有效性等。

2、工程合同阶段的造价控制：该阶段需要编制合同书，在确保合同的合法性和有效性的同时，明确工程质量、工程进度、工程费用和技术要求等方面的标准，并规定双方承担的责任和义务，以确保工程的按期交付和货款的按时支付。

3、工程实施阶段的造价控制：该阶段需要严格按照合同的要求和标准，监督工程质量和进度的实施情况，并采取相应的技术措施和管理措施，确保工程的质量和进度符合要求，同时实施节约成本措施，保证投入资金的最大效益。

二、管理机构为保证工程造价控制的有效性和系统性，需要设立专门的管理机构，以便管理和协调各个阶段的工作，具体包括：1、建立造价控制领导小组：该小组由施工总承包单位的高级管理人员组成，承担对工程造价控制工作的领导和协调工作。

2、设立造价控制部门：该部门由一定数量的技术、管理和经济人员组成，负责实施工程造价控制的具体工作，包括编制招标文件、审查投标文件、编制合同书、预算、清单、实施投资管理和节约成本措施等。

3、建立工程造价控制监督培训机构：该机构负责对建筑工程造价控制工作人员进行培训和考核，提高他们的专业技能和工作能力。

三、管理措施为保证工程造价控制的有效性和科学性，需要采取一系列管理措施，具体如下：1、制定职责明确的管理制度和文件：明确各管理机构和工作人员的职责和义务，确保工程造价控制的科学性和规范化。

2、建立严格的财务管理和审计制度：制定财务管理和审计制度，建立财务账簿，确保经济业务的透明化和规范化。

住宅小区工程造价控制的探讨摘要：工程造价控制属于一个包含众多内容的系统性工程，只有在工程设计、施工的过程中合理高效地控制工程造价才能确保工程顺利完成。

不断提升项目工程造价的控制水平已经成为高效管理建设项目的一个关键要素。

为深入分析工程造价控制的过程，本文选择XX小区作为研究对象，重点分析了工程项目建设的概况并对造价展开了深入探讨，同时对发现的各类问题给出了相应的解决策略，可以为后续研究提供一定的借鉴价值。

关键词：建设项目；投资；工程造价；控制；住宅小区1工程概况XX小区属于一个规模较大的新建小区，其中一期总共包含28栋住宅楼。

此小区的面积为157632.64m2，设计方为某建筑研究院，建筑结构形式为16层附带地下室砖混的结构，可以达到7度的抗震防设烈度要求，高度等于19.2m，为屋顶设置飘板结构造型。

以钢筋砼筏板作为基础结构，由黏土组成基础持力层，可以承受110kPa的载荷，采用C20基础砼以及C10垫层砼。

由构造柱与圈梁组成工程结构，并以现浇方式得到楼板。

以厚度为370mm的砖墙组成地下室外墙，并以厚度为240mm的砖墙作为1~6层的内外墙。

对地下室与一层采用M10混合砂浆进行砌筑得到，对第二与第三层结构以M7.5混合砂浆组成，第四层及更高层结构以M5混合砂浆进行砌筑得到。

选择C20现浇构件砼，全面设置水、暖、电、信设施。

具体装修项目包括：（1）采用水泥砂浆铺设楼地面；（2）采用普通木门结构；（3）以厚度为140mm的AWG板组成屋面，并采取SBS防水措施；（4）以混合砂浆与仿瓷涂料作为内墙结构；（5）80型窗选择85系列PVC结构，90型或更高型号的窗选择85系列PVC结构；（6）以混合砂浆与仿瓷涂料作为天棚；（7）以尺寸为200mm×300mm的瓷片组成卫生间内墙；（8）以水泥砂浆作为外墙并设置外墙涂料。

图1住宅小区项目图2住宅小区工程造价控制分析2.1合同管理为了强化工程造价的管控能力，应做好合同的分类与管理，需在合同中对各方权利与义务做出明确规定，通过法律形式确定工程款的索赔类型、拨付模式、竣工结算形式以及材料的购置过程，并以此作为造价管理的参考依据。

控制和降低工程造价的措施工程建设造价是反映工程项目经济和社会效益非常重要的综合指标。

工程造价控制包括两方面内容：一是合理降低造价；二是将造价控制在批准的估算和概算范围内。

针对本项目特点的控制和降低工程造价的措施与建议主要有：1加强设计基础资料收集和地质勘察派经验丰富的技术人员深入全面收集沿线基础资料，包括水文、路网、管线、民房分布、居民出行习惯等，对征迁费用高的厂矿和设施要特别收集详细资料。

通过合理选择线位，避免穿越村庄，减少建筑物的拆迁数量，降低拆迁费用，减少征迁工作周期与不可预见因素。

建议对无法绕避必须拆迁的厂矿和重要设施在初设阶段进行征迁补偿专题评估，以免实施阶段费用无法有效控制。

通过加强地质勘察，查清沿线结构物、边坡和断裂带等地质情况，并运用综合勘察手段，相互验证，确保勘察成果准确。

避免因地质不符引起工程规模重大变化，从而达到有效控制工程造价的目的。

2加强总体设计，选择最优路线平纵面方案公路是铺设于大自然的三维实体工程，面对大自然中的各种复杂因素，公路设计的路线、路基、路面、桥隧等专业无不与这些复杂因素有关，而这些专业之间也有着较强的内在联系，因此强调做好总体设计十分重要。

要做好项目总体设计，首先必须充分分析项目的特点，研究项目的重点、难点，提出总体设计思想，制定项目总体设计原则。

具体设计中，这种看似宏观而又有较强的针对性的措施是项目成功的关键所在。

要做好总体设计，必须特别强调各专业之间的协调性，以总体设计的思想及原则，合理的选取纵面坡度与坡长，合理地衔接路线与自然、路线与构造物、路线与交通工程及沿线设施、构造物与构造物、构造物与交通工程设计之间的关系。

本项目将根据沿线基础资料，包括规划、水文、路网、管线、厂区及民房分布等，对路线方案作多方案比选，选择最经济合理的方案。

⑴选线是控制和降低工程造价的最重要手段之一，本次设计通过大量比选来选取最佳方案以降低工程造价。

⑵本次方案设计结合审查意见及路线走廊带选择，针对地形特点，优化方案。

房屋建筑施工工程造价控制与管理摘要:在市场经济条件下，建设市场的竞争日趋加剧，其实质上是价格的较量。

在房屋施工过程中，既要保证施工的质量，又要保证施工项目的进度，还要做到以最低的费用获得最大的效益，才能使建筑企业在市场上得到持久的发展。

从这一点可以很容易地看到施工项目成本的有效管理的作用所在。

所以，要强化对整个建设的全流程的管理，对各方面的工作进行监控，减少建设中因为其他因素造成的投入。

本文就房屋建筑工程造价有效控制管理进行简要说明。

关键词：房屋建筑；工程造价；控制与管理引言基建是国民经济发展的重要基础，但随着建筑项目规模不断增大，房屋建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。

因此，造价标准管理和控制变得越来越重要。

在实行造价标准管理，能够有效提高项目的成本管理科学化，降低运营成本，促进资源节约，提高整个项目的社会和经济收益。

然而，目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上，缺乏主动管控，产生了较高的工期管理成本。

施工人员缺乏造价知识，管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。

因此，造价管理和控制亟待进一步完善。

1房屋建筑施工造价的意义1.1提升建筑总体经济效益房屋建筑不同于其他普通工程项目，在受到材料、技术、附加设施条件等因素影响后，前期需要投入大量成本费用。

通过造价管理的有序开展，实现对建筑建设全程的追踪管控，结合各部门、各施工环节的实际需要，优化配置建设资源，促使资源实现高效率地循环利用，后期资金投入、维护费用等有效减少，因此是造价管理是保证建筑经济效益的关键手段。

并且，造价管理涉及业主单位、承包单位等多方利益，需要借助科学完善的造价手段，严格把控建筑全建设周期的造价投入，尽可能利用有限资源，创造最大效益。

1.2保证施工质量建筑工程造价控制中施工项目成本核算是保证施工质量的基础。

在建筑施工过程中,资金正常流转尤为重要。

一旦出现资金过剩或者不足就会严重影响建筑工程项目的推进,造成企业利益受损。

房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）工程造价控制方案本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。

因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

（1）工程造价预控方法做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。

按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。

这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2.1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

2.2、造价控制的技术措施（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。

（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。

（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。

（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。