BA操作流程

BA系统操作说明书深圳市惠朋星自动化系统有限公司BA自控系统操作指南一、概述本BA系统是采用思迈特的控制器、OPC和西门子组态软件WINCC组成。

思迈特控制器做控制单元， OPC做数据服务端，WINCC做人机对话窗口。

在本指南中着重讲述操作系统的使用及控制要求。

二、系统介绍本操作系统是用WINCC组态软件制作，在本系统中主要分为：控制系统网络图、冷热水群控系统、空调风柜系统、排风系统、地下室通风系统、；数据曲线、报警记录和用户权限。

用户权限是用来确认操作身份，根据不同权限给予不同的操作。

在本操作系统中设置一个管理员身份，身份确认后放才能设置控制参数。

其他界面是对相应的设备操作和显示设备运行状态。

三、系统界面及操作介绍每个子系统里相对的设备的操作和状态显示，每种设备的控制工艺和要求不同而进行不同的操作。

在此针对每个子系统做一一说明。

1、群控系统群控系统是整个空调提供冷源的设备，在群控系统主要是冷水机组、冷却塔、冷冻泵和冷却泵组成。

也就是整个系统的核心。

冷水机组冷水机组主要由冷机、冷冻水泵、冷却水泵和冷却塔、等组成。

中央空调系统的控制分冬季控制和夏季的控制。

冬季主要是供暖，夏季主要是制冷。

在本系统中只有夏季模式的控制，也就是本系统只提供制冷。

在本BA 系统中把冷源部分分成2个系统即冷源一和冷源二。

冷源系统流程图如下所示：✓冷源机组的控制：⏹监控内容冷冻泵水泵5台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态冷却水泵5台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态电动蝶阀12台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态冷却塔4台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态⏹启停顺序控制冷冻水系统启动顺序：冷却塔进出口蝶阀→冷却塔风机→冷却电动蝶阀→冷却水泵→冷冻机进出口蝶阀→冷冻水泵→冷水机组。

冷冻水系统关机顺序：冷水机→冷却塔风机→冷却水泵→冷却塔进出口蝶阀→冷机冷却蝶阀→冷冻水泵→冷冻蝶阀（这样的关机顺序能最大限度利用剩余的冷源）。

国际收支网上申报系统（企业版）操作流程一．新增业务操作员二．业务操作员进行网上申报一．新增业务操作员首先登陆国家外汇管理局应用服务平台：/asone/用户登陆机构代码：为企业的组织机构代码用户代码：ba用户密码：第一次登陆要修改密码：新密码至少为８位数，且必须由数字＋大小写字母密码修改成功后点击确定点击选择应用下的国家外汇管理局应用服务平台后进入用户角色管理，点击业务员操作维护业务员操作维护可以新增用户，查询和修改用户代码，用户名称及用户权限新增用户，点击增加进入增加页面填写用户基本信息用户代码：为操作员登陆时使用用户名称：要名制联系：可填写操作员办工或移动地址：可填可不填初始密码：新密码至少为８位数，且必须由数字＋大小写字母用户基本新信填完后进行角色分配点击未分配的角色列表下的企业业务操作员，将其移动入已分配的角色列表保存点击确定即业务操作员增加成功二．业务操作员进行网上申报银行出具的网上申报用户信息里的用户名称和用户密码为企业版管理员的用户名和密码，只是一个管理员的身份。

实际操作要是只有业务操作员才有权限操作。

接上一步可以点击左上角的注销返回到登陆界面也可以直接登陆国家外汇管理局应用服务平台：/asone/使用操作员用户代码及密码进入首先修改密码密码修改成功后点击确定然后点击国际收支网上申报系统（企业版）进入国际收支网上申报系统（企业版）国际收支网上申报系统（企业版）包含四部分容:申报单管理、基础档案管理、公共数据查询、工作日查看。

申报单管理包括涉外收入申报单、出口核销专用联（境外收入）、出口核销专用联（境收入）。

涉外收入申报单主要是申报信息的录入、修改、审核疑问反馈及申报单查询收入款解付的第二天企业登陆企业版进入申报单管理－涉外收入申报单－申报信息录入点击申报信息录入系统自动显示未申报信息，点击申报对申报信息进行录入企业所需填写的信息为绿色空格1.付款人常驻国家（地区）代码及名称：可进入公共数据进行查询或者咨询经办银行2.如果本笔款项为预收货款或者退款，就选择预收货款或者退款，如果都不是就不用选择3.本笔款项是否为核销项下收汇,是就选是，否则选否，此项必须填写4.如果本笔款项为外债提款，就填写外债编号，否之则不填5.交易编码按款项的性质选择填写与交易附言要对应，可进入公共数据进行查询或者咨询经办银行，相应金额为实际收入款项的金额6.企业意见：填写完整后保存点击确定，如果本笔收汇为出口核销项收汇，系统会自动提示是否直接进入核销信息专用信息录入直接进行核销专用信息录入点击确定，如果不直接填写可进入出口核销专用联（境外收入）－核销专用信息录入与修改或者出口核销专用联（境收入）－核销信息录入进行填写进入填写核销信息，在出口收汇核销单里填入或通过excel导入，如果有多个核销单号则需半角逗号隔开收汇总金额中用于出口核销的金额中填写用于核销的金额，不需要填写币种填写完成后点击保存点击确定即完成申报。

B A控制系统操作指南标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]BA系统操作说明书深圳市惠朋星自动化系统有限公司BA自控系统操作指南一、概述本BA系统是采用思迈特的控制器、OPC和西门子组态软件WINCC组成。

思迈特控制器做控制单元， OPC做数据服务端，WINCC做人机对话窗口。

在本指南中着重讲述操作系统的使用及控制要求。

二、系统介绍本操作系统是用WINCC组态软件制作，在本系统中主要分为：控制系统网络图、冷热水群控系统、空调风柜系统、排风系统、地下室通风系统、；数据曲线、报警记录和用户权限。

用户权限是用来确认操作身份，根据不同权限给予不同的操作。

在本操作系统中设置一个管理员身份，身份确认后放才能设置控制参数。

其他界面是对相应的设备操作和显示设备运行状态。

三、系统界面及操作介绍每个子系统里相对的设备的操作和状态显示，每种设备的控制工艺和要求不同而进行不同的操作。

在此针对每个子系统做一一说明。

1、群控系统群控系统是整个空调提供冷源的设备，在群控系统主要是冷水机组、冷却塔、冷冻泵和冷却泵组成。

也就是整个系统的核心。

冷水机组冷水机组主要由冷机、冷冻水泵、冷却水泵和冷却塔、等组成。

中央空调系统的控制分冬季控制和夏季的控制。

冬季主要是供暖，夏季主要是制冷。

在本系统中只有夏季模式的控制，也就是本系统只提供制冷。

在本BA系统中把冷源部分分成2个系统即冷源一和冷源二。

冷源系统流程图如下所示：冷源机组的控制：监控内容监控设备数量监控内容冷水机组4台程序最优开关控制，手自动状态运行状态，故障状态，水流开关冷冻泵水泵5台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态冷却水泵5台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态电动蝶阀12台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态冷却塔4台程序最优开关控制, 运行状态，故障状态，手自动状态启停顺序控制冷冻水系统启动顺序：冷却塔进出口蝶阀→冷却塔风机→冷却电动蝶阀→冷却水泵→冷冻机进出口蝶阀→冷冻水泵→冷水机组。

外汇管理局应用服务平台一.国际收支申报业报目录二.货物贸易业务一.国际收支申报业报一.国际收支申报业报（一）《中华人民共和国外汇管理条例》该条例共八章、五十四条，2008年中华人民共和国国务院令第532号发布，其中：第六条规定：“国家实行国际收支统计申报制度，国务院外汇管理部门应当对国际收支进行统计、监测，定期公布国际收支状况。

“一.国际收支申报业报第四十八条规定：“未按照规定进行国际收支统计申报的，外汇管理机关责令其改正，给予警告，对机构可以处30万元以下的罚款，对个人可以处5万元以下的罚款。

”一.国际收支申报业报（二）《通过金融机构进行国际收支统计申报业务操作规程》。

汇发[2010]22号，该规程共八章、五十五条。

具体的业务操作规程，其中：第三条规定：通过境内银行发生涉外收入或涉外付款的非银行机构和个人（以下称“申报主体），应及时、准确、完整地进行国际收支统计申报。

发生涉外收入的申报主体，应在解付银行解付之日（Ｔ）或结汇中转行结汇之日（Ｔ）后五个工作日（Ｔ＋５）内办理该款项的申报。

一.国际收支申报业报第四十二条机构申报主体未在五个工作日内按规定办理涉外收入申报情节严重的，经办银行所在地外汇分局应以书面形式对该机构申报主体实行“不申报、不解付”的特殊处理措施。

交易编码一般贸易（121010）进料加工（121020）出口海运费保险理赔款（424000）180天内退汇（原申报负数冲减）如果一笔涉外收付款（举例10000美元）有三个以上（含）交易性质，其中最大金额为服务项下交易（5000美元），次大金额（3000美元）和第三大金额（2000美元）。

在第一栏内填写货物贸易项下较大金额（即3000美元）的交易编码，然后根据金额从大的原则，在第二栏内填写服务项下交易编码，相应金额填写余额，即7000美元，并在交易附言栏内注明其中5000美元的交易性质和2000美元的交易性质。

二.货物贸易业务二.货物贸易业务（一）货物贸易的相关政策背景1.改革之日起，取消出口收汇核销单（以下简称核销单），企业不再办理出口收汇核销手续。

1.到达工作的店铺，在打卡机上完成签到。

2.检查自己的仪容仪表是否符合店铺的要求，如不符合，必须尽快完成（主要包括服装、头发以及妆容是否符合）。

3.参加晨会，晨会时间大概十至二十分钟。

4.检查自己分担区的卫生，如有问题马上清洁。

a.店铺地面等是否干净或有无垃圾。

b．店铺的灯光、促销道具等是否有损坏，如有请及时上报。

C．店铺玻璃等是否干净或有无痕迹等。

5.检查店铺的工具是否充足或可以使用：。

收银机系统、银行刷卡系统是否正常进行。

计算器、笔、收银纸等。

报表等。

品牌宣传POP、促销活动POP等。

6．仔细阅读对班填写的每日工作交接单上对于工作交接的记录（如有管理系统，需要及时收取公司总部的信息更新）。

7.开店铺晨会（通常建议5至10分钟）。

互相检查仪容仪表。

提出当日的工作要求和强调工作目标。

分享公司总部的信息，特别是新品或促销信息并强调执行要求。

其他重要的工作布置。

如有需要，抽查商品库存是否准确。

将建议订单发给公司或相关人员。

准备工作完成，开始进入到销售阶段。

1.迎接消费者，为消费者提供产品咨询与服务帮助，实现消费者购买。

售前服务：了解消费者的需要与需求售中服务：向消费者介绍产品或促销活动；同时为消费者提供试用并最终促成消费者的购买。

售后服务：为消费者提供产品配货包装等并感谢消费者的购买，欢迎下次光临。

2.记录生意数据在销售报表上记录产品销售或库存数据。

如有需要，在促销表上记录赠品派发。

如有需要，记录会员信息。

3.时刻保持店铺的清洁，4.店铺货架或专柜陈列维护或陈列补货。

时刻整理店铺货架或专柜上的产品、道具、试用装等陈列。

如货架或专柜上陈列的产品已销完，则从店铺仓库或抽屉中拿出产品补充陈列。

收货验货：（此工作根据到货情况处理）签收公司到货单。

仔细核对到货单与实际到货的产品规格与数量是否一致并作记录。

将订单中的到货，放入库存。

1.整理与统计销售数据。

整理当日销售的所有小票并核对小票数据是否准确。

核对现金或刷卡金额是否准确。

PURCHASE ORDER PROCEDURE采购订单处理程序1.0目的接收到采购需求信息时,如何在BAAN系统录入和更新采购订单（以下简称P/O）2.0 系统的进入双击桌面图标进入系统输入用户名双击出现用户信息对话框输入密码进入BAAN系统后出现用户使用的流程菜单。

3.0主数据添加与设定3.1 采购相关初始数据的添加新物料的添加由R&D(产品研发部)编制的ITEM DATA FORM在各个部门间流转,填入相应的数据后由R&D部门输入BAAN系统,再由R&D把数据表交由财务部核算成本价格。

PURCHASE PLANNER TECHNICS INVENTORYR&D FINANCE SALES3.2 新增供应商的添加在BAAN系统中每增加一个新的供应商，都须填SUPPLIER MASTER FORM，交由财务部审核后由财务部输入BAAN系统。

PURCHASE FINANCE3.3 P/O的编号规则每新建一个P/O都需输入相应的P/O编号，每个订单号由6位数组成。

以前2位数字来区分不同的ORDER SERIES NUMBER（订单类型），后4位为流水号。

当输入新的P/O时，只要输入前2位，后4位系统会自动生成，无需再输入。

3.4 P/O流程分类在输入订单时，根据订单类型来选择不同的仓库。

4.0 Maintain Prices by Item 物料单价的维护图例1： Maintain Prices by Item 物料单价的维护目的：按供应商报价单将物料单价输入系统路径：Maintain Purchase Prices & Discount Business Flow/Maintain Prices by Item 程序：(见图例1)输入：单击(注:每输入一个数据用键移动至相应框)物料: 输入相应的物料代码价格: 输入此次新价格（注：不列的项目为系统默认项）在表格1内输完以上数据后,表格2内的数据无须改动,单击存盘退出。

ba的知识点BA知识点：什么是BA，BA的职责和技能要求，BA的工作流程和方法，BA的工具和技术。

什么是BABA是Business Analyst的缩写，中文翻译为业务分析师。

BA是负责分析和理解业务需求，将其转化为可执行方案的专业人员。

他们与业务部门合作，帮助组织识别问题、找到解决方案，并确保项目的成功实施。

BA的职责和技能要求BA的主要职责包括需求收集、需求分析、需求验证和需求管理。

他们需要与业务部门沟通，理解业务需求并将其转化为可执行的解决方案。

此外，BA还需要编写需求文档、创建原型和参与测试。

BA需要具备良好的沟通能力，能够与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调。

他们需要具备分析和解决问题的能力，能够快速识别业务问题并提出解决方案。

此外，BA还需要具备项目管理和团队合作的能力，以确保项目的顺利实施。

BA的工作流程和方法BA的工作流程可以分为需求收集、需求分析、需求验证和需求管理四个阶段。

在需求收集阶段，BA与业务部门沟通，收集业务需求。

他们可以通过面谈、会议、问卷调查等方式来获取需求信息。

在需求分析阶段，BA对收集到的需求进行分析和整理，识别需求之间的关联和优先级。

他们可以使用流程图、数据模型等工具来帮助分析需求。

在需求验证阶段，BA与业务部门共同验证需求的准确性和可行性。

他们可以通过原型演示、用户测试等方式来验证需求。

在需求管理阶段，BA负责跟踪和管理需求的变更和优先级。

他们可以使用需求跟踪工具来帮助管理需求。

BA的工具和技术BA可以使用各种工具和技术来辅助其工作。

常用的工具包括需求管理工具、原型设计工具、项目管理工具等。

常用的技术包括数据分析、流程建模、用户体验设计等。

需求管理工具可以帮助BA跟踪和管理需求的变更和优先级。

它们可以提供需求跟踪、版本控制、团队协作等功能，提高工作效率。

原型设计工具可以帮助BA创建应用程序的原型。

它们可以提供界面设计、交互设计等功能，帮助BA更好地理解用户需求并进行需求验证。

下胃管操作流程及注意事项引言下胃管是一种常见的临床操作，用于将胃管插入患者的胃中，以进行喂养或排空胃内容物。

正确的下胃管操作流程是非常重要的，可以确保患者的安全和顺利进行后续治疗。

本文将详细介绍下胃管操作的流程及注意事项。

仪器和材料准备在进行下胃管操作之前，需要准备以下的仪器和材料： 1. 胃管：常用的胃管有不同材质和尺寸，选择合适的胃管取决于患者的年龄、体重和胃容量。

2. 透明贴固定胃管的方式：有胶布、腹带以及胃囊。

3. 清洁用品：如生理盐水、消毒液、手套、纱布、无菌口腔抹布等。

4. 医保套：用于避免胃液的反流和减少感染的发生。

操作流程第一步：准备工作1.确保操作者已进行了手卫生，并戴好手套，消毒液可用于给手消毒。

2.确定进行操作的患者，解释下胃管操作的目的和过程，并取得患者或其家属的同意。

第二步：常规检查1.检查患者的病历，了解患者的病情和既往病史。

2.对患者进行体格检查，包括测量体温、血压和呼吸频率，观察腹部是否有明显肿块或压痛。

第三步：术前准备1.将患者放置在30°仰卧位，并确保下颌正中线与胸骨舍勒连线处于同一水平。

2.用温水清洗患者的口腔，可使用无菌的口腔抹布进行清洁。

3.使用生理盐水可以温和地清洁鼻腔。

第四步：胃管插入1.以无菌操作为前提，用手握住胃管的一端，另一端用生理盐水进行润滑。

2.选择较大的一个鼻孔，将胃管缓慢插入鼻腔，然后轻轻向下推进到咽部。

3.监测患者的呼吸，确保患者没有明显的窒息感。

4.将胃管向下推进，让它通过胃肠道直至到达胃部。

5.如果感觉到阻力或有吐出物，停止推进并稍作休息，等待患者的反应。

6.通过听肠音来确定胃管的位置，有时可以经由X光检查确定胃管的位置。

确保胃管正确放置在胃内。

第五步：固定胃管1.使用透明贴固定胃管，胃管与鼻孔间不能拉扯，要确保胃管稳定而不会自行脱落。

2.胃管固定时长度应保持在10~20cm。

3.使用胃管起到贴皮后将固定腹带固定，胃囊贴皮把胃管固定到胃窦。

代理商员工培训—在市场竞争中，良好旳客情关系维护决定一种品牌与否得到客户旳支持，成为店内旳主推品牌和销量旳持续提高！而良好旳客情关系，来源于良好旳合作关系，怎样在下店中得到客户和BA旳承认，提高自然堂旳销量，今天给大家带来旳是下店技巧：首先我们共同来看培训口诀。

熟记，并根据这个原则！下店技巧1：备足功课下店前要先理解老板旳性格，做事方式，店里近来旳销售状况，给店里配了什么样旳促销品、助销品，老板会问你什么问题，自己应当怎么回答。

可以先从物流客服理解状况，不能到店里后老板问你什么问题答不上来。

如：产品老是缺货，也许下店前理解，客户自身备货局限性，每次进货3瓶、5瓶。

假如你没做功课，怎么给客户解释呢？理解客户要问旳问题，提前和上级沟通好，怎么协调，怎么处理，防止客户问旳问题只做记录，不能处理，慢慢旳客户不再承认信赖与你，有什么问题不再找你直接找你得上级，只有事先跟品牌经理沟通好，这样你才有也许被老板承认，保持良好旳合作关系。

下店技巧2：先做事，后谈事下店是服务于店，而不是去挑毛病。

诸多市场人员下店之后是先问：老板近来生意怎么样？为何我们旳品牌近来进货很少、怎么陈列不原则等，挑了一大堆毛病，成果引起了老板旳反感。

下店后，先做事，后谈事。

下到一种店要先远看店旳形象，进店后看客流状况，看店员旳销售技巧、产品知识旳掌握，产品柜台陈列。

如发现不合格，先记录下来，假如是美导立即进行现场培训，假如你不能培训，先记录下来，跟老板谈旳时候就可以分析销售状况，并积极安排培训；如陈列不原则，征求同意后亲自按照原则旳陈列好，然后做一对比，假如老板不在，用拍下来，给他看前后旳对比，原则旳陈列是企业市场部研究很久订下旳，自然比他们陈列要愈加美观，增进销售；同步还可以发现库存备货状况，柜台不够整洁自己拿出抹布，整顿洁净，放好宣传单，用行动带动，而不是指手划脚，让店老板承认你才能谈销售状况。

要学会把这个店旳经验传到另一种店，让老板觉得你是真正在关怀他旳经营。