石油化工智能工厂建设
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石油和化工行业智能工厂建设的思考摘要:随着智能化工厂的发展,石化企业在智能化工厂的各方面都有了一些理论上的创新和应用上的进展,但是还存在着许多不足。
本文对智慧工厂的内涵进行了详尽的剖析,并在此基础上,对我国智慧工厂在设计阶段、建设阶段、运营阶段的具体实现情况进行了阐述,并根据智慧工厂建设中所遇到的问题,将有关的理论与技术有机地融合起来,为智慧工厂建设中存在的问题提供了合理的解决方案。
关键字:石化;过程行业;智慧工厂;数字交货1前言在国家有关产业政策的指引下,以石化企业为代表的生产过程,正在大力推进的智慧工厂建设,是“中国制造2025”规划实施的重要载体。
在此环境下,智慧工厂以及与之相关联的数字化设计交付、数字化工厂等新兴理念,以迅雷不及掩耳之势横扫全产业。
而这一切的幕后黑手,除了传统的工业自动化软件厂商之外,还包括了新兴的工业自动化厂商,这些厂商都在不断地提升自己的技术水平,而那些新兴的工业自动化厂商,也都在不断地提升自己的技术水平,以此来提升自己的技术水平,而那些新兴的工业自动化厂商,也在不断地提升着自己的“智能化”技术。
尽管国内外学者对智能化企业的研究已有诸多成果,但对智能化企业的研究大多只是“耳熟”“不详”,对智能化企业的研究与应用尚有诸多问题有待解决。
2我国企业实现智能化的技术现状2.1在规划阶段实现智能车间的情况在企业生产过程中,由于企业生产过程中的数据驱动性,使得企业生产过程中产品的数字化表现成为企业生产过程中的必然趋势。
其实,通过Word、Excel、AutoCAD、PDF等以电子文档的方式提交设计数据和结果已经很久了,只是在GB/T51296—2018中,对数据的“结构化”的要求进行了更多的强调和规范——从格式上来说,主要是从提交的电子文档到提交的数据库。
由于CAD技术的迅速发展,加上对提升设计工作效率的内在需求,使得在设计阶段进行了较为顺畅的数字化交付[1]。
近年来,镇海炼化,浙江石化,中煤集团,茂名石化集团等一大批石化工程已经完成了设计结果的数字化交付。
智慧化工厂建设标准一、数字化生产管理1.1 制定数字化生产管理战略规划,明确数字化生产管理的目标、任务和实施步骤。
1.2 建立数字化生产管理平台,整合工厂内部的制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)等信息化系统,实现生产过程的可视化、可控化和优化。
1.3 推行精益生产理念,通过数字化手段实现生产计划、生产调度、生产控制等环节的精细化管理。
二、智能化设备运维2.1 建立智能化设备运维管理系统,实现设备运行状态监测、故障诊断预警、维修保养管理等功能的集成。
2.2 采用物联网技术对设备进行远程监控和故障预警,提高设备运行效率和可靠性。
2.3 通过大数据分析技术对设备运行数据进行挖掘和应用,优化设备维护策略和降低维修成本。
三、信息化供应链协同3.1 建立供应链管理系统,整合供应商、生产商、物流服务商等资源,实现供应链的信息化管理。
3.2 通过物联网技术和互联网平台实现供应商和生产商之间的信息共享和协同作业,提高供应链的透明度和响应速度。
3.3 采用大数据分析技术对供应链数据进行挖掘和应用,优化采购策略和降低库存成本。
四、自动化生产线4.1 建立自动化生产线,实现生产过程的自动化、连续化和高效化。
4.2 采用机器人技术、传感器技术等自动化设备实现生产线的智能化和柔性化。
4.3 通过信息化系统实现自动化生产线的监控和维护,提高生产效率和产品质量。
五、精益生产管理5.1 推行精益生产理念,通过消除浪费、减少不良品率等手段提高生产效率和产品质量。
5.2 采用价值流分析等方法对生产过程进行价值流分析和优化,降低生产成本和提高产品质量。
5.3 建立持续改进机制,通过PDCA循环等手段不断优化生产过程和管理体系。
六、绿色环保生产6.1 建立环保管理体系,明确环保目标和实施步骤,确保生产过程符合环保法规要求。
6.2 采用环保设备和工艺,降低能源消耗和排放量,提高资源利用效率。
6.3 加强废弃物管理和资源回收利用,实现生产过程的零废弃和低碳化。
九江石化规划建设“千万吨级智慧炼厂”“未来3-5年,公司信息化达到国际先进水平。
重点建设知识管理系统和优化控制系统,实现全面集成和构建智能工厂的基本框架,达成集成化、自动化、实时化、可视化、模型化的目标。
”九江石化在建设千万吨级智慧炼厂信息化规划上提出以上目标。
元月9日,总部在北京浔庐宾馆对九江石化信息化规划暨中国石化智能工厂试点方案展开讨论。
总部信息部项目处长宫向阳、系统处长孙维、应用处长马永林,石化盈科总裁潘欣荣、副总裁兼ERP事业部总经理马长东、副总裁兼系统事业部总经理杨衍岐、副总裁兼MES事业部总经理蒋柏华、技术开发部总经理蔡善华,公司总经理覃伟中、信息中心负责人参加了讨论。
2012年,是九江石化塑造特色管理模式的起步之年。
九江石化提出了以“信息化”为支撑,以“一体化、科学化、精细化”为主要内容的九江石化特色管理模式。
信息化建设按照“前台简洁易用,后台强化运维,支撑特色模式,建设智慧炼厂”的总体方针,整体规划、分步实施,建设以“集成化、自动化、实时化、可视化、模型化”为主要特征,嵌入一体化管理体系、HSE 备案制度、经济责任制考核、全员绩效考核等九江石化特色管理模式以及知识管理等新技术新应用的智慧炼厂。
为做好中国石化智能工厂试点工作,九江石化各部门深入开展了“数字化智慧炼厂”研究,编制完成了《九江石化数字化智慧炼厂总体规划》(初稿),提出了总体规划思路:2012年,改善信息基础设施、计量仪表两个基础,深化ERP、MES等系统应用,打好智能工厂建设的基础,整体上台阶。
2013年—2014年,建设企业经营分析与运营监控、HSE应急指挥、能源优化、三维数字工厂、全厂优化等智能工厂重点系统,加强集成应用,支持集中的运营管理模式,达到中国石化先进水平。
2015年,重点建设知识管理系统和优化控制系统,实现全面集成和构建智能工厂的基本框架,达成自动化、数字化、模型化、可视化、智能化的目标,建成以卓越文化为引领的千万吨级智慧炼厂。
石油化工行业人工智能技术应用分析石油化工行业是一种高耗能、高污染、高风险的行业,其生产过程如果出现操作错误或者设备故障很容易引发危险事故,因此,人工智能技术在石油化工行业的应用显得尤为重要。
首先,在生产安全监控方面,人工智能技术可以帮助企业实现全面化、系统化、自动化的监控,从而提高生产安全的水平和效率。
例如,通过对生产系统的数据进行实时监测和分析,可以及时预警并控制火灾、爆炸、泄漏等安全事故的发生。
其次,在质量控制方面,人工智能技术可以帮助石油化工企业实现高效、精确的质量控制。
例如,通过智能传感装置采集原材料和成品的数据,并结合人工智能算法对数据进行分析和处理,可以精确监测生产中的细节,调节生产过程中的参数,优化生产的效率和质量。
此外,在石油化工企业的设备维护和故障处理方面,人工智能技术可以实现无人巡检和设备故障诊断。
例如,通过对设备状态的实时监测和分析,可以实现针对性的设备维护和保养,提高设备的使用寿命。
同时,在设备出现故障时,人工智能技术可以自动诊断故障原因,并实现快速的故障排除,从而避免生产事故的发生。
最后,在企业管理和运营方面,人工智能技术也有着重要的应用价值。
例如,通过对企业生产数据进行分析和处理,可以实现业务数据可视化,帮助企业管理层及时掌握生产运营情况,并制定科学的经营决策。
总之,人工智能技术在石油化工行业的应用将会对行业的生产安全、生产质量、设备维护与故障诊断和企业管理等领域都起到巨大的促进作用,使得企业在生产效率和经营效益方面得到长足的提高。
石油化工行业是国家经济发展的重要支柱产业之一,随着人类对能源需求的不断增加和环境保护的要求不断提高,石油化工企业面临着改进和升级的压力。
在未来,随着人工智能技术的不断发展和应用,石油化工行业也将迎来新的发展趋势和前景。
首先,随着技术的不断升级和发展,石油化工企业将在智能化、自动化和数字化方面迈出更大的步伐。
在石油化工企业的生产过程中,高效、精准、可靠的自动化设备和系统将逐渐取代人力,实现设备和生产的智能化,带来更高的生产效率和质量。
石油化工行业智能化石油化工产品设计与生产方案第1章绪论 (3)1.1 石油化工行业智能化背景及意义 (3)1.2 智能化石油化工产品设计与生产技术概述 (4)第2章石油化工产品数据库构建 (4)2.1 产品数据采集与处理 (4)2.1.1 数据采集方法 (4)2.1.2 数据预处理 (5)2.1.3 数据整合与融合 (5)2.2 产品数据库设计与实现 (5)2.2.1 数据库结构设计 (5)2.2.2 数据存储与管理 (5)2.2.3 数据库系统实现 (5)2.3 数据挖掘与分析技术 (5)2.3.1 数据挖掘算法与应用 (5)2.3.2 数据分析模型与方法 (5)2.3.3 案例分析 (5)第3章石油化工产品分子设计 (5)3.1 分子结构表征与建模 (6)3.1.1 分子结构表征 (6)3.1.2 分子建模方法 (6)3.2 基于机器学习的分子设计方法 (6)3.2.1 机器学习概述 (6)3.2.2 基于机器学习的分子设计方法 (6)3.3 分子模拟与优化 (6)3.3.1 分子模拟方法 (6)3.3.2 分子优化方法 (7)3.3.3 智能化分子优化策略 (7)第4章智能化生产工艺流程设计 (7)4.1 工艺流程建模与优化 (7)4.1.1 石油化工工艺流程概述 (7)4.1.2 工艺流程建模方法 (7)4.1.3 工艺流程优化策略 (7)4.2 基于人工智能的工艺参数优化 (7)4.2.1 人工智能在工艺参数优化中的应用 (7)4.2.2 基于神经网络的工艺参数优化 (7)4.2.3 基于遗传算法的工艺参数优化 (7)4.3 生产过程监控与故障诊断 (8)4.3.1 生产过程监控系统设计 (8)4.3.2 生产过程故障诊断方法 (8)4.3.4 生产过程监控与故障诊断的发展趋势 (8)第5章智能化设备选型与设计 (8)5.1 设备选型原则与方法 (8)5.1.1 设备选型原则 (8)5.1.2 设备选型方法 (8)5.2 智能化设备结构设计 (9)5.2.1 设备结构设计原则 (9)5.2.2 设备结构设计方法 (9)5.3 设备功能评估与优化 (9)5.3.1 设备功能评估 (9)5.3.2 设备功能优化 (9)第6章智能化控制系统设计与实现 (10)6.1 控制系统架构与原理 (10)6.1.1 控制系统总体架构 (10)6.1.2 控制系统工作原理 (10)6.2 智能控制算法及应用 (10)6.2.1 智能控制算法概述 (10)6.2.2 智能控制算法在石油化工产品的应用 (10)6.3 控制系统仿真与优化 (10)6.3.1 控制系统仿真 (10)6.3.2 控制系统优化 (10)6.3.3 案例分析 (10)第7章生产过程优化与调度 (10)7.1 生产过程优化策略 (10)7.1.1 优化方法概述 (11)7.1.2 石油化工生产过程优化需求 (11)7.1.3 基于数据的优化策略 (11)7.1.4 基于模型的优化策略 (11)7.2 智能调度算法及应用 (11)7.2.1 智能调度算法概述 (11)7.2.2 基于多目标优化的调度算法 (11)7.2.3 基于大数据的调度算法 (11)7.3 生产计划与排程 (11)7.3.1 生产计划编制 (11)7.3.2 生产排程策略 (11)7.3.3 智能化生产计划与排程系统 (12)第8章智能化产品质量分析与控制 (12)8.1 质量数据采集与处理 (12)8.1.1 质量数据采集方法 (12)8.1.2 数据处理方法 (12)8.2 智能化质量分析技术 (12)8.2.1 机器学习与深度学习技术 (12)8.2.2 智能优化算法 (12)8.3 质量控制策略与实现 (13)8.3.1 质量控制策略 (13)8.3.2 质量控制实现方法 (13)第9章安全生产与环境保护 (13)9.1 安全风险评估与预警 (13)9.1.1 风险识别与评估 (13)9.1.2 预警机制建立 (13)9.2 智能化安全监控系统 (13)9.2.1 监控系统设计 (13)9.2.2 数据采集与分析 (14)9.2.3 应急响应与处置 (14)9.3 环境保护与节能减排 (14)9.3.1 环保政策与法规 (14)9.3.2 节能减排措施 (14)9.3.3 环境监测与管理 (14)9.3.4 生态修复与环境保护 (14)第10章案例分析与未来发展 (14)10.1 石油化工行业智能化应用案例 (14)10.1.1 案例一:智能化炼油厂生产优化 (14)10.1.2 案例二:智能化化工装置故障诊断 (14)10.1.3 案例三:智能化石油化工产品配方设计 (14)10.2 智能化石油化工产品设计与生产的发展趋势 (15)10.2.1 数字化与网络化 (15)10.2.2 智能化与自动化 (15)10.2.3 绿色环保与可持续发展 (15)10.3 面临的挑战与对策 (15)10.3.1 技术挑战 (15)10.3.2 人才培养与技能提升 (15)10.3.3 安全与环保 (15)10.3.4 政策与法规 (15)第1章绪论1.1 石油化工行业智能化背景及意义全球经济的高速发展,石油化工行业作为我国国民经济的重要支柱产业,其市场竞争日趋激烈。