中国第一神盘贵阳花果园项目营销分享
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贵阳花果园项目专案分析花果园项目专案分析*项目概况分析1260米60层双塔写字楼花果园项目:*项目位于城市中心区,未来升值空间巨大。
项目区位:技术指标数据一、规划用地809183㎡1、实际用地809183㎡二、总建面60990873>.㎡A、地面建面5600000㎡1、住宅建面2400000㎡2、写字楼600000㎡3、商业1070000㎡4、社区配套1500000㎡B、不计容积499087㎡容积率6.92绿地率58%建筑密度76.8%居住总户数40000户机动车位数55000辆居住总人口数(按3.2人/户)128000人花果园坐落贵阳主城区,东面与浣纱路相邻,南面接艺校立交桥,西靠五里冲,北面为智慧龙城住宅区。
距贵阳市中心(大十字)仅1.5公里,被云贵山环抱,周边山体植被茂密,有良好的生态人居环境。
项目东面主要出口接花果园立交桥,南面主要出口接艺校立交桥,均系贵阳重要的交通枢纽。
花果园项目是贵阳目前规模最大的城中村改造工程,改造建成后将成为贵阳主城占地面积6000亩,总建筑面积560万方的罕见大盘,而其中涵盖“大贵阳”发展战略多条中心交通主轴的市政道路,使该项目将位于“大贵阳”战略的绝对中心区位成为市中心最大规模住宅与办公区域,且配套最齐全、最繁华。
花果园项目邀请了国际一流知名公司进行多方面合作,包括规划设计、交通体系、园林景观等,因此出现了多个贵州首创:三层立体交通及有轨电车环绕通行、16万㎡湿地生态公园、260米60层双塔国际甲级办公大楼、25万m2大型购物中心、22万m2时尚商业水街、60万m2办公、60万m2商业、首家五星级疗养院、308米IMAX3D巨幕影院等。
花果园项目的建成将呈现贵阳又一新繁荣中心,既有地标建筑、同时涵盖金融、商业、休闲、旅游、文化、居住为一体的贵阳国际中心落地。
项目概况:该项目堪称为目前贵阳市最大销售中心,在不足一个星期的时间内,售楼中心便完成了硬装与软装,十分神速。
贵阳花果园项目可行性分析贵阳作为贵州省的省会城市,一直以来都是旅游资源丰富的地方。
花果园项目作为一个特色农业旅游项目,在贵阳的发展具有很大的潜力。
下面我将从市场需求、资源优势、投资成本和盈利能力四个方面进行分析,以确定贵阳花果园项目的可行性。
市场需求方面,随着人们生活水平的提高,人们对于休闲、娱乐和健康的需求也在增加。
花果园项目以其独特的农业观光体验,能够满足人们对于悠闲、舒适和自然环境的追求,具有较大的市场需求。
此外,贵阳周边省市的游客也是潜在的客源,他们可能会选择花果园作为周末度假或短期旅游的目的地。
资源优势方面,贵阳具有丰富的自然景观和农业资源。
贵阳的气候适宜,土地肥沃,适合各种花果树的生长。
同时,贵阳还拥有众多的农业科研机构和大学,可以提供技术支持和人力资源。
这些资源优势能够为花果园项目的发展提供有利的条件。
投资成本方面,花果园项目的主要投资包括土地购置、建筑设施、农业种植和旅游设施等。
贵阳的土地价格相对较低,建筑设施和农业种植的投资也相对可控。
而旅游设施投资则需要根据项目规模和品质确定。
总体而言,与其他旅游项目相比,贵阳花果园项目的投资成本较低。
盈利能力方面,花果园项目可以通过门票收入、农产品销售和旅游配套服务等多种方式实现盈利。
门票收入是主要的收入来源,根据项目的规模和知名度,门票价格可以适当调整。
同时,通过合理的农产品销售策略,可以将种植的花果产品直接销售给游客,增加收入来源。
此外,提供住宿、餐饮和休闲娱乐等服务也可以带来一定的收益。
综合考虑,贵阳花果园项目具有良好的盈利能力。
总结来说,贵阳花果园项目在市场需求、资源优势、投资成本和盈利能力等方面都具备良好的条件,因此该项目在贵阳地区是可行的。
当然,在具体的实施中,还需要充分考虑市场营销、管理运营和可持续发展等因素,以确保项目的顺利推进和长期盈利。
贵阳花果园策划方案竭诚为您提供优质文档/双击可除贵阳花果园策划方案篇一:garland花果园购物中心营运部营销策划战略garland花果园购物中心营运部营销策划战略一、由于购物中心属地产中的商业地产范畴,整体营销策划方案不但来源于地产的思路,更融合了长期经营的商业思想,在商业营运过程中由于地产概念、资产概念的引入,在营销策划的思路上地产和商业的思路是整合营销推广的。
而根据购物中心营运至今的公司现状及推广匹配情况,将购物中心现有的营销方向定位为战略级与战术级两个级别来进行思考,战略级即是营销我们的购物中心,而战术级则是营销我们的品牌商(租户),由于本来不应分家的整合概念产生了分支,则先在战略级推广中提出几点建议,以便区别百货行业所带给我们的困扰:1、业态构成的不同:百货店(类购物中心店)基本是在一个建筑体内实行统一管理的,为顾客提供更多是零售服务的业态;而购物中心是多业态多业种的复合多功能商业物业,集餐饮、旅游、购物休闲、娱乐等功能为一体的商业体态,其自身就是建筑美学与商业功能的结合;2、城市功能的不同:百货商城只是一个购物场所,服务特定商圈的百货商品选购者;购物中心是集中众多商业资源的商业地产项目,通过业态整合、长期经营,成为城市或更大范围的商业中心场所和物业旺地,实现城市商业主体定位、城市消费文化聚集和地产物业需求的多种价值;3、金融功能的不同:百货商城作为简单的流通环节,通过商品销售实现经营者和供应商的资金周转;购物中心作为新兴的商业地产项目,整合了金融、地产、物业和商业的庞大产业链条,并且通过消费者的长期重复的消费行为,实现整个产业链条的持续更新和市场流通。
购物中心的商业运营管理是通过商业活动,实现消费总收入,为商业地产投资回收和物业资产的长期保值增值的根本利益服务的,其城市金融功能不可忽视;4、营运管理重点不同:百货运营管理的重点是商品组合和促销,以联营专柜经营为主,少量辅助性独立服务项目配套,采取柜台销售和开架面售相结合方式,通过统一收银,实施进、销、结、存管理;购物中心运营管理的重点是业态组合的配臵和租户管理的效果,并以经营租户为主,通过物业、商务的统一管理,为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系;5、服务对象不同:百货业态是商品买卖,面对的是相对集中的有直接购买目的的顾客,经营的是商品;购物中心是物业出租,管理的是商户,经营的是全客层、潜在购买需求的顾客;6、商圈服务的不同:百货店的商圈是比较固定的,本地性比较多一些;购物中心的商圈较广,客流可以是旅游者,可以来自全市,更可以来自全国;7、物业体量的不同:百货商城通常选择中等规模物业;购物中心通常几倍于百货商城,占地面积大,建筑面积大,停车面积大;8、布局模式的不同:百货商城以商品岛方式布局,只有有限的场内共享空间;购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局,其共享空间不仅要通透各业态的聚集和互动,更要扩展到周边环境。
2023第一神盘连续23个月霸榜有多厉害?2023第一神盘连续23个月霸榜有多厉害?房地产市场下行,多城重启棚改。
在上一轮棚改大潮中,位于西南边陲的贵阳市曾有一个名为花果园的棚户区改造项目引起广泛关注。
那么今天在这里给大家整理一下房地产的相关知识,我们一起看看吧!超级大盘诞生记建筑面积1830万平方米,容积率高达6.8,一梯九户、十五户,楼高45层,200万平方米的商业,200万平方米的写字楼,超百万的人流量……这组数据并不是杜撰的逸闻,而是来自一个名为“花果园”项目的真实写照。
过高的容积率,一栋贴一栋,该盘被形容为“握手楼”。
这个项目正位于贵阳市核心主城区。
站在当下这样一个全行业都在强调品质和居住舒适度的时点,回看花果园这样的超级大盘时,自然满是不解和疑问,但这个超级大盘有其独特的历史背景。
2010年之前,花果园项目所在的区域还是一片棚户区。
20世纪90年代初,有大量流动人口涌入贵阳并聚居于此,人口的交织杂居,低矮破旧的房屋连片集聚,顺山势肆意而建,环境更是脏乱不堪。
而彼时的贵州省,城镇化率落后全国平均水平15年。
为了改变这一面貌,2010年7月,贵州省最大的棚户区、贵阳最大的“城中村”——彭家湾片区的改造拉开序幕。
拿下这个项目的是贵州省本地开发商宏立城。
2011年,这家公司又取得了毗邻的的五里冲片区改造项目,组合成为贵阳当地最大的城中村改造项目,成为日后的花果园项目。
据当地媒体报道,花果园棚户区改造项目拆迁面积共计400余万平方米,总拆迁户数2万余户,涉及拆迁人口10多万人。
这一庞大的改造项目是全方位的。
除了住宅建设外,宏立城还需要承担商业、写字楼、十多所学校、6大主题公园等配套设施的建设,同时项目还规划的12条市政主干道,也由开发商负责修建。
整个项目改造所需投资高达900亿元。
2015年,花果园项目竣工交付。
自2010年10月首期开盘起,这个主要面向贵州省内所有刚需客户的项目,曾创下单盘销量连续23个月踞全国之首的战绩,也因此享有“中国第一神盘”的称号。
【工具箱】【推广总结】【住宅】中国第神盘——贵阳花果园项目营销分享(1)
【工具箱】【推广总结】【住宅】中国第神盘——贵阳花果园项目营销分享
1.项目简介
贵阳花果园是一处位于贵州省贵阳市花溪区洛带镇的住宅项目。
项目总占地面积超过1000亩,建设规模达到500万平方米。
贵阳花果园项目通过底商商业、高端住宅、公寓式酒店、公寓式物业等不同业态相结合的设计,打造成一个集商业、文化、休闲、娱乐等多功能为一体的城市综合体。
2.项目特色
• 低密度独栋别墅,每户只有一栋别墅,私密性极高。
• 三面环山,自然环境优美,风景壮观。
• 设施完善,有浪漫花园、泳池、网球场、高尔夫球场等。
• 独特的景观设计,每户别墅都不相同。
• 优越的地理位置,距离贵阳市中心不远。
3.营销策略
• 借助大型房地产展,让更多的人了解贵阳花果园项目,并早期预订。
• 利用各种社交媒体平台对项目进行宣传,增加品牌知名度。
• 打造鲜明独特的营销活动,吸引消费者关注和参与。
• 派遣专业销售团队,提供全面优质的售前和售后服务。
• 为初次购房人提供优惠价格,吸引他们成为贵阳花果园的业主。
4.营销效果
贵阳花果园项目的营销策略,使得该项目成为当地房地产市场的热门
项目之一。
随着时间的推移,贵阳花果园的品牌知名度日渐提高,销
售人员也得到广泛认可,每天都会赢得许多的新顾客。
经过不断努力,贵阳花果园项目已经成功的在贵州省房地产市场中占据了一席之地,
成为贵阳市最受欢迎的高端住宅项目之一。
全国第一神盘花果园案例分享
(实用版)
目录
一、花果园楼盘简介
二、花果园的优势
三、花果园的销售策略
四、花果园的社会影响
正文
【一、花果园楼盘简介】
花果园,位于我国贵州省贵阳市,被誉为“全国第一神盘”。
该项目总建筑面积达到了 180 万平方米,占地面积达到了 1600 亩,是我国西南地区最大的楼盘之一。
花果园的规划设计理念超前,建筑质量过硬,成为了贵阳市的标志性建筑之一。
【二、花果园的优势】
花果园的优势主要体现在以下几个方面:首先,花果园的地段优越,位于贵阳市的核心区域,交通便捷,配套设施完善。
其次,花果园的规划设计理念超前,楼盘质量过硬,深受消费者的喜爱。
最后,花果园的配套设施齐全,拥有大型购物中心、学校、医院等,为居民提供了便利的生活环境。
【三、花果园的销售策略】
花果园的销售策略主要采用了“以销定产”的模式,根据市场需求来调整销售策略。
此外,花果园还采用了“一口价”的销售策略,减少了消费者的购买成本,提高了销售效率。
【四、花果园的社会影响】
花果园的建成和销售,对我国房地产行业产生了深远影响。
首先,花果园的成功,证明了“以销定产”的销售策略的可行性。
其次,花果园的成功,也为其他楼盘提供了借鉴和参考。