贵阳花果园购物中心项目专案分析报告共43页

花果园项目位于贵阳市主城区中心位置，总占地面积6000余亩，总投资900亿元，总建筑面积1830万㎡，包括1230万㎡住宅、200万㎡办公、200万㎡商业、150万㎡公寓、50万㎡公建。

工程概况：目规划用地面积为809183m2，土地用途为商业、居住，容积率不大于6.87，建筑密度不大于35%，总建筑面积不大于6099088 m2，地上建筑面积不大于5559088 m2，地下建筑面积540000 m2，公建及市政配套设施350000 m2，中小学托幼30000 m2，停车位21000个。

分五期实施，一期项目建筑面积为714800 m2，二期建筑面积为1450000 m2，三期建筑面积为1260000 m2，四期建筑面积为1320000 m2，五期建筑面积为1354288 m2。

2012年10月26日上午8点，随着最后一方混凝土的浇筑完成，标志着花果园C区共八栋回迁房工程全部顺利结构封顶。

贵阳花果园C区房建工程共有建筑14栋，总建筑面积约为84.9万平方米。

其中1至8号楼为回迁房，9至11号楼为办公楼，12至14号楼为商业住宅楼，均为高度均为超过一百米的高层建筑。

花果园房建工程为施工难度极大的边规划，边设计，边施工的“多边”工程。

自2011年9月工程开工以来，深圳公司要求项目部在业主、集团公司的指导下，稳扎稳打、团结一致，克服工期紧、场地狭小和技术难度复杂等困难，针对工程实际情况，合理安排工程工期，在保证质量、安全的前提下，全力以赴保进度，使得主体结构顺利封顶。

目前花果园C区14栋建筑，已顺利结构封顶10栋，已封顶楼栋目前正进行砌砖抹灰施工，且目前所有工程都在工期可控状态下施工。

贵阳市花果园彭家湾危旧房棚户区改造项目（一期）（曾用名:贵阳市花果园青年炫特区项目）（贵州宏立城房地产开发有限公司）发布：2011-7-27 最后更新：2011-7-28编号:110167添加收藏项目阶段：主体施工项目类型：商业、新建项目类别：住宅社区、商业综合、公用建筑建筑层数：50层建筑面积：1200000平方米占地面积：--工程估价：15亿开工日期：2010年04月竣工日期：2012年04月已竣工项目地址：贵州省贵阳市... 查看详细>>项目简介：贵阳市花果园彭家湾危旧房棚户区改造项目（一期）（曾用名:贵阳市花果园青年炫特区项目）（贵州宏立城房地产开发有限公司）项目为21幢32层至48层高的住宅楼, 设有商业门面，地下2层高的停车场, 提供上千个车位。

花果园可行性分析引言花果园是一种以种植各种花草和水果为主的农业园区，它既具有观赏性，又具有经济价值。

在当今社会，人们对休闲、健康和绿色环境的需求日益增长，而花果园作为满足这些需求的场所逐渐受到关注。

本文将对花果园的可行性进行分析，旨在评估其商业价值和发展前景。

1. 市场需求目前，随着人们对休闲旅游的追求，旅游市场不断扩大，对特色农业产品和产业链逐渐形成了需求。

花果园提供了一种多样化的农业产品体验，可以满足人们对绿色环境和自然风光的需求。

此外，日益增长的城市人口和生活水平的提高也推动了人们对花果园消费的增长。

2. 优势资源花果园的可行性在于其丰富的资源优势。

首先，花果园可以广泛种植各种美丽的花草和有营养的水果，满足人们对观赏和美食的双重需求。

其次，花果园具有广阔的土地和良好的自然环境，适合进行农业生产和景观设计。

此外，花果园还可以开发旅游项目，如采摘体验、农家乐等，为游客提供多元化的服务。

3. 产业链发展花果园的可行性还体现在其良好的产业链发展潜力上。

在花果园基础上，可以发展种植、加工、销售等多个环节的产业链。

例如，花果园可以提供原材料，用于果酱、果汁、花茶等产品的加工。

此外，花果园还可以发展相关的旅游产业，如农家乐、特色美食、手工艺品等，进一步提升附加值。

4. 可持续发展花果园的可行性还表现在其可持续发展的潜力上。

与传统农业相比，花果园更加注重生态环境保护和可持续性发展。

通过科学种植和施肥管理，可以减少对土地和水资源的污染。

同时，花果园还可以推动农村经济转型，增加农民的收入来源，促进农业可持续发展。

5. 风险与挑战尽管花果园具有可行性，但也面临一些风险与挑战。

首先，市场竞争激烈，需要具备独特的产品和服务来吸引消费者。

其次，经营花果园需要较高的技术水平和管理能力，对人才的需求较大。

此外，气候和自然灾害等因素也可能对花果园的产量和质量造成影响。

结论综上所述，花果园具有可行性，市场需求旺盛，资源丰富，并具备优势的产业链和可持续发展潜力。

贵阳花果园策划方案竭诚为您提供优质文档/双击可除贵阳花果园策划方案篇一：garland花果园购物中心营运部营销策划战略garland花果园购物中心营运部营销策划战略一、由于购物中心属地产中的商业地产范畴，整体营销策划方案不但来源于地产的思路，更融合了长期经营的商业思想，在商业营运过程中由于地产概念、资产概念的引入，在营销策划的思路上地产和商业的思路是整合营销推广的。

而根据购物中心营运至今的公司现状及推广匹配情况，将购物中心现有的营销方向定位为战略级与战术级两个级别来进行思考，战略级即是营销我们的购物中心，而战术级则是营销我们的品牌商（租户），由于本来不应分家的整合概念产生了分支，则先在战略级推广中提出几点建议，以便区别百货行业所带给我们的困扰：1、业态构成的不同：百货店（类购物中心店）基本是在一个建筑体内实行统一管理的，为顾客提供更多是零售服务的业态；而购物中心是多业态多业种的复合多功能商业物业，集餐饮、旅游、购物休闲、娱乐等功能为一体的商业体态，其自身就是建筑美学与商业功能的结合；2、城市功能的不同：百货商城只是一个购物场所，服务特定商圈的百货商品选购者；购物中心是集中众多商业资源的商业地产项目，通过业态整合、长期经营，成为城市或更大范围的商业中心场所和物业旺地，实现城市商业主体定位、城市消费文化聚集和地产物业需求的多种价值；3、金融功能的不同：百货商城作为简单的流通环节，通过商品销售实现经营者和供应商的资金周转；购物中心作为新兴的商业地产项目，整合了金融、地产、物业和商业的庞大产业链条，并且通过消费者的长期重复的消费行为，实现整个产业链条的持续更新和市场流通。

购物中心的商业运营管理是通过商业活动，实现消费总收入，为商业地产投资回收和物业资产的长期保值增值的根本利益服务的，其城市金融功能不可忽视；4、营运管理重点不同：百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开架面售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；购物中心运营管理的重点是业态组合的配臵和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过物业、商务的统一管理，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；5、服务对象不同：百货业态是商品买卖，面对的是相对集中的有直接购买目的的顾客，经营的是商品；购物中心是物业出租，管理的是商户，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客；6、商圈服务的不同：百货店的商圈是比较固定的，本地性比较多一些；购物中心的商圈较广，客流可以是旅游者，可以来自全市，更可以来自全国；7、物业体量的不同：百货商城通常选择中等规模物业；购物中心通常几倍于百货商城，占地面积大，建筑面积大，停车面积大；8、布局模式的不同：百货商城以商品岛方式布局，只有有限的场内共享空间；购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。

花果园商业报告（商业代理：仲量联行）目录一、商业规划概况 (2)二、规划商业形态及面积 (3)（一）零售商业（总计124.9万㎡） (3)（二）写字楼（总计77-86万㎡） (4)（三）公寓（总计11万㎡） (5)（四）酒店（总计5.9万㎡） (6)三、商业定位 (7)四、业态规划及定价 (12)五、合作品牌 (16)六、风险评估 (18)七、建议入市时间 (19)八、我司可借鉴部分 (20)一、商业规划概况(一)规划总商业面积：220—230万平方米（二）商用物业规划品种组合二、规划商业形态及面积（本章节规划面积为预估值，仅供参考）（一）零售商业（总计124.9万㎡）1、购物中心（36.4万㎡）①邻里中心（租赁）：4万㎡②家庭型购物中心（租赁）：8.4万㎡③大型购物中心（租赁）：24万㎡2、小体量集中商业（租赁）：2万㎡3、步行街（部分持有）：21.5万㎡4、G区低密度商业群落（部分持有）：5万㎡5、C区裙楼商业（出售）：18万㎡6、配套商业（出售）：42万㎡（二）写字楼（总计77-86万㎡）1、甲级写字楼（62-70万㎡）①地标性写字楼（部分持有）：单栋体量340000，规建1栋，总计34万㎡②大型总部写字楼（出售）：单栋体量30000-40000，规建4-5栋，总计12-15万㎡。

.③中型总部写字楼（出售）：单栋体量10000-30000，规建8-12栋，总计12-15万㎡。

④小型总部写字楼（出售）：单栋体量30000-40000，规建1-2栋，总计4-6万㎡。

2、乙级写字楼（出售）：单栋15000-30000㎡，规建8-10栋，总计15-16万㎡。

1、酒店式公寓（出售）：单栋15000㎡，规建4-6栋，总计8万㎡。

2、高端酒店式公寓（出售）：单栋30000，规建1栋，总计3万㎡。

1、高端酒店（租赁）：2.6万㎡2、中高端酒店（租赁）：3.3万㎡三、商业定位（一）零售商业1、大型购物中心——贵阳首家都市型Mega mall（1）在贵阳零售市场中的定位：①中高档次②贵阳市最大的购物中心③丰富的商业业态和功能④引入国际化品牌及新进入贵阳的品牌（2）在花果园零售商业中的定位：①项目中体量最大的购物中心②花果园地块核心位置③花果园档次最为高端，商业功能和业态多样④花果园中地标性建筑（3）商圈辐射范围：①一级辐射范围：辐射半径约2.5公里、区域内人口约40万②二级辐射范围：辐射半径约10公里、区域内人口约为150万③二级辐射范围以外：可包括金阳、花溪、乌当甚至贵阳下辖地州等区域（4）目标消费群体：①年轻群体：18-25岁，娱乐、餐饮、购物是其主要选择，消费能力一般但消费几率较高。

花果园调研报告花果园调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解花果园品牌在市场中的竞争优势，以及顾客对于花果园产品的满意度，为进一步改进和提升花果园产品和服务质量提供基础数据。

二、调研方法1.问卷调查：通过发放问卷来了解花果园的品牌知名度、顾客购买花果园产品的动机以及对产品品质的评价等信息。

2.实地访谈：与购买过花果园产品的顾客进行深入访谈，了解他们对花果园的认知和评价。

3.竞品对比：调研其他竞争品牌在市场中的表现，了解花果园的竞争优势和劣势。

三、调研结果分析1.品牌知名度：在调研的样本中，有80%的顾客表示知道花果园品牌，并且有67%的顾客曾经购买过花果园的产品。

2.购买动机：顾客购买花果园产品的主要动机是产品的新鲜度和安全性，还有品牌的信誉和口碑等因素。

此外，价格也是他们考虑的一个重要因素。

3.产品质量评价：大部分顾客对于花果园产品的质量表示满意，认为产品新鲜度高，口感好，并且对安全无添加的承诺也给予了高度评价。

4.竞品对比：与其他竞争品牌相比，花果园在产品质量、选材标准和安全性上均具有竞争优势。

然而，价格相对较高，还有一些顾客认为产品种类不够多样化。

四、调研结论1.花果园品牌在市场中的知名度较高，多数顾客能辨识并购买花果园的产品。

2.顾客购买花果园产品的动机是多样的，但产品的新鲜度和安全性是主要考虑因素。

3.花果园的产品质量得到了顾客们的高度肯定，品牌的信誉和口碑对顾客的购买决策有重要影响。

4.花果园在产品质量、选材标准和安全性上具备竞争优势，但在价格和产品多样化方面还需加强。

五、建议1.花果园可以进一步加强品牌的传播，提高品牌知名度，吸引更多的潜在顾客。

2.针对顾客购买动机，花果园可以继续加强产品的新鲜度和安全性，并加大对产品的宣传。

3.在产品多样化方面，花果园可以增加产品系列，丰富顾客的选择范围，满足不同顾客的需求。

4.在竞争性价格方面，花果园可以考虑推出一些特价产品或优惠活动，增加产品的竞争力。