生产与运作管理试题及答案
一单选题。
1.成组生产单元按零件组的（B ）选择设置。
A 工艺路线
B 加工工艺
C 产品结构
D 车间大小
2.（C ）是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额
3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）
A休息时间B 保管时间C 培训时间D 作业时间
4.（B）是劳动定额的制订方法
A ABC方法
B 经验估工法
C 系统分析
D Johnson方法
5.提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术
A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP
6.在结构调整中（A ）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构D 经营结构
7.（B ）是缩短生产周期的重要方法
A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（C ）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产
9.成组技术中开创性编码系统被称为（A ）
AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是
10.（B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A工艺设计B 工作设计C 设备采购D 系统设计
11.长期计划周期一般为（A ）
A 两年以上
B 一年左右
C 半年
D 三个月
12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）
A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计
13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性
14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）
A照管工作地时间B休息与生理需要时间
C准备与结束时间D非工人造成的损失时间
15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A）A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力
16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的
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一组时间和数量标准叫做（B）
A作业时间B期量标准C作业标准D工序
17.生产运营等经济活动中的项目是指（A）
A周期性的活动B经常发生的活动
C一次性的活动D不经常发生的活动
18.生产控制的基本程序中不包括（C）
A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制
19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）
A产量B批量C销量D质量
20.进度控制的最终目标是（D）
A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度
21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（B）年。
A 1930
B 1940
C 1960
D 1950
22.完整描述大规模定制的是（A）。
A托夫勒B欧文C派恩D安德森 23．1913年，
23.（D）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。
A派恩B泰勒C甘特D福特24.（B）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。
A ERP
B JIT
C MRP-II
D CRM
25.（C）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。 A ISO9001 B ISO2000 C ISO9000 D GB2312
26.(D)是M·哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。
A ERP
B TQM
C SCM
D BPR
27.生产技术包括制造技术和（B）。
A产品设计技术B管理技术C作业技术D生产控制
28.流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（C）。
A设备通用B成组化C按节拍生产D自动化
29.生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（C）和产出三个阶段。A制造B设计C转换D研发
30.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（B）的改进。A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术
31.（A）认为生产系统是企业的竞争之本。
A运营战略 B 竞争战略 C营销战略D 研发战略
32.供需结构严重失调的主要原因是（B）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足
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33.产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（D）为止的完整过程。 A原材料B物料C半成品D成品
34.产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B）
A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持
35.影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A）。
A生产规模B物料价格C人员工资D制造费用
36.影响销售收入的主要因素是价格与（C）。
A产量B市场需求C销售量D广告效果
37.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（A）的不确定性带来的风险。 A技术发展 B价格降低C竞争激烈D 新品入市
38.（B）是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39.（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
40.（B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
41.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C）
A工具车间B模具车间C装配车间D机修车间42.（A）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。
A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门
43.（B）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门
44.辅助生产部门可以分成（C）和动力部门两类。
A工具车间B模具车间C辅助车间D机修车间
45.（D）是为生产提供技术服务的部门。
A生产服务部门B辅助生产单位
C基本生产单位D生产技术准备部
46.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（A）生产单位。
A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化
47.生产数量少、品种多的企业适合采用（B）生产单位
A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化
48.生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
A便捷性 B流动性 C工艺性D连续性
49.（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。A节拍 B批量 C批次 D负荷
50.（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是
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