中原简介
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中原大佛概述中原大佛位于鲁山上汤境内,311国道横贯鲁山全境,从大佛面前畅然通过。
大佛景区向西40公里是著名的国家四A级尧山(石人山)风景区,东行10公里是波涛荡漾的昭平湖水上公园,南去10公里是神秘的林彪指挥所。
2002年,河南汝州市天瑞集团,投资2.8亿元人民币,历时将近5年,于2007年建造竣工。
佛院地处风水宝地,青山环抱,绿水环绕,佛像庄严祥和,气势宏大,前所未有。
据资料显示,景区占地11700亩,佛像身高108米,莲花宝座高20米,金刚座高25米,须弥座高55米,计总高208米。
其中金刚座内分三层,每层有九个展殿,三个拜佛台,每个拜佛台有300平方米。
其外层上部是飞天造型,中部为万佛龛,下部正南为巨门三个。
其下为须弥座,占地6680平方米。
•佛身用黄铜、紫铜2700吨、黄金600公斤,为抗震、防风、防灾内部用钢材3700吨支撑,造型庄严、气势独特。
围绕金佛,依照卢舍那佛文化理念,在金刚宝座、莲花宝座近万平方米的空间内,展现‚五方五佛‛乃数万尊护法菩萨、金刚、罗汉、天女的宏伟场面,造像之多、之精美,乃当代天下第一。
2007年底,鲁山至郑州的‚郑尧高速‛全线贯通,大佛脚跟为终点,交通十分方便。
2008年9月29日上午9点59分,河南鲁山佛泉寺,四海高僧、十方信众云集这座千年名刹,为中原大佛开光,祈祷国泰民安。
[编辑本段]中原大佛景区简介中原大佛景区,坐落在,鲁山县城西50公里,郑州至尧山高速公路终点,与311国道交汇处,景区交通便利,群山环抱,山清水秀,环境优美,人文景观与自然景观荟萃,拥有世界第一佛、第一钟,大陆第一汤,伏牛山区第一寺等丰富的旅游文化资源,是集佛教文化,温浴辽养、观光旅游、休闲娱乐于一体的旅游胜地,是河南伏牛山生态游的龙头景区。
历经10多年的建设,景区初具规模,知名度日渐提高,已经成为豫西南具有重要影响的旅游景区。
景区有牌坊、佛泉寺、愿心台、福慧大道、礼佛台、中原大佛、天瑞吉祥钟、佛教文化宫殿、文化碑廊等景点景观,及配套服务设施组成。
五代十国简介展开全文五代十国(907年~960年)这一称谓出自《新五代史》,是对五代(907年~960年)与十国(891年~979年)的合称,也指唐朝灭亡到北宋建立之间的历史时期。
五代是指907年唐朝灭亡后依次更替的位于中原地区的五个政权,即后梁、后唐、后晋、后汉与后周。
960年,赵匡胤篡后周建立北宋,五代结束。
而在唐末、五代及宋初,中原地区之外存在过许多割据政权,其中前蜀、后蜀、吴、南唐、吴越、闽、楚、南汉、南平(荆南)、北汉十个割据政权被《新五代史》及后世史学家合称十国。
北宋建立后先后统一了尚存的荆南、武平、后蜀、南汉、南唐、吴越、北汉等政权,基本实现了全国的统一简介五代十国(公元907年-960年,是中国历史上的一段时期,自唐朝灭亡开始,至宋朝建立为止;也可以定义为到宋朝统一十国剩余政权为止。
本时期包括五代(公元907年-960年)与十国(公元891年-979年)等众多割据政权。
五代十国本质上是唐朝藩镇割据和唐朝后期政治的延续。
唐末黄巢起义后,藩镇割据形势更甚,部分实力雄厚的藩镇先后被封为王,所建立的封国实际上已是高度自主的王国。
唐朝灭亡后,各地藩镇纷纷自立,其中地处华北地区、军力强盛的政权控制中原形成五代,其中有些是沙陀族所建立的。
这五个依次更替的中原政权虽然实力强大,但无力控制整个国家,只是藩镇型的朝廷。
而其他割据一方的藩镇,有些自立为帝,有些奉五代为正朔(后梁时期的晋、岐、吴除外)而称王称藩,其中十个历时较长且称王或称帝的政权被《新五代史》及后世史学家统称为十国。
本时期时常发生地方实力派叛变夺位的情况,使得战乱不止,统治者多重武轻文。
中国的内乱,也带给契丹国南侵的机会,辽国得以建立。
五代十国是中国历史的重要时期,其间定难军(后来的西夏)和静海军(交趾)逐渐独立,而静海军(后来的越南)自此永久脱离中国。
五代依次为梁、唐、晋、汉、周五个朝代,史称后梁、后唐、后晋、后汉与后周。
公元907年,朱温篡唐建立后梁,这是五代十国的开始。
河南省简介河南省(简称豫)位于我国中部、黄河中下游地区。
周边与皖、鄂、陕、晋、鲁6省相邻。
面积16.7万平方千米。
现辖17地级市、21县级市、89县、48市辖区。
人口9347万,是我国人口第一大省。
有回、蒙、满、壮等51个少数民族。
省会郑州市。
自然环境:河南处于我国地势第二阶梯和第三阶梯的过渡地带。
地形总体西高东低,西、北、南三面为伏牛山、太行山、桐柏山和大别山所环抱,嵩山(1440米)为五岳名山之一。
全省由豫东平原(华北黄淮海平原的组成部分)、豫北山地、豫西山地、南阳盆地、豫南山地五部分组成。
河南是中华民族中原文化发祥地,历史悠久。
文化灿烂,浓缩了华夏上下五千年的文明史,群雄逐鹿、问鼎中原。
中原成了历代兵家必争之地,同时孕育了河图、洛书、周易、八卦、太极左、少林的神秘文化,圣人荟萃:关羽、张衡、吴道子、孙思邈、杜甫、白居易、岳飞等人故里都在河南。
中国七大古都河南就占有三个。
(安阳、洛阳、开封)。
"黄河之水天上来,奔流到海不复回"。
滔滔黄河之水正是中华民族文化的摇篮,黄河文化最早的发祥地和最集中的遗存地。
有国家级文物保护单位30处,省级529处。
著名的有河南省博物馆、郑州二七纪念塔,黄河游览区、仰韶遗址、龙山、大河村遗址,洛阳龙门石窟、白马寺、关林,开封宋城、铁塔、龙亭、相国寺,登封嵩山中岳庙与少林寺,以及全国重点风景名胜区鸡公山、王屋山、云台山、红旗渠游览区等。
南阳市内乡县宝天曼自然保护区已被联合国列入"人与生物圈"自然保护区网。
郑州市(简称郑)位于河南省中北部,黄河南岸。
历史上就以"九州腹地、十省通衢"而享有盛名。
辖6区(中原区、金水区、二七区、管城回族区、上街区、邙山区)5市(巩义市、新郑市、新密市、登封市、荣阳市)1县(中牟县)。
人口557.75万人。
登封嵩山(1440米)为我国五岳名之一,特产有黄河鲤鱼、中牟西瓜、新密金银花、新郑大枣、河阴石榴、荣阳柿饼等。
中原油田中原油田是我国东部地区重要的石油天然气生产基地,是一个具有油气生产、石油工程、设计施工、油气化工于一体的国有特大型企业,基地在河南省濮阳市,现有二级单位62个,用工总量8.6万人,正式职工6.4万人。
一、油田现状资源情况。
主要勘探开发区域东濮凹陷,跨河南、山东两省6个地市12县区,勘探面积5300平方千米。
2005年,集团公司把普光气田划归中原油田开发建设,增强了油田持续有效发展的资源基础。
普光气田勘探面积1116平方千米,是我国迄今规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,已建成了105亿立方米/年天然气生产能力和规模居亚洲第一、世界第二的天然气净化厂。
2009年,集团公司把中石化在内蒙二连盆地19627平方公里的区块划归中原油田勘探,加上白音查干、查干区块、冀北地质调查区块等,共计增加35579平方公里勘探区域,为夯实资源基础提供了支撑。
市场情况。
中原油田是石油石化企业外闯市场最早的单位之一。
目前,有400多支队伍在20个省(市)、自治区进行工程技术服务,形成了西南、西北、东北、陕北、华北五个区域市场,涉及地球物理勘探、测录井、钻井、固井、井下作业、油田地面建设、道桥建筑等几乎所有的油田主体专业领域;有126支队伍在12个国家作业,形成了非洲、南美、中东、中亚、东南亚五个国际市场,呈现出以钻井为龙头,物探、录井、井下作业、地面工程一体化发展的局面。
与沙特阿美、法国道达尔等国际知名公司建立了战略合作伙伴关系,成为也门第一大、沙特第三大钻井工程承包商、苏丹最具实力的综合石油工程服务承包商,境外90%以上的项目来自欧佩克成员国和跨国公司,连续10年跻身全国对外承包工程50强。
科技情况。
中原油田是我国最复杂的断块油气田之一,构造破碎、油气埋藏深、渗透率低,高温、高压、高盐,许多勘探开发难题属于世界级难题。
经过两次科技攻关会战,形成了具有中原特色的3个勘探技术系列,5个开发技术系列和8个石油工程技术系列,引进了一批国外新技术、新工艺和新装备。
【语文知识点】问鼎中原典故及主人公简介
问鼎中原指疆域领土。
比喻企图夺取天下。
接下来分享问鼎中原典故及主人公简介,
供参考。
夏朝经历了470年,到前1600年,夏桀无道亡国,九鼎为成汤所得,成汤就建立了
商朝。
商朝经历550多年,到前1046年,纣王暴虐亡国,九鼎为姬发所得,姬发就建立
了周朝。
到前606年,楚庄王想取周而代之,就借朝拜天子的名义,到周王室去问九鼎的
大小轻重,结果在周大臣王孙满那里碰了一个软钉子。
王孙满说:“统治天下在乎德而不
在乎鼎。
”庄王很不服气地说:“你不要依仗九鼎,我楚国有的是铜,我们只要折断戈戟
的刃尖,就足够做九鼎了。
”王孙满说:“大王您别忘了,当初夏禹是因为有德,天下诸
侯都拥戴他,各地才贡献铜材,启才能铸成九鼎以象万物。
后来夏桀昏乱,鼎就转移给了商;商纣暴虐,鼎又转移给了周。
如果天子有德,鼎虽小却重得难以转移;如果天子无德,鼎虽大却是轻而易动。
周朝的国运还未完,鼎的轻重是不可以问的。
”庄王无话可说。
从
此以后,人们就将企图夺取政权称为“问鼎”。
问鼎中原的主人公是楚庄王。
楚庄王熊旅,又称荆庄王,芈姓,熊氏,,楚穆王之子,春秋时期楚国国君,楚庄王元年(前613年)到楚庄王二十三年(前591年)在位,春秋
五霸之一。
问鼎中原:问:询问,鼎:古代煮东西的器物,三足两耳。
在上古时期鼎亦是刑具,
用于烹人,即释义统治者的生杀大权。
中原:黄河中下游一带,指疆域或领土。
比喻企图
夺取天下。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
中原油田简介中原油田是我国东部重要的石油天然气生产基地,是中国石化集团公司第二大油气田,主要勘探开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省6市12个县区,总部位于国家卫生城市、文明城市、园林城市、优秀旅游城市和国际花园城市——河南省濮阳市。
油田资产总额288.5亿元,职工家属22万人。
累计生产原油1.12亿吨、天然气339亿立方米,上缴各种税费120多亿元。
经过30年的开发建设,中原油田已发展成为一个具有油气勘探开发、工程技术服务、石油天然气化工等综合优势的国有特大型企业。
经全国第三次资源评价,东濮凹陷石油资源总量12.37亿吨、天然气资源总量3675亿立方米。
中原油田先后开辟了陕北富县、内蒙古白音查干等多个新探区,同时拥有中国石化塔里木盆地和松辽盆地3.38万平方公里的勘探权,还承担了也门、阿曼4个海外区块的勘探工作。
特别是中国石化划归中原油田开发建设的川东普光气田,是迄今为止国内规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,目前,累计探明可采储量为2510.75亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米,经过几年的努力,将建成我国新的重要的天然气生产基地。
中原油田专业化队伍充分发挥技术、装备、人才、品牌等优势,积极开拓国内外市场,目前有300余支队伍在国内28个省、市、自治区的石油市场和社会市场施工,先后创出了大陆科探1井、雅克拉末站、塔克拉干沙漠公路等一批重点工程、优质工程、金牌工程;有70多支队伍进入10多个国家和地区,形成了非洲、中东、南美、中亚四大国际市场,承揽了100多个国际工程项目,创造了10多项国际先进水平。
中原油田跻身全国国际工程新签合同额20强、国际对外工程承包30强企业,连年被河南省评为“对外经济贸易状元企业”。
目前外闯市场队伍已成为一支多行业、多领域、多工种联合作战的集团军。
经过30年的勘探开发和科技攻关,中原油田形成了具有自身特色的适应复杂断块油气田勘探开发的综合配套技术。
数字地震、优快钻井和深抽工艺等14项技术达到国际先进水平,深层天然气勘探开发、复杂断块油藏注水开发、岩屑显徽图像分析处理等10项技术达到国内先进水平。
中原油田位于河南、山东两省交界处,中心地区在河南省濮阳市。
总部生活基地位于濮阳市城区东部。
各二级单位分布在濮阳市的华龙区、濮阳县、清丰县、范县以及开封市的兰考县、山东省聊城市的莘县、菏泽市的东明县。
其中以兰考县城北的钻井三公司生活基地最大。
是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。
1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发,其地质构造属渤海湾沉降带的一部分,是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地,地质上称之为东濮凹陷。
盆地北起山东莘县,南到河南兰考,呈东北-西南走向,面积约5300平方公里,从地质图上看,恰似一把斜挂的琵琶。
主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区,面积5300平方千米。
除东濮凹陷外,国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和,四川普光等探区,登记地质调查面积6.99万平方千米,登记探矿面积1.76万平方千米。
截止1999年底,累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量10 00亿立方米;生产原油9281万吨、天然气181亿立方米,外供商品气91.9亿立方米;实现工业总产值551.5亿元,上交各种税费52亿元。
原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。
拥有固定资产原值176亿元,净值51亿元,员工3.5万人。
早在50年代中期,石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作,运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查,用了十几年时间,初步查明了区域地质构造的特点。
此后,胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。
1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流,从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油,是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。
石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量,于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部,隶属胜利油田,1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。
一、上海中原物业代理/顾问有限公司简介
中原(中国)旗下上海中原物业代理/顾问有限公司,成立于1998年,以上海为立足点,服务范围拓展至整个华东地区,以专业精干的地产代理形象向周边城市辐射发展。
上海中原现有员工逾3500人、门店200余家,2009年佣金收入超过7.2亿,再创新高。
上海中原作为沪上地产代理行业的领头羊,历年来获奖无数,蝉联八届业内权威奖项“金桥奖”、蝉联两届“上海市房地产关注商标(品牌)”,以骄人业绩和出色表现奠定了举足轻重的行业地位。
上海中原重视资讯公开、专业技能,实行一二手联动经营模式。
业务上形成营销代理、二手中介住宅部以及工商铺三大支柱,加上总部设立于上海的中原(中国)地产研究中心,服务质素远胜同行。
营销代理以一手项目代理为主业务,凭借强大的研究能力和丰富的操作经验,为客户提供全程地产咨询、营销、代理服务。
中介住宅部秉承中原集团“公开资讯、公平交易、不炒楼、不食差价”的经营理念,服务定位中高端客户,致力于为客户提供二手房/豪宅/洋房的买卖、租赁一站式服务。
工商铺立足上海,辐射华东地区,为客户提供中高档写字楼、商铺租售代理服务,是众多国内国际知名品牌和跨国企业的租赁代理商。
中原(中国)地产研究中心长期对各大城市房地产市场进行监测、咨询、研究,其定期出版的研究刊物及研究报告成为指导楼市投资的风向标。
上海中原立志于创建和谐健康的地产代理行业,推动行业市场的稳步发展,并矢志不渝地为之而努力。
二、中原集团及集团主席简介
中原集团旗舰中原地产于一九七八年成立于香港,经过三十年的发展,成为香港规模最大的地产代理公司之一。
集团主席施永青先生于零一年间,成功全面收购利嘉阁地产代理有限公司。
中原集团目前拥有员工两万余人,跨地域分行超过一千间。
中原集团主席施永青先生
领袖经历:
施永青先生原籍浙江宁波,1949年出生于上海,四岁时定居香港,一直在港
接受教育,十九岁毕业后从事教育工作八年,后转往地产发展商行业任职。
1978年,与朋友合资开设中原地产代理公司,开始地产代理的事业至今。
与中原集团:
施永青先生为中原集团主席,统领集团于中国及香港一万八千余名员工。
施先生1978年创立香港中原地产,历经30年发展,于2001年成功收购香港第三大地产代理公司利嘉阁地产后,成为香港最大的地产代理中介公司。
中原地产1992年进入大陆市场,秉承施先生“无为而治”的管理理念,发展成为大陆区最大的地产代理中介公司。
施先生率领的中原集团将经营方向立足于地产,不断扩张规模、完善着地产服务的业务链,同时也将触觉不断延伸至其它领域。
现已创立中原测量师行、中原按揭经纪、中原资产管理、中原方略、中原人力资源,平面媒体am730等,已初步构建出一个以地产服务领袖企业为主体,同时涉及资本,策略,人力资源,传媒等行业的覆盖整个大中国区域的多元化集团。
慈善事业:
施先生虽日理万机,但仍热衷公益事务,曾多次以香港乐施会成员身份,亲身参与国内的扶贫工作。
曾亲至云南贵州做“乐施之友”,介绍水稻及牲畜的优良品种给当地农民,帮助农民脱贫。
他还参加苗圃行动,支持内地教育事业。
除号召中原集团积极参与慈善事业外,他亦参与出资在湖南、广东分别兴建了三所希望小学。
学术研究及其它:
施先生对学术研究及写作亦有浓厚兴趣,因此他本人经常出席大学及学术团体举办的公开论坛,议论时事。
与此同时,他亦主持电台及时事节目,并定期为报刊撰写专栏。
此外,施先生亦身兼香港房屋委员会成员以及策略发展委员会委员等公职。
三、企业部分奖项
2010年市场推广部荣获“迎世博上海市巾帼文明岗”
中原地产荣获驰名商标;
中国企业文化十佳单位;
中国企业文化十大贡献人物(谭百强);
红轮椅志愿者服务队
2008年“中国文化管理十大领袖人物”(谭百强)
四、经营理念
(1)皇牌代理,信息标志;
(2)为您,我做到;
(3)公开资讯、公平交易、不炒楼、不食差价
五、管理理念
(1)“顺其自然,无为而治”
(2)“无为而无不为”
(3)“为无为,而无不治”
“无为而治”(自组织管理)无为而治”源自老子的哲学。
“无为”意即:做老板的不懂就不要胡作妄为,要让前线的人做,因为他们才是掌握资讯的人。
中原地产之所以在今日能够独占鳌头,就是通过“无为而治”而形成的公司两大特点:一、报酬与个人的贡献挂钩;二、给员工自主的空间,让他们有所发挥,一定情况下让他们自己做主。
我们现在的社会是资讯的社会,掌握资讯“的人就一定是接触市场的人,因此施永青先生下放权力,让下面的人多做一点决定。
选择“无为”的管理方式,让下面的人才能有更多的发展空间。
施永青认为“无为而治”不是无所作为,而是有所为、有所不为,在不为中实现有为。
简单来讲就是将日常事务的决策权下放,充分调动下属的工作积极性,管理者致力于战略方针的确定,各司其职、协力前进。
管理者不再置身于琐事,从而使效率提高。
施永青指出,老板不要总觉得自己的想法最好,最正确,动辄训斥下属“懂什么”,认为下属只需不折不扣贯彻自己的宏伟蓝图就行。
实际上,世界上没有所谓正确的事情,正确只是表明到现在还没被证明是错的而已。
我们有把握的只是证明什么是错的,并从中吸取教训。
亚洲金融危机后,香港楼市一路狂跌,施永青身处逆境笑容不改,仍坚持无为而治方针,“基本上我都让下属去应付,让他们有自由意志发挥,各自想办法。
这样如果有一区想出好的办法,就推广一下,还是从下而上。
”
“不懂就不要胡作妄为”
“无为而治”源自老子的哲学。
“无为”意即:做老板的不懂就不要胡作妄为,
要让前线的人做,因为他们才是掌握资讯的人。
中原地产之所以在今日能够独占鳌头,就是通过“无为而治”而形成的公司两大特点:一、报酬与个人的贡献挂钩;二、给员工一个自主的空间,让他们有所发挥,一定情况下让他们自己做主。
“上面无为,下面才有为”
“上面有为,下面必然无为;反之,上面无为,下面必有为。
”他说,“我一向信奉‘将能,君不预者胜’。
我不喜欢管人,只给出大方向,让员工自己做主,宁愿放马后炮也不喜欢干预。
现在很多老板雇人,只看人力市场的供求关系,却不看员工的表现。
我曾经说:只要保证员工‘得偿所愿’,比如给他们合理的报酬,员工自然会用最有效的方法为公司赚取利润,根本用不着我来操心。
”他认为,只有无为而治,下面的人才可以有更多的发展空间。
他相信自己的无为,会换来员工的奋发有为。
“一个人只有做自己想做的事,才可能全力以赴”
施永青说,自己深深明白,一个人只有做自己想做的事,才可能全力以赴。
“所以,我尽量避免出太多主意,好让员工有机会发挥。
公司里多些人出谋划策,总好过老板一个人绞尽脑汁。
”
“给员工自主的空间”
施永青认为,公司如果不给员工自主的空间让他们有所发挥,公司就只是老板的一套,没有把员工的创造性发挥出来。
施永青贯彻老子的思想,他说老板总喜欢把以前成功的经验挂在嘴上,加诸在员工的身上,迷信以前成功的经验。
但是如果把以前的成功模式固定下来,就没有进步的机会。
他认为,在这个资讯社会里,最好的决定应该让掌握资讯的人做。
掌握资讯的人却不一定是老板,而一定是接触市场,接触客户的人,所以他主张权利下放,让下面的人多做一点决定。
因此他创业后,一个宗旨就是让下面的人有更多自主的空间,放手让员工发挥,有一些问题让他们自己决定。
“工作更开心,生命更有意义”
“我更多是从人在怎样一种环境下工作更开心,更觉得生命有意义的角度来考虑。
因为马克思曾经讲过,资本主义大生产对人的最大伤害是对人的异化。
除了上层之外,大部分人做的都是自己不了解,不自主,不喜欢的工作,不知道自己的工作在整个公司的运作中占什么角色。
”施永青说,人的价值就体现在按自己
的意志、自己的判断做自己喜欢的事。
大陆以前要求人做螺丝钉,其实做螺丝钉的滋味是不好受的,不是每个人都能当雷锋。
在香港也一样,老板决定了一套,下面人只管去做,为企业挣足最大利润。
员工为了一点菲薄的报酬,牺牲个人的意愿。
所以施永青认为,给员工个人充分的自主空间,就要减少上面的干预,上面要无为,下面才有为。
这样做,更多不是从竞争角度考虑,而是从人文主义角度着眼。
“为员工提供一个不仅仅是活着的空间”
施永青认为,不是每一个人都有自觉反省自己人生的能力,毛主席就说,有些人是自在的人,有些人是自为的人,自在的人不知道自己在做什么,只是存在在社会里面,活着就是他的一生,如果生产力到了一定的时期,不仅仅只是活着的时候,就可以找活着的意义和价值,超越了只是用呼吸来维持生命的意义。
我们想为员工提供一个不仅仅只是活着的空间。