九型人格理论及测试
第一部分九型人格概述
一. 九型人格的起源
[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。
二. 为什么学习九型人格
如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
三. 九型人格入门
1、什么是人格
个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格
九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
第二部分：九型人格透视
1、完美型
性格特征
第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很可能厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。
行为特点:
➢完美主义,自律,公正,爱憎分明
➢很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带
➢正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高
➢遵守规则,工作严谨,高效, 一丝不苟,善于统筹和安排
➢以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人,
➢感情压抑,外冷内热
性格解析
➢世界观：「我有正确的做法，等我教你做啦！」
➢领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管理。
➢外表与气质：整齐端正，腰板直，不苟且，目光如炬，严肃拘谨，有时麻木而无表情。
➢行为动机：做事力求完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向，理性正直，刻意求工，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。
➢潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。
➢潜在渴望：事事力求完美。
➢会比人强的智能：逆境智能。
➢个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨。
➢性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。
性格变化
➢处于安定和人格提升时：走向第七型，会放下拘谨的形象，能够自嘲，有创意，肯作新尝试，会接纳他人的意见。
➢处于压力和自我防卫时：走向第四型，情绪化，反复无常，忧郁，自我批判，有时会自恋自怜，自暴自弃，沮丧和充满无用感，但却会执着和坚持到底。
2、助人型
性格特征
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人呼求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。
行为特点:
➢喜欢别人喜爱他们
➢容易感受他人的需要和感觉, 常看别人好的一面
➢乐于助人,重视他人的需要更甚与自己的需要
➢非常重视友情,乐于赞赏他人,很会用心聆听
➢感性推动行动多于理性
➢富于同情心,善为他人考虑
性格解析
➢世界观：「我的天职是助人成就大业，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!」➢领导方式：善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意，以人为本的管理模式。
➢外表与气质：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸，富有诱惑性，可随时变成你喜爱的模样出现。
➢行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。
➢潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。
➢潜在渴望：被人关怀，爱护。
➢会比人强的智能：情绪智能E.Q.。
➢个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。
➢性格倾向：外向，主动，感情丰富。
性格变化
➢处于安定和人格提升时：走向第四型，为自己的心愿坚持到底。
➢处于压力和自我防卫时：走向第八型，横行无理，自大，任性，将自己的主意强加于他人身上。
3、成就型
性格特征
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。他们会是--成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。
行为特点
➢喜欢参与, 喜欢成为行动中的重要人物
➢好胜心强, 重视名誉地位
➢刻意打扮自己,表现成功形象,出众的社交能手
➢善于表达,善于激励他人,
➢对自己过去的成就引以为荣
➢善于目标设定和决策,积极进取,完成工作
性格解析
➢世界观：这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必需努力做成功者!」
➢领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。
➢外表与气质：非常精灵、醒目，是名副其实的精英一族，懂得用眼部交流，常成为众人目光焦点，衣着讲究，仪表出众，别人容易被他们外在的气派吸引而扰乱对他们内在的衡量，这就是他们最精采之保护色和掩眼法，亦是他们成功之处，因为有时他们的形象连自己亦骗倒了。
➢行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会，务求达到成功。
➢潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同。
➢潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同。
➢会比人强的智能：情绪智能，创作智能。
➢个人执念和难以驾驭的陋习：伪君子，虚荣，爱出风头，自吹自擂。
➢性格倾向：外向，主动，擅于交际。
性格变化
➢处于安定和人格提升时：走向第六型，会是成功的团体领袖，有涵养，有实力，魅力非凡，会适当地运用策略，并小心行事，不会操之过急，是位不可多得的管理专才和团体领导者。
➢处于压力和自我防卫时：走向第九型，会兵败如山倒，一厥不振，心神恍惚，无主见，自我放弃，懒惰，没有神采，暴饮暴食，不顾身份，意念多而不专注，一事无成，充满无用感。
4、感觉型
性格特征
第四型的人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。
行为特点
➢他们觉得自己与众不同,常认为自己很独特
➢容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解
➢想象力丰富,富创意及艺术气质
➢细腻和拥有敏锐的审美观
➢占有欲强,需要情感上的依靠
➢行为自我,很容易掉到自己的情绪中
性格解析
➢世界观：「我感到人性的真伪，我对别人的观察亦比一般人有深度，我非常重视人的感受，亦善解人意。我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜欢我行我素的人。」
➢领导方式：凭直觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性而意气用事，是绝对不会软弱妥协的人。
