UOOC优课在线企业战略管理第三章测验

《企业战略管理》第03章在线测试1、（）不是有形资产。

A 、资金B 、设备C 、管理能力D 、库存2、企业具有持续竞争优势的源泉是（）。

A 、雄厚的资金B 、先进的技术资源C 、员工的创新意识和能力D 、良好的信誉3、企业资源具有（）特征A 、路径依赖型B 、累积性和时效性C 、模仿性和交易性D 、以上都是4、企业内部分析可以使公司决定（）。

A 、可以做什么B 、应该做什么C 、应该完成什么D 、应该在什么时候行动5、价值链活动（）。

A 、能被划分为主要业务和辅助业务B 、能被划分为资源和能力C 、能被分拆，但是对于公司竞争优势的建立作用不大D 、仅用于盈利性公司第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企价值链中的辅助活动包括（）。

A 、技术开发B 、采购C 、销售D 、售后服务2、波特提出的价值链，把价值活动分为（）两大类。

A 、基本活动B 、生产C、销售D、辅助活动3、企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力，必须具备（）方面因素。

A、有价值B、异质的或稀缺的C、难以模仿D、难以替代E、可扩展4、价值链中的辅助活动包括（）。

A、采购B、技术开发C、人力资源管理D、企业基础设施E、售后服务5、企业核心能力分析的内容有（）。

A、主营业务分析B、核心产品分析C、核心地位分析D、主营产品分析E、核心能力分析第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、企业是一种或几种核心能力的组合，企业间的竞争本质上是核心能力之争。

正确错误2、企业资源的模仿性程度越低，企业资源价值失效性程度就越高，扩散性就越差。

正确错误3、持久的核心竞争力依赖于它的模仿性、可替代性和衰退速度。

正确错误4、进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而采取什么行动。

正确错误5、、资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。

正确错误。

UOOC优课在线-企业战略管理（...第一篇：UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点企业战略管理（深圳大学继续教育学院引进课程）一、单选题(共 50.00 分)1.企业战略管理是一门整合性的、（）的管理理论。

A.最低层次 B.中间层次 C.最高层次 D.各个层次正确答案：C 2.战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的（）管理过程。

A.静态 B.常态 C.一次性 D.动态正确答案：D 3.企业战略一般分为()个层次。

A.一 B.二 C.三 D.四正确答案：C 4.企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。

其中最重要的是（）。

A.发展战略B.稳定战略 C.防御战略 D.组合型战略正确答案：A 5.企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。

A.实施B.控制C.评价D.总结正确答案：B二、判断题(共 50.00 分)1.战略具有两个本质属性：一是战略是在企业开展经营活动之前制定的；二是战略是无意识、有目的开发的。

A.正确 B.错误正确答案：B 答案解析：有意识2.战略是一种观念强调的是企业高层管理人员，特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。

A.正确 B.错误正确答案：A3.外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。

企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

A.正确 B.错误正确答案：B 答案解析：还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况4.经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。

《企业管理》第03章在线测试《企业管理》第03章在线测试剩余时间：39:33答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中S是指（）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误2、促销的实质是传播与沟通正确错误3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误5、风险的存在体现了决策的价值正确错误。

2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一章战略管理导论1.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。

这种描述是把战略定义为一种（）。

A.计划B.模式C.定位D.观念2.战略管理过程的起点是确定（）。

A.公司战略B.业务层战略C.外部环境分析D.使命与愿景3.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。

A.优势与劣势B.机会与威胁C.产品与市场D.合作与竞争伙伴4.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。

A.战略调整B.竞争优势C.战略主动权D.核心竞争力5.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（）。

A.网络层战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略6.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）。

A.决策B.行动纲领C.目标D.使命7.业务层战略主要包括基本竞争战略和（）。

A.协同竞争战略B.聚集竞争战略C.竞争位势战略D.基本合作战略8.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，()是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。

A.计划B.模式C.计策D.行动9.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（）。

A.计划B.模式C.计策D.观念10.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（）。

A.机会B.偏好C.约束D.魄力第二章企业愿景与使命1.企业愿景由核心理念和（）组成。

A.核心业务B.社会责任C.经营哲学D.未来展望2.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（）。

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一部分：选择题1.答案：A解析：企业战略管理是企业实现长期竞争优势的重要手段。

外部环境是指企业所处的宏观环境和产业环境，对企业的发展具有重要影响。

2.答案：C解析：价值链分析是企业战略管理中的重要工具，可以帮助企业识别内部各个环节的附加值和成本，进而优化整个价值链。

3.答案：B解析：资源基础理论认为，企业的竞争优势来自于其独特的资源和能力。

这些资源和能力可以通过开发和整合来实现长期竞争优势。

4.答案：D解析：战略管理框架包括战略规划、战略实施和战略评估。

战略规划阶段是制定企业战略的过程，战略实施阶段是将战略转化为行动的过程，战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。

5.答案：A解析：SWOT分析是战略管理中常用的工具之一，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的战略。

第二部分：简答题1.答案：企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定、执行和评估战略的一系列管理活动。

其核心目标是使企业在竞争激烈的市场环境下取得可持续的竞争优势。

2.答案：内部环境分析主要包括企业自身的资源、能力、组织结构、文化等方面的评估。

外部环境分析主要包括宏观环境和产业环境的评估。

通过全面了解和分析企业的内外部环境，可以为制定适合企业自身条件的战略提供依据。

3.答案：核心竞争力是企业相对于竞争对手在资源、能力等方面的优势，是企业取得长期竞争优势的重要基础。

企业通过发展和整合自身的核心资源和能力，从而形成独特的竞争优势。

4.答案：战略规划阶段是企业制定战略的过程。

在此阶段，企业需要通过分析内外部环境、评估核心竞争力和制定目标，确定适合企业自身条件的战略方向和战略目标。

5.答案：战略实施阶段是将战略转化为具体行动计划的过程。

在此阶段，企业需要组织资源、分配任务、制定计划，并通过有效的执行和控制来实现战略的顺利实施。

6.答案：战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。

一、单选题(共35.00分)20世纪60年代产品竞争的焦点是（）。

A.成本B.市场C.质量D.时间满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无SWOT分析包括：（）。

A.外部分析：识别机会和威胁B.内部分析；发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无波特的低成本制造，产品差异和市场集中属于（）。

A.公司级战略B.部门级战略C.生产运作战略D.职能级战略满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无低层决策被称为：（）。

A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测E.设计决策满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）。

A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的E.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无商场不等于战场，是因为：（）。

A.要战胜竞争对手B.要运用战略C.要争夺市场份额D.既要竞争，又要合作E.以上都是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D答案解析：商业中的竞争需要在合作中竞争教师评语：暂无生产运作战略属于（）。

A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无下列反映了基于时间的竞争思想是（）。

A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无以下哪项是公司战略？（）。

A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化E.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无10.以下哪项是事业部战略？（）。