浅谈企业托管
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企业代管方案什么是企业代管企业代管是指,企业将自身的各项业务或者某些具体任务交由专业机构进行代管,这些专业机构能够依托自身人员和技术优势,为企业提供更加优质的服务。
企业代管的优势减少企业的人力和精力投入企业代管能够让企业将部分业务交由专业机构去处理,这样能够大大减少企业的人力和精力投入。
对于企业而言,不需要在进行相关业务的学习和培训,专业机构也能为企业提供更加高效的解决方案。
降低企业的运营成本企业代管能够让企业在各个方面节省成本,对于一些特殊的工作任务,需要进行住宿或报销交通和膳食费用,对于企业而言是一个不小的负担。
如果交给企业代管,企业至少可以节省掉一部分的运营成本。
确保业务的专业性和规范性专业机构本身就是一支专业的团队,拥有深厚的业务知识和一定的行业背景。
企业将业务交由专业机构代管,能够确保业务的专业性和规范性,及时依据行业标准和政策动向进行业务处理。
企业代管的范围针对于企业不同的业务类型和需求,企业代管可以提供到位的代管服务。
企业代管的范围主要包括以下几个方面:人力资源代管人力资源是企业发展中最为重要的资源之一,但是企业不一定具备专职的人力资源管理人员。
此时,企业代管机构可以针对企业人力资源进行代管服务,包括社保代缴、员工招聘、员工培训等。
财务税务代管企业交税和财务管理是比较繁琐的业务,对企业的要求非常高。
如果交给企业代管机构,能够让企业高质量的完成税务和财务工作。
同时,企业代管机构还能帮助企业解决跨境结算、税务申诉等问题。
行政事务代管企业的行政事务包括各种文书处理、机票预订、会议室预订等。
如果将这些琐碎的事务交给企业代管机构,企业不仅可以释放出时间和人力,还能够让企业的管理工作变得更加高效和规范。
物流仓储代管物流仓储作为企业的一项重要工作,但也是企业很容易赔本、管理混乱的一项任务。
如果交给企业代管机构,不仅能够降低企业物流和仓储的运营成本,还能够让企业的运营更加规范。
企业代管机构的选择要注意什么?选择一个专业的企业代管机构能够更大程度保证企业在代管过程中的效果和好处。
企业托管最简单解释方法什么是企业托管?企业托管是指将企业的部分或全部IT基础设施和应用程序交由第三方服务提供商进行管理和运营的一种方式。
通过企业托管,企业可以将繁琐的IT任务和责任转交给专业的托管提供商,从而节省时间和资源,更专注于核心业务。
为什么选择企业托管?企业托管有许多优势,让企业能够更有效地管理和运营自己的IT系统。
以下是一些常见的优点:1. 专业技术支持:托管提供商通常有一支经验丰富的技术团队,能够为企业提供全天候的技术支持和协助,解决可能出现的问题。
2. 成本节约:托管服务可以帮助企业降低IT基础设施和运营的成本。
企业无需购买昂贵的硬件和软件,也无需购置和维护服务器和网络设备,仅需支付相对较低的服务费用。
3. 可扩展性与灵活性:托管服务提供商能够根据企业的需求快速扩展或缩减IT 资源和服务,为企业提供灵活性和可持续增长的支持。
4. 数据备份与安全性:托管提供商通常会进行定期的数据备份和安全性测试,以确保企业数据的安全和可靠性。
这样,企业就可以摆脱数据丢失的担忧,并专注于业务发展。
5. 专注核心业务:企业托管可以将繁琐的IT管理任务交给专业的团队处理,企业可以将更多精力和资源投入到核心业务的发展上,提高业务效率和竞争力。
企业托管的具体实施步骤以下是企业托管的一般实施步骤:1. 需求分析:企业需要首先进行需求分析,了解自己的IT系统需求、当前存在的问题、预算限制等。
这有助于企业选择最合适的托管提供商。
2. 选择合适的托管提供商:企业需要根据自身需求选择一个可靠的托管提供商。
这需要考虑托管提供商的经验、技术能力、服务质量、数据安全性等方面。
3. 协商合同条款:企业和托管提供商需要协商和制定合同条款,明确双方的权责和服务级别协议(SLA)。
合同应该明确定义服务范围、服务时间、数据安全保障措施、保密条款、服务费用等。
4. 数据迁移与测试:在正式启动托管服务之前,企业和提供商需要共同完成数据迁移和系统测试,确保正常运行。
浅谈煤矿管理——托管模式摘要:煤矿管理——托管模式是煤矿产业中最常用的企业管理制度之一。
本文主要介绍了关于煤矿管理——托管模式的基本内容,包括该模式的定义、特点及其在煤矿企业管理中的应用。
本文的目的在于帮助读者了解煤矿管理——托管模式,从而使煤矿企业更好地选择煤矿管理制度,实现对煤矿行业的长期发展。
关键词:煤矿管理,托管模式,煤矿企业管理正文:煤矿管理——托管模式是指企业在煤矿生产经营中,授权或委派其它专业公司或个人,为其提供企业管理指导服务,具体负责企业的经营运作管理等工作。
此模式以控股公司资金启动煤矿企业创业,并将其管理权转移给第三方托管机构(如托管公司、管理机构等)。
托管模式的实施,不仅可以提高企业的管理水平,而且也能有效的降低企业的风险。
煤矿管理——托管模式有三个主要特点:首先,它具有高度的专业性和灵活性,适用于煤矿企业的日常运作;其次,它可以更好地发挥托管方的专业能力和技能,以更有效的方式管理煤矿企业;再次,它可以更好地提高企业管理的效率,缩短企业运作周期,提高企业经营效益。
在煤矿企业管理中,托管模式也得到了广泛的应用。
首先,它可以减少煤矿企业的经营风险,缩短企业的经营周期,提高企业的经营效率;其次,它可以更有效地缩短企业的运作成本,避免企业出现运营不规范的情况;最后,它可以更好地为煤矿企业提供专业的企业管理服务,帮助企业更好地实现其发展目标。
总之,在煤矿企业管理中,煤矿管理——托管模式是一种非常有效的管理制度,可以有效提高煤矿企业的管理水平,促进煤矿行业的发展。
煤矿管理——托管模式的应用一般分为以下几方面。
首先是投资者可以利用煤矿管理——托管模式,对煤矿企业进行高效的资金管理,降低融资成本,进一步实现资金利用的最大化。
此外,煤矿企业也可以通过该模式实现高效的品质管理,降低生产成本,同时降低煤矿企业的经营风险。
其次,针对煤矿企业的运营管理,煤矿管理——托管模式可以帮助煤矿企业更好地实现专业化、多元化的运营管理,使企业实现更高的运营效率和更低的运作成本。
企业托管方案一、介绍企业托管是一种将企业的核心业务和数据交由专业的第三方服务提供商管理和运营的模式。
在这个快节奏和竞争激烈的商业环境中,越来越多的企业选择将部分或全部的业务外包给专业的托管方。
本文将介绍企业托管方案的优势和适用领域。
二、优势1. 专业知识与技术支持:企业托管方案提供商具有丰富的行业经验和专业知识,能够为企业提供高质量的技术支持和解决方案。
企业可以借助托管方的专业团队,获得最新的技术和最佳实践,提高业务效率。
2. 资源优化与成本控制:通过将业务托管给专业方,企业可以节约大量的人力、物力和财力资源。
托管方能够为企业提供规模化的服务,降低成本并提高效益。
同时,企业也可以将更多的资源投入到核心业务上,提升竞争力。
3. 灵活度和可扩展性:企业托管方案具有灵活的规模化能力,能够根据企业业务的需求进行快速扩展或缩减。
无论是业务量的增长还是收缩,托管方可以提供相应的资源和技术支持,满足企业的需求。
4. 高安全性和可靠性:托管方拥有先进的安全技术和设施,能够提供高度安全的数据存储和网络环境。
托管方通过备份和灾难恢复计划等手段,确保企业数据的安全和可靠性。
三、适用领域1. IT基础设施托管:包括服务器、网络设备、存储设备等的托管和管理。
企业可以将这些基础设施交由托管方维护和管理,减少运维成本和风险。
2. 应用程序托管:将企业的核心应用程序和数据库交由托管方进行管理和维护。
托管方能够提供高性能的服务器和网络环境,确保应用程序的正常运行。
3. 数据备份与恢复:托管方能够为企业提供定期备份和恢复数据的服务,确保企业数据的完整性和稳定性。
在数据丢失或灾难发生时,企业可以依靠托管方进行及时的恢复。
4. IT安全管理:托管方能够提供全面的安全管理服务,包括网络安全、数据安全、应用程序安全等方面。
企业可以借助托管方的专业知识和技术,提升自身的安全能力。
四、总结企业托管方案是一种灵活、高效且可靠的业务外包模式。
通过将企业的核心业务和数据交由专业方管理,企业可以获得更多的资源和专业知识支持,提升自身的竞争力。
企业专项业务托管方案在商业行为中,企业专门托管服务成为一个越来越重要的选择。
与传统自己处理的方法相比,托管解决方案可以通过专业的服务提供商将商业流程外包,将管理任务外包给专门的业务提供商,帮助企业专注于更关键的业务方面的发展。
企业专项业务托管方案是一种可行的选择,将特定部分的业务主动从企业内部以低成本的方式外包给外部服务提供商,以及减少内部人员和资源的使用。
什么是企业专项业务托管方案?企业专项业务托管方案可以将企业的部分业务模块、信息系统或业务流程外包给第三方服务提供商进行处理。
通过这种方式,企业可以将更多的资源和精力投入到核心业务的发展上。
企业专项业务托管的方案通常只应用于特定的业务领域或项目上,而不是整个公司的业务流程。
这样,企业可以更好地管理与控制外包业务,减少可能存在的风险。
企业专项业务托管方案的目的是帮助企业实现以下目标:•降低成本:企业通过外包重复性的业务流程,降低内部人员和资源的使用,以及业务相关成本的开支。
•提高效率:专业的服务提供商能够更高效地处理业务流程并为客户提供更快的响应速度和更高的质量水平。
•提高质量:企业可以利用服务提供商的专业技能和经验,从而提高业务质量。
服务提供商专业的技能经验可以相互补充企业自己的实施经验,使服务提供商和企业之间构成一个合作体系,可以更好地实现共同发展。
企业专项业务托管方案的优势企业专项业务托管方案的优势在于:1. 更低的成本企业专门托管可以帮助企业降低成本,减少内部人员和资源的使用,以及业务相关成本的开支。
企业可以将自己的管理和运营任务外包给专业的服务提供商,从而可以节省时间和金钱。
企业可以以更低的成本获得更好的质量水平,并将更多的投资用于核心业务的发展上。
2. 更好的专业服务企业专项业务托管方案的另一个显著的优势是企业可以获得更好的专业服务。
服务提供商可以提供专业技能和经验,帮助企业更好地满足其需求。
企业可以利用服务提供商的专业技能和经验提升自己的业务质量,并将低价高质的产品提供给客户。
企业代管方案随着市场的不断扩大,各种规模的企业也层出不穷。
然而,作为企业家,如何选择一种适合自己企业的管理方式呢?对于很多企业来说,代管方案无疑是极为合适的选择。
什么是企业代管企业代管是指将企业管理权暂时交由第三方机构进行管理,这个机构会为企业提供全面的管理服务,包括运营、人事、财务等多个方面的管理,并且将业务扩展到其他国家和地区。
企业代管的优势1.减少企业运营成本企业代管可以为企业提供全面的管理服务,包括人力资源管理、资金管理、战略规划、风险管理等多个方面,让企业节省很多人力物力以及时间成本。
2.专业的管理团队企业代管机构通常拥有经验丰富的管理团队,他们对市场的行情以及企业经营有很深刻的认识,因此可以帮助企业从整体上进行规划和建设。
3.降低风险企业代管机构在管理企业的时候也会对企业的风险进行评估和应对,可以让企业在全面管理的基础上降低风险。
4.拓展企业业务企业代管机构可以帮助企业拓展业务,扩大市场范围,加速进入全球市场,让企业的发展更快速更健康。
企业代管的模式1.完全代管模式完全代管模式是指企业将整个企业的管理权全部交给代管机构。
代管机构负责企业的所有管理和运营,企业只需要支付一定的管理费用即可。
2.部分代管模式部分代管模式是指企业将自己的某一部分或几个部分交由代管机构进行管理。
比如,企业可以将人力资源管理、资金管理、风险管理等部门交由代管机构进行管理。
3.区域代管模式区域代管模式是指代管机构根据不同的地域和市场,针对企业的不同部门进行管理。
比如,代管机构可以在不同的国家和地区建立分支机构,为企业提供不同的代管服务。
企业代管的注意事项1.选择合适的代管机构企业在选择代管机构的时候一定要充分考虑代管机构的实力、专业程度以及服务质量等因素,选择一家能够真正为企业提供有价值的服务的代管机构。
2.注意代管服务的审查企业在接受代管服务时必须进行审查,确保代管机构的服务能够符合企业的需求和要求,并且不会对企业的利益产生负面影响。
什么是企业托管大家在日常生活中,可能常常会有这样的疑问:托管公司法律定义究竟是什么?它的定义究竟是什么?只有更好的了解企业托管的概念,才能更好的处理好企业资产,才能更好的管理好企业。
所以,今天我就带大家来具体了解一下什么是企业托管。
什么是企业托管一、企业托管概念企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。
托管经营通过“外在于”企业的经营者投入一定数量的启动资金,并把有效的经营机制、科学的管理手段、科技成果、优质品牌等引入企业,对企业实施有效管理。
同时,托管经营过程中受托方凭借自身的管理和资金优势获取一定的经济回报。
托管经营的实质是企业的所有权与经营权分离,通过市场对企业的各种生产要素进行优化组合,提高企业的资本营运效益。
托管经营有利于进一步促进企业政企分开;有利于明晰企业产权关系;有助于市场经济的实施,应该说托管经营是企业改造的重要方式。
二、企业托管的形式1、整体托管经营。
微利或亏损的中小型企业一般可以实行整体托管经营,即将整个企业交给受托方进行经营。
2、分层托管经营。
大型企业可以对其下属的分厂或车间化整为零、分而治之,实行分层式托管经营。
3、部分托管经营。
可从企业中划出几条生产线、几个生产车间,对其实行托管经营。
4、专项托管经营。
对企业中的某项业务,如产品生产组织或产品销售,产品设计等单个环节实行托管经营。
5、企业的债务、债权托管。
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托管运营的思路和方法以托管运营的思路和方法为标题,下面将详细介绍托管运营的相关内容。
一、什么是托管运营?托管运营是一种将企业的业务运营外包给专业团队来管理和执行的方式。
通过托管运营,企业可以将部分或全部的业务流程交给专业的运营团队来负责,从而节省时间和精力,实现效率和效益的提升。
二、托管运营的优势1. 专业能力:托管运营团队拥有丰富的行业经验和专业知识,能够更好地理解企业的需求,并提供相应的解决方案。
2. 成本节约:将业务流程托管给专业团队后,企业无需再投入大量的人力和物力资源,从而降低运营成本。
3. 灵活性:托管运营可以根据企业的需求进行灵活调整,随时适应市场变化。
4. 风险分担:托管运营团队承担了一部分风险,减轻了企业的压力和责任。
1. 定位目标:明确企业的目标和需求,确定托管运营的范围和重点。
2. 选择合作伙伴:寻找有经验和信誉的托管运营团队,进行充分的市场调研和比较,选择最适合的合作伙伴。
3. 制定合作协议:与托管运营团队签订合作协议,明确双方的权责和目标,确保双方的利益得到保障。
4. 信息共享:与托管运营团队建立良好的沟通机制,及时共享企业的信息和需求,确保双方的合作顺利进行。
5. 监督管理:对托管运营团队进行监督和管理,确保他们按照合同履行职责,达到预期的效果。
6. 风险控制:及时发现和解决托管运营中的问题和风险,减少可能的影响。
7. 绩效评估:定期对托管运营团队进行绩效评估,评估他们的工作效果和业绩,为进一步的合作提供参考。
四、托管运营的应用场景1. 电商平台:将电商平台的运营、客服、仓储等业务托管给专业团队,提高运营效率和用户体验。
2. 人力资源:将部分或全部的人力资源管理工作交给专业团队,减轻企业的人力资源压力。
3. 营销推广:将市场营销和推广工作托管给专业团队,提高品牌知名度和销售额。
4. 云计算服务:将企业的IT系统和数据托管到云端,提高安全性和可用性。
5. 供应链管理:将供应链管理的各个环节托管给专业团队,提高物流效率和成本控制。
企业托管资本运营方案背景企业在资本运营方面,往往需要聘请专业的投资经理来管理资金,以取得稳定的收益。
但对于小企业来说,资金量并不是很大,聘请专业人士却需要支付高额的费用,而这也不一定能够获得相应的收益。
为了解决这个问题,企业托管资本运营方案应运而生。
什么是企业托管资本运营方案?企业托管资本运营方案,又称企业投资托管服务,是指企业将自有资金交由第三方机构代为投资管理,以获取较高的收益和风险控制。
这种服务通常由专业的资产管理公司提供,它们通过统一的资产管理计划和专业的投资经理、投资分析师等人员,为企业提供综合的资金管理方案,以满足企业对于资金的需求,提高资产管理的效率和收益。
企业托管资本运营方案的优势相比于企业自行管理资金,企业托管资本运营方案具有以下优势:1. 专业的资产管理企业托管资本运营方案由专业的资产管理公司提供,这些公司通常拥有丰富的投资经验和专业的投资团队,能够为企业提供量身定制的资产管理方案,帮助企业有效地管理资产,实现投资回报最大化。
2. 风险控制企业托管资本运营方案可以有效地控制投资风险。
专业的资产管理公司通过多元化的投资组合和科学的风险控制措施,降低企业的投资风险,使企业可以在保证资金安全的同时,获得良好的投资回报。
3. 降低成本相比于企业自行管理资金,企业托管资本运营方案的费用通常比较低。
企业雇佣专业人士来管理资金需要支付高昂的薪酬和福利,而使用企业托管资本运营方案可以有效地降低这些成本。
4. 提高工作效率企业托管资本运营方案可以为企业提供更加便捷的资金管理服务。
由于资产管理公司已经具有专业的资金管理系统和完备的投资流程,企业可以将更多的精力和资源放在本身的主营业务上,提高工作效率和经济效益。
企业选择托管资本运营方案需要考虑的因素当企业选择托管资本运营方案时,需要考虑以下因素:1. 企业的投资需求和风险承受能力企业在选择托管资本运营方案时,需要考虑自身的投资需求和风险承受能力。
企业创新托管方案背景企业在日常经营中需要不断地进行创新。
传统上,企业内部的研发团队负责创新,但是随着市场竞争加剧和新技术不断涌现,单纯依靠内部创新已经无法满足企业的需求。
因此,越来越多的企业开始寻找外部创新渠道,以期能够更快地实现创新。
企业创新托管方案应运而生。
定义企业创新托管是指企业将创新工作托管给拥有对应能力和资源的服务提供商,以期获得更快、更多、更高效的创新成果和效益。
优势相对于传统的内部创新模式,企业创新托管有以下优势:1.资源共享:企业创新托管可以利用服务提供商所拥有的更多资源,例如人才、技术、网络、资金等,从而拓宽创新渠道,获得更多创新成果。
2.降低成本:企业创新托管可以将创新成本分摊给服务提供商,降低企业内部的投入成本。
3.更快更高效:服务提供商拥有专业的创新团队和流程,可以更快地实现创新,并且具有更高的成功率。
4.多样化:服务提供商长期致力于创新,具有更多元化的创新思路和创新方向,可以有效地提高创新的质量和数量。
步骤企业创新托管的步骤如下:1.确定需求:企业首先需要明确自身创新需求和目标,确定需要采用何种形式的创新托管。
2.选择服务提供商:企业需要评估不同的服务提供商,选择最适合自身需求的服务提供商。
3.签订协议:企业与服务提供商需要签订合同,明确双方的职责和义务、创新成果的归属、服务提供商的保密条款等。
4.实施创新:服务提供商开始实施创新方案,并向企业及时报告进度和成果。
5.验收与结算:企业对服务提供商的创新成果进行验收,并付费结算。
适用范围企业创新托管适用于各类企业,尤其是中小企业,可以让企业把更多精力放在核心业务上,同时降低创新风险和成本。
在大企业中,企业创新托管可以成为业务拓展的重要方式,服务提供商也可以成为企业的合作伙伴。
总结企业创新托管是企业与服务提供商合作的一种新方式,可以帮助企业更快地实现创新、降低成本、提高效率、拓宽创新渠道。
企业需要根据自身需求和实际情况,选择最适合自己的服务提供商,并建立长期合作关系。
浅谈企业托管
首钢西沟煤矿---李富刚什么是企业托管经营、它的方式、程序、作用及主要的风险防控是什么,值得我们认真总结研究。
一、企业托管经营概述
托管经营是指出资者或其代表在所有权不变的条件下,以契约形式在一定时期内,有偿将企业的法人财产权部分或全部让渡给另一家具有较强经营管理能力的法人或自然人经营。
换言之就是通过契约形式,以信任为基础,以法人财产权为纽带,受托方有条件地接受管理和经营委托方的资产,从而有效实现资产的保值、增值及效益最大化。
托管一般适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭、或一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的企业,企业的原始产权主体既无力自我经营企业,又或体制原因不能放弃、不愿放弃企业所有权,托管就可能成为最佳的重组方式。
实践中,托管经营也存在着不同的模式,概括起来有三种,一是企业产权的托管经营,以企业产权为标的物,将企业的全部财产权让渡给受托方处置。
二是国有资产的托管经营,政府授权的国有资产管理部门,以国有资产所有者代表的身份,将国有企业和公司制企业的国有资产通过合同形式委托给受托方当事人。
三是国有企业的托管经营,国有企业(委托人)通过信托协议,将
企业资产或者企业法人财产(整体或者部分)的经营权让渡具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人或自然人(托管人)。
在我国,由于企业托管经营有效地回避了破产、购并中的某些敏感性问题和操作难点,是继承包、租赁、并购、股份制改造、拍卖之后的推进国有企业改革的有效模式之一。
二、企业托管经营的内容、程序。
(一)托管的内容
1. 接受国有资产管理部门或投资机构的委托,在一定期限内,以保证受托国有资产保值增值的一定条件为前提,决定托管企业的有关国有资产重组或处置方式。
2. 签约确定受托资产总额,并确定在受托有效期
内,由受托方分段获得有关资产处置权的价格和方式, 最终实现委托资产的法人主体变更.
3. 受托方按约定条件代理售出受托资产,委托方按契约条款的规定向受托方支付一定的代理费或手续费•
4. 受托方以接受受托企业全部债务和职工安置为条件,无偿受让有关企业。
5. 受托方接受债权人的债权委托,并以相应的经营手段使债权人兑现或改变权益,受托方获取一定的代理费。
(二)托管程序
1. 目标对象的选择。
寻找和选择托管经营目标对象大致有四条途径;一是托管经营主体运用各种媒体及方法、自己广泛地搜集产权资本经营的信息,通过主动联系寻找、选择目标对象;二是在地区、系统、行业内由资产所有者选择具有托管经营实力的主体对目标企业或资产从事托管经营;三是通过社会有关经济、杠杆部门及相关中介部门牵线搭桥,选择目标对象;四是通过向社会发布信息,利用公开“招标”、
“招托”的形式寻找、选择目标对象。
2. 托管经营前的准备。
企业托管经营目标选择完成后到目标的确立之间有着大量的准备工作,要主要包括托管经营目标的调查研究、进行可行性论证、进行资产评估,制定托管经营方案、洽谈并签订托管经营协议
3. 托管经营的实施与控制。
托管经营协议签订生效后,托管经营主体双方严格按照托管经营协议的要求开展托管经营活动。
委托者通过有效的监督和必要的控制强导受托者正确合法地占有和使用法人财产权,并履行约定的义务,保证托管经营正常顺利地进行;受托经营者通过托管经营方案的实施保证托管经营协议的执行,通过托管经营过程中具体有效的决策和托管经营行为的实施确保资产保值增值目标的实现。
4. 企业托管经营的考核与终结。
这一阶段的工作主要
包括按照受托经营目标考核的模式或指标体系及方法对受托经营行为结果进行考核;对被托企业或资产进行托管经营的终结审计评估;按照托管经营协议约定的受托经营报酬及标准进行资产清算并完成被托企业或资产由受托方向委托方的交接等。
三、企业托管经营需要注重的几个问题一是要解决规范性问题。
引进民营资本、企业参与国企发展,最敏感的就是要严格规范引进程序,确保国有资产保值增值,特别是涉及股权变更,增资扩股等,一定要按《公司法》、,《合同法》等法律法规规定,做好引进前的尽职调查和资产的审计、评估工作,纪监、审计等部门要全程参与引进过程,使引进工作在公开公平公正的环境下阳光运作。
二是要解决机制性问题。
要发挥国企与民企在企业管理好的的经验做法,按新机制、新方式运作,决策执行方面,既要简洁高效,也要注意履行企业社会责任;企业管理方面,既要注意健全管理制度、规范管理程序,但更要灵活机动,创新驱动;市场营销方面,既要诚信经营,以质量求发展,更要以市场需求为指导,以销定产,最大限度地减少产成品的库存、积压,提高资金周转率;人力资源管理方面,要按照精干高效原则,突破劳动用工和薪酬改革瓶颈,完善物质激励、事业激励、感情激励、竞争
激励等多种激励聚合机制和考核管理机制,解决人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能升不能降的现象。
三是要解决托管监督问题。
企业托管没有改变产权性质,必须明确双方责、权、利,不能多头管理,留下后遗症。
必须明确专门的机监管托管经营期间受托方权利义务履行情况,共同实现托管目标。
必须把握好监督方的介入问题,督促受托方履行资产保值增值责任与义务,依法监督受托方依法经营、劳资关系, 依法依规开展生产经营活动,特别是监督好受托方落实安全生产责任,遵守国家相关安全法律法规及本企业安全规章制度,对安全、环保等重大安全隐患及时整改,预防事故发生。
四是要解决文化融合问题。
民企和国企合作最难解决的问题是企业文化的冲突,民营企业强调企业利润最大化或企业价值最大化,而国有企业关注企业、社会和员工三者之间的平衡,民营企业更多强调个人能力,而国有企业任用人才注重个人资历和文化上的认同,所以,国企业与民企的合作应继承吸收并融合双方原有企业文化中符合现代市场经济要求的优秀或合理的成份,通过管理创新、制度创新,重构新的企业文化体系和内涵,特别是要把对人的关注和管理的人性化作为重构企业文化的重要内容,使企业每个职工都能感受到企业对自己人格的尊重,增强职工对合作后企业的认同感,形成再次创业的强大精神动
力。
五是要解决好党群组织的问题。
受托方必须按照党的制度、程序和要求,依法开展各类党团组织活动, 协调解决企业重大信访维稳事件及厂、社关系,营造企业和谐稳定氛围,维护正常生产经营秩序。
特别是要发挥好国企党团、宣传、工会等方面的优势,发挥其在凝聚人心,文化融合方面的特殊作用,确保托管企业按受党的领导,依法依规开展生产经营活动。