支持企业转型升级,促进产业优化

．ｉｌ笸　．发展要论　

优化产业布局促进经济转型升级　

张国华　

优化产业空间布局是整合资源要素、加快转型　

发展的重要前提，事关区域竞争力提升和经济社会　

可持续发展。当前，南通正处在推进“两个率先”的　关键期，面临结构调整、资源环境约束等压力，迫切　

需要通过优化产业布局带动结构调整，形成更具竞　

争力的产业新格局，推动全市经济转型升级新突破。　

南通市要充分利用创建陆海统筹发展综合配套改革　

试验区的有利条件，依托园区能级不断提升、综合交　通网络不断完善、跨江融合发展不断深化等良好基　

础，明确目标，创新思路，找准路径，强化举措，突破　

关键，全力推动产业布局优化，促进经济加快转型　

升级。　

完善目标思路：初步形成“五沿”产业带格局　

围绕“生产空间集约高效、生活空间宜居适度、　生态空间绿色循环”总体目标和“一城三带多点”　

的总体城市格局，按照“接轨上海”、“优江拓海”、“交　

通引导产业”等空间理念，发挥资源要素、载体功能、　交通区位、产业特色、开放环境等优势，统筹沿江、沿　

海生产力布局和城市、土地利用、人居环境等规划，　

突出促进沿江转型发展，加快沿海开发步伐，进一步　

推动沿苏北地区开发，努力构筑沿江、沿海、、？几上海、　沿大通道、沿重要节点的“五沿”产业发展空间框　

架，把沿海的“筑巢引凤”和沿江的“腾笼换凤”结　

合起来，把更高水平“引进来”和更大力度“走出去”　

结合起来，形成结构合理、技术先进、特色鲜明、分工　

协作、集约高效的产业发展格局，建成长三角北翼先　进制造业和现代服务业高地，为争当苏中新一轮发　

展“领头雁”、建设长三角北翼经济中心、开创“两个　

率先”新局面提供有力支撑。　

通过三年左右努力，初步形成“五沿”产业带格　

６　局：产业分工更清晰。建立中心城区、沿江地区以　

高端服务业、都市型工业为主，县（市）以先进制造　业、现代服务业为主，中心镇以特色经济为主，沿海　

地区以基础产业、生产性服务业为主，沿大通道区域　

深化煤炭企业创新发展促进产业转型升级

摘要：经济全球化和信息化使得企业面临的竞争环境、竞争规则以及企业本身的组织结构发生了根本性变化。特别是党十六大确立了科学发展观以后，中国国有企业的发展，正在加快进入转型和创新的新阶段。煤炭行业作为国家基础能源行业要加快转型和创新步伐，必须在管理创新、体制创新、科技创新上求得突破，提升企业核心竞争力。

关键词：煤炭企业 创新发展 产业转型

中国煤炭工业能源能否成为世界煤炭潮流的引领者，这将关系到我们中华民族对经济全球化的挑战，关系到国家能源命脉的安全，无论从国内发展还是从国际前景来看，中国的煤炭企业要推进企业产业长级和转型升级，加快管理创新、体制创新、科技创新，促进产业升级，提升企业竞争力的核心。

1.准确把握煤炭工业发展的方向，充分认识企业创新工作的重大意义

1.1 煤炭工业具有广阔的发展前景。我国工业化快速发展、城市化、经济市场化进程和结构调整步伐加快，国民经济继续呈现平稳快速发展态势。在煤炭消费结构中，电力行业煤炭消费占国内消费总量的50%以上，随着火电装机容量的增长，煤炭消费比重和消费量将不断增加。从经济社会可持续发展的角度出发，国家将煤炭液化替代石油纳入能源安全战略，煤化工用煤将大幅度增加。到2020年，国内煤炭消费需求总量将超过35亿吨。

1.2 产业升级形势迫切。落实科学发展观，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，是经济社会发展总的方向和要求。为此，必须转变经济增长方式，把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境相协调。

1.3提高自主创新能力的需要。党中央把增强自主创新能力提高到国家战略的高度，提出实现长期持续发展要依靠科技进步和劳动力素质的提高，要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。煤炭工业要顺应这一形势要求，继续推进科教兴煤、人才强煤战略，大力提升行业整体生产力水平。

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支持外贸综合服务企业促进外贸转型升级

作者：徐清军

来源：《中国对外贸易》2013年第08期

近日，国务院出台了促进外贸发展、提高贸易便利化水平的“国六条”，并首次提出“支持外贸综合服务企业为中小民营企业出口提供融资、通关、退税等服务”。何为外贸综合服务企业？本文作者认为，外贸综合服务企业主要是指供应链管理企业，它参照香港利丰公司经营模式，引入供应链管理理念，为中小企业的贸易便利化提供服务。作为一种新的外贸业态，本文针对沿海省市不断集群成长的供应链管理企业的优势、特点和面临的问题作一探讨。

国际金融危机以来，一些制造企业、外贸企业、物流企业、电子商务企业面临内外各种经营压力，采用供应链管理模式，延伸产品的“微笑曲线”，打造商流、信息流、资金流和物流等“多流合一”的一站式服务模式，不仅有效地度过经营困难期，而且这一新的商业模式实现了较快发展，加快了国内流通与对外贸易转型升级步伐。供应链管理企业的优势主要体现在：

一是整合产品各环节。供应链管理企业熟悉相关行业，有丰富的专业知识和人才资源，积累了企业资源数据库，把控产品设计、市场信息、物流配送和融资等各环节，提供一站式服务。如广东一家规模不大的家具企业把“产品视为作品”，拥有1000多个家具品牌，拓展全国配送、安装、售后等增值服务。深圳朗华公司以行业整合者身份将订单批量化，对2000多个代工厂同时进行分割订单和外包生产。有的供应链管理企业将客户分为大客户和中小客户，满足客户多样化、个性化需求，强调真正的客户导向。

二是把控经营风险。供应链企业只提供高附加值的前后价值链的产品和服务，自己不生产产品，这样能清楚掌握全链条客户的信息，可做到事前防范，事中严密跟进，事后重点控制，比银行更具有发现行业、客户和产品价值的眼光，具有很强的风险把控能力。通过控制商品货权，针对不同风险和资信的客户采用不同的提货或信用方式。

一、引言

作为员工利益代表和维护工人权益的组织，工会一直是社会学、经济学和管理学等不同学科关注的

重点。在西方发达国家，随着劳动关系正规化和理论模型成熟，工会研究自20世纪90年代后日渐式微，

但在中国，近年来关于工会作用的研究却逐渐成为学术界关注的热点。ab作为一个“类行政机构”和

党联系工人群众的“传送带”，中国工会远比西方单一任务型工会复杂，具有两副面孔：一方面维护员

工基本劳动权益，另一方面维护国家利益与社会稳定。这就是学术界普遍认同的中国工会的“双维护模

型”或“双重角色模型”。c

首先，学术界基于全国或各地区来自企业、员工以及“企业—员工”匹配数据的分析发现，工会在

维护职工利益和权利方面具有积极作用。例如，姚洋、钟宁桦（2013）和李明、徐建炜（2014）基于企

业调查数据发现，中国工会不仅提高了会员职工的工资率，还降低了他们的工作时间。de姚先国等

（2009）基于浙江的实证研究发现，从工资回报到社保、医保、公积金等各项福利，工会都在一定程度

上提升了劳动者利益。f孙中伟和贺霞旭（2011）则利用2010年珠三角农民工调查数据研究发现，中国

*本文系2017年度国家社会科学基金青年项目“一带一路背景下东部地区产业转移的经济社会学研究” （17CSH025）

的阶段性成果。

作者简介 孙中伟，华南师范大学政治与公共管理学院教授（广东 广州，510631）；姚慧，华东理工大学社会与

公共管理学院硕士研究生（上海，200237）。

a吴建平：《中国工会研究40年——对国内工会研究基本脉络与特点的评述》，《中国劳动关系学院学报》2018年

第5期。

b Hu E., Zhang M., Shan H., et al.,“Job Satisfaction and Union Participation in China: Developing and Testing a

Mediated Moderation Model”，Employee Relations, vol.40, no.6, 2018, pp.964-980.