供应商入围招标评标办法

招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。

为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。

二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。

2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。

3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。

4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。

5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。

6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。

三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。

每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。

评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。

四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。

评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。

五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。

六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。

供应商入围管理办法（范本）一、目的为切实强化公司在项目配套材料及支撑服务方面的供给力度与品质水准，有力削减采购成本，稳步构建良性供应链生态体系，业务部特精心筹划并组织本次针对项目配套材料、设备及服务的临时供应商入围评审工作。

本次评审将严格依据“公司工程服务采购管理办法”以及“2024 年供应商入围审批表”（附件二）严谨执行。

二、原则供应商入围全程秉持公开透明、公平公正的核心理念。

所有参与入围事宜的相关人员务必严守廉政纪律红线，主动接受各方监督，确保每一个环节经得起检验。

三、入围基本条件1. 合法资质要求：供应商须依法取得法人资格，具备独立承担民事责任的能力，其运营活动受法律全面保障与约束。

2. 专业能力适配：应拥有契合项目需求的专业资质证照，在技术研发、生产制造、服务提供等关键能力维度上表现卓越，能够高效应对项目复杂多变的任务挑战。

3. 行业经验沉淀：需积累两年及以上本行业业务实操经验，或核心团队成员人均具备两年以上相似业务领域深耕履历，熟悉行业痛点与破局之道。

4. 技术装备达标：提供的技术解决方案、硬件装备水准以及精细化管理模式，足以精准匹配并出色完成所承接的工程任务；针对特殊工种岗位，严格落实持证上岗制度，保障作业安全与质量精度。

5. 关联关系规避：与本企业内部各级管理人员不存在任何直接或间接的利益关联、亲属纽带等关系，确保合作纯粹基于业务实质。

6. 廉洁合规记录：过往经营历史中无违反廉洁从业准则、杜绝一切利益输送等违法违纪不良行径，诚信经营、风清气正。

四、入围申请流程1. 资料提交：供应商需如实填写并递交“入围申请表”（附件一）及配套审核资料，涵盖但不限于：详尽的入围申请报告，全景式企业简介（含核心竞争力、内部管控机制等亮点呈现），现行有效的企业资质登记证书、法人营业执照或工商登记证书（清晰复印件）、税务登记证（复印件）、载有统一社会信用代码的营业执照复印件（以便精准识别企业身份）、特定行业所需的企业安全生产许可证（勘察和设计项目依实际情况灵活要求）、距申请日最近一次的财务审计报告复印件（反映财务健康度）、《人员情况表》（含人员结构、专业分布等关键信息）、《主要设备、机具、车辆、仪表清单》（展示硬件资源实力）、人员社会保险和劳动合同（复印件，保障员工权益合规性）、技术管理人员职称、学历、身份证及特种作业资格证书（复印件，凸显专业团队素养）、员工工伤保险和雇主责任险或意外伤害保险材料（强化用工风险保障）、过往经典业绩案例集等关键材料，全方位展现企业综合实力。

招标评分办法一、背景介绍招标评分办法是在招标过程中对投标方进行评定和排名的一种方法，旨在确保公平、公正、透明的招标过程，并选择最合适的供应商。

本文将详细介绍招标评分办法的标准格式，包括评分标准、权重分配、评分方法等内容。

二、评分标准1. 技术方案评分：评估投标方的技术解决方案，包括技术可行性、创新性、可持续性等方面。

2. 经济条件评分：评估投标方的价格和商务条件，包括价格合理性、支付方式、交货期限等方面。

3. 经验与能力评分：评估投标方的经验和能力，包括过往项目经验、团队组成、人员素质等方面。

4. 质量控制评分：评估投标方的质量控制措施，包括质量管理体系、质量保证措施、质量监控手段等方面。

5. 服务支持评分：评估投标方的售后服务和技术支持能力，包括响应速度、问题解决能力、培训支持等方面。

三、权重分配为了确保评分结果的准确性和合理性，需要对各项评分标准进行权重分配。

具体的权重分配可以根据项目的具体情况进行调整，但普通应根据项目需求和重要性进行合理分配。

例如，技术方案评分可能占总分的40%，经济条件评分占30%，经验与能力评分占20%，质量控制评分占5%，服务支持评分占5%。

四、评分方法1. 定量评分：采用数值化的方式对每一个评分标准进行评分，例如，技术方案评分可以根据技术可行性、创新性等指标赋予不同的分数。

2. 定性评分：对于难以量化的评分标准，如经验与能力评分、服务支持评分等，可以采用定性评分的方式，根据投标方的实际情况进行评估，如优秀、良好、普通等。

3. 加权求和：根据各项评分标准的权重，将各项评分乘以对应的权重，并求和得到最终的评分结果。

最终评分结果高者为优胜者。

五、评标委员会为了确保评标过程的公正性和科学性，应组建评标委员会。

评标委员会应由具有相关专业知识和经验的专家组成，包括技术专家、经济专家、法律专家等。

评标委员会应遵守保密原则，对评标过程和评分结果进行保密，确保不受任何干扰和影响。

六、结果公示与申诉评标结果应在规定的时间内公示，公示内容应包括中标人、评分结果等信息。

供应商入围招标评标办法热泵机组设备供应商评标办法一、总则第一条为确保在公平、公正、公开和诚实信用的原则下进行招标、评标，择优选择供应商。

根据集团公司实际情况制定本次水泵供应商入围招标评标办法。

第二条招标人本着公开、公正、公平、科学的原则，由评标委员会指定相关人员进行评标。

第三条评标原则a)公开、公平、公正和诚实信用的原则。

b)科学、合理的评标原则。

c)反不正当竞争的原则。

d)贯彻业主对本项目供货招标中的原则和各项要求。

第四条综合定量评分，综合得分前三名的投标人为中标候选人，进入竞争性谈判，根据谈判结果由采购招标委员会决定中标。

二、评标程序、有规定及说明第五条对投标文件的评标程序1.符合性评审。

首先审查其投标文件是否完整、有无计算上的错误、文件签署是否合格、总体编排是否有序、判断其内容是否翔实可靠，是否满足招标文件的要求，是否响应招标文件的实质性要求。

投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件（废标），不得进入详细评审：A. 投标文件没有实质上响应招标文件要求和条件的；B. 投标文件有关内容未按须知规定有效签字、盖章、授权等。

2.计算错误修正：a)如果数字表示的金额与文字表示的金额不一致时,以文字内容为准;b)当单价与数量的乘积与合价不符时,应以单价为准. 若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。

c)当标出的分项乘积累积出的总额与标出的总额不一致时，以标出的分项乘积为准，并修改标出总额。

评标委员会按上述修改错误的方法所得出的计算结果，其目的仅在于确定投标价格以及各项单价、费率的合理性，并针对这种合理性依据本评标办法对投标人报出的投标价格进行评判。

特别强调：这种校核、修正的结果不得以任何方式改变投标人的投标价格和影响最终的中标价格。

3.资格评审。

第六条投标文件详细评审阶段。

详细评审标准见附表二《技术标评分标准表》和附表三《商务标评分标准表》。

三、评分方法及说明第七条评分办法1、本评标办法评分标准总分值为100分，价格部分、商务部分和技术部分权重为45%、20%、35%。

陕煤集团供应商入围招标摘要：一、引言二、陕煤集团供应商入围招标简介1.供应商入围招标的含义2.陕煤集团的基本概况3.供应商入围招标的重要性三、招标流程1.招标文件的获取2.投标文件的递交3.评标与中标公示四、供应商入围标准1.企业资质要求2.产品品质与服务质量3.价格竞争力五、入围供应商的好处1.提升企业品牌知名度2.增加市场份额3.稳定客户资源六、如何提高供应商入围竞争力1.完善企业内部管理2.提高产品技术与创新能力3.建立良好的企业信誉七、结语正文：一、引言在我国，煤炭行业一直是国家经济发展的重要支柱。

陕煤集团作为我国煤炭行业的佼佼者，其供应商入围招标备受关注。

本文将为您详细解析陕煤集团供应商入围招标的相关内容，希望能为您提供实用的信息。

二、陕煤集团供应商入围招标简介1.供应商入围招标的含义供应商入围招标是指企业为保证采购质量、降低采购成本，通过公开招标的方式，选拔一批符合企业要求的供应商，并将其纳入企业的供应商体系。

入围供应商将享有企业的采购订单，为企业提供产品和服务。

2.陕煤集团的基本概况陕煤集团是我国煤炭行业的大型企业，拥有丰富的煤炭资源和广泛的客户群体。

集团以煤炭开采、加工、销售为主业，同时涉足电力、化工、冶金、物流等多个领域。

在煤炭行业具有较高的市场份额和影响力。

3.供应商入围招标的重要性供应商入围招标对企业具有重要意义。

首先，它可以确保企业采购的质量和降低采购成本；其次，通过招标，企业可以优选一批可靠的供应商，稳定供应链；最后，入围招标有利于企业对市场资源的整合，提高整个行业的竞争力。

（以下部分请根据实际需求进行补充）三、招标流程1.招标文件的获取有意向的供应商可登录陕煤集团官方网站或相关平台，下载招标文件。

招标文件内容包括招标公告、招标文件、投标文件格式等。

2.投标文件的递交供应商需按照招标文件要求，准备投标文件，并在规定时间内递交。

投标文件应包含企业资质、产品样品、报价等信息。

评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法，总分为100 分，其中价格分30分，资信及商务技术分70分组成。

合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按资信及商务技术得分由高到低顺序排列；如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的，则由投标人代表抽签决定排名。

排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人。

评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。

2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。

价格是评标的重要因素之一，但最低报价不是中标的唯一依据。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。

二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。

评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。

如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。

各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。

2、报价评分30分。

评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分，集体统一判定评分。

服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计，由指定专人进行计算和复核。

商务分和技术分（70分）：三、报价评分（满分30 分）1.投标价格的合理性：分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，评标委员会认为投标报价出现异常时，有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清，并确认其投标报价是否有效。

2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30 分。

评标办法及评分标准一、评标原则(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1.价格分（30分）（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。

（2）某投标人价格得分 = 投标人最低报价（金额）某投标人报价（金额）×30分 2.出版方案分（30）一档（10分）：供应商提供的出版方案简单，对项目需求理解无偏差，方案没有明显错误，总体符合采购文件要求；二档（20分）：供应商提供的出版方案较完整，对项目需求理解到位，安排合理有序，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员等方面的描述，方案总体符合采购文件要求；三档（30分）：供应商提供的出版方案全面、详细、合理，对项目需求理解透彻、有针对性，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员、时间节点等方面的描述，描述全面、详尽、可行，方案总体符合或优于采购文件要求。

不提供出版方案得0分。

3.售后服务分（20分）一档（7分）：供应商售后服务方案简单，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的描述，内容没有明显疏漏，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；二档（14分）：供应商售后服务方案较详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，措施可行、渠道合理，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；三档（20分）：供应商售后服务方案全面、详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，描述清楚、可行，措施到位、有针对性，资源配置合理，方案中还应提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，退换便利，方案总体符合或优于采购文件要求。

供应商入围及评估管理办法第一章总则第一条目的为了稳定供应商队伍，建立长期互惠合作的供求关系，遵循公平、公开、公正的原则，对供应商进行确定、评价过程实施控制，建立健全供应商管理机制，发展和培育供应商，保证采购工作有序进行，结合公司实际情况，制订本办法。

第二条适用范围本制度适用于公司所有采购活动的供应商管理工作。

第三条相关术语及定义1. 供应商：提供产品、服务的组织或个人。

2. 供应商分类如下：试用供应商：经资质审查合格，具备向公司提供原料、产品或服务的资格，尚未合作或首次合作存在问题但不严重，有意再次试用的供应商。

合格供应商：与公司合作过，经评审为合格的供应商。

优秀供应商：行业知名公司且经评定为合格供应商，经长期多次合作，与我公司在发展战略上共同进退。

不合格供应商：经资质审查不合格或评审委不合格供应商。

黑名单供应商：在采购或合同履约过程中存在违法、违规、严重违约等行为的供应商。

第二章供应商的评估与选择第四条供应商评估与选择的工作程序供应商评估准入、管理制度应遵循《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保供应商选择的合法性和合规性。

第五条推荐供应商根据公司业务需求、工作计划及基本要求，推荐相关供应商。

供应商推荐分以下情况：1. 公司所有员工根据个人掌握信息推荐新的供应商。

2. 根据业务计划需求，提交请购计划时一并推荐相关供应商。

第三章供应商开发第六条供应商开发供应商的联系途径包括自行联系公司的供应商、公司内员工推荐的企业、已经向公司提供产品或服务的供应商、公司主动联系的优秀企业。

第七条供应商入围供应商入围流程包括商誉核实、资料审查和现场评估。

供应商评估得分结果，供应部组织对供应商实施分级管理。

第四章供应商评估第八条供应商评估集团每两年组织一次供应商整体评估和级别动态调整。

根据供应商评估得分结果，供应部组织对供应商实施分级管理。

第五章供应商总结第九条供应商总结每两年，供应部组织开展供应商总结，编制《供应商总结报告》。

第1篇一、总则为了确保公司采购工作的公平、公正、公开，提高采购效率，降低采购成本，提高供应商管理水平，特制定本评分标准。

本评分标准适用于公司所有采购招标项目。

二、评分原则1. 公平原则：对所有投标者一视同仁，确保招标过程公平、公正。

2. 诚信原则：以诚信为本，对投标者进行严格审查，确保其具备良好的商业信誉。

3. 效率原则：提高采购效率，缩短采购周期，降低采购成本。

4. 质量原则：确保采购物资的质量，满足公司生产、经营需求。

三、评分标准1. 投标者资格（30分）（1）企业资质（10分）：投标人须具备合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证件，且在有效期内。

（2）财务状况（10分）：投标人近三年财务报表须真实、完整，资产负债率、流动比率等财务指标须符合行业平均水平。

（3）信用记录（10分）：投标人无不良信用记录，无拖欠债务、违法经营等情况。

2. 投标报价（40分）（1）价格合理性（20分）：投标报价应与市场行情、同类产品价格、行业平均水平相符合。

（2）优惠条件（10分）：投标人在保证产品质量的前提下，提供一定优惠条件，如价格折扣、付款方式等。

（3）售后服务（10分）：投标人须提供完善的售后服务体系，包括质保期、维修、备件供应等。

3. 产品质量（30分）（1）产品标准（10分）：投标产品须符合国家相关标准、行业标准和公司要求。

（2）产品质量认证（10分）：投标人须提供产品相关质量认证证书，如ISO9001、ISO14001等。

（3）质量稳定性（10分）：投标人须提供产品生产、检测、验收等相关资料，证明产品质量稳定。

4. 供货能力（20分）（1）生产能力（10分）：投标人须具备满足公司需求的生产能力，包括生产设备、人员、技术等。

（2）供货周期（10分）：投标人须在规定时间内完成供货，确保公司生产、经营需求。

5. 业绩与信誉（20分）（1）企业业绩（10分）：投标人须提供近三年相关产品的销售业绩，证明其具备良好的市场竞争力。