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安防监控施工组织方案一、工程概述本次安防监控工程旨在为_____（具体场所）提供全面、高效、可靠的安全监控保障。
该场所面积约为_____平方米，包括_____（具体区域划分）等多个区域。
为了确保场所内人员和财产的安全，需要安装一套先进的安防监控系统，实现对各个区域的实时监控、录像存储和远程访问。
二、施工目标1、按照合同要求，按时完成安防监控系统的安装和调试工作，确保系统能够正常运行。
2、保证监控系统的图像质量清晰、稳定，能够满足安全监控的需求。
3、严格遵守施工规范和安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
4、控制施工成本，合理利用资源，提高施工效率。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，制定施工方案和施工工艺流程。
对施工人员进行技术交底，明确施工要求和质量标准。
2、材料准备根据施工图纸，列出所需的设备和材料清单，并进行采购。
对采购的设备和材料进行检验，确保其质量符合要求。
3、现场准备清理施工现场，确保施工场地整洁、畅通。
按照施工图纸的要求，确定监控设备的安装位置，并进行标记。
四、施工流程1、布线施工根据监控设备的安装位置，确定线缆的走向和敷设方式。
敷设线缆时，要注意保护线缆，避免线缆受损。
对敷设的线缆进行标识，以便后续的维护和管理。
2、设备安装安装监控摄像头时，要选择合适的安装位置和角度，确保能够覆盖监控区域。
安装监控录像机、显示器等设备时，要按照设备的安装说明书进行操作，确保设备安装牢固、稳定。
3、系统调试对安装好的监控设备进行通电测试，检查设备是否能够正常工作。
对监控系统进行图像调试，调整摄像头的焦距、光圈等参数，确保图像清晰、稳定。
对监控系统的存储功能、远程访问功能等进行测试，确保系统功能正常。
4、系统验收施工完成后，组织相关人员对监控系统进行验收。
验收内容包括设备安装质量、系统功能、图像质量等方面。
对验收中发现的问题，及时进行整改，直至验收合格。
五、施工进度计划施工进度计划如下表所示：｜施工阶段|开始时间|结束时间|｜｜｜｜｜施工准备|＿____|＿____|｜布线施工|＿____|＿____|｜设备安装|＿____|＿____|｜系统调试|＿____|＿____|｜系统验收|＿____|＿____|六、施工质量保证措施1、建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：监控安防工程2. 工程地点：根据甲方需求确定3. 工程范围：主要包括监控设备购置、系统布线、设备安装和调试等4. 工程特点：具有专业性、技术性、安全性等特点二、施工准备1. 组织施工队伍：根据工程规模和需求，组建一支具备专业素质的施工队伍，包括工程技术人员、安装人员、调试人员等。
2. 技术培训：对施工人员进行相关技术培训，确保施工人员掌握监控安防系统的安装、调试和维护技术。
3. 材料设备准备：根据工程需求，准备所需的监控设备、布线材料、工具等，确保施工过程中所需材料充足。
三、施工过程1. 现场勘查：在施工前，对施工现场进行勘查，了解现场环境、建筑结构、电力设施等，为施工提供依据。
2. 设备安装：按照设计图纸和施工规范，进行监控设备的安装，确保设备安装牢固、位置合理。
3. 系统布线：根据监控设备分布和现场环境，进行系统布线，确保布线规范、安全。
4. 设备调试：完成设备安装和布线后，进行设备调试，确保监控系统能够正常运行。
5. 系统验收：在设备调试完成后，进行系统验收，确保监控系统能够满足甲方需求。
四、施工注意事项1. 安全施工：在施工过程中，严格遵守安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
2. 质量控制：按照施工规范和质量要求，严格控制施工质量，确保监控系统能够稳定运行。
3. 环保施工：在施工过程中，注意环保措施，减少对环境的影响。
4. 保密措施：在施工过程中，对监控系统的技术参数、设备信息等实行保密措施，防止泄露。
五、工程验收1. 验收标准：按照国家相关标准和甲方要求，对监控安防系统进行验收。
2. 验收流程：由甲方组织验收小组，对监控系统进行现场验收，包括设备安装、系统运行、数据传输等方面。
3. 验收结果：验收合格后，双方签署验收报告，监控系统正式投入使用。
总之，监控安防工程施工是一项复杂而重要的工程，需要严格遵循施工规范和质量要求，确保工程顺利进行，为甲方提供安全、稳定的监控安防系统。
安防监控施工组织方案一、前期工作准备（一）项目经理召集项目筹备会议，明确项目目标和需求，确定施工计划。
（二）组建施工小组，包括项目经理、工程师、施工队长、材料配送员等。
（三）确定施工安排，编制施工计划，包括施工时间、施工区域、施工顺序等。
（四）制定施工方案，明确施工方法和流程，包括材料采购、设备安装、布线、调试等。
（五）确定工程量清单，计算材料和设备的需求量，制定材料和设备采购计划。
（七）整理施工图纸和技术文件，准备施工现场所需的文件资料。
（八）与相关部门进行沟通，确认施工所需的各类许可证和手续。
二、施工准备阶段（一）施工现场勘查，了解施工现场情况，包括建筑结构、电气线路等。
（二）编制施工图纸，根据现场情况进行修改和完善，并进行审批。
（三）组织材料和设备的配送，确保施工所需材料和设备的及时准确到位。
（四）安排人员熟悉施工图纸和技术文件，了解施工方法和流程。
（五）施工现场搭建，包括搭建施工车间、临时电源和照明等设施。
（六）组织力量进行施工设备的安装和调试，确保施工设备的正常运行。
（七）布线施工，按照施工图纸和技术要求进行电缆敷设、走线槽安装等作业。
（八）进行安全检查，确保施工现场符合相关安全规定。
三、施工阶段（一）按照施工图纸和技术要求进行设备安装、走线、接线等作业。
（二）进行设备调试和系统联调，确保设备的正常运行和系统的稳定性。
（三）安装监控探头，调整视角和焦距，保证监控画面清晰。
（四）进行监控系统测试，包括图像传输、录像存储、远程监控等功能的检查。
（五）进行系统调试，包括图像调整、告警设置、视频回放等功能的测试。
（六）进行系统保养和维护，定期检查设备的运行状况，防止出现故障。
（七）施工现场环境整理，清理施工垃圾，恢复施工现场的整洁和安全。
四、施工验收阶段（一）按照施工图纸和技术要求进行系统功能验收和用户操作培训。
（二）进行系统运行试验，测试监控设备和系统的性能和稳定性。
（三）编制施工验收报告，对施工过程和设备运行情况进行详细记录。
安防监控系统工程施工组织设计一、工程概述二、项目任务1.完成系统设计和配置，包括监控点位规划、设备选择、线路布局等。
2.安装调试各个子系统的设备和组件，包括摄像头、报警器、控制器等。
3.进行设备互联和电缆布线，确保视频、信号和数据传输正常。
4.进行系统调试和工程验收，确保系统操作正常、性能符合要求。
5.编制操作手册和维护手册，为后续运行和维护提供指导。
三、施工组织1.组织结构(1)项目经理：负责项目的整体组织和协调，制定施工计划，协调各方资源。
(3)施工队长：协调施工人员工作，负责施工现场管理和施工进度控制。
(4)施工人员：按照施工计划进行现场施工和安装调试。
(5)质检人员：负责对施工现场进行质量检查和验收。
2.工程进度计划(1)设备采购和配送：设备采购需提前与供应商协商，确保及时供货。
(2)设备安装和布线：按照先期设计图纸进行设备安装和电缆布线。
(3)系统调试和验收：进行系统调试，确保各个子系统工作正常。
(4)编写操作手册和维护手册：将系统操作和维护知识整理成手册，提供给用户。
四、施工措施1.施工现场(1)确保施工现场秩序良好，设立必要的警示标志和安全隔离区域。
(2)将施工现场划分为功能区域，如设备安装区、布线区、调试区等，确保施工有条不紊进行。
(3)搭建临时安全通道，方便施工人员进出现场。
(4)配备必要的施工设备和工具，确保施工需要。
2.施工工艺(1)确保施工前进行详细的工程量测算和工作量分配，制定合理的施工方案。
(2)施工人员按照施工方案进行设备安装和电缆布线，确保设备位置准确、电缆敷设合理。
(3)施工人员在施工过程中要注意设备和线缆的保护，避免损坏。
(4)施工完毕后，进行设备接线和互联，确保信号和数据传输正常。
(5)进行系统调试和工程验收，确保系统操作正常、性能符合要求。
五、施工安全1.施工人员必须严格遵守安全操作规程，佩戴防护用具，确保施工安全。
2.使用特种设备时必须持有特种设备操作证，按照规定操作。
银行监控维修工程施工组织一、工程概况银行监控维修工程是指对银行内部监控设备进行维护和修复的工程，主要包括监控摄像头、监控录像设备、监控系统软件等设备的维修和更新。
这些设备对于银行的安全和管理都具有非常重要的作用，因此对于维护和维修工作尤为重要。
本次工程的维修范围包括银行内部各个监控设备的检修维护和系统优化更新。
由于工程所在地为银行内部，施工环境较为特殊，需要充分考虑到对银行正常运营的影响，因此施工组织工作显得尤为重要。
二、工程前期准备1.编制施工方案在确定了维修范围和维修内容之后，需要根据实际情况编制详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工人员配置、施工设备材料准备等内容，以确保施工过程顺利进行。
2.安全检查在施工前期，需要对施工场地进行全面的安全检查，包括检查电气设备的安全性能、施工场地的通风照明情况、施工现场的安全通道等，以确保施工过程中不发生安全事故。
3.制定施工组织实施方案根据实际情况，制定施工组织实施方案，包括工程进度计划、施工队伍管理、施工场地管理和安全保障方案等内容，以确保施工过程安全有序进行。
4.施工人员培训在施工前期，需要对参与施工的人员进行相关的培训和考核，包括施工工艺、施工安全要求、施工管理要求等内容，以确保施工人员具备相关的施工能力和施工素养。
5.采购施工设备和材料根据施工实施方案的要求，采购相关的施工设备和材料，以确保施工过程中能够顺利使用相关的设备和材料。
三、施工组织实施1.施工队伍管理在施工过程中，需要对施工队伍进行严格的管理，包括施工人员的到岗考勤、工作纪律、工作安全等方面，确保施工人员能够按照工程实施方案有序进行工作。
2.施工场地管理在施工现场，需要对施工场地进行全面管理，保持施工场地的整洁、安全，保证施工设备和材料的存放符合要求，确保施工现场的安全和生产秩序。
3.施工安全保障在施工过程中，施工方需要对施工现场进行全面的安全保障工作，包括制定安全工作方案、设置安全警示标志、配备安全防护设备等，确保施工过程中不发生安全事故。
银行安防工程工作方案一、背景随着社会的发展和技术的进步，银行安全面临的挑战也越来越多。
各种新型的犯罪手段不断出现，对银行的安全造成了很大威胁。
因此，银行安防工程的建设和管理显得尤为重要。
二、目标1. 确保银行内部和外部的安全，保障资金的安全。
2. 提高员工和客户的安全感。
3. 利用科技手段提升银行安防工作效率。
4. 加强银行安防管理，防范潜在的安全风险。
三、具体措施1. 安防设施升级首先，对现有的安防设施进行全面检查，确保其运行正常。
其次，根据实际情况对设施进行升级，包括监控摄像头、门禁系统、报警器等，并且采用最新的技术，提高设备的智能化程度，增强设备的功能和稳定性。
2. 建立完善的监控体系建立完善的监控体系是提高银行安防工作效率的前提。
监控体系需要覆盖到银行的各个角落，包括大厅、办公室、保险柜区域等。
同时，还需要建立监控中心，确保能够实时监控并能够快速反应。
3. 加强门禁管理门禁系统是银行安防工程中非常重要的一部分，可以有效控制人员进出银行的通道。
需要确保门禁系统的安全性和稳定性，避免因为系统失效而导致安全事故。
另外，需要加强门禁管理，对进出银行的人员进行严格的管理，确保员工和客户的安全。
4. 提高应急响应能力银行安全往往需要应对各种突发事件，因此，提高应急响应能力非常重要。
需要建立健全的应急预案，明确各种突发事件的处理流程，并定期组织员工进行演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对。
5. 安防培训银行职工安防意识薄弱，对安防设备的使用和管理知识掌握不够。
因此，需要开展定期的安防培训，提高员工的安防意识，掌握安防设备的使用方法和安全注意事项，确保员工能够正确使用安防设备，并且能够应对各种突发事件。
6. 加强安保队伍建设银行安全依赖于安保人员的工作，需要建立一支专业化、高效的安保队伍。
对安保人员进行严格的选拔、培训，确保其具备良好的职业素养，能够熟练掌握各种应对突发事件的技能。
7. 加强安全文化建设在银行内部，需要加强安全文化建设，树立“安全第一”的理念，使员工树立正确的安全观念，自觉遵守安全规章制度，共同维护银行的安全。
四、安防系统1、项目背景为提供秦皇岛银行廊坊分行的综合保障能力，对潜在的危险进行有效地抑制,根据国家规范在重点部位建设安防系统.2、项目需求2.1、安防区域储蓄柜员窗口、敞开式柜台、营业厅、VIP室、ATM间、自助银行、ATM机、监控室、要害通道、顾客活动区、储蓄所门前2.2、硬盘录像机要求1)、后端录像机采用嵌入式硬盘录像机,必须考虑现有总行设备,能够今后和总行进行联网。
2）、嵌入式操作系统,模块化设计，预留升级扩展接口3）、MPEG—4以上数宁压缩方式;25帧/秒:系统存储量支持单路资料保存3个月以上(按照400M小时,每天10小时计算，保存时间3个月）4)、4）、支持高速硬盘（7200转)，大容量硬盘（250G以上)。
硬盘配置必须便于将来扩容.5）、支持网络远程管理,支持TCP/IP协议，配置远程分控管理软件。
6）、备份方式支持热插拔移动硬榅USB盐或者CD-R/RW。
2.3、监听系统所有监控点都具有现场监听录音功能,监听及录音回放必须清晰、准确、完整2。
4、UPS备用电源用以保证整套监控系统、报警主机在市电屮断后可以正常工作(科士达3K/12T)2.5、报警设备在现金柜台、主要通道、其他重点区域、出入口安装入侵探测设备和若干紧急求助报警按钮.3、设计依据1）《安防工程程序与要求》GA/75-942）《安仝防范系统通用图形符号》GA/T74—943）《软件工程国家标准》GTB8564）《光纤分布式数据接口（FDI)高建局域网标准5）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303—886)《安仝防范工程程序与要求》GA/T75-947）《安全防范系统通用图形符号》GA/T74—948)《工业企业通讯接地设计规范》GBJ97—859)《中国电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-8210）10)《智能建筑弱电工程设计施工图集》GBJT-47111）《CATV行业标准》GY/T121-95银行监控系统设计要求4、设计遵循原则4.1、以技术先进和标准化为设计标准系统应充分遵循现有的国际通行设计规范。
第1篇一、项目概述本项目为XXXXXX安防系统工程，主要建设内容包括视频监控、门禁系统、报警系统、巡更系统等。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、项目组织结构及职责分工1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、监督和管理工作，对项目进度、质量、成本和安全全面负责。
2. 技术负责人：负责技术方案的制定、施工方案的编制、技术交底、技术指导和验收等工作。
3. 施工负责人：负责施工队伍的管理、现场施工的组织、协调和监督，确保施工质量、进度和安全。
4. 质量负责人：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
5. 安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
6. 成本负责人：负责项目成本控制，确保项目成本在预算范围内。
三、施工流程及方法1. 施工准备：根据设计图纸，进行现场勘查，编制施工方案，准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 施工组织：按照施工方案，进行施工组织，包括人员安排、材料调配、设备进场等。
3. 施工实施：按照施工方案和施工组织，进行现场施工，包括土建、安装、调试等。
4. 施工验收：按照国家标准和设计要求，进行工程验收，确保工程质量符合要求。
5. 工程移交：完成施工验收后，将工程移交给业主单位。
四、质量控制措施1. 严格遵循国家标准和设计要求，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对关键工序和重要部位进行重点控制，确保施工质量。
4. 建立质量保证体系，定期对施工过程进行质量检查。
五、成本控制措施1. 制定合理的施工方案，降低施工成本。
2. 严格控制材料采购、设备租赁和人工费用。
3. 加强施工过程中的成本核算，确保项目成本在预算范围内。
4. 定期对项目成本进行跟踪分析，及时调整成本控制措施。
六、安全生产保证措施1. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
银行监控系统工程施工方案1. 引言银行作为金融机构的核心，安全始终是银行系统建设的首要任务。
为了确保银行的安全运营，银行监控系统应运而生。
银行监控系统通过安装摄像头和相应的监控设备，对银行内外进行全天候的监控，保障银行的安全和运营。
本文首先介绍了银行监控系统的必要性和重要性，并对系统的功能进行了详细的说明。
接下来，对银行监控系统的工程施工方案进行了规划，包括了系统的构建、设备的选型、网络建设等方面的内容。
最后对施工过程进行了风险评估，并制定了相应的应急预案。
2. 银行监控系统的功能银行监控系统主要具有以下功能： - 实时监控：通过摄像头对银行内外进行全天候的实时监控，及时发现异常情况。
- 录像存储：将监控过程中的视频录像进行存储，方便后续调取和查看。
- 远程管理：支持远程实时查看和管理监控系统，方便管理人员随时掌握银行的安全情况。
- 报警功能：对于异常情况，系统能够自动报警并发送消息通知相关人员。
- 数据分析：通过对监控数据进行分析，为银行的安全管理提供有价值的参考。
3. 工程施工方案3.1 系统构建银行监控系统的构建包括了以下几个步骤： - 建立监控中心：在银行内部建立专门的监控中心，用于监控系统的管理和控制。
- 安装摄像头：根据银行的布局和需求，合理安装摄像头，确保对每个关键区域进行全面监控。
- 配置监控设备：根据项目需求，选用适当的监控设备，并进行相应的配置和安装。
3.2 设备选型选择合适的监控设备对于系统的稳定运行至关重要。
在选型过程中，应考虑以下因素： - 分辨率：设备的分辨率决定了画面的清晰度，应根据实际需求选择合适的分辨率。
- 网络传输：设备应支持高效的网络传输，确保图像的实时传输和存储。
- 存储容量：为了满足长期存储的需求，设备应配备足够的存储容量。
- 扩展性：设备应具备一定的扩展性，以便后续的系统升级和扩展。
3.3 网络建设银行监控系统离不开一个稳定的网络环境，网络建设包括以下几个方面： - 网络规划：根据银行的布局和需求，规划合理的网络拓扑结构，确保监控系统的正常运行。
银行安防监控工程施工组织方案1.1.1.1.施工组织方案编制说明11111人员结构及岗位素质要求、分工及职责针对网点安防报警系统工程施工，我司本着精益求精的工作态度，以科学管理、科学施工的原则认真完成每项工程任务的设计要求。
针对系统化、流程化的安防工程施工，我司将组织强大的人员项目管理组，组员设置如下：令工程项目总监：负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
在工程实施的关键阶段，应工程总负责人的要求、根据项目的需要，做出重大决策，保证项目的质量和进度。
令工程项目经理具有监控系统工程、大中型弱电、综合布线项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
项目经理根据客户的要求和项目的需要，发出工程指令。
工程技术人员要求具有丰富安防及网络工程施工经验，作为主要人员参加过金融银行系统大中型监控系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
令项目助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
1.1.1.1.2.工作流程项目组成员严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协助工程技术，质量管理，项目管理各组负责完成。
第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程、质量、管理组完成。
设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
11113.规章制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由甲方、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。
凡是与系统工程有关的，由甲方参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲方及相关人员。
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由项目助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
由甲方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
1.1.1.1.4.项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工程项目总监同意且签字后，方可处理。
必须与甲方、其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。
1.1.1.2.项目管理内容XXXXXXXX科技有限公司将负责以下工作：1.指定专门项目经理作为面向该项目中所有技术支持问题的单一联络点。
2.提供现场准备需求清单。
3.提供设备配置详细清单。
4.制订工程实施计划。
5.提供工程资源协调计划。
6.提供计划实施和管理。
7.对用户的逻辑/物理的项目示意图进行技术性核查。
8.对所有相关的现场信息进行数据采集，以确保工程顺利实施。
1.1.1.3.项目建设人员情况表1.1.13.1.主要施工管理人员一览表1113.2.主要部门及岗位职责一、项目经理1、全面主持项目执行机构的日常工作；2、项目实施过程的全职组织者和指挥者；3、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；4、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；5、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；6、拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；7、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；8、决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；9、负责与甲方、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；10、负责工程的竣工交验工作。
二、项目总工程师1、协助项目经理管理和领导技术工作；2、组织相关部门和人员代表项目部参与与甲方、监理或设计方等施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3、主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4、组织进度计划的编制并监督落实，负责各专业工种之间在进度安排方面的配合和协调；5、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实；6、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；7、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;8、负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
三、综合技术组1、系统深化设计、施工方案设计；2、监督子系统承包商的接口设计；3、工程施工、安装督导；4、与设计、甲方、监理的技术沟通，包括图纸会审、设计变更、方案敲定；5、协助甲方、监理解决与其它施工单位的技术衔接；6、主持技术攻关与技术总结工作。
四、现场施工组1、工程的具体实施；2、整个项目的各阶段施工进度的落实和监控，并根据回馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目部；3、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目部审定；4、及时做好各项施工记录，及时整理交工资料。
五、质量安全组1、编制质量计划和安全计划；2、质量检查与控制管理，计量管理；3、安全检查与控制管理；4、临设管理（消防管理、临水临电管理）；5、现场管理与保卫、文明施工、环境保护等。
六、材料物资组1、材料设备管理；2、仓储、运输管理。
七、劳资后勤组1、合同管理、资金管理、资金审核及调拨、核算；2、后勤服务；3、负责宣传、收发文工作及日常各项行政事务。
1.1.1. 3.3.技术准备工程准备阶段包括收集工程数据，详细研究工程量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供数据。
1、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。
与其它专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
◎参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
◎编制施工方案，送总工审批，并送交甲方、监理方审核，确认方案可行。
2、了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及彻墙时间，以便配合土建的进度。
与装修单位研究确定装修过程中的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。
各专业管线统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按定额计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械设备台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本,减少消耗。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
交底内容包括按系统交底施工图纸、技术数据、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
5、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006《智能建筑设计标准》GB/T50314-2015《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《建筑设计防火规范》GBJI6-87（2001修订版）《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《通讯光缆的一般要求》GB7424-1987《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-2011《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94《安全防范系统验收规则》GA308-2001《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《工业标准及国际商务建筑布线标准》EIA/TIA-568《商用建筑通讯信道和结构空间布线标准》EIA/TIA-5691.11.4.资源计划1.1.14.1.劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
由于本工程系统形式较复杂，质量标准要求高，需根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。
1.1.1. 4.2.材料进场计划对询价文件要求我司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供货商紧密配合，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织入材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。
对甲供设备或材料，由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时间，提供给甲方，供甲方组织采购时参考。
1.1.2. 4.3.施工机具投入计划在联网系统施工中，配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，合理采以先进的施工机械和安装调试设备才能满足工程需要。
本工程计划投入的施工机械机具和调试设备需求计划如下表。
合同签订后，立刻开始工程的施工准备工作，对于我行新建或整体改造的营业场所和离行式自助银行的监控设施建设工程，我方准备报建报验资料，送由甲方审批，由甲方提交至当地公安局治安巡警支队，经当地公安局治安巡警支队审批并领取准许施工许可证后，由分行网点建设部组织安排我方进场施工。
