护理沟通案例
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护患沟通案例
以下是一个护患沟通的案例:
护士小明在医院的急诊科工作,有一天,他遇到了一位名叫玛丽的患者。
玛丽是一位60岁的女士,因为胸部不适和呼吸困难而来就诊。
经过初步检查,怀疑玛丽可能有心脏问题。
小明意识到需要与玛丽进行有效的护患沟通,以帮助她理解病情和治疗过程。
他采取了以下沟通步骤:
1.建立联系和理解:小明首先向玛丽介绍自己,表达关心并询问她的感受。
他用亲切的语气与玛丽交流,以建立信任和舒适的沟通氛围。
2.解释病情和诊断过程:小明使用简单易懂的语言向玛丽解释了初步诊断
结果,并说明了进一步可能需要的检查和治疗。
他强调了治疗的重要性和可能的风险,同时鼓励玛丽提出问题。
3.倾听和回应:小明耐心聆听了玛丽的担忧和疑问,并充分回答了她提出
的问题。
他确保玛丽理解医生的建议,并提供了必要的支持和鼓励。
4.制定治疗计划和提供支持:小明与医生合作,帮助玛丽制定了适合她病
情的治疗计划,并向她解释了接下来的步骤。
他向玛丽提供了相关信息,例如药物使用、饮食和生活方式建议等。
5.建立后续联系:小明向玛丽表示,随时欢迎她随时与医院联系,无论是
因为疑问还是其他需要帮助的情况。
他留下了联系方式,以便玛丽有任何问题时能及时沟通。
通过这种护患沟通,小明帮助玛丽更好地理解她的病情和治疗方案,为她提供了情感支持,并建立了良好的信任关系,使得玛丽在接受治疗过程中感到更加安心和舒适。
护患沟通案例分析精选在医疗护理领域,护士与患者之间的良好沟通是至关重要的。
一次成功的护患沟通不仅可以提高患者的治疗效果,还可以增强患者对医疗团队的信任和满意度。
以下是几个护患沟通成功的案例分析,展示了沟通的重要性以及如何有效应对各种挑战。
案例一:倾听与关怀护士张小姐在病房负责照顾一位重症患者。
这位患者面对疾病和治疗过程中感到恐惧和焦虑。
张小姐没有简单地向患者传递信息,而是耐心倾听患者的情绪和需求。
通过与患者建立亲密关系,张小姐让患者感受到了更多的关怀和支持,患者也更愿意配合治疗计划。
案例二:清晰明了的沟通护士李先生在接诊一位老年患者时,发现患者对治疗方案和用药的理解存在偏差。
李先生没有急于否认或指责患者的认知,而是通过简单清晰的语言解释,帮助患者理解并接受了正确的治疗方案。
患者感谢李先生耐心的解释,对治疗产生了信任感。
案例三:团队合作与护理在一个急诊抢救过程中,护士团队与医生共同合作,为一位急救患者提供理想的医疗护理。
护士通过及时有效的信息传递和紧密的协作,使医生能够快速进行诊断和治疗。
这种高效的团队合作不仅拯救了患者的生命,同时也提升了医护人员的专业水平和团队凝聚力。
案例四:尊重与尊严一名护士在为一位晚期患者提供终末护理服务时,表现出极大的尊重和关怀。
护士不仅提供医疗护理,还尊重患者的意愿和信仰,让患者的最后时光过得安祥而尊严。
这种细致入微的护理让患者感受到了被尊重和被重视,为患者和家属提供了心灵的慰藉。
总结以上案例展示了在医疗护理中护患沟通的重要性与方法。
通过倾听与关怀、清晰明了的沟通、团队合作与护理、尊重与尊严等实例,我们可以看到一个真实而温暖的医护环境。
在护患沟通中,尊重和关怀患者的需求、提供清晰明了的信息、积极团队合作及尊重患者的尊严都是非常重要的。
通过这些案例,我们更能认识到护士的工作不仅是为患者的身体健康提供援助,更是为患者的心灵抚慰和安慰。
希望未来的医疗护理工作者可以在工作中不断提升自我,提供更加完善的护患沟通服务。
护理沟通交流案例范文一、案例背景。
在医院的内科病房里,住着一位患有高血压和糖尿病的李大爷。
李大爷性格有点固执,不太愿意配合护士的一些护理工作,对自己的饮食控制也比较随意。
负责照顾他的护士小王是一位年轻有耐心的护士,她深知与患者良好沟通的重要性,决心要改变李大爷的态度。
二、沟通交流过程。
# (一)初次沟通:不太顺利。
小王走进李大爷的病房,看到李大爷正准备吃他儿子送来的红烧肉。
小王:“李大爷,您不能吃这个红烧肉啊,您有高血压和糖尿病,要控制饮食呢。
”李大爷(有点不高兴):“小护士,我都这么大岁数了,还不能吃点自己喜欢的东西啊?这活着还有啥意思。
”小王:“大爷,这是为了您的身体好呀。
您要是不控制饮食,血压和血糖就降不下来,到时候并发症可就多了。
”李大爷(不耐烦):“你们这些护士就会吓唬人,我吃一点又不会怎么样。
”# (二)调整沟通方式:从兴趣入手。
小王回去后仔细想了想,觉得不能这样强硬地和李大爷沟通。
她了解到李大爷以前是个老棋迷,于是第二次走进病房的时候,她笑着对李大爷说。
小王:“李大爷,听说您以前可是下棋高手呢。
”李大爷(眼睛一亮):“那可不,想当年我在我们那一片儿,还没几个能下得过我的。
”小王:“大爷,下棋可讲究策略了,每一步都得想得周全,就像您现在治病一样,也得有个周全的计划。
饮食控制啊,就像是下棋时的布局,这一步走好了,后面身体才能慢慢好起来呢。
您看,这高血压和糖尿病就像两个对手,您要是乱吃东西,就等于给了它们机会,它们就会把您的身体这个‘棋局’搅得乱七八糟的。
”李大爷(若有所思):“嗯,你这小护士说得还挺有意思的。
不过我还是觉得少吃一点肉应该没关系吧。
”# (三)深入沟通:举例说明。
小王拉了把椅子坐在李大爷床边。
小王:“大爷,我给您讲个事儿。
我之前照顾过一个大爷,和您情况差不多,他也是不听劝,觉得偶尔吃点甜的、油的没关系。
结果呢,血糖血压蹭蹭往上升,后来眼底出问题了,看东西都模糊不清,脚也开始发麻,走路都不利索了。
第1篇一、案例背景随着我国医疗事业的快速发展,护理工作在医疗服务中的地位日益重要。
然而,护理过程中因沟通不畅导致的医疗纠纷也日益增多。
本案例将通过对一起因护理沟通不畅引发的医疗纠纷进行分析,探讨护理沟通中的法律问题。
二、案例描述某市某医院发生了一起因护理沟通不畅导致的医疗纠纷。
患者李某因急性阑尾炎入院治疗。
在入院后,护士小王负责李某的护理工作。
在李某入院后的第一天,护士小王在查房时发现李某的体温异常升高,但未及时向医生报告,也未向患者或家属说明情况。
第二天,李某病情加重,被诊断为急性化脓性阑尾炎,需要紧急手术。
然而,由于病情发展迅速,李某在手术前出现休克症状,最终抢救无效死亡。
患者家属认为,护士小王在护理过程中存在严重失职行为,未及时报告病情变化,导致患者错过最佳治疗时机。
家属要求医院对护士小王进行严肃处理,并要求医院赔偿经济损失和精神损害赔偿。
三、案例分析1. 护理沟通的法律依据根据《中华人民共和国护士条例》和《医疗机构管理条例》等相关法律法规,护士在护理过程中应当遵守以下规定:(1)护士应当遵守职业道德和医疗护理规范,确保患者的生命安全和健康权益。
(2)护士应当及时、准确地向医生报告患者的病情变化,确保医生及时采取治疗措施。
(3)护士应当尊重患者及其家属的知情权,及时向患者或家属说明病情变化和治疗方案。
2. 护士小王的行为分析在本案例中,护士小王的行为存在以下问题:(1)未及时报告病情变化。
根据《护士条例》第十四条,护士应当及时向医生报告患者的病情变化。
小王在发现患者体温异常升高后,未及时向医生报告,导致病情延误。
(2)未尊重患者及其家属的知情权。
根据《护士条例》第十七条,护士应当尊重患者及其家属的知情权。
小王在未向患者或家属说明病情变化的情况下,也未告知治疗方案,侵犯了患者的知情权。
3. 医院的责任根据《医疗机构管理条例》第三十三条,医疗机构应当对护士的执业行为进行监督管理。
在本案例中,医院对护士小王的监督管理存在疏漏,未能及时发现和纠正小王的不当行为,导致患者死亡。
标准化沟通护理案例
《标准化沟通护理案例》
嘿,你知道吗,在医院里,标准化沟通护理那可真是太重要啦!就说前几天我遇到的一个事儿吧。
那天我负责照顾一位老奶奶,她刚做完手术,身体还很虚弱。
我一进病房就笑着跟她打招呼:“奶奶,早上好呀!”我心里想着可一定要让她感受到温暖和关心呀。
我问她:“奶奶,您感觉怎么样呀?”她有些低落,说伤口疼。
我赶紧安慰她:“奶奶,这是术后的正常反应呀,您忍一忍,很快就会好起来的哟!”就像风雨过后总会有彩虹一样,这点疼算啥呢,对吧?
然后我又详细地给她讲解接下来要注意的事项,我用最通俗易懂的话跟她说:“奶奶,您看啊,就像走路要一步一步来,您现在要慢慢养身体,该吃药就吃药,该休息就休息。
”她听完后,点了点头说:“我懂了,小姑娘。
”
和家属的沟通也很重要呀!我和奶奶的儿子说:“大哥,奶奶现在需要好好照顾,你们有什么问题随时找我们哈。
”他连连点头说:“太感谢你们了!”这多和谐呀!
在照顾另外一位年轻小伙子时,我也特别注意沟通方式呢。
他着急想出院,我就耐心地给他解释:“帅哥,你看呀,病好得彻底一些再出院不是更好嘛,就像盖房子,根基不稳可不行呀!”他想了想,也就不那么着急了。
真的,标准化沟通护理就像是搭建了一座桥梁,让我们和患者以及家属紧密相连。
通过良好的沟通,我们能更好地安慰他们,给。
护士沟通案例在医疗工作中,护士的沟通技巧是非常重要的。
良好的沟通能力不仅可以帮助护士更好地与患者建立良好的关系,还可以提高医疗团队的工作效率。
下面,我将分享几个护士沟通案例,希望能够帮助大家更好地理解和掌握护士沟通的技巧。
案例一,与患者建立信任关系。
在医院工作时,我遇到了一个患者,他因为疼痛而情绪很低落。
我首先向他介绍了自己,并且倾听了他的诉说。
在听完他的抱怨后,我没有立刻给他解决方案,而是先表达了理解和同情之情,让他感受到我的关心和关怀。
随后,我向他解释了治疗方案,并告诉他我会一直在他身边支持他。
最后,我还嘱咐他要保持乐观的心态,这样才能更好地配合治疗。
经过一段时间的沟通,患者的情绪逐渐得到了缓解,他也对治疗充满了信心。
案例二,与医疗团队合作。
在一次急救中,我需要与医生和其他护士紧密合作,对一个病情危急的患者进行抢救。
在这个过程中,我主动与医生沟通,向他们汇报患者的病情变化和治疗效果。
我还与其他护士协调工作,分工合作,确保每个环节都得到了妥善的处理。
在医疗团队的紧密配合下,患者成功脱离了危险,得到了及时的救治。
案例三,与家属沟通。
有一次,一位患者的家属因为患者的病情恶化而情绪非常激动,对医护人员大声呵斥。
我主动走上前去,耐心地倾听了她的诉说,并向她解释了患者的病情和治疗方案。
我还告诉她,我们会尽全力救治患者,并会及时向她通报患者的病情变化。
最后,我还邀请她到医院的家属休息室休息一下,让她放松一下紧张的情绪。
在我耐心的沟通下,患者的家属逐渐平静下来,并对我们的工作表示了理解和支持。
通过以上三个案例,我们可以看到,护士的沟通技巧在医疗工作中起着非常重要的作用。
良好的沟通不仅可以帮助护士与患者建立良好的关系,还可以促进医疗团队的合作,提高工作效率。
因此,作为一名护士,我们需要不断提升自己的沟通技巧,以更好地为患者和医疗团队服务。
希望以上案例能够对大家有所启发,让我们共同努力,提升护士的沟通能力,为患者提供更好的护理服务。
护士sbar沟通案例第一篇:护士sbar沟通案例创伤骨科Sbar沟通案例背景:夜班02:00,患者胫骨平台骨折术后3小时。
(按时巡视病房)(看监护仪生命体征,看伤口引流管)夜班护士:现在感觉怎么样,有哪里不舒服的吗?患者:有点冷,口渴,你们还不让喝水。
还有啊,我感觉这腿都不是我的了,又疼又胀。
夜班护士:不让你喝水是因为咱打的是腰麻,胃肠功能还没恢复,容易呕吐。
现在冷啊,我们现在给他多加一床被子,然后把床头床尾抬高,一方面让他呼吸通畅,再就是可以让腿部血流能更好的流向心脏,还有利于消肿。
患者家属:怎么出这么多血啊?不正常吧?是不是你们手术做的不好?夜班护士:你是粉碎性骨折,创伤大,即使已经手术进行了内固定,伤口仍然会有很多渗血,止血需要有一个过程,而且刀口处医生有放置引流条,引流瘀血,这样有利于恢复。
现在的出血还在正常范围之内,你看,现在血压105/60,心率90次/分。
生命体征挺好的,不用太担心。
你是在不放心呢,我让值班医生过来看一下。
患者家属:唉,我们啥也不知道,劳烦大夫多操操心。
夜班护士:应该的,放心就好,有什么事就和我们说,你刚做完手术,我也会常过来看你的。
夜班护士:唐大夫您好唐大夫:什么事啊?夜班护士:17床张明,男27岁,王大夫主管的病人,胫骨平台骨折术后3小时,现在伤口出血量较多,敷料已经渗透,引流管内引出血性液体3小时超过700毫升,手术交接时心率80次/分,血压134/78,现在心率90次/分,血压105/60mmHg,我已经加快了液体的滴速,现在家属很担心,请您过去看一下。
唐大夫:怎么了,有什么问题?患者家属:大夫啊,你看看怎么出这么多血呢,别人也这样吗?不会有啥事吧?唐大夫:你这个啊,是手术中给你放了个引流管,持续引流瘀血。
你骨头碎的挺厉害,手术比较难做,切口大,出血很正常。
不用太担心。
我看着辅料都湿了,我先给你换个药。
唐大夫:我刚才已经看了病人,伤口换了药,这个病人是粉碎性骨折,出血就是多,把负压引流改成平压引流就可以了,密切观察吧。
护理人员与老年人沟通的案例案例一:李奶奶是一位患有轻度阿尔茨海默病的老人,住在养老院。
护理员小王是个特别开朗的姑娘。
有一天,小王去给李奶奶送药。
李奶奶皱着眉头坐在床边,看着药就嘟囔:“这又是啥呀,我不吃,吃了也没啥用。
”小王一屁股坐在李奶奶旁边,笑嘻嘻地说:“李奶奶,您可别小瞧这小药片啊。
这可是魔法小药片呢!您看您最近是不是总觉得脑袋有点迷糊呀,就像有小云彩在脑袋里飘啊飘的。
这小药片一吃下去,就像一阵小风吹来,‘呼呼’地就把那些小云彩都吹散啦,您就能清楚地想起好多好玩的事儿呢。
”李奶奶半信半疑地看着小王:“真有这么神?”小王用力地点点头:“那可不,我还能骗您不成?您就把它当成孙悟空变的小仙丹,吃了就精神。
”李奶奶被小王逗笑了,然后乖乖地把药吃了下去。
案例二:张爷爷是个脾气有点倔的老人,因为腿受伤了,只能躺在床上。
他总是嫌护理员小赵照顾得不够周到。
有一次,小赵给张爷爷擦身子,张爷爷就抱怨:“你这小伙子,能不能轻点,没轻没重的,想把我这把老骨头弄散架呀!”小赵挠挠头,笑着说:“张爷爷,您可别生气。
您这身子骨啊,比我想象的硬朗多啦。
我刚刚就像给小树苗浇水似的,想把您这棵‘大树’好好滋润滋润,可能力气没控制好。
您看您这肌肉,还很结实呢,就像那老树根一样,扎根可深了。
我这就轻点,保证让您舒舒服服的,就像泡在温泉里一样。
”张爷爷哼了一声,但脸色明显缓和了不少。
小赵一边继续轻柔地擦着,一边和张爷爷聊起了他年轻时候的事儿,慢慢地,张爷爷就打开了话匣子,还夸小赵这孩子越来越会照顾人了。
案例三:王奶奶是个很爱美的老人,但是因为生病身体有些发福,以前的衣服都穿不下了,心情很不好。
护理员小孙是个细心的姑娘。
小孙拿着一件宽松又漂亮的新衣服走进王奶奶的房间,说:“王奶奶,您看我给您带什么好东西来了。
”王奶奶没精打采地看了一眼:“我现在这么胖,穿啥都不好看。
”小孙把衣服在王奶奶面前晃了晃:“王奶奶,您可不知道,现在啊,就流行您这种富态美呢。
护理标准化沟通案例
某医院的护理部门在日常工作中遇到了一个常见的问题,医护人员之间的沟通
不够标准化,导致了一些不必要的误会和错误。
为了解决这一问题,护理部门决定进行标准化沟通培训,并选取了一名经验丰富的护士作为培训师。
在培训中,护士首先强调了标准化沟通的重要性。
她指出,医护人员之间的沟
通需要清晰、准确、简洁,以确保信息传递的准确性和及时性。
她还举了一些实际案例来说明,因为沟通不畅导致的医疗事故,让在场的医护人员深受触动。
接着,护士详细介绍了标准化沟通的具体内容和技巧。
她强调了使用标准化术
语和缩写的重要性,以及在沟通过程中保持专业性和礼貌的必要性。
她还特别提到了在紧急情况下的沟通技巧,如何在高压环境下保持冷静、清晰地传达信息。
在培训的最后阶段,护士组织了一些实际演练,让医护人员们通过模拟情境来
实践标准化沟通技巧。
在这个过程中,护士们发现了许多以往忽视的细节和问题,并通过讨论和总结找到了解决之道。
经过培训后,医院的护理部门明显感受到了沟通质量的提升。
医护人员之间的
误解和纠纷减少了,工作效率和医疗质量也得到了提高。
患者们对医护人员的满意度也有所上升,因为他们感受到了更加专业和细致的护理服务。
通过这个案例,我们可以清晰地看到,标准化沟通对于医疗护理工作的重要性。
一个良好的沟通环境可以增强医护人员的团队协作能力,提升工作效率,减少医疗事故的发生,最终实现更好的医疗护理服务。
因此,我建议其他医疗机构也应该重视标准化沟通,加强培训和实践,以提升整体护理水平。
《护理礼仪与人际沟通》典型案例1、护士小李~周末去美容院把头发染成了酒红色~周一早上上班~画了个漂亮的淡妆~穿上连衣裙~出门前喷上香水~精神焕发去上班~早上交接班~有的同事笑着对她说“小李~你真是香气袭人呀”。
有的同事开始不停的打喷嚏。
分析:作为一名护士小李的仪容修饰是否恰当,2、病人张某~女~40岁~银行工作人员~因右下腹疼痛来医院就诊~门诊以“急性阑尾炎”收入院。
她的责任护士小李刚参加了一位病人的抢救工作~护士服上留有血迹和药液~虽然热情的迎接了张某~病耐心与其沟通~但是张某拒不接受小李的护理~要求更换护士。
,、小李为什么不被张某接受, 分析:,1,2,、如果你是责任护士将如何做,、患者~男~69岁~农民~胃癌术后。
护士在探视时间与其进行交谈~谈话过3程中~护士手机来电~护士立即接听电话~患者感到伤口阵阵疼痛~并很烦躁~治疗效果差~情绪不稳定~经常生气、抱怨与家属争吵。
分析:护士违反了哪项护理礼仪原则?4、接到急诊室电话有位急性肠梗阻的病人急诊入院~护理人员做好了一切准备工作迎接病人入院。
病人被抬进病房~面色苍白~大汗淋漓~非常痛苦~急需手术。
此时~护士面带微笑地对病人家属说:“请不要着急~我马上通知医生为病人检查。
”说完不慌不忙地走了出去。
分析:,1,、指出护士在接待病人时体态语的不妥之处。
(2)、护士这样接待病人会造成什么样的后果,(3)、假如你是值班护士~面对这个案例你如何处理,5、护士小李在为一位老年女性患者做口腔护理时对病人说:“大娘~您食欲不好与药物副作用和口腔溃疡有关系~如果可以~你最好每天刷刷牙~不会伤到牙龈。
另外最好用漱口液漱口~可以使你的口气清新~增强食欲。
”分析:,1,、进行这种交谈时~护理人员应做好哪些准备,,2,、此种交谈还适用于哪些护患沟通情景,请举出两个例子。
6、护士小王当班期间接到急诊室电话~有位肠梗阻的患者急诊入院~小王立即做好了一切准备工作~准备迎接患者入院。
护理沟通案例--
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《管理沟通与医患关系管理》体会及实际工作运用
一、体会。
通过培训,戴老师从沟通的四个关键理论体系,(讲格局、讲道理、讲互动、讲整合)引伸出了组织运营的本质——经营和管理活动。
在经营活动中阐述了“市场需求带动商业收益”,及管理活动人财物的管理,用职工的行为带动绩效收益。
讲解了医疗机构运营的行业本质——降低病患痛苦,实施人文关怀。
并具体的讲解了做好行业本质的方法和策略。
并进一步深层次的引申出医患关系管理的原则:合理性、便捷性、人文服务原则及持续改进原则。
运用实例讲解了各原则的实用性。
最后,重点讲述了管理沟通的核心理念——如何用管理带动服从效应,受益匪浅。
尤其在诊疗服务对接中,作为科室,想进一步发展,做好扎根天桥的目标,我们更要做好人性化、良性沟通设计,从院前、院中、院后三方面深挖,从服务、技术、信息化、医患便捷程度等多角度增加医患互动,建立科室患者大数据平台,医护合作,提升科室的品牌内涵。
在管理上,将进一步运用规范——规则效应,强化制度建设,提升制度落实执行力,初步建立规范管理体系。
二、在工作的运用情况。
通过学习规范内部运营管理,提高服务效率。
我科室在护理内部运营管理上,从责任护士工作才做流程及执行标准着手,细化、分解工作操作流程,解析工作步骤,明确工作要求及执行标准。
初步运用于临中实际工作中后,对责任护士的工作具有指导和帮助意义,减少遗漏差错事故。
尤其对新护士在日常工作中帮助较大,有效减少与新
岗位匹配的磨合期,达到更快、更针对性的掌握工作流程和方法,将
进一步完善,计划逐步将各岗位分别制定,逐步落实,从而达到通过规范内部运营管理,提高服务效率。
西六护理单元医患沟通成功案例
案例经过:
某天夜班,我科室护士在为28床患者执行静脉滴注20:00抗生素过程中,因患者血管条件较好,当班护士带领实习护士至患者床旁进行静脉输液床旁带教。
实习护士在静脉输液过程中,因心理紧张导致输液穿刺失败。
见此状况,我科当班护士立刻为患者进行拔针,并当面道歉。
同时,请高年资护士为其进行静脉穿刺,穿刺成功。
但在此过程中,患者对实习护士为其操作导致多穿刺一针表示不满意,并在第二天投诉至护士长。
护士长接到投诉后,立刻请患者及家属至办公室进行了单独沟通,详细、充分听取患者对整个操作过程的不满意见并进行了记录。
在沟通过程中,护士长了解到:患者50多岁,女性,因生病、个人对疼痛较为敏感及患者可能处于更年期原因,导致心情焦虑。
其家属在陪护过程中,因对相关疾病治疗及预后有所担心,又因患者生病没有其他陪护人员与其分担生活及经济上的压力,心情较为低落。
了解到此些情况之后,护士长第一时间为昨晚的事件向患者道歉,并向患者解释:我们作为教学医院承担教学任务,但在教学过程中,发生此类事件,有我们管理上的失职。
并针对家属的担心,对其所患疾病的治疗过程,规
范用药,预后情况以及饮食和生活上的注意事项进行了系统的健康教育和讲解。
同时,向患者了解其所入保险情况,并对其住院费用情况及医保报销比例和报销后所自费的费用进行了讲解,患者表示自费费用可以接受。
此刻,患者已经从最初的愤怒转向了平静,并对护士长给予的疾病方面、费用方面的解释及对出院手续办理的安排等表示感谢。
在此时刻,护士长又一次安排当班护士再次向患者道歉。
最后,患者不但原谅了我们工作上的小失误,同时对昨晚自己给护士工作上带来的不愉快表示不好意思。
一场不愉快的事件恢复了平静。
优点:
1、护理管理者巧用投诉处理技巧,抓住沟通要点,化解沟通矛盾。
(1)及时性——不外推,马上反应,尽快处理。
护士长接到投诉第一时间请患者及家属至办公室。
(2)情境创造——选择场所,单独沟通。
医院环境有其特殊性,人多嘈杂,投诉者的大声诉说会影响其他患者对医院和科室的信任及认识上的偏差,不利于患者的安抚。
管理者迅速选择办公室单独沟通,捉住环境气势上优势。
(3)给患者说话的机会——认真倾听,做好记录,不随便打断。
投诉者内心充满怒火,耐心听取诉说,使投诉人员“降温”逐渐平静。
边倾听边记录,使患者的讲话速度放慢,缓解其焦虑情绪,让其感受管理者的重视态度,同时记录的资料也为解决问题提供依据。
(4)分解异议,避免合理化,同理心与“移情效应”。
管理者以信为本,以诚为主,因护士失误坦诚道歉。
并运用“共
情”“移情”等技巧设身处地地了解患者及家属的精神主观境界,感受对方的内心世界,思考投诉原因,找出问题的症结,并做出了恰当的反应。
2 、运用管理培训中所学:——人文服务原则中的处事原则。
护理管理者以人文角度去审视事情的经过,体会对方的处境,贴近其思想,并礼刑合一,恰当的最大限度的予以人文关怀,尽力化解抱怨和不满,体现了尽力原则。
事件中护理管理者坚持以人为本的护理理念,关注患者及家属在疾病、生活、情绪和心理上的需求,从多方面、多层次关心患者,化被动为主动,解决此次投诉。
3、沟通的方式往往比沟通的内容更为重要,沟通的目的不在于说服对方,而在于寻找双方都能够接受的方法。
护理管理者采用迂回战术,避开矛盾点的正面交锋,通过沟通暴露出患者更深层次的需求点,分散对矛盾事件的注意点,从投诉者最薄弱的需求点减轻其敌意,放松警惕,从而化解矛盾,解决问题。
需改进方面:
1、护患沟通技巧有待提升,以人为本的人性化服务理念需强化。
护理工作中的良好沟通是至关重要的。
在培养护士操作技能的同时,要把培养护士的有效沟通技能放在同等重要的位置,从而体现护士综合能力。
在此沟通案例中,若当班护士能有与患者进行有效沟通,在沟通过程中告知患者的血管情况,带教的目的,并征求病人是否愿意配合等,便可以化解后续的不满和矛盾。
2、强化护士“危机意识”及主动上报意识。
此事件虽不是大的医闹骚乱事件,但若不积极处理危机隐患,有可能导致患者不满情绪长期压抑,在住院期间,因其他小的不满再次爆发,造成更严重的事件。
案例中,若护士主动上报,让护士长能够在投诉前了解事情的缘由,护士长便可控制事态的发展,主动沟通,化解矛盾。