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【智慧电子政务】财政局国有资产运营管理信息平台大数据信息化解决方案北京XX科技有限公司2019年X月目录第1章XX财政局概述 (1)1.1 系统概述 (1)1.2 XX财政局定义 (4)1.3 XX财政局现状 (4)1.4 系统建设需求 (5)1.5 华为XX财政局解决方案 (7)1.6 系统架构要求 (8)第2章总体建设方案 (12)2.1 总体设计思路 (12)2.1.1 标准规范化 (12)2.1.2 高安全性 (12)2.1.3 高可靠性 (12)2.1.4 系统先进性 (13)2.1.5 兼容性 (13)2.1.6 高可扩展性 (13)2.1.7 高可维护性 (14)2.2 总体目标与分期目标 (14)2.2.1 总体目标 (14)2.2.2 一期目标 (14)2.2.3 后期目标 (15)2.3 总体建设任务与分期建设内容 (15)2.3.1 总体建设任务 (15)2.3.2 一期建设内容 (16)2.3.3 后期建设内容 (17)2.4 总体设计原则和策略 (18)2.5 总体设计 (20)2.5.1 系统设计思路 (20)2.5.2 系统总体设计 (21)2.5.3 主机系统设计 (23)2.5.4 安全系统设计 (26)2.5.5 财政大数据中心 (35)2.5.6 财政大数据汇聚与共享平台 (40)第3章财政局综合业务系统设计 (42)3.1 财政信息门户 (42)3.2 综合办公平台 (51)3.3 财政法规库系统 (55)3.5 基础数据库 (60)3.6 项目库 (68)3.7 综合预算编制系统 (70)3.8 指标管理系统 (71)3.9 社保资金管理系统 (72)3.10 国有资本经营 (74)3.11 收入查询分析系统 (76)3.12 投融资查询分析系统 (78)3.13 宏观预测管理 (78)3.14 单位账户管理系统 (79)3.15 国有资产管理系统 (80)3.16 政府投资项目管理系统 (84)3.17 外债管理系统 (87)3.18 企业管理系统 (88)3.19 工资直接支付系统 (89)3.20 公务卡管理系统 (90)3.21 国库管理系统 (91)3.22 总账平台管理系统 (93)3.23 预算单位财务管理系统 (94)3.24 预算执行监管系统 (96)3.25 政府采购管理系统 (98)3.26 非税收入与票据管理系统 (99)3.27 绩效评价管理系统 (102)3.28 财政资金监督和与分析系统 (103)3.29 土地出让金系统 (105)第4章国有资产运营管理系统设计 (106)4.1 客户端配置要求 (106)4.2 系统登录与注销 (106)4.2.1 系统登录 (106)4.2.2 修改密码 (107)4.2.3 系统注销 (108)4.3 基层单位功能操作 (109)4.4 资产清查填报 (109)4.4.1 清查准备 (111)4.4.2 清查盘点 (129)4.4.3 清查明细表 (139)4.4.4 清查报表 (143)4.4.5 清查汇总表 (145)4.4.6 清查材料 (147)4.5 资产清查审核 (154)4.5.1 清查审核 (155)4.5.2 清查材料 (160)4.5.3 报表上报 (164)第5章应用支撑平台系统设计 (167)5.1 系统设计思路 (167)5.2 系统总体设计 (167)5.3 主机系统设计 (169)5.3.1 服务器选型原则 (169)5.3.2 核心数据库选型 (171)5.3.3 WEB应用服务器选型 (171)5.4 安全系统设计 (172)5.4.1 建设目标 (172)5.4.2 需求分析 (175)5.4.3 防火墙需求 (175)5.4.4 网络安全准入需求 (176)5.4.5 终端桌面管理需求 (176)5.4.6 网关防病毒需求 (177)5.4.7 设备选型 (177)5.4.8 防火墙部署 (177)5.4.9 入网规范管理系统部署 (179)5.4.10 终端桌面管理系统部署 (180)第6章网络规划 (183)6.1 财政局网概述 (183)6.1.1 财政局网定义 (183)6.1.2 需求分析 (183)6.1.3 设计原则 (185)6.2 财政局网总体设计方案 (186)6.2.1 财政局总体网络架构 (186)6.2.2 核心区规划 (189)6.2.3 互联区规划 (197)6.2.4 DMZ区规划 (201)6.2.5 内部服务区规划 (202)6.3 终端接入规划 (203)6.3.1 概述 (203)6.3.2 WLAN接入规划 (206)6.4 用户接入规划 (214)6.4.1 概述 (214)6.4.3 远程接入规划 (216)6.4.4 访问公网 (217)6.5 业务隔离规划 (218)6.5.1 概述 (218)6.5.2 小型财政局业务隔离设计 (218)6.5.3 大中型财政局业务隔离设计 (220)6.6 QoS规划 (225)6.6.1 多业务共存引发QoS需求 (225)6.6.2 建立部署模型 (226)6.6.3 财政局网QoS部署 (238)6.7 安全规划 (240)6.7.1 安全概述 (240)6.7.2 网络安全规划 (241)6.7.3 边界安全规划 (247)6.7.4 远程接入安全规划 (256)6.7.5 终端安全规划 (264)第7章存储及服务器规划 (272)7.1 概述 (272)7.2 业务分析 (272)7.3 存储规划 (277)7.3.1 存储技术简介 (277)7.3.2 影响存储性能的几个因素 (278)7.3.3 存储选择原则 (280)7.3.4 各种应用推荐存储选择 (282)7.3.5 存储解决方案场景分析 (284)7.4 服务器规划 (287)7.4.1 服务器选型考虑因素 (290)7.4.2 虚拟机规格分析 (293)7.4.3 服务器部署规划 (294)7.5 冗灾规划 (298)7.5.1 容灾概述 (298)7.5.2 容灾架构 (298)7.5.3 容灾技术 (299)第8章安全规划 (309)8.1 概述 (309)8.2 硬件安全规划 (309)8.3 网络安全规划 (310)8.4 系统软件安全规划 (310)第9章系统维护 (313)9.1 网络管理 (313)9.2 故障处理 (314)9.2.1 网络设备故障处理 (314)9.2.2 服务器故障处理 (316)9.3 系统扩容 (317)9.3.1 服务器扩容 (318)9.3.2 网络设备扩容 (319)9.3.3 链路带宽扩容 (320)第10章系统集成 (321)10.1 集成建设总体原则 (321)10.1.1 系统集成原则 (321)10.1.2 系统集成质量保证 (323)10.1.3 系统集成服务 (328)10.1.4 系统技术支持 (334)10.2 本期集成项目集成规划思路 (337)10.2.1 集成思路 (337)10.3 项目成果交付 (352)10.3.1 项目建设阶段成果交付 (352)10.3.2 项目维护阶段成果交付 (354)10.4 项目质量服务体系 (355)10.4.1 项目管理质量控制 (355)10.4.2 进度管理 (355)10.4.3 人员管理 (356)10.4.4 质量管理 (356)10.4.5 客户满意度管理 (360)10.4.6 交付管理 (361)10.4.7 运维管理 (362)10.5 项目服务承诺 (363)10.5.1 服务内容 (363)10.5.2 服务流程 (364)第11章产品介绍 (367)11.1 交换机 (367)11.1.1 S12700系列敏捷交换机 (367)11.1.2 S9700 系列T比特核心路由交换机 (368)11.1.3 S7700 系列智能路由交换机 (370)11.1.4 S5720-HI 系列盒式敏捷交换机 (372)11.1.5 S5720-EI 系列下一代增强型千兆以太交换机 (374)11.1.6 S5720-SI系列下一代标准型千兆以太交换机 (375)11.1.7 S5700-LI 系列精简型千兆以太交换机 (376)11.1.8 S3700 系列企业交换机 (377)11.1.9 S2700 系列企业交换机 (378)11.2 WLAN接入控制器 (379)11.2.1 X1E系列随板无线接入控制单板 (379)11.2.2 ACU2无线接入控制单板 (380)11.2.3 AC6605接入控制器 (381)11.2.4 AC6005接入控制器 (382)11.2.5 AC6003接入控制器 (382)11.3 AP 接入点 (383)11.3.1 AP4030DN/AP4130DN接入点 (383)11.3.2 AP4030DN-E接入点 (384)11.3.3 AP5030DN&AP5130DN接入点 (385)11.3.4 AP6010系列接入点 (386)11.3.5 AP7030DE接入点 (387)11.3.6 AP8030DN/AP8130DN接入点 (388)11.3.7 AP2030DN面板式接入点 (389)11.4 防火墙 (390)11.4.1 USG6600下一代防火墙 (390)11.4.2 USG6500下一代防火墙 (391)11.4.3 USG6300下一代防火墙 (392)11.4.4 T级下一代防火墙 (393)11.5 财政局路由器 (395)11.5.1 NE16EX系列多业务企业路由器 (395)11.5.2 AR3200系列企业路由器 (396)11.5.3 AR2200系列企业路由器 (397)11.5.4 AR1200系列企业路由器 (398)11.6 网管和SDN控制器 (399)11.6.1 eSight (399)11.6.2 敏捷控制器 (402)11.7 CE交换机 (403)11.7.1 产品&方案概述 (403)11.7.2 产品系列介绍 (404)11.7.3 产品&方案价值 (409)11.8 网络摄像机 (417)11.8.1 IPC1226系列130万日夜型枪型网络摄像机 (417)11.8.2 IPC6331-IR系列半球型网络摄像机 (417)11.8.3 IPC6611-Z30-I 130万30倍红外智能网络高速球 (417)第12章施工组织 (420)12.1 编制依据 (420)12.1.1 施工组织设计的指导思想 (420)12.1.2 施工组织设计编制的目的 (420)12.1.3 编制范围及内容 (420)12.1.4 施工组织设计编制技术依据 (421)12.1.5 编制过程 (422)12.2 工程概况及主要施工任务 (424)12.2.1 项目概况 (424)12.2.2 工程技术特点 (424)12.2.3 施工内容 (425)12.3 工程组织计划 (431)12.3.1 工程进度安排 (431)12.3.2 项目管理机构的组建 (432)12.3.3 施工组织机构框图 (434)12.3.4 施工组织计划 (437)12.3.5 项目管理机制 (439)12.3.6 施工项目的高效运作机制 (439)12.3.7 保证施工项目高效运作的措施 (440)12.3.8 机构人力配备及能力情况 (442)12.3.9 项目负责人及技术人员简历表 (443)12.3.10 本项目其它参与人员 (445)12.4 施工部署及组织管理 (450)12.4.1 工程总体布置 (450)12.4.2 施工部署 (450)12.4.3 管理配合 (458)12.5 工程施工方案 (464)12.5.1 主要施工的组织方案 (464)12.5.2 主要施工过程 (466)12.5.3 各系统基础布线施工方案 (469)12.5.4 计算机网络系统施工方案 (480)12.5.5 电视监控系统施工方案 (486)12.5.6 停车场管理系统施工方案 (491)12.5.7 会议系统施工方案 (496)12.5.8 多媒体信息发布系统施工方案 (506)12.6 质量保证措施 (508)12.6.1 工程质量目标 (508)12.6.2 体系化的质量管理 (509)12.6.3 工程质量保证措施 (511)12.6.4 工程质量控制阶段 (514)12.6.5 施工项目质量控制具体内容 (515)12.6.6 安装工程质量达优的保证措施 (516)12.6.7 质量保证体系 (517)12.6.8 质量体系文件依据 (520)12.6.9 施工质量控制程序 (521)12.6.10 工程的质量保证检查及措施 (524)12.7 保证工期措施及施工进度计划 (527)12.7.1 保证工期的管理措施 (527)12.7.2 施工进度计划及其保证措施 (528)12.7.3 拟投入本工程主要施工机械和检测设备 (534)12.8 保证安全施工、文明施工及保卫措施 (537)12.8.1 安全施工保证体系 (537)12.8.2 施工安全措施 (539)12.8.3 文明施工及保卫措施 (541)12.8.4 降低成本措施 (542)12.9 售后服务措施承诺 (552)12.9.1 维修保养能力 (552)12.9.2 技术支持及培训能力 (553)12.9.3 售后服务承诺 (555)第1章XX财政局概述1.1系统概述1．项目背景为适应信息全球化迅猛发展的趋势和我国政府管理现代化、信息化发展的要求，财政部按照党中央、国务院的指示，从1999年下半年开始规划建立“政府财政管理信息系统”。
个人收集整理仅供参考学习风险与国资监管平台解决方案金蝶软件（中国）有限公司二Ｏ一一年三月目录第一部分风险与国资监管平台建设的必要性一、响应国家信息化建设的需要中央国资委在2007年发布的《关于加强国资监管信息化工作的指导意见》（国资发[2007]182号）中指出：“国资监管信息化是2006-2020年国家信息化发展战略的重要内容。
大力推进国资监管信息化，既是加强国有资产监督管理，实现国有资产保值增值的迫切需要，也是落实国家信息化发展战略的紧迫任务”。
“到2010年，基本建成覆盖国务院国资委和各省(区、市)国资委及所监管企业的国资监管信息网络平台，可在线处理的业务项目基本实现网上办理”。
构建国资监管与风险管控信息平台可以达成中央国资委关于信息化建设的基本目标。
二、更好的履行出资人职责的需要沧州市国资委，代表沧州市政府履行出资人职责，负责监管市属国有资产。
如何履行国有资产监督管理职责，使权利、义务与责任相统一，实现管资产与管人、管事相结合，同时提高资产监管质量，达到国有资产保值增值的目的，一直是国资监管的工作重点。
使用信息化手段，构建合适的信息平台可以及时准确掌握国有资产整体状况，分析变动原因、判断经济发展走势，从而实现国有资产的保值增值。
三、更好的监管企业风险的需要企业在运营中面临各种风险，有战略风险、市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等。
由于信息不对称，企业可能承担着超出自身承受能力的风险，会给国有资产带来损失。
例如在重大投资决策上只顾收益不顾风险，在投资失败后无从应对，导致巨额损失；在日常管理中对重大经营风险隐瞒不报，当造成损失时才上报国资委，给国资监管造成一定困难。
使用信息化手段通过监控具体指标，可以及时了解企业风险状况，准确判断企业风险承受能力及风险管控水平。
四、更好的完成国资委对企业资产监控的要求国资委对企业的日常监管中涉及业绩考核管理、财务状况管理、产权登记管理和上市公司股权管理等多种业务。
行政事业资产管理信息系统操作说明目录目录............................................. - 1 -二、浏览器的设置................................. - 3 -1、设置浏览器每次访问刷新 ...................... - 4 -2、添加可信任站点 .............................. - 4 -3、设置浏览器文件自动下载 ...................... - 4 -4、关闭弹出窗口阻止程序 ........................ - 5 -5、IE9/10/11兼容性视图设置..................... - 5 -三、权限设置..................................... - 5 -1 、管理权限的设置 ............................. - 5 -2、操作权限的设置 .............................. - 6 -四、核对数据..................................... - 7 -1、确认系统中数据迁移后资产信息准确性 .......... - 7 -2、需要完善信息的资产 .......................... - 8 -3、需要删除的资产 .............................. - 8 -五、完善部门、地点、人员信息..................... - 8 -六、录入至2016年资产数据........................ - 8 -七、录入变动资产数据............................. - 9 -八、录入至2016年减少资产数据................... - 10 -九、资产信息查询................................ - 12 -1、按照入账日期查询 ........................... - 12 -2、按部门、人员、地点、资产分类查询 ........... - 12 -十、登陆填报国有资产报表........................ - 13 -1.1、填报资产报表封面表...................... - 13 -1.2、填报行政事业单位资产负债简表............ - 14 -1。
国资经营预算软件用户手册系统初始名目一、系统初始 (2)（一）、系统安装 (2)（二）、软件卸载 (4)二、数据填报 (5)2、数据录入 (5)3、菜单功能 (6)4、数据审核 (9)5、数据传输 (10)6、数据查询及应用 (14)7、打印 (19)8、系统治理 (22)一、系统初始（一）、系统安装已安装过《上海市国资委统计评判治理平台》软件用户能够直截了当安装本软件；其他用户请先安装MSDE程序，到天臣公司网 tcunit .cn下载。
1.用户以超级用户（治理员）登陆电脑，运行经营预算软件安装程序。
双击图标，运行安装程序，系统弹出安装窗口界面如图1.1-1：图1.1-1：2.单击“下一步”进入“选择目的地位置”窗口，如图1.1-2。
系统默认安装路径为“C:\Program Files\经营预算软件”，用户也能够单击“扫瞄”按钮，选择安装路径。
设置好路径后，单击“下一步”按钮。
图1.1-23. 进入“选择程序文件夹”窗口，用户如无专门需求请选择默认程序文件夹，单击“下一步”按钮，系统将依照用户所指定的路径及所选组件安装经营预算软件。
4．自动安装报表参数如图，选择企业类别。
选择正确的企业类别填报，如下。
5. 安装完成后，用户单击“完成”按钮退出经营预算软件的安装。
（二）、软件卸载假如要卸载经营预算软件程序，选择“开始/程序/经营预算软件 /卸载经营预算软件”，弹出“修改、修复、删除”窗口，如图1.1-3。
用户要删除经营预算软件程序，请选择“删除”并单击“下一步”按钮，数秒钟后系统完成删除。
图1.1-3二、数据填报1、注意事项* 国资经营预算报表金额单位为万元* 正确的填表顺序如下：1）、新增封面2）、差不多表（依次填写利润及利润分配预算表、资产负债预算表等）3）、辅助表（浮动表注意表间审核）4）、综合表（蓝色格子为运算部分，空白单元格手工录入）*2、数据录入功能：在数据录入界面内可执行封面代码、报表数据的录入，报表数据审核，封面及报表的打印，单位数据的治理。
辑的完整性。
在信息化的过程中需要对以下三方面内容进行设计、完善、提升。
第一,针对企业的实际情况建立合理的员工计件薪酬体系。
第二,运用并完善标准工时,制定科学、合理的计件薪酬计算方法。
第三,通过计件薪酬优化,实现整体生产效率提升。
最终企业通过计件薪酬信息化的推行提高员工积极性,提升产品品质,确保交期,实现整体制造成本可控的目标。
主要参考文献[1]周鲁,邱江.美克家具“智造”自动化[N].上海证券报,2013-11-11.[2]张屹.家具企业管理技术金典(四)———家具企业的计件工资设计[J].家具与室内装饰,2003(4):86-89.[3]陶涛,李坚,赵斌,等.家具计划计件工资系统的设计与应用[J].林产工业,2017,44(5):34-37.[4]陶涛,李坚,林向东,等.计件工资系统在家具生产中的应用[J].林产工业,2016,43(11):35-44.1建设情况概述1.1建设背景国资委为进一步加强国资监管、实现由“管企业”向“管资本”转变,推动国资国企在线监管系统建设,倒逼国资监管业务升级、倒逼中央企业完善内控机制。
中钢集团为满足切实提升集团管控能力的实际需要,通过建设集团国资监管信息系统,以提升集团总部对关键业务、改革重点领域、资本运营重要环节以及境外资产等方面的实时动态监管和风险防范能力。
1.2建设目标及内容建设目标是运用云计算、大数据等新一代信息技术,建设“指标体系动态化、数据采集自动化、数据管控平台化、数据分析智能化”的中钢集团国资监管信息系统,实现国资监管数据统一采集、统一标准、统一管理。
建设内容是实现对“三重一大”、大额资金、财务、人力资源、投资管理等约55类27762个指标统一汇聚和管理,实现数据实时在线采集。
2系统需求2.1总体需求梳理国资委下发的27762个指标,结合中钢管理和业务实际,形成适合中钢公司的指标体系,并建立中钢集团数据在线采集系统、数据共享交换平台和国资监管指标综合展示,实现对国资监管数据的统一汇聚和管理,且能结合不同场景进行指标分析。
央企资产网络交易操作流程说明（试行）第一章总则第一条为规范上海联合产权交易所（以下简称“联交所”）中央企业资产网络化处置的信息发布及报价行为，根据国家有关法律法规和联交所有关规定，特制定本操作流程说明。
第二条本操作流程说明只适用国务院国资委所属中央企业通过资产网络交易系统产权交易过程中，参与交易的各方主体。
第三条中央企业资产网络化处置均通过中国产权交易报价网完成。
(网址：或/)第二章注册及登录第四条：“注册帐户”。
中央企业一级公司的注册用户名和初始登陆密码（以下简称注册账户信息）由联交所统一编制发放。
中央企业下属企业的注册账户信息由央企集团自行编制，报联交所确认后发放。
第五条登陆报价网。
转让方通过注册账户信息登陆报价网，转让方必须使用联交所提供的本央企集团的“注册帐户信息”，并修改初始密码后再登陆。
在录入转让的资产信息前，必须先确认承诺函。
第三章信息发布第六条录入转让资产信息。
转让方经办人员通过报价网录入转让资产信息，转让资产信息内容主要包括标的情况、交易条件、转让方简况等内容。
转让方应确认无误后保存和提交。
其中，带“*”内容为必填内容，否则无法保存和提交。
第七条资料网上上传。
转让方有条件的，一般不须向联交所提交转让项目的书面材料，可以通过报价网上传资产清单、资产图片、评估报告、评估备案表、审批文件及内部决策文件等需要提交的材料。
以上条件不具备的，转让方在网上提交后三个工作日内，将上述书面材料送达联交所。
第八条联交所审核。
转让方信息录入完成并递交后，该项目自动生成至联交所对口业务部门。
联交所对口业务部门核实无误后，应三个工作日内完成审核并上网发布。
第九条信息发布公告期时间。
项目信息发布的起始时间以联交所审核通过上网后的第一个工作日开始计算，结束时间以转让方确定的信息发布公告期为准。
其中，挂牌价格高于100万元的转让标的，信息公告期应不少于10个工作日；挂牌价格高于1000万元的转让标的，信息公告期应不少于20个工作日。
财务共享模式下国有企业内部控制体系探析目录一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 二、财务共享模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （一）财务共享模式的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （二）财务共享模式的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 （三）财务共享模式对国有企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 三、国有企业内部控制体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 （一）国有企业内部控制的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 （二）存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 （三）财务共享模式下的改进需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 四、财务共享模式下国有企业内部控制体系的构建．．．．．．．．．．．．．．13 （一）构建原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 （二）框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 （三）关键控制点设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 （四）实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 五、财务共享模式下国有企业内部控制体系的运行与优化．．．．．．．．19（一）运行机制与制度保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20（二）绩效评价与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21（三）案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26（三）政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27一、内容简述本文旨在深入探讨财务共享模式下国有企业内部控制体系的构建与实施。
