公司年度财务预算表excel模板
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2020年度 预算执行表项目季度第一季度20一月20二月预算数预算数预算数销售指标商品销售额(实际出库含税金额)商品销售收入(不含税)销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利00商品销售毛利率销售回款额销售回款率回款总部销售费用职工薪酬绩效考核(奖金) 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计费用率管理费用职工薪酬24711,800.00绩效考核(奖金)400400租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费100180折旧费办公费100100运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费320其他福利费招待费1800社会保险住房公积金综合保险984.11984.11低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计5855.113464.11费用率其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出净利销售净利润-5855.11-3,464.11销售净利率新增固定资产新增固定资产库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税注:金额根据实际情况填一季度月 份20三月明细1,800.00 400 180 100984.11 3784.11-3,784.11。
财务会计是企业经营活动中的重要一环,负责管理和监督企业的资金流入和流出、资产和负债的变动以及利润的分配。
在日常工作中,会计人员需要通过excel表格模板来进行数据处理和分析,以完成各种财务报表的编制和分析工作。
本文将为大家介绍146个财务会计常用的excel表格模板,希望对大家的工作有所帮助。
一、财务报表模板1. 资产负债表模板资产负债表是企业财务报表的基础,反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益状况。
通过资产负债表模板,会计人员可以清晰地了解企业的资产构成、负债情况以及净资产状况。
2. 损益表模板损益表也称作利润表,显示了企业在一定期间内的营业收入、成本支出和利润情况。
损益表模板可以帮助会计人员及时了解企业的经营业绩和盈利能力。
3. 现金流量表模板现金流量表是反映特定期间内企业现金流入和流出情况的财务报表,通过现金流量表模板,会计人员可以分析企业的现金流动情况,及时发现问题并加以解决。
二、财务分析模板4. 财务比率分析模板财务比率分析是通过对企业财务报表中的各项指标进行综合计算和分析,来评价企业经营状况和盈利能力的一种方法。
财务比率分析模板可以帮助会计人员快速计算出各项财务比率,并进行分析和比较。
5. 资本预算分析模板资本预算是企业用于投资决策的一种财务管理方法,涉及到资金的使用和投资的收益。
资本预算分析模板可以帮助会计人员进行投资项目的资金分析和收益评估,从而为企业的投资决策提供参考依据。
6. 成本控制分析模板成本控制是企业管理中的重要一环,通过成本控制分析模板,会计人员可以对企业的各项成本进行分类和分析,发现成本控制中存在的问题,并提出改进意见。
三、预算管理模板7. 财务预算编制模板财务预算是企业在一定时期内按照经营计划和战略目标制定的收支计划,通过财务预算编制模板,会计人员可以快速编制出企业的财务预算,有助于企业的经营管理和控制。
8. 成本预算分析模板成本预算是企业在实施经营计划和战略目标时,按照成本分类和项目制定的预算计划,成本预算分析模板可以帮助会计人员进行成本预算的分析和评估,为企业的成本控制提供支持。
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销售预算(表一)
单位:元
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
生产预算(表三)
单位:件
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)单位:千克
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
单位:元
制造费用预算(表八)
单位:元
预计现金支出计算表(表九)
单位:元
产品成本预算(甲产品)(表十)计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)计划产量:3025件
期末存货预算(表十二)
单位:元
销售费用预算(表十三)
单位:元
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
预计损益表(表十七)X X年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)。
假设单位:人民币元通用假设Year 1Year 2Year3Year 4Year 5 1未来年度通货膨胀率:1%1%1%1%1% 2增值税率17%17%17%17%17% 3公司企业所得税率:33%33%33%33%33% 4印花税税率:0.005%0.005%0.005%0.005%0.005% 5城市维护建设税税率:7%7%7%7%7% 6教育费附加税率:3%3%3%3%3% 7坏帐比率(占应收帐款%):1%1%1%1%1% 8销售数量(套)80000150000210000290000360000 9单价(自销)150150150150150 10单价(渠道)6565656565 11银行活期存款利率0.72%0.72%0.72%0.72%0.72% 12土地使用面积(亩)2020202020 13土地使用税(元/平方米)0.50.50.50.50.5 14土地使用权单价(元/亩)350,00015厂房工程款单价(元/平米)80016厂房面积(平米)3,00017房产税税率 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 18设备单价(元/台)800,00019单位直接材料成本1313131313 20申报药准字批号2,000,00021GMP认证500,00022折旧方法:直线法收入预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5销售收入5,200,00011,025,00017,220,00026,245,00035,640,000假设单位:人民币元其他收入收入预测合计5,200,00011,025,00017,220,00026,245,00035,640,000运营成本预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5营销人员2025303540生产人员2530353840营销人员工资及福利标准(元/月)6,0006,2006,4006,8007,000生产人员工资及福利标准(元/月)2,0002,0002,2002,3002,500直接材料成本1,040,0001,950,0002,730,0003,770,0004,680,000直接人工600,000720,000924,0001,048,8001,200,000增值税707,2001,542,7502,463,3003,820,7505,263,200城市维护建设税及教育费附加70,720154,275246,330382,075526,320营业费用-工资及福利1,440,0001,860,0002,304,0002,856,0003,360,000营业费用-销售费用30,000200,000300,000400,000500,000营业费用-市场推广费用60,00090,000100,000120,000140,000运营成本合计3,947,9206,517,0259,067,63012,397,62515,669,520管理费用预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5管理人员人数预测1016161820 (行政\财务\人事\研发\高管)管理人员工资及福利(元/月/人)16,00018,00019,00020,00021,000交通差旅费(元/月/人)3,0003,0003,0003,0003,000交际费(元/月)10,00010,00010,00010,00010,000办公通讯费(元/月/人)500500500500500餐费补助(元/月/人)300300300300300外界服务费(会计\法律\中介)200,000200,000200,000200,000200,000办公楼面积400400400400400假设单位:人民币元租金(元/日/平米)44444房屋租金576,000576,000576,000576,000576,000管理人员工资及福利1,920,0003,456,0003,648,0004,320,0005,040,000交通差旅费360,000576,000576,000648,000720,000办公通讯费60,00096,00096,000108,000120,000交际费120,000120,000120,000120,000120,000外界服务费(会计\法律\中介)200,000200,000200,000200,000200,000坏帐费用52,000110,250172,200262,450356,400印花税2605518611,3121,782土地使用税6,6706,6706,6706,6706,670房产税20,16020,16020,16020,16020,160不可预测费用30,00030,00030,00030,00030,000管理费用合计3,345,0905,191,6315,445,8916,292,5927,191,012财务费用预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5年贷款额预测年均银行存款4000000250000006150000093500000180000000利息支出-----利息收入-28800-180000-442800-673200-1296000财务费用合计-28800-180000-442800-673200-1296000变动成本小计3,887,9206,427,0258,967,63012,277,62515,529,520固定成本小计4,546,2907,009,2317,732,6919,094,19210,115,012盈亏临界销售量87,429134,793148,706174,888194,519盈亏临界销售额5,682,8638,761,5399,665,86411,367,74012,643,765单位变动成本4943434243敏感系数-单价 1.61- -4.37 4.78 2.13 1.61敏感系数-变动成本 1.20 6.26-8.14-3.30-2.34假设单位:人民币元敏感系数-固定成本 1.41 6.62-7.53-2.85-1.92- -0.460.350.400.41敏感系数-销售量0.41固定资产及无形资产Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5固定资产支出计划土地使用权购买7,000,000厂房建设2,400,000设备采购2,400,000计算机240,00088,00040,00056,00056,000办公家具等60,00050,00020,00020,00020,000人员平均为2000元/套2,0002,0002,0002,0002,000车辆小计12,100,000138,00060,00076,00076,000新增资产折旧费用厂房(20年折旧)470,000470,000470,000470,000470,000生产设备(10年折旧)240,000240,000240,000240,000240,000计算机(5年折旧)48,00017,6008,00011,20011,200办公家具(5年折旧)12,00010,0004,0004,0004,000车辆(10年折旧)-----小计770,000737,600722,000725,200725,200固定资产合计12,100,00012,238,00012,298,00012,374,00012,450,000累计折旧费用合计770,0001,507,6002,229,6002,954,8003,680,000现有无形资产Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5假设单位:人民币元新增无形资产(药准字)2,000,000无形资产摊销费用(药准字)400,000400,000400,000400,000400,000无形资产净值1,600,0001,200,000800,000400,0000资产周转天数预测Year 1Year 2Year 3Year 4Year 5存货周转天数8060606060其他流动资产周转率5%5%5%5%5%应付账款周转天数9090909090其他流动负债周转率8%8%8%8%8%应交税金增值税周转天数3030303030应交税金所得税周转天数9090909090。
部门财务预算表模板
以下是一个简单的部门财务预算表模板,您可以根据需要进行修改和扩展。
部门财务预算表
项目预算金额实际金额差异
:--: :--: :--: :--:
销售收入
销售成本
毛利
运营费用
工资和福利
租金和物业费
其他运营费用
总运营费用
净利润
说明:
1. 销售收入:预计通过销售产品或服务获得的收入。
2. 销售成本:与销售收入相关的直接成本,如产品成本、运输费用等。
3. 毛利:销售收入减去销售成本后的金额。
4. 运营费用:维持部门运营所需的所有费用,包括工资和福利、租金和物业费以及其他运营费用。
5. 工资和福利:支付给员工的工资和福利。
6. 租金和物业费:租赁或拥有办公室、仓库等物业所需支付的费用。
7. 其他运营费用:其他与部门运营相关的费用,如水电费、通讯费等。
8. 总运营费用:所有运营费用之和。
9. 净利润:毛利减去总运营费用后的金额,表示部门的盈利能力。
如何使用EXCEL创建和管理预算表Excel是一款功能强大的电子表格软件,除了处理数据外,还可以帮助我们轻松创建和管理预算表,让个人和企业更好地掌控财务状况。
下面将详细介绍如何在Excel中创建和管理预算表。
创建预算表创建预算表是非常重要的,它可以帮助我们清晰地了解收入和支出情况,有效控制财务。
以下是在Excel中创建预算表的简单步骤:制定预算期间:确定预算周期,可以是每月、每季度或每年。
建立表格结构:创建一个表格,包括列标题如日期、收入、支出、类别等,行则代表不同的时间点或项目。
填写数据:在表格中填写具体的收入和支出金额,并根据需要添加其他信息,如类别、备注等。
计算总额:利用Excel的公式功能计算每项的总和,以及整体收支的平衡情况。
通过创建预算表,可以清晰了解财务状况,有针对性地制定支出计划,实现财务管理的有效控制。
管理预算表除了创建,有效管理预算表也至关重要,可以帮助我们及时调整支出计划,避免财务风险。
以下是管理预算表的关键步骤:定期更新:确保预算表的数据及时更新,反映最新的财务情况。
分析数据:利用Excel的数据分析工具,对收支情况进行分析,找出支出偏高的项目,并作出调整。
设定目标:根据实际情况设定合理的财务目标,监控预算执行情况,及时调整预算表。
通过有效管理预算表,可以帮助我们更好地掌控财务,实现收支平衡,规避财务风险,提高财务管理效率。
在Excel中创建和管理预算表,是一项重要的财务管理工作,可以帮助我们更好地控制财务状况,实现财务目标的顺利达成。
通过在Excel中创建和管理预算表,可以有效掌控个人或企业的财务状况,实现收支平衡,提高财务管理效率。
预算实际差额差异率¥7,100.00¥8,200.00¥1,100.0015.49%¥10,700.00¥11,400.00¥700.00 6.54%¥6,300.00¥7,000.00¥700.0011.11%¥9,000.00¥9,000.00¥0.000.00%¥16,200.00¥16,500.00¥300.00 1.85%¥21,000.00¥21,700.00¥700.00 3.33%¥18,900.00¥19,800.00¥900.00 4.76%¥21,600.00¥22,400.00¥800.00 3.70%¥30,000.00¥30,600.00¥600.00 2.00%¥30,000.00¥28,500.00¥-1,500.00-5.00%¥24,000.00¥26,500.00¥2,500.0010.42%财务管理工具——预算管理年度各月费用预算及执行控制图表(根据支出明细自动提取各月数据)说明:本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况,具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。
(分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成)各月支出费用统计分析表(自动生成)费用项目类别2020年8月2020年9月2020年10月2020年1月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月超出/低于预算¥9,300说明:正数代表超出,自动显示红色;若为负数,自动显示绿色。
2020年6月2020年7月2020年11月4%5%3%4%7%9%8%9%13%12%11%15%实际2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年2020年¥33,300.00¥35,800.00¥2,500.007.51%¥228,100.00¥237,400.00¥9,300.004.08%版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司2020年12月合计2020年2020年15.49%6.54%11.11%0.00%1.85%3.33%4.76%3.70%2.00%-5.00%10.42%7.51%5000100001500020000250003000035000400002020年1月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月2020年6月2020年7月2020年8月2020年9月2020年10月2020年11月2020年12月实际预算差异率020年11月020年12月20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%-5.00%-10.00%。
企业年度财务预算表
企业年度财务预算表通常包括以下内容:
1. 销售预算:预计在年度内销售的产品或服务数量和销售额。
2. 成本预算:预计在年度内产生的直接成本、间接成本和固定成本。
3. 营业利润预算:根据销售预算和成本预算计算得出的预计年度营业利润。
4. 管理费用预算:包括行政管理费用、销售费用和其他费用的预算。
5. 财务费用预算:包括利息支出、利息收入和其他财务费用的预算。
6. 税前利润预算:扣除管理费用和财务费用后得出的预计年度税前利润。
7. 所得税预算:根据税前利润和适用税率计算得出的预计年度所得税支出。
8. 税后利润预算:扣除所得税后得出的预计年度税后利润。
9. 资本支出预算:包括购买固定资产和其他长期资产的预计支出。
10. 现金流量预算:根据销售预算和成本预算计算得出的预计
年度现金流入和现金流出。
11. 资金筹集预算:包括预计从内部和外部筹集的资金金额和
方式。
12. 资金运用预算:包括预计年度内的资金运用和投资计划。
13. 资本结构预算:包括企业资本结构和融资计划的预算。
14. 财务指标预算:包括预计年度内的营业利润率、净利润率、
资产收益率等财务指标。
以上是一份常规的企业年度财务预算表,根据企业的具体情况,可以对上述内容进行调整和补充。