公司年度财务预算表模板(明细表)

预算格式说明及报表目录1、请设置预算主体名称、报表年度、编制月份以及相关责任人：公司全称：部门名称：预算年度：2015年(当年4月1日－－次年3月31日）编制月份：4月预算负责人：预算编制人：2、报表目录：经营预算：No.101*1、销售（营业）收入预算表………………………………………………………………………………………………………No.102*2、销售货物收入预算表……………………………………………………………………………………………………………*3、生产成本预算表…………………………………………………………………………………………………………………No.1034、销售（营业）成本预算表………………………………………………………………………………………………………No.104No.105*5、年度费用预算表…………………………………………………………………………………………………………………6、专项费用预算明细表……………………………………………………………………………………………………………No.106资本性支出预算7、投资项目预算表………………………………………………………………………………………………………………..…No.201财务预算：8、利润预算表……………………………………………………..………………………………………………………..…No.3013、报表单元格之颜色说明：字体为深蓝色：表示报表标题字体为红 色：表示报表栏目字体为蓝 色：表示具体项目底色为浅黄色：本表之小计、合计、累计栏底色为白 色：从其他相关表引用数据或自动计算之单元格，切勿手工输入底色为浅青绿：需要人工输入数据之单元格3、编报要求：1、项目公司与单独核算的项目部，须编制1#-8#全套预算报表，项目公司负责人与会计配合编制完成；2、上波、江波、山波职能部门编制5#-7#，有销售（营业）收入的部门须同时编制1#、4#，部门负责人与预算员配合编制完成；3、波、雪、康羽绒服事业部编制3#、5#、6#、7#，事业部总经理与对应主体公司会计配合编制完成；4、营销系统由营销总公司汇总编制1#、2#、5#、6#、7#，由营销总公司总经理与会计配合编制完成；。

财务预算表模板摘要：近年来，人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。

不可否认，财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。

但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题，要求人民银行越来越重视财务预算的管理。

因此，财务审计的重心必须向事前控制，即财务预算审核转移。

这不仅是服务于财务管理的需要，也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。

关键词：人民银行；内部审计；财务预算一、引言1998年底，我国中央银行机构改革新设了内审部门，专司对人民银行各职能部门、分支机构、行属企事业单位及其工作人员依法履行职责情况的监督。

这十年来，内审部门在促进中央银行自我约束、防范金融风险和内部管理风险等方面发挥了积极的作用。

目前，人民银行所执行的财务预算制度是一种独立的财务预算制度。

从定义上看，独立的财务预算管理制度是指预算管理上以总行年度财务收支差额纳入中央财政预算，不归入地方财政预算。

从内容上看，人民银行财务预算管理的内容包括预算的编制、核批、执行、考核和财务决算、财务检查、财务分析以及资金与财产多缺的处理。

分支机构的财务预算由总行按“收支两条线”的原则办理，各项费用支出以核定指标的方式加以控制，不核拨资金，这些决定了人民银行分支机构编制的预算仅有费用支出，具有较大博弈弹性空间。

中央银行内审对象的客体多、内容广，其中财务审计在整个央行内审监督体系中具有特殊的地位和作用。

加强预算监督与管理，是人民银行财务审计的主要职责，特别是财务预算执行情况审计。

但实践证明，财务预算执行情况审计仅是事后补救措施之一，财务审计的重心必须向事前控制，即财务预算审核转移。

这不仅是服务于财务管理的需要，也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。

二、对财务预算审核必要性的分析(一)为什么要对财务预算进行审核。

1.从国家财经法规和观念更新看财务预算审核的必要性近几年来，国家财经法规逐步完善，制度要求越来越严格，管理手段不断提高，会计财务工作的法制环境发生了很大变化。

公司名称月份:12345678管理费用21,16021,261212712226222315223152231522315营业费用2853.52816281628162816281628162816财务费用218.49218.49218.49217.49217.49217.49268.98280.98三项费用合计:################24305.4925295.49########25348.4925399.9825411.98管理费用:工资1456614666146761566715720157201572015720职工福利基金8080808080808080工会经费00000000职工教育经费524524524524524524524524社会保险基金850850850850850850850850保险费200200200200200200200200业务招待费2,5002,5002,5002,5002,5002,5002,5002,500差旅费1,5001,5001,5001,5001,5001,5001,5001,500办公费300300300300300300300300通讯费小车费税金租赁费资产占用费修理费低值易耗品摊销8080808080808080折旧费7575757575757575排污费董事会会费研究与开发费存货盘盈盘亏提取坏帐准备2021212121212121提取存货跌价准备88888888无形资产摊销中介机构费检验费会务费报损费咨询费诉讼费残联基金208208208208208208208208内部培训费208208208208208208208208招聘费00000000上交管理费00000000收取管理费4141414141414141其他00000000管理费用合计21,16021,26121,27122,26222,31522,31522,31522,3152013年三项费用预算表xxxx信息有限公司23000.0023500.00 24000.00 24500.00 25000.00 25500.00 26000.00 26500.00 27000.00 123 88%11%1%三项费用结构图管理费用 营业费用 财务费用算表。

公司财务预算管理表格.公司财务预算管理表格一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（-一、预算申请表编号：月日单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人：填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第副本三、预算表年月日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现金股本应收账款公积金应收票据制造费用坏账准备制成品原料机器设备辅料折旧准备在制原料管理费用在制品辅料销货在制人工销货成本在制造费用销货退回应付票据销货折扣应付凭单财务费用已分摊制造费财务收入已分摊管理费用本期利润四、预算控制表预算编号：月份：预算科目：预算金额：日期凭证编号摘要支付金额累计金额超支金额备注月日说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由五、预算统计表月份：部门：预算编号预算科目预算金额实际支出差额追加预算说明总经理：审核：填表：六、资金来源运用比较表日期：年月项目实际数预计数比较增减资金调度金额金额金额调度对象期初金额本期收入本期支出期末金额增减期初现金结存住来往来（借入）收入外销收入往来（借出）内销收入现销小计票据兑现借入款项外销贷款加工收入贴现借款退税收入信用借款其他收入抵押借款合计私人借款支出资本支出银行透支土地及房屋员工存款设备分期付款机械设备小计材料支出合计原料内购说明事项物料内购物料外购生产经费薪资制造费用经常费用推销费用管理费用财务费用其他支出分期付款合计期末现金结存资金剩余短缺(＋－)七、资金来源运用预算表金额：元月份项目123456789101112合计上期结余（A）收入现金销货应收票据兑现利息收入合计（B）支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮寄费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计（：经理：会计：填表：十七、一般管理费预算差分析表部门：月份：年月编号项目当月差异累计差异原因分析预算实际差异预算实际差异1薪津2员工福利费3福利保健费4教育培训费5工会会费6经营会计费7旅费8交通费9广告宣传费10车辆维修费11修缮费12地租房费13事物用品费14通信费15水电气费16税捐17消耗品费18捐款19交际费XXXX年_______月份资料提供部门：____________项目金额备注月份月份月份土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金土地及房屋机械设备什项设备预付工程定金内购外购内购外购内购外购经理：制表：注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。

年度财务分析表盖章单位：
利润表纵向趋势分析表
进账日报表
职工薪酬分析表
月份：年月页次：第页/共页
销售费用分析表
管理费用分析表
商品进销存月报表
短期投资月报表
长期投资月报表
企业融资成本分析表
年度利润预算表
预算编制单位: 单位：元
员工薪金预算表
损益表
年月
编制单位：单位：元
单位负责人：财会负责人：复核：制表: 企业预计损失情况表
: 固定资产累计折旧明细表
日至年月日单位：元
简单的月份应收账款明细表
月份应收账款明细表
主管： 会计： 制表:
主营业务收入明细表
时间：
编制:
13欢迎下载
年月
盘点盈亏报告表
经营部门:
年月曰
固定资产增加单财产编号：年月日
经办人:
制单：
月份财务分析表
月份收款状况表
类别: 年月日
经理：经办人:
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
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企业年度财务预算表编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 一收入成本类 11 基本指标 111 营业利润 1111 营业收入 1112 营业成本 1113 营业税金及附加 1114 销售费用 1115 管理费用 1116 财务费用 1117 投资收益 112 营业外收支净额1121 营业外收入 1122 营业外支出 113 利润总额 114 所得税 115 净利润 1151 其中:归属母公司所有者的净利润 12 补充指标 121 职工薪酬 1211 其中:在岗职工工资总额 1212 福利及社会保险费用 122 出国费用 123 业务招待费二资产负债类 21 基本指标 211 资产总额 2111 其中:金融资产投资 2112 长期股权投资预算编制人: 编制日: 法人代表:企业年度财务预算表(续)编制单位(盖章) 金额单位: 万元预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 212负债总额 2121 其中:付息债务 213所有者权益 2131 其中:归属母公司所有者 22补充指标 221固定资产投资额 2211其中:新开工项目 2212 续建项目 222固定资产投资到位资金 2221其中:自有资金 2222 贷款 2223 其他 223列入专项考核固定资产投资额 2231其中:新开工项目 2232 续建项目 224固定资产投资到位资金 2241其中:自有资金2242 贷款 2243 其他 225购买小汽车三现金流量类 31现金及现金等价物的期初余额 32现金及现金等价物净增加额 33现金及现金等价物的期末余额四自动生成指标 41净资产收益率 (%) 42成本费用利润率 (%) 43资产负债率 (%) 44资产保值增值率 (%)预算编制人: 编制日: 法人代表:附件2企业年度财务预算报告及编制要求一、年度财务预算报告要求企业向市国资委备案的年度财务预算报告，除了年度财务预算表及报表编制说明外，还应包括以下四方面内容:(一)组织工作情况。

经费预算表格模板一、概述经费预算表格是企业管理预算的重要工具，用于清晰地展示企业各项支出和收入的情况，有助于企业进行财务规划和决策。

本文将介绍一个经费预算表格模板，供大家参考和使用。

二、表格结构经费预算表格通常包含以下几个部分：1. 封面：包括企业名称、项目名称、预算年度等信息。

2. 支出类别：分为人员经费、公务经费、业务经费等。

3. 预算金额：根据上一年度的实际支出情况，填写各项支出的预算金额。

4. 支出明细：逐项填写各项支出的金额和用途。

5. 差异分析：分析预算与实际支出的差异，提出改进措施。

三、表格填写说明1. 封面：填写企业名称、项目名称和预算年度等信息，确保信息准确无误。

2. 支出类别和支出明细：根据企业实际情况选择合适的支出类别和细分项，逐项填写预算金额和实际支出金额。

如果实际支出金额与预算金额存在差异，需要详细分析原因，并制定相应的改进措施。

3. 预算金额：根据上一年度的实际支出情况，逐项填写各项支出的预算金额，以确保预算的准确性和可行性。

4. 差异分析：分析预算与实际支出的差异，查找原因并制定改进措施。

差异分析可以通过表格颜色、图标等方式突出显示，以便关注重点。

下面是一个实际的经费预算表格模板：企业名称：ABC公司项目名称：新产品研发项目预算年度：20XX-X-X至20XX-X-X支出类别预算金额（万元）实际支出金额（万元）差异分析人员经费工资、奖金、福利等 200 200 无差异公务经费差旅费、招待费等 50 45 （节约5万元）分析原因，如出差审批流程优化等业务经费设备购置费、场地租赁费等 70 75 （增加5万元）说明增加的原因，如设备更新、场地扩容等其他费用水电费、办公费等 30 25 （节约5万元）分析原因，如节能减排措施实施等总计 450 450 无差异根据上述表格，可以看出各项费用的预算和实际支出情况，以及差异分析。

为了提高预算的准确性和可行性，建议企业在进行经费预算时，充分考虑市场变化、政策调整等因素，并对各项费用进行合理评估和预测。