蓝光地产招聘职位表
职位名称城市公司总经理/副总经理年薪150万—380万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：全国)
招聘人数8
学历本科及以上学历
工作地点全国
结束时间2014-12-31
职位描述1、本科及以上学历，工民建、管理学、经济学相关专业；10年以上大型房地产开发工作经验；
2、独立主持开发过高端住宅地产、商业地产或旅游地产项目，全程
全面负责过至少3个以上项目的开发工作；
3、精通房地产经营与管理，熟悉国家房地产政策法规；
4、熟悉财务和人力资源管理，具备较强的计划统筹、组织协调及执
行能力、拥有良好的系统性思维及领导力，善于开拓利用公共关系
资源，对市场有敏锐的洞察力及良好的投资意识和外交能力。
工作经验10年以上
职位名称工程总监/副总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述工程总监/副总监
工作经验3年以上
职位职能1、大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业；
2、3年以上相关工作经验，有高级工程师职称者优先；
3、熟悉工程开发及现场施工过程管理，对工程规划、设计、造价、
预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验；
4、具有对大型工程项目的策划、统筹和实施的能力，创新能力强、
思维开阔，有出色的沟通能力和领导能力；
5、工作勤奋，认真负责，具有较强的事业心和责任心。
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职位名称投资总监/副总监年薪60万—120万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上学历
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述1、本科及以上学历，房地产相关专业或金融、经济专业优先；
2、八年以上相关工作经验，熟悉房地产前期土地评估、拓展、谈判
及开发规程，了解房地产市场发展趋势及规律，具有土地项目运作
成功经验；
3、具有房地产行业知名企业同类职位工作经验者优先；
4、具备较强的学习能力及团队精神，能适应压力；
5、能适应出差，有驾照；
6、思维敏捷，文笔流畅熟练掌握ppt、excel等专业工具；
7、具有良好的适应力、学习力、执行力、团队合作精神和敬业精神。
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工作经验8年以上
职位名称项目管理中心总经理年薪80万—120万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 1
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述项目管理中心总经理
工作经验10年以上
职位职能1、建筑、工民建、工程管理、项目管理相关专业本科及以上学历；
2、持有注册建筑设计师、注册建造或相关职称者优先；
3、10房地产行业知识、国家相关经
济政策知识，熟悉公司管理流程及制度；
4、良好的管理意识及风险把控能力。
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职位名称装饰总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述装饰总监
工作经验10年以上
职位职能1、艺术设计等相关专业本科及以上学历。
2、十年以上房地产行业或建筑行业、设计院同类工作经验。一线地
产公司装饰管理类岗位3年以上。
3、熟练使用CAD等制图软件及办公软件。
4、具有丰富的前期方案或中后期技术管理经验。
5、团队及分子公司管控经验。
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职位名称财务总监/副总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述财务总监/副总监
工作经验8年以上
职位职能 1.本科及以上学历，财务类相关专业；
2.8年以上财务管理工作经验；
3.熟悉财务规划，税收策划，有良好的财务分析能力；
4.中级会计师以上职称，注册会计师或注册税务师优先。
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职位名称预算总监/副总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述预算总监/副总监
工作经验8年以上
职位职能1、8年以上财务类、造价类、工程管理类工作经历；注册会计师优先；
2、能根据公司预算管理需要，组织各单位编制相关预算（项目预算
和年度预算以及单项预算）；熟悉房地产公司预算管理工作者优先；
3、熟练运用Micosoft Office2007系列办公软件，工作严谨认真，
能承受较大压力。
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职位名称资金总监/副总监年薪60万—120万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述资金总监/副总监
工作经验5年以上
职位职能1、财务或金融专业；
2、5年以上财务管理岗位工作经验；
3、一线地产公司从事融资工作三年以上经验，有独立融资项目操作
经验优先；
4、熟悉金融企业融资渠道及管理。
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职位名称成本总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述成本总监
工作经验8年以上
职位职能1、本科及以上学历，建筑类、经济类专业，8年以上集团成本管理工作经验；
2、熟悉房地产开发的成本管理与控制业务，包含项目投资指标制定、
分解及过程成本控制和成本绩效考核等，具备较强的综合管理能力。
（主要偏商业地产）
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职位名称审计总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述审计总监
工作经验8年以上
职位职能1、本科及以上学历，财务类或工民建、土建、项目管理等相关专业；
2、八年以上相关工作经历，无不良执业记录；
3、具有工程类中级以上专业资格或注册造价员（师）资格证；或者
具有财务类中级以上证书；
4、熟悉国家相关法律、法规，具备独立工作能力；
5、具有较强的分析判断能力、沟通协调能力和组织管理能力，具有
良好的语言、文字表达能力。
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职位名称法务总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述法务总监
工作经验3年以上
职位职能1、通过国家司法资格考试，具备律师从业条件；
2、具备良好的职业道德，较强的语言表达和沟通能力；
3、熟悉房地产行业运作流程，3年以上房地产行业法律服务经验；
4、兼具财务、税收、融资等综合素质者优先考虑；
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职位名称人力资源总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述人力资源总监
工作经验8年以上
职位职能 1.本科及以上学历，人力资源、企业管理等管理类专业，具有2年及以上同岗位工作经验。
2.熟悉企业人力资源管理体系和知识结构等，八年以上人力资源工
作经验。
3.具备超强的组织、协调、沟通、执行等管理能力，具有突发事务
的处理能力。
4.具备诚实守信、廉洁公正、积极上进、性格开朗乐观，具亲和力，
具有超强的抗压能力和适应性。
5.熟悉办公软件及运用（EXCEL、WORD、PPT、ERP、OA等）。
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职位名称培训总监年薪50—80万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 1
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述培训总监
工作经验5年以上
职位职能1、人力资源、工商管理类专业，两年以上同岗位工作经验，五年以上知名房地产、培训机构、咨询公司或大型企业集团相关工作经验，
有培训学院、企业大学相关工作经历优先。
2.熟悉企业人力资源管理体系和知识结构等，知名房地产企业或欧
美大型企业集团5年及以上人力资源经理领导工作经验。
3.具备超强的组织、协调、沟通、执行等管理能力，具有突发事务
的处理能力。
4.具备诚实守信、廉洁公正、积极上进、性格开朗乐观，具亲和力，
具有超强的抗压能力和适应性。
5.熟悉办公软件及运用（EXCEL、WORD、PPT、ERP、OA等）。
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职位名称信息总监年薪60万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述信息总监
工作经验5年以上
职位职能1、熟悉企业信息化管理及业务流程管理等，有类似岗位工作经历，或从事过房地产信息化管理工作经验优先；
2、具有大型企业业务信息系统实施经验者优先（甲、乙方人员均可）；
3、具有大型企业办公网络或机房管理经验，熟悉各类网络、服务器
设备应用维护者优先。
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职位名称高级软件工程师年薪30万—50万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 3
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述高级软件工程师
工作经验3年以上
职位职能1、三年以上企业流程或项目管理软件开发工作经验，熟悉Java、Javascript、Ajax、JQuery、Spring、Struts2.0；
2、熟悉Oracle或SQL Server；熟悉JBoss、Tomcat、Websphere、
WebLogic至少一种；熟悉J2EE体系结构；
3、熟悉面向对象编程的设计方法，了解常用的设计模式。
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职位名称招标采购中心副总经理年薪50万—80万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述招标采购中心副总经理
工作经验8年以上
职位职能1、工程技术、工程经济或工程管理学科背景；
2、8年以上建筑、房地产行业工作经验，有招标、审计经验者优先；
3、原则性强，能熟练使用办公自动化软件，做事踏实、细心；
4、有良好的人际沟通能力、语言表达能力和职业操守；
5、具备招采体系建设能力，团队管理能力。
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职位名称产品策划总监年薪60万—120万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述产品策划总监
工作经验8年以上
职位职能1、本科以上学历，房地产行业商业策划岗位8年以上工作经验；
2、优秀的商业策划及推动能力、优秀的商业价值提升能力；
3、工作细致认真、谨慎、责任心强，思路清晰，有较强的综合应变
能力及创新能力。
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职位名称景观总监/副总监年薪50万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述景观总监/副总监
工作经验8年以上
职位职能1、8年以上设计单位工作经验或大型地产企业工作经验，方案与施工图经验丰富，能主持大型设计项目，设计管理经验强；
2、熟悉本专业图纸及有关设计依据和验收标准、规范；
3、具备较强的学习能力及团队精神，能适应压力，能适应出差；
4、较强的组织、沟通协调能力；
5、较强的创新思维能力；
6、较强的重大及突发技术事项处理能力；
7、较强的市场敏感度。
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职位名称营销总监年薪60万—100万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 3
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-02-16
职位描述营销总监
工作经验8年以上
职位职能1、本科及以上学历，市场营销管理类或相关专业；
2、8年以上大型房地产营销管控工作经验，3年以上在大型住宅地
产、商业地产、文化旅游地产项目同等职位工作经历；
3、具备较强的策划推广和运营能力，具有敏感的商业和市场意识。
简历投递邮箱：hr@https://www.doczj.com/doc/6214485294.html,
职位名称CRM总监/副总监年薪40万—80万
招聘公司四川蓝光和骏实业股份有限公司 (工作地：成都)
招聘人数 2
学历本科及以上
工作地点成都
结束时间2014-12-31
职位描述CRM总监/副总监
工作经验5年以上
职位职能1、良好的客户服务意识和团队管理能力，统筹、协作能力强，形象气质佳；
2、细致认真、谨慎、责任心强，有较强的综合应变能力；
3、专业客户资源管理、国家相关经济政策知识；
4、熟练操作Office软件、办公自动化系统；
5、书面沟通：文字处理流畅，能编写、处理公文、报告；
6、口头沟通：口头表达出色，准确理解并善于引导沟通对象。
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中天·世纪新城中心环岛商 业项目 规划及建筑设计任务书
目录 第一章项目介绍 (3) 第一条总则 (3) 第二条项目概况 (5) 第二章技术经济指标 (7) 第三条地块技术经济指标（待定） (7) 第三章规划设计重点问题概括 (7) 第四条重点问题概括 (7) 第四章设计理念 (8) 第五条设计理念 (8) 第六条目标市场定位 (9) 第七条项目产品策划定位的设计参考 (10)
第五章详细规划要求 (13) 第八条规划总则 (13) 第九条规划细则 (14) 第十条配套功能规划 (18) 第十一条功能配比 (19) 第十二条建筑设计原则 (20) 第十三条建筑材料与设备 (21) 第六章成本控制要求 (22) 第十四条成本控制原则 (22) 第十五条成本控制细则 (22) 第一章项目介绍 第一条总则 1、中天·世纪新城中心环岛商业项目总体规划及建筑
单体设计，要依照《贵阳市城市规划条例实施细则》的要求进行规划，达到扩初设计的深度，其最终成果既要满足项目开发理念，又要满足规划报建的要求； 2、本项目的规划、建筑单体设计、园林景观设计均要 与周边环境相呼应，要充分利用环岛市政路及后山地脉资源，建筑设计既要体现贵阳城市文脉的传承、文化的厚重，更要满足合理、舒适、便捷的现代商业活动需求； 3、总体规划设计应考虑地块的地形地貌特点、规划要 求、周边环境、成本控制及对策划定位的参考来进行设计，体现开发理念的合理性、科学性和以人为本的思想； 4、项目建筑设计应体现尽量考虑节能、环保的新概 念，设计要达到低成本、高效益的经济要求； 5、本案的总体策划理念是以贵阳特有的城市文化为 背景，将采用时尚文化与现代商业相结合的设计，增加聚集人气的配套设施；形成商业街区的建筑环境，创新发展植根于贵阳本土的新一代商业形态； 6、本案在建筑风格策划上需与周边景观环境、人文背 景相协调；以有机建筑整合项目的地脉和文脉，发展现代简约风格为主线的情景商业街区建筑环境、人文氛围，使项目推广能以“新消费文化体验之城”为主线。
WORD格式整理版 主体问卷调查交叉分析： 主体问卷在内容及形式上最为全面，通过基本数据统计分析及交叉分析，对××市民住宅消费需求取向从不同层面和项目上进行了归纳总结，得可用于规划设计建议的客观有效数据。 访谈问卷分析（见附件二） 30岁以下的人群占到总问卷数的57%,由于这一人群所占比重偏大，所以访谈问卷总体倾向于年收入不足2万元的低年龄层，代表中等及中等偏下收入的购买群体。 年龄* 购房户型 其户型选择集中在两房一厅一卫，两房两厅一卫，三房两厅一卫，分别占到总体的12%，17%，13%，是相对集中的三个户型。 年龄* 打算购买的住宅面积 户型需求面积主要集中在80-100平米和100-120平米，分别占到总数的37%和31%。其中，30岁以下的人群80-100平米占总体的22%，80-100平米占18%。
% of Total .4% .8% 4.2% 3.8% 1.7% 1.3% .4% .0% 12.7% 51岁以上Count 1 1 5 0 1 0 0 0 8 % of Total .4% .4% 2.1% .0% .4% .0% .0% .0% 3.4% 41-50岁Count 0 1 4 4 4 0 1 0 14 % of Total .0% .4% 1.7% 1.7% 1.7% .0% .4% .0% 5.9% 31-40岁Count 0 4 16 18 10 1 0 1 50 % of Total .0% 1.7% 6.8% 7.6% 4.2% .4% .0% .4% 21.1% 30岁以下Count 2 17 52 42 15 5 2 0 135 % of Total .8% 7.2% 21.9% 17.7% 6.3% 2.1% .8% .0% 57.0% Total Count 4 25 87 73 34 9 4 1 237 % of Total 1.7% 10.5% 36.7% 30.8% 14.3% 3.8% 1.7% .4% 100.0% 年龄* 合理房价
房地产项目规划与建筑设计理念及原则 项目的规划设计，具有丰
富内涵的整体空间形态，使居住者能充分享受到现代生活的舒适、宁静、方便、安全，并获得一种新生活形态的成就感和满足感。 小区要根据地理环境，因地制宜，利用原有的地形让每户都有优美的景观视野和朝向，突出建筑的特色，利用多阳台的设计、落地飘窗、大面积玻璃观景幕墙、多维生活空间（跃式）等设计，让建筑与风景更好的融合，营造出宜人的居住环境。 小区的建筑外立面以现代格调为宜，追求简洁、明快、大气的建筑风格，突出景观环境的优势，形成良好的视觉效果。整个小区的建筑既有统一的风格，又具有独特的个性，追求小区建筑与环境的和谐，让小区的建筑融入周边的环境与景观之中。 强调人与自然的和谐，突出园林的层次性和人的参与活动，从环境绿化走向绿色建筑。建筑向心内聚，在小区内做好园林规划设计，取得建筑与景观的协调。 融合上述规划概念及市场定位，总体秉承以人为本的理念，强调人与自然的和谐，力求打造城市精英人群的聚居地，成为湘江风光带的地标式建筑群，升华为株洲城市江景豪宅的巅峰之作。 规划原则 本项目的设计应遵循和贯彻始终的原则： 以市场为导向的原则即效益原则 以人为本的设计原则
精英聚集的设计原则 亲水的设计原则 功能性与艺术性统一的设计原则 运动文化的继承与发扬原则 炎帝文化特色的原则 整体设计与分期建设原则 房地产项目规划设计建议 1、规划设计： 在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国，意大利，加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现温州独特的风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须适合温州总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。 2、设施、设备、材料： “该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。 3、绿化： “该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施，为客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。 房地产项目单体建筑建议 外立面设计 立面形式：现代建筑表现可采用通透阳台、大面积落地窗、飘窗、空调机位栏栅的设计，以玻璃、金属材质、木材质等建筑元素，塑造简约明快住宅形象。运用饰线与飘窗结合，突出楼宇的立体效果；楼宇转角处采用直角飘窗的设计；运用大面积玻璃
房地产有奖问卷调查表 尊敬的先生、女士： 感谢您对本房地产开发有限公司的信任与支持，为了更好地了解市场需求，建造更优质、更舒适的房地产产品，现特邀您参与本项目有奖问卷调查，完成本问卷仅需5分钟，请您仔细阅读题目，在选项处打”√”。问卷资料严格保密，敬请放心真实做答，感谢得到您的鼎力支持！ 奖项设置： 奖项价值名额奖品 一等奖500元 5名观影卡（钻石卡） 二等奖300元 10名观影卡（金卡） 三等奖 200元 20名观影卡（银卡） 入围奖 40元 100名 3D观影券 活动时间：2013年*月*日至*月*日 2013年*月*日在**影院抽取获奖名单 参与方式：1、现场填写：**影院售票大厅或**房地产开发有限公司现场填写； 2、邮寄问卷：**市**街**号**房地产开发有限公司，邮编000000； ID：请输入您的手机号码(请勿输入重复的手机号码) 一、综合问卷请您评价下面各因素对您选择住宅时的重要性：A、社区所处地段及交通(请选定一个选项) 非常重要重要一般无所谓 B、开发商实力和信誉及物业品牌(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 C、优美的社区周边环境(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 D、规划完善、优美的小区内部环境(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 E、设有大型娱乐、购物商场(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 F、完善的会所康乐设施(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 G、完善的物业(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 H、治安良好及先进的保安系统(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓 I、智能化先进屋宇设备(请选定一个选项)非常重要重要一般无所谓
建筑设计管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录
一、流程图
二、流程概述 三、工作程序 3.1概念方案阶段 1)收集资料 a)集团成本控制中心提供建设成本限额； b)项目公司营销管理部提供《产品定位报告》；
c)集团开发部提供项目简报和与土地相关的资料信息。 2)编制《概念方案设计任务书》 a)集团规划设计部根据收集的资料，编制《概念方案设计任务书》； b)集团规划设计部负责组织相关部门参与会审《概念方案设计任务书》，报集团常务副总审 核，董事长审批。 3)设计单位选择 a)集团规划设计部在第1）、2）项工作进行的同时，按照【设计单位选择管理流程】选定设 计单位。 4)概念设计 a)集团规划设计部向设计单位发放《概念方案设计任务书》，并提供相关资料； b)集团规划设计部负责跟踪设计单位的概念设计过程； c)沟通过程应当尽量以书面形式进行记录，形式包括“设计过程沟通记录”、会议纪要、传 真等。集团研发设计部负责归档整理。 5)概念设计评审 a)集团规划设计部负责组织项目公司工程部、综合部部、成本管理部、营销管理部、商业管 理部、项目公司决策层、集团商业运营中心参加概念方案阶段的设计评审工作。 b)设计评审会以“会议纪要”或“设计评审表”的形式形成评审结论，集团规划设计部负责 联系设计单位，根据评审结论调整方案，报集团常务副总审核，董事长审批。 3.2规划、单体方案设计阶段 1)收集资料 a)集团成本控制中心提供土地版目标成本及设计限额； b)集团开发部提供土地成交确认资料； c)项目公司综合部提供四源情况调查报告； d)项目公司营销管理部提供产品建议书。 2)编制《规划、单体方案设计任务书》 a)集团规划设计部根据收集的资料，编制《规划、单体方案设计任务书》（一般应含项目名 称、地址、用地现状、设计阶段、设计依据、功能定位、设计理念提要、技术经济指标、 功能设置、设计文件内容、设计文件提交时间等内容要求）； b)设计部负责组织相关部门参与会审《规划、单体方案设计任务书》，报集团常务副总审核， 董事长审批。 3)设计单位选择
恒大地产集团设计管理制度 第一章总则 第一条本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园林集团及地区公司的设计工作。 第二条集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条件和样板房、豪装交楼装修施工图；负责审核地区公司单体扩初设计、超豪华交楼标准的小型中央空调配置方案、小区智能化配置方案。 第三条设计成本质量控制中心负责审核审批地区项目涉及重 大成本的设计方案。 第四条园林集团负责完成地区项目的园林方案和园林施工图。 第五条地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。 第二章方案设计管理 第六条地区公司必须将新地块的《新地块开展规划设计的申请报告》报经集团董事局主席审批后，集团设计院方开展规划设计。 第七条地区公司的《新地块开展规划设计的申请报告》报经集团董事局主席审批后当天，须向集团设计院提供规划设计要点等必需的规划设计条件，纳入地区公司月度计划考核，管理中心考核。 第八条地区公司《新地块开展规划设计的申请报告》报经集团董事局主席审批后3天内，地区公司、营销中心、集团设计院分别派人到现场踏勘调研，并完成项目定位报告，地区公司、营销中心将项目定位报告交集团设计院。 每延迟１天，扣罚各单位负责人100元，集团设计院考核。 第九条规划方案 1、地区项目的规划方案由集团设计院确定，报集团董事局主席审批后执行。 2、地区公司提供规划设计条件后，集团设计院方可开始项目规划设计工作，按新项目开盘前工作计划7天内完成并下发地区公司。纳入月度计划考核，管理中心考核。 地区公司如要求对集团设计院下发的规划方案进行方案性
3、的较大调整，必须由地区公司董事长报董事局主席批准后实施。 规划方案产生较大调整的原因如属于集团设计院设计失误的，每项扣罚相关责任人500元；如属于地区公司规划条件提供错误的，每项扣罚总工室主任100元，董事长500元。集团设计院考核。 未经批准擅自调整并实施的，每次给予总工室主任、董事长降三级工资的处罚。开发建设监察中心考核。 第十条地区项目的单体平面方案、外立面方案、外立面材料方案、装修方案由集团设计院确定，报集团董事局主席审批后执行。 第十一条地区项目的首期园林概念方案由园林集团确定，报集团董事局主席审批后执行；首期以外区域园林概念方案由园林集团确定，报园林集团主管领导审批后执行。 第十二条地区公司如要求对集团设计院下发的单体外立面方案、装修方案或园林集团下发的首期园林概念方案进行方案性的较大调整，必须由地区公司董事长报董事局主席批准后实施。 未经批准擅自调整并实施的，每次给予总工室主任、董事长降三级工资的处罚。集团设计院、园林集团分别考核。 第十三条综合楼、运动中心及样板房软装方案由地区公司按集团设计院下发的集团标准方案实施。未按标准方案实施的，每项扣罚总工室主任100元,主管领导200元，集团设计院考核。 第十四条地区公司必须报设计院审批的方案为超豪华户型交楼标准的小型中央空调配置方案、小区智能化配置方案。 以上方案审批时间5天，每延迟1天扣罚集团设计院片区副院长15元，项目部总经理15元，责任工程师20元。集团设计院考核。
建筑设计师在房地产企业的发展.txt始终相信，这世间，相爱的原因有很多，但分开的理由只有一个--爱的还不够。人生有四个存折：健康情感事业和金钱。如果健康消失了，其他的存折都会过期。 浅议建筑设计师在房地产企业中的定位与发展 当前房地产企业中大多设立了规划设计部或者研发中心、总工办等部门，一般是由具备专业设计能力和技术经验的设计师组成，其主要职责和工作内容就是与设计公司或设计院对接，在项目前期，根据项目规划指标和要求，确定建筑设计方案，并进性报建；综合销售部、成本部等部门的意见，形成系统的设计任务书，传达给设计公司，设计出相应的产品或者是作品；在项目实施过程中，再根据工程部、采购部的意见和疑问，联系设计公司，出具变更和函件，以保证施工的顺利进行；最后在交房阶段，依据客服部和物业管理公司的需要，对业主意见较大的问题进行一些必要的整改。由此完成一个项目开发的全过程。为表述方面，我们姑且把这部分建筑师称之为“甲方建筑师”。 由上述过程可以看出，甲方建筑师在房地产企业中起到的独立作用并不多，自己不做设计，顶多就是根据公司的宏观指标和要求，审核设计方案和图纸，提出意见。剩余的工作就是配合其他部门与设计院进行协调，提供技术支持。因此，甲方建筑师在地产企业中的职业自豪感和工作成就感相对不如在单纯的设计企业中那么强烈。而为什么房地产公司又需要甲方建筑师呢？因为作为乙方的设计企业还不能形成自己的服务体系，对地产公司的业务进行全方位的专业支撑，其一般的服务仅限于效果图、方案、施工图、现场服务等这些容易外包的工作内容，而不能到房企内部去根据企业的其它需要提供技术支持，也不能理解和服从地产企业的商业需要与经营目标。因此这个角色就需要由甲方建筑师来完成。正是由于这种“夹层”的工作需求，甲方建筑师常常处于设计院和公司之间，两头难以兼顾。设计院作为专业技术机构，追求专业、技术和纯粹，而地产公司作为资源整合型企业，强调整合、效率和价值，双方价值观的不同，导致了其在同一件事情上的分歧，也给甲方建筑师带来了工作上的烦恼。比如，提高容积率。地产公司通过各种途径提高了拟建地块的容积率，提高了商业价值，可是设计院的建筑师们认为这样并不能很好满足人居需要而产生抵触情绪，甲方建筑师一面要凭借自己的专业出身去争取对公司决策的话语权，一面又要以甲方的职业身份去压服设计院在满足公司要求的前提下，还要做得尽善尽美。再比如，社区商业。为满足业主开设餐饮店面的需要，地产公司与业主们的合同里无一例外写明每个商铺均设置烟道，可是设计院由于规范的限定，往往并不能做到这一点，这时甲方建筑师就必须运用自己的专业技能去满足公司这一非规范需求。诸如此类，甲方建筑师所面临的问题和选择既是不合情理的，也是无奈必须完成的。同时由于自身的职业经历，对于以前的设计同行，普遍抱有理解和同情之心，在执行工作任务的过程中，难免会对设计院工作节点的控制有所放松和通融，而这又会招致领导的责难……很多甲方建筑师于是产生了疑问：自己的工作到底有没有价值？是不是与自己当初的建筑理想产生了偏差甚至背离？自己的工作究竟还有什么意义？ 此外，由于甲方建筑师在地产企业中始终属于学院派，凡事讲究实事求是、据理力争，与长袖善舞的营销部门和大刀阔斧的工程部门等的关系比较紧张；而偏好采用先进技术、讲究建筑品质的专业习惯，又与缁铢必较的成本部门和精打细算的采购部门产生了隔阂，加上不少人本身性格内向、言语木讷，使得其它部门认为甲方建筑师这个群体恃才傲物，不易亲近，有时连老板都有些近而远之。如此一来，他们在地产公司的处境就变得十分尴尬了：一方面，似乎企业又离不开这些秀才们，一方面，似乎他们又始终游离于企业核心群体之外，得不到
工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡，7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足，两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料，以及现场实地考察情况，目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区；在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多，易造成井内坍塌，对井下作业人员带来严重安全隐患；宜宾地区雨季过多，在人工挖孔桩过程中，存在质量、进度和安全隐患，同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师（签字）： 年月日 业主意见业主代表（签字）：年月日 此表一式三份，承包人、监理方、业主方各持一份
工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图，使我施工单位盲目施工，敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感！ 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋，材料单价应根据投标单价给予调整，我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑，尽快给予答复为感！ 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理 工程 师意 见监理工程师（签字）： 年月日 业主意见业主代表（签字）：年月日 此表一式三份，承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部 标准层混凝土构造柱及边框平面 布置图与房屋建筑工程施工图不符合 联系单编号 工作联系内容 变更(补充)设计通知书，签发日期2014年04月02日。第一条、根据建设方要求增加构造柱平面布置图，其标准层混凝土构造柱及边框布置如附图—。经与房屋建筑工程施工图相应对照查看，此变更混凝土构造柱及边框平面布置图与房屋建筑工程施工图不符合。我施工单位特将此情况汇报贵单位，敬请贵单位对此情况给予答复。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日
房地产市场调查问卷 尊敬的先生/女士： 您好! 为了更好的了解我市居民购房的真实意向，我们在进行一项全市民住房状况及需求的市场调研。您的意见无所谓对错，都会对我们有很大帮助，希望您在百忙之中抽出一点时间协助我们完成这项调查，我们会对您的回答予以保密。 对您的帮助与支持表示感谢! 调查项目： （1）您购房的主要目的是[ ] A．日常居住B．第二居所 C．投资D．其他 （2）您购房主要考虑[ ] A．地段B．价格C．房型D．环境 E．配套Ｆ．物业管理Ｇ．距相关地点近 （３）您购房选择的房屋种类[ ] Ａ．底层Ｂ．高层 Ｃ．多层Ｄ．超高层 （４）您购房对卫生间和阳台的要求为[ ] Ａ．单卫Ｂ．双卫 Ｃ．三卫Ｄ．双阳台Ｅ．其他 （５）购买商品房，你购什么买户型[ ]
Ａ．二房一厅Ｂ．二房二厅Ｃ．三房一厅 Ｄ．三房二厅Ｆ．其他 （６）您希望的装修标准[ ] Ａ．毛坯房Ｂ．全部精装 Ｃ．豪华装修Ｄ．其他 （７）您购房希望的地段或可接受的地点[ ] Ａ．市中心Ｂ．郊区Ｃ．其他 （８）你购房希望相邻[ ] Ａ．公园绿地Ｂ．医院 Ｃ．娱乐场所Ｄ．其他 （９）您购房可接受车程（从居住地到工作地点）[ ] Ａ．１５分钟内Ｂ．１５－３０分钟 Ｃ．３０－４５分钟Ｄ．无所谓 （１０）您购房家庭人均面积希望达到[ ] Ａ．１０－１５平方米Ｂ．１５－２０平方米 Ｃ．２０－２５平方米Ｄ．２５以上 （１１）您若购置商品房，您所能接受的总价是：[ ] A、≤30万元 B、31~40万元 C、41~50万元 D、51~60万元 E、61~70万元 F、71~80万元 G、81~100万元 H、101~110万元 I、＞110万元 （１２）您希望住宅每层户数是：[ ] A、两户及以下 B、三至四户 C、五至六户 D、七至八户
房地产建筑设计管理 摘要：中国现阶段城镇化发展迅速，经济发展飞速，并且，房地产行业作为国 民经济的重要行业，涉及了国家政策、项目投资、市场营销、产品规划、物业经 营及物业管理等多个专业。但归根结底，房地产还是属于产品范畴（即房地产商 提供满足市场需求的产品），面临着激烈的市场竞争，同时也带动了各大中小城 市的建筑行业和房地产行业，这两大行业是我国城市经济发展中重要的组成部分。 关键词：房地产；设计；管理 一、房地产项目设计管理的意义 1、设计管理是建筑项目开发中的重要环节，它关系到建筑项目的优劣，同时也关系到房地产公司的切身利益，加强建筑工程设计管理可以有效地提高建筑工 程的质量，对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。房地产项目建筑 设计管理的目的，是为了确保设计图纸按照设计任务书的要求保质保量的完成。 建筑设计管理包括以下几个方面：设计合同管理，设计周期管理、设计质量管理、专业设计交叉配合管理等。在设计管理中，最终的设计结果是由专业的建筑设计 人员所完成，同时在项目策划以及项目设计阶段，相关的设计方还要进行及时的 沟通调整，这样才能充分调动各种有利资源，对房地产项目进行科学合理的设计 管理，从而实现房地产项目的管理目标。 2、在房地产项目建筑设计管理中，要想达到设计任务书的各项目标，就要强化房地产项目中各部分的质量的管理，这样才能保证施工有序进行，达到预期的 质量要求。由于房地产工程项目本身具有的复杂性和庞大性，在项目工程建设的 过程中，需要各专业设计单位承担自身的工作内容、完成各自的工作任务，共同 构建一个完整的房地产项目设计管理体系。 3、对于房地产企业设计管理部门来说，其主要的职能就是使项目设计方案符合实际市场需求，保证房地产项目的顺利进行，因此在进行方案设计时，要组织 专业人员进行方案设计，同时还要与各个部门及时进行沟通交流，针对具体施工 可能出现的问题给出具体的解决方案，同时考虑施工方的建议，满足施工场地的 要求。设计管理部门还要协调各方面的意见，对设计方案进行优化，使设计方案 更加科学合理。 二、房地产项目建筑设计进度控制方面 1．设计进度控制的意义 房地产设计进度管理，是房地产设计管理的主要内容。房地产项目设计进度 完成后，才能够对项目的施工等内容进行管理。如果设计进度无法获得有效的控制，则无法设计出科学的设计图纸，施工单位也无法根据计划进行施工。要想科 学的缩短项目施工周期，就需要设计单位进行合理的进度设计。此外，设计进度 控制是对施工材料、设备控制的基础，在进度设计过程中要考虑到材料采购周期 的长短、防止施工材料、设备供不上等因素，这些因素是阻碍房地产项目的总进 度的主要影响因素。 2．影响进度控制的因素 设计单位水平的高低是影响房地产项目的进度控制的主要因素。房地产项目 的开发商一般都想请设计水平高的单位来对房地产项目进行规划。开发商可以通 过公司内部部门推荐的设计单位，进行实地考察选择、公平打分，找出适合自己
建筑设计管理办法 第一章总则 第一条为规范中维地产房地产开发建筑设计管理，控制建筑设计的质量、进度、成本，结合实际，制定本办法。 第二条本办法所称总部，系指中维地产股份有限公司；所称子公司，系指中维地产股份有限公司全资、控股及控制的各级投资企业；所称中维地产，系指总部及子公司的总称；所称单位，系指子公司及总部各部门的总称。 第三条本办法适用于总部及各子公司房地产开发项目建筑设计管理。 第二章概念方案设计阶段 第四条设计资料准备 规划设计部根据项目设计计划的时间要求，及时收集概念设计阶段需要的资料，资料的内容包括： （一）日常产品研究成果、产品配置标准等资料； （二）已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸； （三）子公司提供《宗地自然条件表》《宗地社会条件表》； （四）项目拓展部提供《项目可行性研究报告》； （五）市场营销部提供《项目定位建议书》； （六）市场营销部提供《竞争楼盘列表》。 规划设计部组织相关部门完成项目设计基础资料评审，评审意见和结论填写在《项目设计基础资料移交评审表》中，并由参与评审人员共同签字确认。 第五条《概念方案设计任务书》的编制和评审 规划设计部负责《概念方案设计任务书》的编制，并报设计分管副总经理审批。 第六条概念方案设计 （一）规划设计部向设计单位发出《概念方案设计任务书》。 （二）设计过程控制
1.规划设计部负责设计过程中与设计单位进行设计中期交流，及时沟通解决设计过程中的问题，并将相关沟通内容记入《设计交流信息记录表》。 2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果，规划设计部对设计单位送交的设计成果进行初审。 第七条概念方案设计评审 （一）规划设计部组织、市场营销部、成本管理部进行评审，规划设计部汇总评审意见。 （二）规划设计部汇总评审意见报分管副总经理审核,并将评审意见反馈给设计单位。 （三）概念方案设计最终成果经设计分管副总经理审核，总经理审批确定。 （四）概念方案设计确定后，规划设计部应启动方案设计工作。 第三章方案设计阶段 第八条方案设计资料准备 规划设计部在方案设计前负责收集以下相关资料： （一）子公司提供《建设用地规划许可证》、规划要点、大市政条件和水文资料等； （二）市场营销部提供深化的营销建议； （三）成本管理部提供方案设计成本建议。 第九条《方案设计任务书》的编制和审批 规划设计部根据以上资料编写《方案设计任务书》，并报设计分管副总经理审批。 第十条方案设计 （一）规划设计部向设计单位发出《方案设计任务书》； （二）设计过程控制 1.规划设计部负责在设计过程中与设计单位进行设计中期交流，及时沟通解决设计过程中的问题，并将相关交流内容记入《设计交流信息记录表》； 2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果，规划设计部根据《方案设计任务书》的要求，对设计单位送交的设计成果进行初审。 3.子公司应及时将设计方案向政府相关部门咨询意见。
地产集团调查问卷Newly compiled on November 23, 2020
多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾） 一、公司战略问题 1-1．您了解房地产行业的特点吗（多选题，请在您认为对的题前打“√”号） 1.（）劳动密集性 2.（）资金密集性 3.（）技术密集性 4.（）高风险性 5.（）产品生产周期长 6.（）项目决策难度大 7.（）项目的社会公关难度大 8.（）项目论证分析不确定性因素多 9.（）消费需求容易定位 10.（）产品促销难度低 1-2．您认为有必要让开发部每位员工都充分了解某集团的企业发展战略吗 1-3. 1-4 请您简述您所知道的战略 1-5．您认为公司未来发展方向是： 1．（）依托房地产行业，不断开发相关产业（例如：物业、租赁） 2．（）以房地产发展为主，逐步向无关多元化发展（例如：象网络公司相类似的高科技行业） 3．（）不断强化房地产业务发展，不断引进外资使开发部成为大型的房地产开发公司 4．如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法 1-6．您认为开发部过去取得成功的原因是：（限选5个，请排序） 1．（）企业转型快（由建筑公司转变为房地产开发企业） 2．（）良好的市场发展机遇 3．（）高层领导的好 4．（）核心领导的个人能力 5．（）集团公司的大力支持 6．（）集团公司其他单位配合的好 7．（）集团公司信誉好，容易得到银行的贷款 8．（）开发部信誉好，容易得到银行的贷款 9．（）依托某集团，比较容易获得开发项目 10．（）职工非常认同开发部，共同努力的结果 11．（）其他 1-6．您认为开发部面临的主要危机是：（多选题）
第4章设计管理____________________________________________________________ 2 4．1 设计管理制度设计_____________________________________________________ 2 4．1．1 工程设计管理制度________________________________________________ 2 4．1．2 设计图纸自审制度________________________________________________ 7 4．2 设计管理操作工具_____________________________________________________ 8 4．2．1 工程项目设计任务单______________________________________________ 8 4．2．2 设计任务修改审批表______________________________________________ 8 4．2．3 设计投标企业审查表______________________________________________ 8 4．2．4 设计跟踪检查记录单______________________________________________ 9 4．2．5 设计输出文件审查表_____________________________________________ 10 4．3 设计管理工作流程____________________________________________________ 11 4．3．1 图纸设计管理工作流程___________________________________________ 11 4．3．2 设计变更管理工作流程___________________________________________ 12 4．4 设计管理方案设计____________________________________________________ 13 4．4．1 工程设计合同书编制方案_________________________________________ 13 4．4．2 工程设计任务书编制方案_________________________________________ 17
房地产市场情况问卷调 查表 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
房地产市场情况问卷调查表 1、您的年龄：□20岁以下□21—30岁□31—45岁□46岁以上 2、您的职业是：□机关、事业单位□厂矿企业□个体经营户或私营企业户□其他 3、您目前所住房屋属：□商品房□房改房□自建房□向房管处租住□向单位租住 4、目前，您家庭的人均居住面积为（住房总面积/家庭常住人口）：□8m2以下□8—15m2□15—25m2□25m2以上 5、您家庭每月的收入：□800元以下□800—1500元□1500—2500元□2500—4000元□4000元以上。 6、您认为泸州的房价如何：□贵□还可以□便宜 7、您认为3—5年内泸州房价走势如何：□会涨；□不会有太大变动；□下降。 8、您目前是否考虑购买住宅：□不买□一年内购买□三年内购买□五年内购买 9、您若在泸州购房，会优先选择哪些地区：□江阳区、□龙马谭区、□城西新区□蓝田坝旧城改造区 10、您如果购房会先选择：□二手房□现房□半年左右的期房□一年左右的期房□二年左右的期房 11、您购房的目的：□结婚□转卖升值□居住（以解决生活问题为目的）□放租收长期利益□居住（以改善生产质量为目的）□商住两用□其他 12、您喜欢哪一个楼层：□一楼□二楼□三楼□四楼□五楼□六楼以上 13、在环境、位置与户型几个因素不能同时满足时您会选择：□环境一般，户型较好□户型环境均好（价格高）□地段好，环境一般□自然环境好，户型一般□内室环境好，户型一般
14、您倾向于哪一类户型：□一室一厅□二室一厅□二室二厅□三室一厅□三室二厅□四室一厅□四室二厅□复式 15、符合您需要的住宅总建筑面积是：□60m2以下□60—80m2□80—100m2□100—120m2□120—150m2□150—180m2□180m2以上 16、您对所购住宅要求什么样的内部装修水平：□不需要任何装修□提供厨卫的装修□根据开发商提供的多种装修方案再作选择□全面的室内装修 17、您对所购住宅的公共部分要求什么样的装修水平：□普通装修□高装修□其它 18、您认为住宅应配套哪些设施（可多选）：□有线电视□机动车位□预留一条电话线□预留二条电话线□对讲系统□预留互联网专线□电子防盗门锁□其它 19、您比较倾向的付款方式是：□利用家庭储蓄一次性付款□向亲戚、朋友借款后一次性付款□向银行按揭贷款□公积金贷款 20、您能够接受的住宅最高房价为（每平方米面积）：□3000元以下□3000—4000元□4000—4500元□5000以上 21、您能按受的一套住宅最多房款总值是：□20-30万元□30-40万元□40-50万元□只要房子满意，价格无所谓 22、您在购房时如需银行或公积金贷款，您能接受的每月还款金额是：□1000元以下□1000—1200元□1200—1500元□1500—2000元□2000元以上 23、在经济条件允许的情况下，您首先会选择：□选择地块自建别墅□在本市购买商品房□到蓝田或其他地区购买商品房□租房□其他 24、您认为我市现有房地产开发企业的综合实力和信誉如何□好□较好□一般□差 25、您认为我市房地产开发市场存在的主要问题是（可多选）：□无问题□广告虚假□面积“短斤缺两”□从业人员良莠不齐，服务态度差□合同欺诈□配套不到位
房地产问卷调查报告范文 篇一：房地产市场问卷调研分析报告 房地产市场问卷调研分析报告 一、调研情况说明 1、调研对象：永川区人民 2、调研时间：3月23日 3、调研方式：问卷、调查 4、调研地点：人民广场、渝西广场 5、调研问卷回收情况：总份数：140 有效数：105 有效率：75% （一）被调查基本概况 1. 性别比例 数据分析得出，男女比例各占50%，所以来说在未来的日子购房决策是平等的。 2. 年龄构成 数据分析得出，20-30岁的占60%，30-40岁的占28%，
40岁的占12%。调查结果表明，在当前房地产市场销售火爆，价格逐年上涨的情况下，年轻人购房愿望日益迫切，购房需求者有日趋年轻化的趋势 3.家庭结构 数据分析得出，大多数被调查人都没有独立的住房，都是在外租房，迫于房价上涨压力，未婚单身者的购房需求更加强烈，对未来结婚用房等问题的考虑逐渐提前。 （二）被调查者购房意向 1计划购房时间 数据分析得出，准备一年内买房的占5%，两年到三年内购房的占33%,三年到五年购房的占19%，五年以上的占19%，还有一部分不打算购房的占24%，很大程度说明居民对购房需求的考虑提前，所以，短期内我市房地产市场交易仍会保持非常活跃的态势。 2计划购房建筑面积 数据分析得出，计划购房建筑面积在70平方米以下的占10%，71---90平方米的占18%，91—110平方米的占49%，111—130平方米的占16%,131-150平方米占2%，150平方米以上的占5%，总的来说，在近期购房人员需求中，欲购大户型的需求较大，这也是当前我国国情所决定的
3购房类型 数据分析得出，多层的占9%，小高层的占46%，高层的占28%，别墅的占9%，其他的占8%，对小高层和高层的需求普遍较高，这对地产开发商来说，能合理规划和利用土地资源，节约土地，也显示当前地区购房人员经济实力还不是很充足，不利于高档小区和房型的发展。 4户型选择 数据分析得出，一室一厅一卫占0%，两室一厅一卫占29%，二室二厅一卫的占11%，三室一厅一卫37%，三室二厅一卫占21% ，其他的有2%。这个数据充分显示永川购房需求人员多数选择大户型，对大三居的偏好较大，也显示出当前永川家庭结构的复杂性或者说家庭成员较多的特点。 5购房目的 数据分析得出，作为日常居住的占66%，第二居所的占25%，出租的占2%，投资的占5%，其他的占1%。从此看出当前永川人购房大多为日常居住所用，投资性小，表明当前永川房地产市场需求大，有较大的发展空间 6购房承受单价 数据分析得出，3500-4000元每平米的占41%，4000-4500元每平米的占34%，4500-5000元每平米的占19%，
房地产企业调查问卷 今年以来，中央定调稳定住房消费，多轮金融信贷政策发力，改善市场环境，促进需求入市。与此同时，我市也出台了以公积金政策调整为主等地方新政，刺激需求释放。为了客观真实地反映灵宝市房地产企业运行状况，分析我市房地产企业的特点和存在的问题，受市领导委托，市统计局特组织本次房地产企业情况调查。请被调查企业根据自身实际情况如实填报问卷。 一、企业基本情况 1、企业登记注册类型 （）国有（）股份有限公司（）有限责任公司（）三资 2、企业资质等级 （）一级（）二级（）三级（）四级（）暂定 3、企业注册地 （）外省（）本省（）本市（）本县（区） 二、企业生存情况和发展状态 （一）生产经营情况 1、2015年以来，公司发展经营状况： （1）本企业今年购置土地面积__________ 平方米，企业土地购置实际进展情况与计划相比（ _______________________________________ ）
A、增加 B、不变 C、减少
（2）本企业本年完成投资_________ 万元，企业在建项目工程施工进展情况与计划相比（A、加快B、不变C、放缓 （3）企业新开工项目和规模与计划相比（） A、增多 B、不变 C、减少 2、今年以来贵公司商品房销售情况： （1）本年销售面积_________ 平方米; （2）与预期相比（）：A、加快B、不变C、放缓 （3）与去年同期相比（）：A、加快B、不变C、放缓 3、今年以来贵公司商品房销售价格情况: 目前贵公司销售平均价位为___________ 元/平方 米。 （1）销售价格同比（） A、增长 B、不变 C、下降 （2 ）销售价格较上月 （二）目前影响企业发展的因素 1、今年来一系列促进稳定住房消费措施你觉得对企业的影响程度:
房地产项目规划及建筑设计建议（通用版） 第一部分项目定位及设计提示建议 第二部分项目调研及户型配置建议 项目品牌形象定位 项目具有绝版地段的区位优势，享有“合肥地王”美誉，周边市政配套齐全、生活资源完善，尽享都市繁华与便利。我们针对地块独一无二的价值优势这一突出点，加之对周边住宅的综合分析，提出项目总体形象定位思路： 属性定位：CBD首席府邸 SOHO商务公寓USP（核心营销理念）定位：财富中心知本领袖 项目建筑风格应以遵循上述形象定位的思路为原则，完全展现项目—— 现代的、时尚的、健康的、优雅的、个性化的、极富品味的独特魅力 项目功能定位 集商、住于一体的综合性大厦。 项目之两座塔楼的功能定位思路：A座设计为纯住宅，
B座设计为SOHO商务楼和 酒店式公寓。 考虑到项目特殊的地段区位与研判合肥目前已开发与在售物业的市场形势，按照分区设计的原则，策划代理公司提出项目的物业功能定位建议如下： ★裙楼商业部分——以引进大型超市、主题商场作为主要用途。 定位为集购物、休闲、娱乐为一体的商 业广场；裙楼顶层可考虑引进大型证券 公司营业部。 ★塔楼部分——建议根据物业产品功用形式的不同分两个区域 ※商务区域：主要以大开间SOHO式商居物业与小间 隔酒店式商务 公寓两类产品为主，适合于中小型公 司（金融、证券、风险投资、资讯、 IT高科技等）办公或自用居住目的， 并吸引部分用于出租获利的投资置业 者购买； ※高档豪宅区域：以满足城市富裕阶层、事业成功人士 居家自用为目的的高档次、高品位物 业为主，尽量体现都市CBD中心物业
的尊贵性与身份象征。 同时，根据合肥当地的住宅消费水平与市场售价情况，在建筑智能化、生态化配套设计方面应充分考虑现代高新科技成果的综合运用与合理超前. 设计理念建议： 1.项目的总体形象应具有鲜明个性特色，特别是作为合肥都市 中心的地标性建筑，项目不仅代表了实力雄厚的古井集团在房地 产开发上的扛鼎之作，更代表了21世纪经济腾飞的新合肥的新 面貌，应能充分体现出现代高层、高档商用、居家建筑的尊贵感 与时代感。 百花大厦建成后将是合肥的第一品牌物业。 2.在住宅的“三度空间”（适用空间、意境空间、结构空间）中， 营造具有独特品位的个性空间。 3.提供健康、自然、安全、舒适的商务与居家环境。 4.建立当代新的理想生活、工作模式。 5.具有居住、休闲、游憩、学习、工作等综合性完整功能。 6.充分运用现代人居科技文明成果，在智能化、信息化及生态 环境方面具有未来前瞻性。 7.具有户型、功用选择的多样性、整体感及认同感。 8.建筑立面及造型充满朝气、活力、趣味、美感与想象力。 9.结合徽商文化的精髓——“通商四海、诚信为本”，酝酿独具
大学城房地产项目购房需求调查问卷 尊敬的先生/女士： 您好！首先感谢您接受我们的调查。我们是广州大学工商管理学院工程管理专业2012 级的学生，目前为了完成专业课程设计，需要进行一项对大学城某地块项目购房需求与消费的调查，现在想就这方面询问您一些问题。您的回答无所谓对与错，只要是您真实的想法，都会对我们的调查起到很大的帮助。我们承诺这些数据只做学习研究，严格保密，不会向外泄露！再次谢谢您！ 1．请问您近三年内是否有购房需求( b ) A.有 B.没有 2．您认为广州现在的房价如何（b） A、偏低 B、偏高 C、适中 D、不清楚 3．您认为未来一年内，广州房价总体上会如何变动（b） A、大幅上涨D、小幅下降 B、小幅上涨 E、大幅下降 C、与现在基本持平 F、不清楚 4．如果您购房，您更倾向于的建筑风格是（a ） A.中式 B.欧式 C.现代 D.其他 5．您更倾向的户型是（c A.一室一厅一卫） B.二室一厅一卫 E.三室二厅二卫 C.二室二厅二卫 F.四室以上 D.三室一厅二卫 6．请问您认为什么样的房地产类型较为舒适？b A高层（15层以上）D联排别墅B小高层（9-15层） E独体别墅 C多层（4-9层） F其它_______ 7．您打算购买住房建筑面积是（b ） A.70㎡以下D.140-200㎡ B.70－100㎡ E.200㎡以上 C.100－140㎡ 8．您对住房的基本要求是：最重要b ，其次c ，再次a 。 A.朝向 B.通风 C.采光 D.景观 E.楼层 F.间隔布局 G.其他
9．您希望的交楼装修标准是（c A.毛坯房 B.只装修厨卫 D.多种装修档次供选择，装修费另付 ） C.全精装修一次到位 10．您认为小区应有哪些配套设施最有必要（三项）：c 、b 、f 。 A.游泳池 B.健身设施 F.肉菜市场 C.商场超市 D.各类球场 E.中西餐厅 G.幼儿园及学校 H.老人活动场所 I.儿童游憩设施 J.娱乐活动场所 K.其他 11．您购房最关注的因素是（四项）：f A.房价 B.区域成熟度 E.小区内部环境 F.小区生活配套 I.物业管理 12．您对车位更愿意____b__ A 租 B 买 、d 、a 、h 。 C.交通方便度 G.周边环境 D.规划建筑水平 H.户型设计 J.开发商品牌实力 K.投资升值潜力 C 不一定 D 不需要 E 其他（请注明）____________ 13．您能接受的房价总价范围是（b ） A.50万元以下 B.50---100万元 E.300—400万元 C.100---200万元 F.400万元以上 D.200---300万元 14．您能接受的房价单价范围是（b A.5000元/ ㎡以下 ） B.5000---10000元/㎡ C.10000---15000元/㎡ E.20000-25000元/㎡ D.15000---20000元/㎡ F.25000元/㎡以上 15．您能接受的物业管理费（24小时封闭式管理）范围是(b ) A.1.5元/㎡以下 C.2 --2.5元/㎡ E.3 --3.5元/㎡ G.4元/㎡以上 B.1.5 --2元/㎡ D.2.5 --3元/㎡ F.3.5 --4元/㎡ 16．您更倾向的购房付款方式是( b ) A.商业贷款 B.一次性付款 C.住房公积金 D.组合贷款 17．您的年龄是( a ) A.25岁以下 B.25---35岁 C.35---45岁 D.45---55岁 E.55岁以上