提升养猪业技术服务水平

种猪的销售市场分析和售后服务体系的完善要进行必要的种猪销售市场的调查和自身分析为了能适应种猪市场的这一市场消费市场，一个权威的育种基地培育出来的种猪能完全符合市场及各养猪户的需要，并以需求种猪资本市场的需求为中心，育种企业必须定期进行周密的市场调研。

首先从种猪市场乳牛的发展趋势、政治因素、政策因素对本行业或种猪场的影响，本行业中高科技发展的方向，各个地区种猪品种的市场需求，不同种猪场充满著不同的实蕨购买心理，为什么要购买那一家五方面种猪场的种猪等方面进行调查；其次应对同行业各个主要竞争对手的状况、实力、产品的优缺点及品种的后发优势（种猪的性能、体型外貌等）及发展趋势，市场占有率、广告、价格、销售渠道、服务质量等营销策略各方面进行调查，并调查近期内是否有新的竞争对手进入市场。

育种企业自身分析应包含建模本企业的竞争环境、市场知名度、促销效果、种猪的质量和客户使用的清晰度，本企业种猪的市场潜力，高管的素质和接受新观念、新技术的能力，科技含量，工艺技术力量及其应用，企业文化、管理水平、生产成本，做透彻的了解，采取相应的对策，做到知己知彼，以求百战不殆。

通过市场调查可通过畜牧部门的咨询，同行业之间的交流，全国畜牧会议的交流，本行业报刊杂志的信息，访问养猪企业及养猪哑巴，邮寄质量提供服务跟踪卡，行业电脑信息网络等方式进行。

种猪市场入门级与目标市场的选择根据顾客产品的性质，种猪市场可细分为外销型猪场和内销型猪场，每种用途的种猪整体市场又可若干个买主群，分别为原种猪法系（大白、长白、皮特兰）、台系杜洛克、英系大白、新丹系长白、达兰配套系、美系猪和合成系巴克夏猪，二元杂交种母猪及其他配套系种猪等。

种猪生产企业可根据本身的几类情况决定选择哪一类或实际，甚至整体市场总体为本企业目标市场的决策，从而发挥本外贸企业的有利条件，制定最佳的营销策略，提高市场占有率，以及取得更快的经济效益。

作为一个有规模的水稻育种试验场，优良种猪的推广率占到市场的小部分，大部分都是可供市场开发的；一个大型的育种基地，则应该突出其实用性种猪具有独特的性能或体型。

顺发养猪技术服务专业合作社典型材料规范管理互利共嬴打造曲阳生猪养殖产业基地曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社典型材料曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社是在县有尖部门的大力支持下发展起来的，按照''民办、民管、民益〃的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办社、科学化管理、社会化服务，按照''企业+合作社+农户〃的发展模式，建立健全利益联结机制，从而増强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促迸了合作社的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。

—、成长之路曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社位于曲阳县燕赵镇北留营村。

合作社于201★年5月成立，现有成员160人，下设32个养猪场，一个饲料加工厂，一个技术服务站。

每年提供苗肥猪400头，销售仔猪1000头，年总收入510万元，专业户人均年増收1200元。

合作社成立以来，极大地带动了周边农民的养猪积极性，辐射帯动周边3个乡镇25个村，涉及6万人，起到了很好的示范帯动作用，加快了燕赵镇生猪养殖基地建设步伐，打造全县养猪基地二、主要做法曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点, 以促迸农民持续、稳定増收为目标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促逬了养殖业増效农民增收。

回顾合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是''1234〃，既、'—个帯动、两个交流、三个互助、四个统一〃。

（-）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性。

选好领头人是办好农民专业合作社的矢键因素。

专业合作社领头人的人选，必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德。

曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社注重发挥养猪大户的示范作用，主要体现在两方面一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。

畜牧业技术推广总结（3篇）畜牧业技术推广总结（通用3篇）畜牧业技术推广总结篇120__年，畜牧业管理科在局领导的正确领导和全科人员的共同努力下，较好地完成了各项工作目标和任务，现将工作完成情况总结如下。

一、主要工作1、积极开展畜牧业技术的推广和科研工作。

一是积极参加了《马头山羊品种资源保护新技术中试与示范》的研究工作，深入基层开展试验，撰写论文。

二是参加《马头山羊国家标准》的编制与研究工作，到达马头山羊核心产地开展测量工作。

三是科研项目《郧巴黄牛多组合杂交改良研究和秸秆养牛新技术应用》成功获得专家鉴定和十堰市科技进步二等奖，并迅速将其推广到基层。

四是积极配合做好科技项目的申报工作。

2、开展调查研究，制定畜牧业发展规划和年度计划，分析全市畜牧业发展情况。

我们根据今年畜牧业发展形势开展了大量的调研活动，一是对全市生态畜牧业发展情况进行调研，深入基层访问，深入实地查看，较全面地掌握了我市发展现状及存在问题，提出了今后发展措施，完成了调查报告。

二是按照《中共十堰市委办公室关于开展加农村经济发展调研的通知》的文件精神，精心准备组织开展全市畜牧业发展情况的调研，以便准确把握全市畜牧业的发展动向，为领导当好参谋。

三是对全市马头山羊发展现状进行了调查，认真撰写《十堰市马头山羊发展模式的探讨》一文，对优良品种马羊山羊的开发及壮大进行思考，并积极争取得到各级领导的支持和重视。

3、积极开展统计和信息工作。

今年来，我们积极上报高质量畜牧业信息、准确的形势分析和预测、全面的统计报表，为各级领导决策，指导生产提供了较好依据和服务。

20__年信息统计工作在全省的综合考评中荣获全省第二名，被省局授予先进单位称号。

4、开展无公害畜产品产地产品的申报工作。

全省无公害产地产品申报工作会议后，我们首先将会议精神向局领导汇报，争取市政府对该项工作的支持，同时下发了关于加强无公害畜禽产品产地认定认证工作的通知，从而推动了无公害产地、产品的申报工作；二是积极对各县市区畜牧局局长、大型畜牧企业负责人进行了无公害产品产地申报工作的培训。

养殖技术的培训总结养殖技术的培训总结篇1今年，我镇紧紧围绕农业结构调整和农业产业化建设这个核心，以提高农民科技文化素质和农技干部综合业务素质为重点，结合扶贫开发、农业综合开发工作，开展了农民技术普及培训、乡村技术人才培训和农村劳动力非农技能培训工作，对促进全乡农村产业结构调整，提高劳动者科技文化素质，增加农民收入，推进小康进程打下坚实基础，取得了明显的成绩。

一是认真开展了农民技术普及培训。

今年，我乡通过集中办班培训、以会代训、现场求范等形式，共完成各类普及培训1400人次。

其中电脑培训300人次，养殖技术培训300人次，素质教育培训200人次，法律培训300人次，栽培技术培训300人次。

二是针对性地开展了扶贫培训。

我乡利用财政扶贫项目资金开展了各种技术培训，对全乡各村干部、农民进行针对性技术培训。

通过聘请专业技术人员集中讲授，播放农技光碟，发放农枝资料等形式，在针对性地开展了扶贫、反季节蔬菜栽培等培训。

通过开展以上全方位、多专业的技能培训，取得了可喜的成绩：一是在春耕秋种中，良种良法得到了大面积推广应用，粮食获得丰收；二是在元胡种植业业上，进一步推进“千亩元胡示范工程”，巩固和完善了原有的农技实用技术，大面积实施科学种植管理，高效能、高产值种植业不断发展；三是促进了农村剩余劳动力的有效转移，实现了剩余劳动力的合理输出，增加了农民收入。

㈠健全机构，周密部署培训工作。

镇党委、政府高度重视培训工作，调整充实了“镇农民培训工作领导小组”及办公室，由党委书记黄小康任组长，副镇长彭锦、中心校乡长章小轩任副组长，具体负责农民培训工作。

各村委会也相应成立了“农民培训工作领导小组”，及时将全年培训的任务目标分解落到实处，有力地保证了培训工作有序进行。

㈡全方位开展农民培训，增设农业生产的科技含量。

今年，各村委会“农民培训工作领导小组”在县农办的.指导和配合下，结合扶贫开发、农业综合开发等项目实施，坚持“实际、实用、实效”的原则，采取分层培训、现场培训、电教培训、依托培训和送科技下乡等形式，全方位、多专业地开展培训，通过提高农技人员的科技水平和科技示范带动，使我乡农业生产的科技含量明显提高。

2024年畜牧工作计划样本（一）多渠道培育优质畜牧龙头企业。

我们将通过多元化的渠道，着重培育起点高、规模大、体制新、效益显著且具备强大示范带动作用的畜牧龙头企业。

进一步加大对重点龙头企业的扶持力度，引导其建立稳固的基地，树立知名品牌，以增强其市场开拓能力，从而有效推动全县畜牧业生产迈向新高度，并有力促进全县畜牧产业化的深入发展。

（二）积极发展畜牧业合作经济组织。

各乡镇需切实加强对畜牧业专业合作社和协会的指导、扶持与服务，协助其规范运行机制，完善组织形式，并认真抓好专业合作组织的示范工作，以充分发挥其示范带动效应。

（三）强化质量安全监管。

一是深化兽药饲料质量安全整治行动，重点监管饲料原料和养殖环节的非法添加物，加强畜牧业投入品和畜产品污染物的监控，严格管理饲料、兽药和生鲜乳奶行业，依法打击“三无”饲料生产企业和在养殖过程中添加违禁物品的非法行为。

二是积极开展农资打假专项治理，整顿和规范兽药、饲料、饲料添加剂的生产、经营企业。

三是建立健全生鲜乳生产、收购、运输环节的质量安全监管制度，确保奶业生产质量安全。

四是明确监测重点项目领域，重点对畜产品中的“瘦肉精”、磺胺类药物等进行例行监测，确保监测合格率达标，严防畜产品安全事故的发生。

五是提升无公害畜产品的生产水平，通过统筹产地认定和产品认证工作，加强对已认证企业的管理和复查换证工作，督促其严格按照标准化要求组织生产，提高产品质量和市场占有率。

六是全面启动养殖场、养殖小区的建档备案工作，推广畜产品经营台账制度，以此为基础，通过标识佩戴、生产和防疫信息录入，推进标识、档案的信息化管理，实现畜禽从出生到屠宰的全程监管，建立健全畜产品安全可追溯体系和责任追究制度。

（四）加大产业资金投入。

我们鼓励社会各界通过多渠道投资发展畜牧产业，并引导农户增加对畜牧业的投入。

一是增加政府投入，县财政将合理调整支出结构，增加畜牧业发展资金，并积极争取上级支持，完善畜牧业项目资金配套。

2024年畜牧业工作计划上半年，金川区畜牧工作在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持及全体干部的共同努力下，以加快畜牧业科技进步为重点，以加快畜牧业发展方式转变为主线，全面推进现代畜牧业建设，完善政策，狠抓落实，强化科技，着力推进畜禽标准化规模养殖，全区的畜牧业保持了健康快速发展的态势。

下半年工作计划如下：一是继续抓好畜牧业生产，切实落实好区上出台的各项优惠政策，确保年底畜禽总量达到____万头（匹、只）。

二是加大项目建设和申报工作，全力抓好已下达项目的实施工作，全面完成项目建设任务。

同时及早着手编制储备项目，勤汇报，多沟通，做好项目的争取工作。

三是继续推进养殖小区（场）和养殖大户的建设，特别是抓好金川区现代畜牧循环产业园和金川区统筹城乡配套改革试点项目建设的工作。

四是继续抓好畜种改良工作，确保年底全区肉羊良种覆盖率达到____%以上、肉牛达到____年畜牧业工作计划以上、生猪达到____%、奶牛达到____%。

五是继续抓好畜产品质量安全工作，尤其是加强生鲜乳质量安全监管。

六是切实做好科技服务和培训工作，努力提高广大农民的科学养殖水平。

2024年畜牧业工作计划（二）____年我站在区农业局和茨营乡党委、政府的正确领导下，在各单位的关心支持下，在全乡养殖户的密切配合下，攻坚克难抓落实，凝心聚力谋发展，促使了常规工作有创新，重点工作有突破，阶段工作有成效，提升了服务水平，提高了养殖效益，赢得了群众的满意，促进了全乡畜牧业稳定发展。

现将我站的____年工作计划作如下概括：1、狠抓“作风建设”工作全面落实____，以创先争优促工作，以争创一流抓实绩，在工作中创新管理，强化措施，全力推进畜牧兽医的各项工作，进一步加强理论学习，树立正确的人生观、世界观和价值观。

高举____伟大旗帜，全面实践____，积极主动地把党员作风建设活动进一步深化，切实转变作风。

发挥党员的带头模范作用，确实加强单位自身管理，继续严格签到制度。

养猪场技术服务方案范本养猪场技术服务方案一、方案背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，肉类需求量不断增加，养猪产业得到了快速发展。

然而，养猪过程中存在诸多技术难题，如疾病防控、饲养管理、猪舍环境等方面，给养猪场的生产和经营带来了一定的困扰。

因此，推出养猪场技术服务方案，通过为养猪场提供专业的技术支持和服务，解决养猪过程中的技术难题，提高养猪场的经济效益和技术水平，达到可持续发展。

二、服务内容1.疾病防控（1）定期巡查检测：定期派遣专业人员对养猪场进行巡查，检测猪只的健康状况和环境卫生情况，及时发现并处理潜在的疾病隐患。

（2）疫苗接种和防疫计划：根据不同生长阶段的需要，提供相应的疫苗接种方案，并制定科学合理的防疫计划，保障猪只健康成长。

（3）疫病治疗方案：根据猪只出现的疫情，提供相应的治疗方案和药物，防止疾病扩散。

2.饲养管理（1）饲料配方调整：根据猪只生长阶段和需求，为养猪场提供科学合理的饲料配方，确保猪只获得充足的营养，促进生长发育。

（2）饮水管理：根据饮水需求和对水质的要求，设计合适的饮水设备和管理方案，确保猪只的水源安全和供水充足。

（3）环境调控：为养猪场提供科学合理的环境调控方案，包括温度、湿度、通风等，创造适宜的生长环境，提高猪只的生产效益。

3.技术培训（1）定期培训：定期组织养猪场技术人员进行培训，包括养猪知识、疾病防控、饲养管理等方面的培训，提高养猪场的技术水平和管理能力。

（2）现场指导：根据养猪场的实际情况，派遣专业人员到现场进行技术指导，解答养猪过程中遇到的问题，提供即时有效的解决方案。

三、服务流程1.需求确认：与养猪场沟通，了解其具体需求和问题。

2.方案设计：根据需求，设计合适的技术服务方案，并提供相关报价。

3.合同签订：与养猪场签订技术服务合同，明确各项服务内容、责任和支付方式。

4.实施执行：按照合同约定，组织相应人员进行技术服务的执行，包括巡查检测、饲养管理、疫苗接种等。

文/吴军德 刘官源（余干县畜牧兽医局）优化结构 优质发展——余干县畜牧兽医工作发展纪实加强组织领导 提高重视程度为确保稳产保供工作有效落实、顺利推进，县政府下发《关于稳定生猪生产优化产业结构的实施意见》，按照有关要求明确乡镇党委政府、有关部门等主体责任，主要负责人为第一责任人，并明确发展目标和具体工作措施；成立以分管农业的领导为组长，县政府办、县发改委、县农业农村局主要领导为副组长的稳定生猪生产保障市场供应工作领导小组，领导小组成员单位由县发改委、县农业农村局、县自然资源局、县生态环境局等10部门及全县乡镇场政府组成，并设立办公室负责日常工作。

大力支持大企业复产增养余干县千方百计稳定生猪生产，积极支持企业新建、改扩建规模猪场，鼓励原养猪企业复产增养。

该县华达农业有限公司进行扩建改造后，通过了市级环评验收，有种猪1600头，成为年出栏4万头的大型养猪场。

余干县正邦公司等一批养猪企业进行增养，2019年出栏11万头左右，2020年新调进能繁母猪1700头。

县康顺畜牧养殖发展有限公司新调进能繁母猪1180头。

他们积极引进大型养殖企业落户，发展生猪生产。

2020年1月，该县与温氏集团签订了年生产40万头生猪的投资协议（分5年到位），主要投资内容包括1个公司总部和4个生猪养殖基地。

推进生猪标准化规模养殖余干积极引导存栏500头以下的小型养殖户提升标准化管理水平，发展标准化规模化养殖，增强其抗病、防病能力，同时鼓励和支持有条件的小农户稳步扩大规模，发展规模适度、生产集约、管理先进、效益明显的现代家庭2018年我国发生首起非洲猪瘟病例以来，生猪存栏和出栏数大幅度下降，给市场供应带来很大压力，余干县为贯彻落实中央生猪稳产保供的决策部署和省、市有关文件精神，切实做好该县生猪稳产保供工作，积极谋划、科学调度，各部门紧密配合、立足实际、多措并举，取得成效。

温氏年产40万头生猪养殖项目开工奠基仪式大溪正邦养猪场鸟瞰华达牧业猪舍鸟瞰牧场；鼓励存栏500头以上的规模养殖场，继续加强基础设施改造，改善设施装备水平，进一步提高规模养殖比重。