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产品价值体系开篇：纷享销客的定位是移动销售管理专家，通过强大的通讯底层，创新性地将客户管理、企业协同和即时通讯三者打通，也即业务流、行为流和信息流的打通，实现全员以客户为中心的管理理念，而以往各部门与客户往往是割裂的。
在此基础上，进行过程管理、敏捷执行和数据分析，从而提升销售业绩。
并且以友好的互联网化方式和强大的自定义能力，使系统真正能用起来，并且大家爱用（销售管理达芬奇密码）。
一、客户管理——客户生命周期管理（沉淀客户，把控过程，分析效能）纷享通过对客户来源、沉淀、跟进、成交和服务的生命周期管理，把控过程，分析效能。
（一）市场线索以往，公司市场部通过各种方式获得的线索，没有统一的管理，不知道分给谁了，跟进得如何，甚至宝贵的资源最后散落遗失了，更谈不上循环使用；另一方面，转化效率怎么样，哪些方式更有效，性价比如何都难以统计，市场投入难以量化，不利于做出科学的决策。
纷享的线索功能将对市场线索进行统一的留存、分发、领取、循环管理，并进行不同来源、不同人和团队的线索转化率的分析，最终实现市场策略的科学决策，比如百度推广和展会哪个更有效？百度推广哪个关键词性价比更高？（二）客户沉淀客户信息是公司最宝贵的资产，以往难以完整地留存，人员一离开往往被带走，甚至带到竞争对手那里，公司一切从头来过——重新找客户，重新约客户，重新了解需求……过往工作得不到沉淀与承接，客户也因重复沟通不胜其烦，认为团队管理混乱，用纷享则可以实现客户信息最完整的留存，实现客户资源的企业化留存。
客户报备查重防止撞单，公平竞争。
标签自由筛选，客户分类管理，蓄客结构一目了然。
公海则使客户得以循环，实现客户资源利用率的最大化，某位销售无法跟进的客户流到公海，另一位销售转入后则可能成交，大家从公海转回来的不仅是基本信息，还有过往销售人员与客户的沟通过程，使工作成果得以累积和承接，实现众人拾柴火焰高的良性循环，最终提高了整体客户资源的成交转化率，而以往客户往往被占住了，不能循环的资源不叫资源；公海沉淀的客户池将大大降低开源压力，一个公司几年下来形成的库存，将成为公司业务发展的坚实基础，否则数年来没有沉淀，是令人扼腕的；公海还可以通过对“多长时间不成交或不跟进的客户流入公海”等回收规则的设置，控制客户流转速度，把控客户推进节奏，缩短成交周期；另外，个人客户保有量的设制，将使销售人员不断地盘点和梳理自己的蓄客，实现精细的客户管理。
