下载文档原格式
建设工程施工合同实务要点建设工程施工合同是建设单位和施工单位之间明确双方权利和义务的法律文件，是保障工程建设顺利进行的重要依据。
在签订和履行施工合同时，需要注意以下几个实务要点：一、明确合同主体合同当事人必须是具有法人资格的单位和个人。
建设单位和施工单位应当具备相应的资质条件，具备承担合同义务的能力。
在合同中应明确双方的名称、地址、法定代表人等基本信息。
二、明确合同内容合同内容应包括工程名称、工程地点、工程规模、工程造价、工程质量标准、工程进度要求等。
合同条款应明确、具体，避免模糊不清导致后期纠纷。
对于工程变更、工期延长、工程款支付、违约责任等方面，也应制定详细的条款。
三、明确合同价格合同价格是双方谈判的重要内容。
合同价格可以采用固定价格、变动价格等方式。
双方应在合同中明确价格的确定方式、调整条件及幅度。
同时，应约定工程款支付的方式、时间和比例，确保施工单位在工程顺利进行过程中得到应有的资金支持。
四、明确工程质量标准工程质量是建设工程的核心。
合同中应明确工程质量的标准和要求，包括材料、设备、施工工艺等方面的质量控制。
双方可约定质量检查、验收程序，以及质量问题处理的办法。
五、明确工期要求工期是建设工程的关键节点。
合同中应明确工程开工、竣工的时间，以及工期顺延的条件和责任。
对于因建设单位原因导致工期延长的情况，应约定相应的违约责任。
六、明确违约责任违约责任是保障合同履行的重要手段。
合同中应明确双方在违约时的责任承担，包括违约金、赔偿损失等。
同时，合同中还应约定合同争议解决的方式和地点。
七、明确合同的生效、变更和解除合同的生效、变更和解除是合同管理的重要环节。
合同中应明确合同生效的条件，以及合同变更和解除的条件、程序。
此外，还应约定合同终止后的善后处理事项，如工程保修、资料移交等。
总之，在签订和履行建设工程施工合同时，双方应充分沟通，明确合同中的各项条款，确保合同的合法性、合规性。
同时，合同管理过程中要注重证据收集和保存，以利于纠纷的解决。
建设工程合同实务问题某建筑公司（以下简称甲方）与一家工程承包商（以下简称乙方）签订了一份建设工程合同，合同规定了工程项目的范围、质量要求、工期以及付款方式等关键条款。
项目启动后，双方在执行合同过程中遇到了以下几个典型问题：一、工程延期由于不可预见的恶劣天气影响，乙方无法按照合同约定的时间节点完成施工任务。
这种情况下，乙方应及时通知甲方，并协商解决方案。
根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，因不可抗力导致不能履行合同的，部分或全部免除责任。
因此，双方应根据实际情况调整工期，并签署补充协议，明确新的工期和可能产生的额外费用承担方式。
二、质量问题在施工过程中，甲方发现部分工程存在质量问题，不符合合同约定的标准。
对此，乙方应立即采取措施进行整改，确保工程质量符合要求。
如果问题严重，甲方有权要求乙方赔偿损失或采取其他补救措施。
在处理此类问题时，应注重证据的收集和保存，如照片、视频、第三方检测报告等，以便在争议解决时作为依据。
三、变更管理在施工过程中，甲方提出设计变更请求，这导致了原合同内容的变化。
乙方应根据变更的内容评估额外的工作量和成本，并与甲方协商确定变更后的合同条款。
所有的变更应以书面形式确认，并由双方签字盖章，以避免后续的法律纠纷。
四、付款争议乙方在完成部分工程后，向甲方申请进度款支付，但甲方认为工程进度不符合约定，拒绝支付。
这种情况下，双方应参照合同中的付款条件和进度确认机制，通过第三方评估或监理工程师的确认来解决争议。
如果仍无法达成一致，可以依照合同约定的争议解决方式，如仲裁或诉讼来解决。
五、合同终止在项目执行过程中，如果出现严重违约行为，如乙方连续两次未能按合同约定完成工程节点，甲方有权提出终止合同。
合同终止后，应根据合同条款和实际情况处理已发生的工程量和费用结算问题。
建设工程施工合同管理实务第一部分：合同基本信息合同编号：________项目名称：________甲方（业主）：________乙方（承包商）：________签订日期：________合同金额：________第二部分：工程概况本合同涉及的工程项目位于________，工程内容包括但不限于________。
工程计划开工日期为________，竣工日期为________。
第三部分：合同条款1. 工程质量乙方必须按照国家相关质量标准和行业标准执行施工，确保工程质量满足合同约定的要求。
2. 工程进度乙方应制定详细的施工进度计划，并严格按照计划执行。
如遇不可抗力因素导致工程延期，应及时通知甲方并协商解决。
3. 合同价款合同价款根据工程量清单和单价确定，任何变更都需双方协商一致后书面确认。
4. 支付方式甲方应按照合同约定的支付条件和时间节点向乙方支付工程款项。
5. 材料供应乙方负责采购符合标准的材料，并对材料的质量负责。
甲方有权对材料进行检验。
6. 变更与索赔工程变更需双方协商一致，并以书面形式确认。
对于因变更导致的额外费用，乙方有权提出索赔。
7. 安全生产乙方必须遵守安全生产法规，采取有效措施保障施工现场安全。
8. 违约责任如一方违反合同条款，应承担相应的违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
第四部分：争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁委员会进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
第五部分：附则本合同自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
结语。
建设工程招投标与合同管理实务第一章
一、建设工程招投标流程
1. 项目前期
在项目前期，建设单位应当充分评估项目需求，审慎选择建设单位，同时确定项目的招投标方式。
2. 发布招标公告
根据项目招标方式，建设单位应当按照相关法律法规的要求，制定招标文件，发布招标公告。
3. 开标评标
在招标文件规定的时间和地点，由招标代理机构组织开标，评标。
4. 中标公示
评标委员会依据评标结果，确定中标人，并在规定的时间和范围内进行中标公示。
5. 签订合同
项目建设单位根据招标文件规定，确定中标人，并签订施工合同。
二、建设工程施工合同管理
1. 合同的履行
合同履行是建设工程的关键环节。
建设单位应当对合同履行情况进行监督，同时承包人也有义务按照合同要求完成工程。
2. 合同变更
在施工过程中，可能会出现各种原因导致合同变更。
变更应当通过书面协议进行，明确变更的范围和条件。
3. 竣工验收和结算支付
建设单位按照合同要求进行竣工验收，并按照合同约定及时向承包人支付工程款项。
4. 合同违约
如果承包人违约，建设单位可以要求其承担相应的法律责任，并采取措施限制其业务范围或拍卖抵押物等。
5. 合同纠纷
如果合同中出现争议，双方应当通过友好协商解决，如协商不能解决，可以向仲裁机构或法院提起诉讼。
以上内容是建设工程招投标与合同管理实务第一章的基础概述。
在实际中，招投标和合同管理涉及的具体法律法规、管理制度、标准规范等方面还有很多细节需要关注。
希望读者能够在学习本章基础概念的同时，深入了解各方面的具体规定，为建设工程的成功实施提供有力的法律保障。
建设工程施工合同管理实务(doc 24页)第六章建设工程施工合同管理§1 施工施工准备阶段合同管理教学要求：掌握施工准备阶段合同管理的主要工作内容教学时间：0.5课时一、图纸和技术资料的提供1．业主提供的图纸⑴在施工准备阶段完成施工图的审查后，监理工程师应在发出中标通知书之后42天内，向承包人免费提供由业主或其委托的设计单位设计的施工图纸、技术规范和其他技术资料2份，并向承包人进行技术交底。
⑵承包人需要更多份数时，应自费复制。
上述图纸、技术规范和其他技术资料，未经监理工程师同意，承包人不得提供给与本工程施工无关的第三方。
⑶在施工过程中，监理工程师如未能在合理的时间内发出为施工所需要的详细或补充的图纸或发出了不适合的图纸或指示，因此可能影响了工程施工计划而延误工期时，承包人可向监理工程师发出通知，并抄送业主，提出所必需的详图或补充、更正图纸或指示，需要的时间和理由，以及说明由于上述图纸或指示延误可能造成的影响和损失。
⑷如果由于监理工程师未曾或未能按照第⑶款规定在合理的时间内向承包人发出按承包人通知中要求的所需的详图或补充、更正的图纸或指示，且实际上造成了工程进度的拖延以致可能产生的费用增加，则监理工程师在与承包人协商并报业主批准后，应延长工期以及给予费用补偿（如果发生）。
2．承包人提交的相关图纸⑴为使设计单位设计的施工图纸适合于经施工测量后的纵、横断面或现场具体地形或因尺寸与位置变化而引起局部变更，或因合同要求与施工需要，承包人应免费向监理工程师提交该部分工程的施工图纸3份，并附必要的计算书、技术资料，或施工工艺图、设备安装图及安装设备的使用和维护手册各2份供监理工程师批准。
此类图纸应按监理工程师规定的格式和图幅绘制。
监理工程师在收到由承包人绘制的上述工程、工艺图纸、计算书和有关技术资料后14天内应予批准或提出修改要求，承包人应按监理工程师提出的要求做出修改，重新向监理工程师提交，监理工程师应在7天内批准或提出进一步的修改意见。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年版建筑工程合同管理与质量保障实务本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 发包方定义及责任1.2 承包方定义及责任1.3 监理方定义及责任第二条：工程范围与内容2.1 工程概述2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程内容第三条：合同价格与支付3.1 合同总价3.2 付款方式3.3 进度付款3.4 变更付款3.5 最终付款第四条：工程进度与交付4.1 工程进度计划4.2 工程延期4.3 工程交付第五条：工程质量与标准5.1 工程质量标准5.2 质量控制措施5.3 质量验收第六条：合同变更与解除6.1 合同变更程序6.2 合同变更内容6.3 合同解除条件第七条：违约责任与赔偿7.1 违约行为7.2 违约责任7.3 赔偿方式第八条：争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点8.3 仲裁费用第九条：合同的生效、终止与解除9.1 合同生效条件9.2 合同终止条件9.3 合同解除条件第十条：保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露后果第十一条：不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力后果11.3 不可抗力责任第十二条：法律法规与标准规范12.1 适用法律法规12.2 标准规范要求第十三条：合同附件13.1 附件清单13.2 附件效力第十四条：其他条款14.1 合同修改14.2 合同补充14.3 合同解除第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 发包方定义及责任1.2 承包方定义及责任1.3 监理方定义及责任第二条：工程范围与内容2.1 工程概述本合同项下的工程是指位于____地的____项目，包括但不限于建筑物的设计、施工、装修、安装、调试、验收等工作。
2.2 工程地点工程地点位于____省____市____区（县）____路____号。
2.3 工程规模工程规模为____平方米，包括但不限于建筑物、构筑物、市政配套设施等。
工程合同管理与实务工程合同是指建设单位与承包单位之间，就建设工程的勘察、设计、施工、监理等方面的权利义务关系达成的协议。
合同的内容应当包括工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式、违约责任等关键条款。
合同的签订应当基于公平、公正的原则。
双方应当在平等自愿的基础上，通过协商一致的方式确定合同内容。
任何一方不得利用自己的优势地位，强迫对方接受不合理的条件。
我们来看一个具体的工程合同管理与实务范本：工程合同管理与实务范本甲方（建设单位）：__________乙方（承包单位）：__________一、工程项目1. 工程名称：__________2. 工程地点：__________3. 工程规模：__________4. 工程内容：__________二、工程质量1. 质量标准：工程必须符合国家及行业相关质量标准。
2. 验收标准：工程完成后，应按照约定的标准进行验收。
三、工期要求1. 开工日期：__________2. 竣工日期：__________3. 工期延误：如因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应责任。
四、合同价款1. 合同总价：人民币（大写）__________元。
2. 付款方式：根据工程进度分阶段支付。
五、违约责任1. 若甲方未按约定支付工程款，应支付违约金。
2. 若乙方未达到工程质量或工期要求，应承担违约责任。
六、争议解决如双方在合同执行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁。
七、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
以上仅为一个简单的工程合同管理与实务范本，实际的合同内容应根据具体项目的特点和双方的实际需求来定制。
在实际操作中，可能还需要包括更详细的技术规范、安全生产、环保要求、变更管理、保修责任等方面的条款。
在合同执行过程中，双方应严格按照合同约定履行各自的义务，及时沟通协调，确保工程顺利进行。
同时，应当建立健全合同档案管理制度，对合同的签订、变更、履行情况进行全面记录，以便于日后的查询和分析。
2024年第七版建筑合同管理实务与案例分析本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义1.4 丁方名称及定义2. 合同项目概述2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目预算3. 合同条款3.1 甲方义务3.1.1 甲方提供的资料和文件3.1.2 甲方支付工程款项的义务3.1.3 甲方对施工现场的管理和协调3.2 乙方义务3.2.1 乙方施工的义务3.2.2 乙方现场管理及安全防护的义务3.2.3 乙方工程质量的保证3.3 丙方义务3.3.1 丙方材料供应的义务3.3.2 丙方质量保障的义务3.3.3 丙方售后服务的义务3.4 丁方义务3.4.1 丁方设计责任的义务3.4.2 丁方技术支持的义务3.4.3 丁方协调各方的义务4. 合同价格及支付4.1 合同总价4.2 付款方式4.3 付款时间4.4 价格调整5. 工程进度与交付5.1 工程进度计划5.2 工程交付时间5.3 工程延期6. 质量与验收6.1 工程质量标准6.2 验收程序6.3 验收结果的处理7. 违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任7.3 丙方违约责任7.4 丁方违约责任8. 争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点8.3 仲裁结果的执行9. 合同的变更与解除9.1 合同变更的条件9.2 合同解除的条件10. 合同的终止与失效10.1 合同终止的条件10.2 合同失效的条件11. 保密条款11.1 保密信息的定义11.2 保密信息的保护期限11.3 保密信息的泄露后果12. 法律适用与争议解决12.1 合同适用的法律12.2 争议解决方式13. 其他条款13.1 不可抗力13.2 合同的转让13.3 附件14. 签字盖章14.1 甲方签字盖章14.2 乙方签字盖章14.3 丙方签字盖章14.4 丁方签字盖章第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义1.4 丁方名称及定义第二条合同项目概述2.1 项目名称项目名称为：建筑工程。
建设工程合同管理实务篇一：建设工程招投标与合同管理实务试题填空题：1、是建设单位向国家有关主管部门提出要求建设某一项目的建设性文件。
2、工程设计是工程建设的重要环节它是从和对拟建工程进行全面规划的工作。
3、国际工程招标中，公开招标的主要特点是、、。
4、工程承发包方式，是指与双方之间的经济关系形式。
5、建筑市场主体主要有业主、承包商、工程咨询服务机构等。
6、建设工程招标方式有和7、8、索赔的最终解决、、。
名词解释：1、1 ）建设工程招标：是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息、吸引有承包能力的单位参与竞争、按照法定程序优选承包单位的法律活动。
2）建设工程投标：投标人或承包人根据所掌握的信息、按照招标人的要求、参与投标竞争、以获得建设工程承包权的法律活动。
2、建设工程招标代理：是指具有相应资质的招标代理机构，接受招标人的委托，在招标人委托授权的范围内，以招标人的名义，对其建设工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）。
3 、施工管理费是：指不属于任何分部工程之内的费用，而是发生于全部工程的组织和施工管理的费用。
4 、建筑市场：是建设工程市场的简称，是进行建筑商品和相关要素交换的市场。
5、追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
6、工程索赔：通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
7、不平衡报价法：是指一个工程项目的总报价基本确定后，如何进行内部各个项目报价的调整，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时更理想的经济效益。
8、建设工程施工合同：是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。
篇二：《建设工程招投标与合同管理实务》洛理工学院《建设工程招投标与合同管理实务》课程论文姓名：王朝阳学号：B09080216班级：B090801系别：工程管理指导老师：李永权日期：XX 年5 月4 日浅议如何加强工程管理姓名: 王朝阳学号：B09080216 班级B090801 指导老师：李永权摘要：随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大, 每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订, 但建设工程合同管理是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特点，合同管理的成败，将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。
虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规范，管理水平也在不断提高，但与国际先进水平相比还存在一定差距。
本文通过对我国建设工程合同管理领域的现状分析，找出普遍存在的问题，并针对问题明确了合同管理的重点，运用研究分析的方法，从完善健康发展的建筑市场运行机制和加强合同双方内部合同管理体系建设两方面入手，制订出了具体的解决方案。
提出坚持从中国国情出发贯彻项目合同管理理念，建立法制的、政府监督的、自我约束的管理体系，建立公开、公平、公正的投资中介市场，加大投资中介服务的法律责任，为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。
最后指出随着我国建筑业的不断发展，建设工程项目的合同管理研究工作将有着广阔的前景和巨大的发展潜力。
关键词：建筑工程合同合同管理Abstract:With the increase of China's total economic output as well as increasing the degree of investment in infrastructure construction, every day with more and more construction project contract contract management is a complex and comprehensive systems engineering covers a wide range, the prominent features of individual differences, contract management, success or failure will affect the operation of the entire project and final realization ofthe current construction project contract management system is standard, management level also constantly improving, butcompared with the international advanced level there are certain disparity. This article through to our country the constructionproject contract management in the field of present conditionanalysis, find common problems, and to clear the project contract key management, using the method of research and analysis,from the healthy development of the perfect constructionmarket operation mechanism and strengthenthe two parties of the contract managementsystem, the construction contract within twoaspects, and making out the specific solution. Toput forward from China's national conditions to carry out aproject contract management ideas, set up the governmentsupervision of legal system, the management system,establishing an open, fair and justfor engineeringself-discipline,investment intermediary market, increase theinvestment intermediaryservice legal responsibility,consulting and project management to create better market environment. At last, it points out that with the development of the construction industry, the construction project contract management research work will have a broad prospect and the huge development potential.Keywords: construction engineering contracts contracts management正文:一、建筑工程合同1、建筑工程合同概念工程合同是建设工程合同的简称，是指工程建设中的个平等主体之间，为达到一定的目标而明确各自的权利义务的关系。
工程合同有广义和狭义两种不同的理解。
广义的合同并不是一项独立的合同，而是一个合同主体，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和，包括勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料供应合同、贷款合同、工程担保合同等，其合同主体包括业主、勘察设计单位、施工单位、监理单位、中介机构、材料设备供应商、保险公司等。
这些众多合同相互依存、相互约束，共同促进工程建设的顺利开展；狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务完成所签订的协议。
2、工程合同的作用（1 ）为工程实施和管理确定了主要目标：工程合同在合同条件、图纸、规范、工程量表、供应单中详尽具体的规定了工程质量、工程规模、功能等基本属性；在其工程量报价单、中标函或合同协议书中明确规定了工程价格；在合同协议书。
总工期计划、双方一致同意的详尽的进度计划中明确规定了工期。
（2 ）明确规定了各方权利和义务的关系：工程合同分配了合同各个主体的权利和义务，减少了利益冲突发生的可能性，有利于合同的履行。
（3 ）制定了各方行为的法律准则：工程建设中的一切活动都在合同中进行了详细的规定，工程建设的过程就是各方履行合同义务的过程。
（4 ）协调工程建设各方主体的关系：科学的合同管理可以协调和处理各方面的关系，是相关的个合同和合同规定的各工程活动之间不相互矛盾，在内容、技术、组织、时间上协调一致，形成一个完整的、周密的、有序的体系，以保证工程有秩序、有计划的实施。
（5 ）提供了双方解决争端的依据：由于双方经济利益不同，在工程建设中发生冲突时普遍的，合同的相关规定可成为争端解决途径选择和各自应承担什么责任判定的依据。
二、工程合同管理中存在的问题1 、法律意识淡薄,合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长、合同内容庞杂。
大型项目要涉及几十种专业,上百个工种几万人作业, 合同内容自然庞大复杂。
因此,客观上要求合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到。
但在实际工作中, 甲、乙双方由于缺乏合同管理的经验,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。
有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采用标准的合同文本, 而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
通过自制的、笼统的、含糊的文本条件, 避重就轻, 转嫁工程风险。
有的甚至仍然采用口头委托的方式下达任务, 待工作完工后再补签合同, 这样的合同根本起不到任何约束作用。
2 、忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则自觉执行合同条款, 全面履行合同义务,是合同当事人一切行为的最高准则。
签订合同的甲、乙双方,经济法律地位是平等的, 没有主从之分。
在实际工作中, 承发包双方忽视合同的严肃性,违背合同的等价有偿原则, 以各自的经济利益为中心, 随意违背合同条款。
