施工企业质量管理规定汇编

建筑业企业质量管理文件汇编1. 引言本文档是关于建筑业企业质量管理文件的汇编，旨在提供对建筑业企业质量管理的基本要求和指引。

建筑业企业应遵守本文档中的规定，并将其作为质量管理的参考。

2. 质量管理体系建筑业企业应建立和实施质量管理体系，以确保在工程过程中达到预期的质量标准。

质量管理体系应包括以下内容：- 质量方针和目标：建筑业企业应制定和明确质量方针和目标，以指导质量管理工作的实施。

- 质量管理责任：建筑业企业应明确质量管理的责任分工和权限，并分配相应的资源。

- 质量管理计划：建筑业企业应制定质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施和质量评估方法等。

- 客户满意度管理：建筑业企业应关注客户需求和满意度，并采取措施提升客户满意度。

- 过程管理：建筑业企业应对工程过程进行有效的管理和控制，确保质量要求得到满足。

- 资源管理：建筑业企业应合理配置资源，包括人力、物资和设备，以支持质量管理工作的开展。

- 培训和教育：建筑业企业应开展员工培训和教育，提高员工的质量意识和专业水平。

- 内部审核：建筑业企业应定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。

- 复查与纠正措施：建筑业企业应及时对质量问题进行复查，并采取纠正措施，防止问题再次发生。

3. 质量管理文件建筑业企业应编制和维护一系列质量管理文件，以支持质量管理的实施。

以下是常见的质量管理文件的示例：- 质量手册：包括质量管理体系的一般规定和流程。

- 质量计划：详细说明质量目标、质量控制措施和质量评估方法等。

- 检查记录：记录各项检查和测试的结果和数据。

- 验收报告：记录工程完成后的验收结果和评价。

- 故障报告：记录发生的故障情况和相应的纠正措施。

- 培训记录：记录员工培训和教育的内容和效果。

4. 质量评估与改进建筑业企业应定期进行质量评估，以检查质量管理的有效性和符合性。

评估结果应用于质量改进的决策和措施中，以不断提升建筑业企业的质量水平。

5. 结论本文档汇编了建筑业企业质量管理的基本要求和指引，希望能对建筑业企业实施质量管理工作提供帮助和指导。

工程质量管理规章制度汇编汇总样本一、总则第一条为了加强工程质量管理，保证工程质量符合法律、法规和强制性标准要求，根据《建设工程质量管理条例》和有关法律、法规的规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我国境内从事工程建设活动的单位和个人。

第三条工程质量管理工作应当坚持预防为主、防治结合的方针，实行全面质量管理，建立健全质量保证体系。

第四条国家鼓励采用先进的科学技术和质量管理方法，推广使用符合国家标准的优质建筑材料、建筑构配件和设备，提高工程质量。

二、工程质量管理职责第五条建设单位应当依法对工程质量实施监督管理，并履行下列职责：（一）明确工程质量管理目标、建立健全质量管理体系；（二）按照合同约定及时支付工程款项，保障工程质量；（三）依法应当审查的设计文件，按照审查意见进行修改；（四）依法应当验收的工程，组织验收；（五）法律、法规规定的其他职责。

第六条勘察、设计单位应当依法经营，保证勘察、设计质量，并履行下列职责：（一）按照合同约定进行勘察、设计工作；（二）依法应当审查的工程设计文件，按照审查意见进行修改；（三）参与工程质量事故分析，并对因勘察、设计原因造成的质量事故，提出相应的技术处理方案；（四）法律、法规规定的其他职责。

第七条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

施工单位应当建立健全质量管理体系，保证工程质量。

第八条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监督管理。

三、工程质量控制第九条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位应当建立健全质量控制制度，确保工程质量符合法律、法规和强制性标准要求。

第十条建设单位应当依法组织设计、施工、监理等单位的质量控制工作，协调各质量控制单位之间的关系，保证工程质量。

施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。

第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。

第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。

第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。

第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。

第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。

第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。

第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。

第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。

第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。

第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。

第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。

第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。

第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。

第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。

第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。

第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。

第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。

第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。

工程施工方面法规汇编第一章总则第一条：工程施工活动应当遵守国家法律、法规和有关标准，保障施工安全，确保工程质量。

第二条：施工单位应当具备相应的施工资质，对施工过程中发生的安全事故和质量问题负有法律责任。

第三条：施工单位应当建立健全施工组织机构，明确施工责任，配备专业技术人员和施工人员。

第四条：工程施工应当遵守公平竞争原则，不得采取不正当手段获取工程项目。

第五条：施工单位应当加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护，保障职工权益。

第六条：施工单位应当加强对施工设备、材料的管理，确保施工质量达到设计要求。

第七条：监理单位应当依法履行监督职责，协助业主对施工活动进行监督，及时发现和解决施工过程中的问题。

第八条：勘察设计单位应当制定合理的设计方案，确保工程施工的可行性和安全性。

第二章施工资质管理第九条：施工单位应当依法取得相应的资质证书，具备相应的工程施工能力。

第十条：施工单位应当根据自身实际情况选择适当的施工级别，不得超出资质范围从事施工活动。

第十一条：施工单位应当按照规定进行施工资质年度审查，确保资质证书有效性。

第十二条：对存在安全事故、质量问题等违法行为的施工单位，相关部门有权暂停或撤销其资质证书。

第十三条：施工单位应当建立健全内部管理制度，确保施工活动按照法律法规执行。

第三章施工现场管理第十四条：施工单位应当设立专门的施工现场管理机构，负责现场施工活动的组织和协调。

第十五条：施工单位应当对施工现场进行合理规划，确保施工设备、材料等资源充分利用。

第十六条：施工单位应当严格执行安全生产管理制度，加强施工现场安全防护。

第十七条：施工单位应当建立健全施工现场卫生管理制度，保障工地环境卫生。

第十八条：施工单位应当对施工人员进行培训，提高职工的安全意识和技能水平。

第十九条：施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

第二十条：施工单位应当加强对施工设备、材料的管理，确保施工质量符合要求。

住宅小区工程施工质量管理制度建设工程有限公司二○一三年七月建设工程有限公司施工质量管理制度目录1、质量责任制2、技术交底制度3、质量检查制度4、隐蔽工程检查验收制度5、技术复核制度6、沉降观测记录制度7、成品（产品）保护制度8、建筑安装工程质量检验评定制度9、工程验收制度10、工程质量回访保修制度11、工程质量事故报告、调查、处理制度12、工程质量奖惩制度13、施工组织设计、施工方案审批制度14、总承包管理制度质量责任制遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。

一、公司总经理1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制订公司的年度工程质量规划，方针、目标和发展规划；3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议；4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。

二、公司分管副总经理1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作；2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；3、协助公司总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查；5、检查督促创优良、质工程工作；6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制订防范措施；7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。

三、公司总工程师1、认真贯彻国家和上级有关工程质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司质量技术工作；2、组织推广全面质量管理活动，推广科技成果，推进技术进步；3、认真审批施工组织设计和特殊工序的专项施工方案及作业指导书；4、参加重大质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施；5、负责单位工程质量综合评定表的审定签证。

建筑施工企业管理制度汇编为了规范建筑施工企业的各项管理工作，提高施工质量和效率，保障工人安全，建立一套完善的管理制度是必不可少的。

以下是建筑施工企业管理制度的汇编：1.总则1.1本管理制度适用于建筑施工企业的全体员工和管理层。

1.2管理制度的目的是规范施工企业的各项管理工作，确保施工质量和效率，并保证工人安全。

1.3管理制度的遵守是每个员工的义务，违反管理制度将受到相应的纪律处分。

2.组织架构2.1建筑施工企业设立总经理办公室，统一协调各个部门的工作。

2.2建筑施工企业设立项目部，负责具体的施工工作。

2.3建筑施工企业设立质量检验部，负责对施工质量进行把关。

2.4建筑施工企业设立安全管理部，负责工人的安全培训和安全管理工作。

3.职责与权力3.1总经理负责整个企业的运行和管理工作。

3.2项目部负责具体的施工工作，并向总经理汇报工作进展情况。

3.3质量检验部负责对施工质量进行抽查和监督。

3.4安全管理部负责进行安全培训，制定安全操作规程，并对施工现场进行安全检查。

4.岗位职责4.1总经理的职责包括但不限于：制定企业的发展战略和经营计划，监督各个部门的工作，负责企业的运营和管理。

4.2项目经理的职责包括但不限于：制定项目计划和施工进度，组织工人开展施工工作，协调项目中的各个部门。

4.3工程师的职责包括但不限于：负责项目设计和施工图纸的编制，协助项目经理进行施工管理工作。

4.4安全员的职责包括但不限于：负责安全培训和安全检查，纠正施工现场的安全隐患。

5.施工管理5.1项目部负责编制施工方案，并按照施工图纸进行施工工作。

5.2项目部负责组织工人进行安全培训，并制定安全操作规程。

5.3项目部负责日常施工管理，包括材料的采购和施工进度的控制。

5.4质量检验部负责对施工质量进行抽查和监督，确保施工质量符合要求。

5.5安全管理部负责对施工现场进行安全检查，及时纠正安全隐患。

6.奖惩制度6.1对于表现优秀的员工，将给予奖励和表彰。

施工单位工程管理制度汇编范本最新第一章绪论本文档旨在对施工单位的工程管理制度进行汇编，以帮助施工单位建立规范、高效的工程管理体系，提高管理水平和工程质量。

第二章总则2.1 遵守法律法规1.施工单位在开展工程活动中应遵守国家法律法规，承担相应的社会责任。

2.施工单位应当积极配合相关监管部门的检查和监督，确保工程活动合乎法律规定。

2.2 管理目标1.确保工程施工按质按量按时完成，保障工程质量和安全。

2.提高工程管理效率，降低成本，提升项目管理水平。

第三章组织管理3.1 组织结构1.施工单位应建立科学合理的组织结构，明确权责，分工合作，形成协调高效的管理体系。

2.项目部、施工部、质量安全部等部门应当履行各自职责，协同合作，共同推进工程进度。

3.2 人员管理1.施工单位应建立健全的人员管理制度，招聘、培训、考核、激励等环节应当得到有效管理和监督。

2.人员应按照各自的工作职责和权限开展工作，做到责任明确、协作配合。

第四章施工管理4.1 施工组织设计1.施工单位应编制详细的施工组织设计方案，包括工程进度计划、施工方法、安全预案等内容。

2.施工组织设计方案应得到相关部门的审批和确认后方可施工。

4.2 施工过程管理1.施工单位应落实现场管理人员，对施工人员进行培训，做好岗前培训和安全教育。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志，加强安全巡查，防止事故的发生。

第五章资料管理5.1 资料归档1.施工单位应建立健全的资料管理制度，对工程相关资料进行规范分类、整理和归档。

2.施工完工后，必须对工程资料进行整理和汇总，形成档案，便于工程验收和日后的查阅。

5.2 资料保密1.施工单位应当加强对重要资料的保密管理，确保重要信息不泄露。

2.对于涉及商业机密或个人隐私的资料，施工单位应当进行加密和限制访问。

第六章质量管理6.1 质量目标1.施工单位应制定明确的质量目标和标准，确保工程质量符合相关规定。

2.实行全员参与的质量管理，建立质量追溯和责任追究机制。

建筑施工企业管理制度汇编完整版范本1：建筑施工企业管理制度汇编完整版第一章企业组织及管理1.1 企业组织架构1.2 岗位职责1.3 决策层权力与职责1.4 部门职责与协调机制1.5 信息沟通与流程第二章人力资源管理2.1 人力资源规划2.2 招聘与录用2.3 培训与发展2.4 岗位评价与薪酬制度2.5 绩效考核与激励机制2.6 劳动关系管理第三章财务与资产管理3.1 财务预算与控制3.2 财务资产监管3.3 投资与资金管理3.4 合同与收款管理3.5 税收与税务管理第四章工程项目管理4.1 项目立项与规划4.2 招投标与合同管理4.3 工程施工组织4.4 进度与质量管理4.5 安全与环保管理4.6 工程变更与索赔管理第五章资质与标准管理5.1 资质申报与审批5.2 建筑标准与技术规范5.3 质量管理体系建设5.4 环境管理体系建设5.5 安全生产管理体系建设第六章监督与评价机制6.1 项目监督与检查6.2 内部审计与整改6.3 外部评价与认证6.4 法律风险与合规管理第七章信息化管理7.1 信息系统建设与应用7.2 数据安全与保护7.3 信息共享与协同机制7.4 信息化培训与支持第八章法律与合同管理8.1 法律法规与政策解读8.2 合同管理与风险防控8.3 纠纷解决与仲裁8.4 保密与知识产权第九章组织文化与企业形象9.1 企业文化塑造与传播9.2 员工关系与团队建设9.3 社会责任与公益事业9.4 宣传与品牌推广附件：附件一：人员职责明细表附件二：项目管理流程图附件三：财务审计报告附件四：施工安全管理手册附件五：法律法规汇编法律名词及注释：1. 职工岗位评价：对职工所在岗位的要求及评价标准。

2. 资质申报与审批：指企业向相关主管部门申请取得经营资质，并完成资质审查、评估和认定的过程。

3. 建筑标准与技术规范：包括国家和地方政府发布的建筑工程相关的强制性标准和技术规范。

4. 内部审计与整改：企业内部进行对各项管理制度和规范运行情况的自我评估与审计，并进行整改和优化。

建筑工程施工管理制度汇编电子版第一章总则第一条为加强建筑工程施工管理，规范工程施工行为，保障施工质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工程施工项目，包括施工单位、监理单位、设计单位等相关单位和人员。

第三条建筑工程施工管理应遵循“质量第一、安全为重、科学管理、合理布局”的原则。

第四条建筑工程施工管理应遵循“严格遵守法律法规、科学管理施工过程、切实保障工程质量和安全、优化资源配置和节约成本、尊重环境保护和社会责任”的基本要求。

第五条建筑工程施工管理相关人员应遵守职业道德，严格执行本制度，并接受相应的培训和考核。

第二章施工前准备第六条施工单位应根据工程施工计划，制定详细的施工组织设计，并提交给监理单位审核。

第七条施工单位应按照规定的程序，向政府相关部门、业主单位和监理单位申请建筑工程施工许可证，并缴纳相应的费用。

第八条施工单位应组织专业技术人员对施工现场进行勘察，确定施工顺序和方法，制定详细的施工方案。

第九条施工单位应对施工现场进行安全评估，制定安全保护措施和应急预案，确保施工过程中不发生安全事故。

第十条施工单位应认真组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。

第十一条施工单位应确定各项施工项目的进度计划和质量控制计划，制定相应的奖惩制度和监督检查机制。

第三章施工管理第十二条施工单位应建立健全施工管理组织机构，明确责任分工和管理权限，确保施工过程的顺利进行。

第十三条施工单位应加强对工程材料的质量监督，严格按照设计要求执行，禁止使用劣质材料。

第十四条施工单位应加强对施工机械设备的维护保养，确保设备正常运转，做好设备安全保护工作。

第十五条施工单位应加强对施工人员的管理和培训，落实劳动合同和安全责任制度，保障员工的合法权益。

第十六条施工单位应建立施工现场日常巡视制度，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。

第十七条施工单位应建立施工现场安全检查制度，定期进行安全检查和评估，确保施工过程中不发生安全事故。

建筑施工企业管理制度汇编1. 引言建筑施工企业是承接建筑工程项目的重要角色，为了确保施工过程的安全、高效和质量，建立一套科学、完善的管理制度是必不可少的。

本文档旨在汇编建筑施工企业常见的管理制度，以提供给相关从业人员参考和应用。

2. 施工安全管理制度2.1 施工安全责任制度 - 建筑施工企业应明确施工安全的主体责任，建立安全生产责任制。

- 定期组织安全培训，提升员工安全意识和培养应急处理能力。

- 制定应急预案，确保在紧急情况下的迅速反应和处理。

2.2 安全防护措施制度 - 根据施工现场具体情况，合理配置安全防护设施，确保施工人员的人身安全。

- 强化高空作业、爆破作业等高危工种的安全管理，严禁擅自操作以及无证上岗。

- 定期检查安全设施的状况，及时修复或更换。

2.3 施工现场安全检查制度 - 建立定期巡查制度，对施工现场进行安全检查，发现问题及时纠正。

- 重点关注施工现场的安全隐患，如电气设备、消防设施等。

- 记录并汇报检查结果，制定整改措施，并跟进整改进展。

3. 施工质量管理制度3.1 施工质量目标制度 - 确立施工质量目标，按照规范和标准进行施工。

- 制定施工质量检验标准，确保施工质量符合要求。

- 建立质量考核制度，对施工质量进行评估和奖惩。

3.2 质量控制措施制度 - 建立质量控制档案，记录施工质量的整个过程。

- 使用合格的材料和符合规范的施工工艺，确保施工质量稳定可靠。

- 进行定期的质量抽检，对施工质量进行评估和监控。

3.3 施工质量纠纷处理制度 - 建立施工质量投诉处理机制，及时解决施工质量纠纷。

- 进行严格的施工质量评估，确保施工合格。

- 对发生严重质量问题的项目进行追责和处理，确保商业信誉和形象。

4. 施工进度管理制度4.1 施工计划制度 - 制定详尽的施工计划，包括工期、工序等。

- 对施工任务进行合理分配，确保施工进度。

- 根据实际情况建立施工进度调整机制，应对变更和突发情况。

中建质量管理制度汇编第一章总则第一条为了加强质量管理，提高施工质量，并保障施工安全，规范施工过程，依据国家相关法律法规和有关标准，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有的施工管理活动，包括施工前的准备工作、施工过程中的各项管理和施工结束后的验收工作。

第三条本单位质量管理委员会是本单位内部的质量管理领导小组，负责制定和修改本单位质量管理制度，监督贯彻执行情况，并组织推行质量满意保证体系。

委员会主任由本单位主要负责人担任，成员由相关职能部门主要负责人组成。

第四条本制度的内容包括：质量方针目标、责任、权限、程序、文件和记录等。

所有的文件和记录将全部以中文为准。

第五条所有的施工人员都必须遵守质量管理制度，并接受相应的培训。

第六条本制度由质量管理委员会负责监督执行。

同时，工程质量监督部门对质量管理制度的执行情况进行监督，并定期向质量管理委员会汇报。

第二章质量方针目标第七条本单位的质量方针是“质量第一，客户至上”；第八条本单位的质量目标是：在保证工程进度和施工安全的前提下，按照合同要求完成工程，合格率达到90%以上。

第三章责任第九条质量管理委员会有权利对本单位内各个部门的质量管理状况进行检查，并对不符合要求的情况进行处理。

第十条各职能部门的主要负责人负责本部门质量管理工作，并全面贯彻执行本制度。

第十一条质量监督人员负责对施工现场质量管理情况的监督，并对不合格情况进行整改。

第四章权限第十二条质量管理委员会对本单位内所有施工质量相关的事务有最终决定权。

第十三条项目经理对所属项目的质量管理负有全面的责任，并有权力对施工中出现的质量问题进行决策。

第五章程序第十四条本单位对施工质量进行分级管理。

对于质量要求高的项目，由项目经理负责与质量监督人员一起组成专门的质量管理小组，对施工过程中的质量进行全程的监督和控制。

第十五条本单位要求所有的施工管理人员都必须熟悉并遵守国家相关的质量管理标准，严格按照程序进行质量管理工作。

施工企业管理规定样本一、总则第一条为加强施工企业管理，规范施工企业行为，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有从事施工活动的企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

二、组织管理第三条施工企业应建立健全组织机构，明确各部门职责和人员分工，确保各项工作有序开展。

第四条施工企业应制定内部管理制度，包括质量、安全、进度、投资控制等方面的规章制度，并严格执行。

三、工程质量管理第五条施工企业应按照法律法规和技术规范要求，确保工程质量。

禁止偷工减料、以次充好等行为。

第六条施工企业应建立健全工程质量检验制度，对工程质量进行全过程控制。

四、安全生产管理第七条施工企业应严格遵守安全生产法律法规，确保施工安全。

第八条施工企业应制定施工现场安全生产管理制度，明确安全生产责任和要求。

五、进度管理第九条施工企业应按照合同约定和项目进度计划，合理安排施工力量，确保工程进度。

第十条施工企业应建立健全工程进度监测和预警机制，发现问题及时整改。

六、投资控制管理第十一条施工企业应合理预测工程投资，严格按照预算执行，防止浪费。

第十二条施工企业应建立健全投资控制制度，加强对项目投资的监督和检查。

七、法律责任与处罚第十三条施工企业违反本规定的，由相关部门依法予以查处，视情节轻重，给予警告、罚款、停业整顿等处罚。

第十四条施工企业有严重违法行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、附则第十五条本规定由XX部门负责解释。

第十六条本规定自发布之日起施行。

{content}。

目录1、工程例会制度2、项目质量管理奖罚办法3、技术交底制度4、商品砼施工制度（样板引路制）5、总包对分包的管理制度6、工程质量验收制度7、工程质量验收的划分制度8、工程安全和功能检验检测制度9、原材料仓库管理制度10、现场物料堆放及领用制度11、图纸会审设计变更制度12、材料采购,检验,管理制度13、工程质量"三检"制度工程例会制度1.质量例会每周召开一次。

2.质量例会由项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位：项目经理、技术经理、生产经理、施工员、技术员、分包单位经理。

监理单位：总监理工程师（代表）、监理工程师及其他有关技术人员参加。

建设单位代表参加。

会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

3.与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；提出解决方法。

4.检查分析工程项目进度完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

5.检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。

6.学习新标准、新规范和强制性条文，等有关质量要求和规定。

7.检查工程量核定及工程款支付情况。

8.提出本周工程进度、质量等工作要求。

9.解决各方之间需要协调的有关事项。

10.其他有关事宜。

项目质量管理奖罚办法一、总则1.为有效地落实“百年大计，质量第一”的方针，促进项目质量管理工作，使质量管理逐步规范化、标准化、程序化，特制定本办法。

2.本办法适用于项目部所属各种（类型）承包的单位和个人。

3.全体员工必须严格贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实质量责任制，严格执行施工技术操作规程，落实谁施工谁负责的原则。

4.各分包单位负责人必须严格遵守质量管理的法律法规标准，对分包的施工质量负责，对总包负责，服从总包的管理，接受总包的质量监督，将“质量第一”的思想传达到每一个员工，配合总包单位的管理人员，做好施工质量管理和过程质量检查，发现问题及时纠正。

施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范和提高施工管理工作水平，保证施工安全和质量，依据国家有关法律法规，结合本单位的实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有施工工程的管理，所有施工单位和人员必须严格遵守本制度规定。

第三条施工单位负责施工现场的安全生产和质量管理，本单位负责对施工单位进行监督检查，并在必要时提供协助。

第四条施工管理人员应当具有相应的资格证书和经验，对施工现场的安全和质量负有直接责任。

第二章施工前准备第五条施工前应当对施工现场进行全面的安全检查和评估，确保施工过程中的安全。

第六条施工前应当对施工工程的施工方案和技术要求进行仔细的研究和分析，以确保施工质量和进度。

第七条施工前应当对施工材料进行检验，杜绝使用不合格材料，确保施工质量。

第八条施工前应当对施工设备进行检查和测试，确保施工设备的安全和可靠性。

第三章施工管理第九条施工管理人员应当严格遵守安全操作规程，对施工现场进行安全检查和监督。

第十条施工管理人员应当及时发现和排除施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。

第十一条施工管理人员应当对施工进度进行有效的管控，确保施工工程按时完工。

第十二条施工管理人员应当对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合技术要求。

第四章施工安全第十三条施工人员应当佩戴必要的安全防护用品，严禁穿拖鞋和露腿作业。

第十四条施工现场应当建立完善的安全警示标识，确保施工现场的安全。

第十五条施工单位应当配备消防设备，定期进行消防安全检查，确保消防安全。

第十六条施工单位应当制定施工安全预案，做好突发事件的应急处置准备。

第五章施工质量第十七条施工单位应当严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。

第十八条施工单位应当建立健全的施工质量管理体系，对施工过程进行全面的质量控制。

第十九条施工单位应当配备专业技术人员对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合技术要求。

第六章施工文明施工第二十条施工单位应当遵守施工现场的文明施工规范，保持施工现场的清洁和整洁。

一、总则为加强本单位的施工质量管理，确保工程质量，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，特制定本汇编。

二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构：成立质量管理部门，负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。

2. 质量管理部门职责：（1）贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。

（2）制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。

（3）组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。

（4）对质量事故进行调查处理，提出整改措施。

三、施工质量管理1. 工程设计质量：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保设计质量。

2. 材料质量：选用符合国家标准的合格材料，确保材料质量。

3. 施工过程质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制。

4. 工程验收质量：严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。

四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。

2. 自检：施工班组对施工过程进行自查，发现问题及时整改。

3. 互检：相邻班组之间互相检查，发现问题及时通报并整改。

4. 专检：由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。

5. 综合检查：对已完成工程进行综合检查，发现问题及时整改。

五、质量事故处理1. 发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。

2. 对质量事故进行调查，分析原因，制定整改措施。

3. 对事故责任人和相关人员进行处理，严肃追究责任。

4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。

六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训，提高员工质量意识。

2. 建立质量考核制度，将质量指标纳入员工绩效考核。

3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励，对质量不合格的员工进行处罚。

七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。

2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。

3. 本汇编自发布之日起施行。

施工质量管理制度汇编第一章总则1.1 目的为了规范施工过程中的质量管理行为，保障工程质量，提高工程的安全性和可靠性，制定本施工质量管理制度汇编。

1.2 适用范围本制度适用于所有施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁、水利等。

1.3 定义（1）施工质量管理：是指依据相关法律法规和规范要求，对施工项目的质量进行全面和系统的管理。

（2）质量控制：是指通过实施计划、技术文件、过程控制等手段，预防和纠正施工中的质量问题，确保工程符合设计要求。

（3）质量保证：是指通过监督、检验、评审等手段，验证工程质量是否符合相应的规范和标准要求。

第二章施工质量管理组织机构2.1 设立质量管理部门项目部应设立质量管理部门，负责全面协调和监督施工过程中的质量管理工作。

质量管理部门应配备专业技术人员，具备施工质量管理相关的知识和经验。

2.2 职责分工（1）质量管理部门应根据项目特点，合理分工，确保施工过程中所有环节的质量管理工作得到充分重视和落实。

（2）质量管理部门应与其他相关部门进行有效协作，共同推动施工质量管理工作的开展。

2.3 岗位设置对于重点工程或复杂工程项目，应设立专门的质量管理岗位，包括质量工程师、质量监督员、质量检验员等，以确保施工质量管理工作的专业性和专门性。

第三章施工质量管理流程3.1 施工前准备阶段（1）项目部应依据设计文件，制定施工质量管理计划，明确工程质量目标和管理措施。

（2）开展施工前的技术交底和质量培训，确保施工人员了解工程质量标准和要求。

3.2 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和规范要求，确保施工过程符合设计要求。

（2）建立施工过程的质量检验制度，对关键工序和重要构配件进行全面检查和验收。

3.3 施工完成阶段（1）完成施工后，进行质量验收合格后，方可移交监理单位，并出具相应的质量报告。

（2）做好工程质量档案的整理和归档工作，确保施工质量信息的完整性和可追溯性。

第四章施工质量管理制度执行4.1 沟通与监督（1）质量管理部门应建立定期沟通机制，与施工单位和监理单位进行定期的质量管理交流和协调。