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绪论媒介管理学是一门建立在管理学、营销学、经济学、传播学、新闻学、广告学、组织行为学、广播影视学等学科基础上的新兴交叉学科。
第一节媒介管理学的产生与发展我国媒介具有双重属性。
作为事业，媒介进行新闻宣传，从事非营利性经营，享受政府扶持政策，按照国家事业单位的有关规定进行管理，目的是通过计划、组织、控制实现以社会效益为中心的活动过程；作为产业，媒介是按照市场机制和媒介产业规律组建起来的，目的是通过计划、组织、控制实现以经济效益为中心的活动过程。
媒介管理主要研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
而媒介管理学作为一门学科，其研究目的就是从媒介管理的各种现象的要素的相关关系中，探索和揭示媒介管理的原理和规律,协助媒介管理者更新管理思想，采用新的战略和战术来指导媒介企业改进现有媒介产品的质量，研发新的媒介产品，以期在激烈的媒介市场竞争中占有一席之地.第二节媒介管理学的研究对象媒介管理学的研究对象是媒介管理现象，它既包括媒介战略管理现象，又包括媒介经营管理现象；既包括媒介管理活动现象，也包括媒介管理意识现象、媒介管理关系现象和媒介管理规范现象.第三节媒介管理学的研究方法学习和研究媒介管理学首先必须坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，必须以马列主义为指导，以整体的、唯物的、辩证的、发展的眼光看待问题和分析问题，理论与实践结合。
为此，必须注意以下几点:一、坚持理论联系实际的方法二、运用唯物的和辩证的分析方法三、运用系统的和动态的分析方法四、运用多种分析手段个多种学科知识五、坚持“洋为中用”、“古为今用”的原则第四节学习与研究媒介管理学的意义一、媒介“企业经营”的客观要求二、媒介管理者的迫切需要三、大众传播者的最新需求第一章媒介管理概述第一节媒介管理的概念一、媒介的概念我们认为，所谓媒介，就是指“介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体"，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等及其生产、传播机构。
媒介管理组织1. 简介媒介管理组织是一种组织形式，专门负责媒体资源的策划、购买和管理。
在现代社会中，媒体渠道的广泛应用使得媒介管理组织的角色越来越重要。
本文将介绍媒介管理组织的定义、职责以及管理方法。
2. 定义媒介管理组织是指负责媒体资源的采购、分配和管理的组织机构。
其职责包括确定媒体资源的需求、了解市场行情、与媒体机构进行合作、制定媒体计划和预算等。
媒介管理组织通常由专业的媒介策划师和媒介购买人员组成。
3. 职责媒介管理组织的主要职责包括：3.1 确定媒体需求媒介管理组织需要根据企业的营销策略和目标市场，确定需要投放的媒体渠道。
他们需要了解不同媒体的特点、受众人群以及投放效果，从而做出科学的媒体选择。
3.2 媒体策划和预算媒介管理组织负责制定全面的媒体计划，包括选择合适的媒体渠道、确定投放时间和频次以及分配预算。
他们需要考虑媒体的覆盖范围、触达效果和成本效益，以确保营销活动的最大效果。
3.3 媒体采购与协商媒介管理组织需要与媒体机构进行合作，进行媒体采购和协商。
他们需要与媒体代理商或广告公司洽谈价格、选择投放位置、制定合同条款等。
同时，他们还需要监测媒体投放效果，及时调整投放策略。
3.4 媒体绩效评估媒介管理组织需要通过跟踪和评估媒体投放效果，对媒体资源进行绩效评估。
他们可以采用各种数据分析工具，监测广告曝光量、点击率、转化率等指标，从而评估媒体的投放效果，并作出相应的调整。
4. 管理方法为了有效管理媒体资源，媒介管理组织可以采取以下管理方法：4.1 数据驱动决策媒介管理组织应该关注各种数据指标，通过数据分析来指导媒体投放决策。
他们可以利用市场调研数据、用户行为数据等来了解受众特征和媒体效果，从而优化媒体计划和预算分配。
4.2 建立稳定的合作关系媒介管理组织可以与媒体代理商或广告公司建立稳定的合作关系。
通过长期合作，双方可以建立信任，实现优质资源的共享和价格的谈判，从而提高媒体投放效果和成本效益。
媒介经营与管理媒介战略管理第一讲媒介经营管理概述一、为什么学习媒介经营管理1、作为媒介从业人员，除了采、写、编、评、摄等知识和技能以外，还要善于管理版面和组织策划。
2、经营管理意识是新闻专业学生必备的确基本素质。
3、新闻媒介对经营管理人才有着迫切的现实需要，特别是对市场营销人才，广告人才的需求十分旺盛。
（营销人才、复合型人才、媒介经营管理人才）二、媒介经营管理的学习内容三、媒介（新闻事业）经营管理概述1 新闻事业新闻事业是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。
新闻事业的基本特征（1）有合法的新闻传播机构（2）采用各种新闻传播手段（3）拥有专业的新闻传播人员（4）具有广泛的社会影响2 新闻媒介的事业性与企业化事业是指没有生产收入, 经费由国家包干，无须进行经济核算的单位。
新闻媒介的事业化管理强调的是媒介的政治宣传属性,否认媒介产品的商品属性, 经营上无须自负盈亏，有限的生产收入也是全部上缴,以追求社会效益为最终目标.企业是从事生产,流通和贸易的单位,需按照经济核算的原则自负盈亏. 新闻事业的企业化管理，是国家为了增加事业单位的经营收入,采取事业单位与财政脱钩的办法,鼓励事业单位在经营上实现自负盈亏. 并按照企业的经营模式去运作，并不断提高事业单位的经济效益.媒介作为事业和企业的不同属性媒介作为事业单位的属性(1)媒介资产均归国有,媒介行为要对党和政府负责.(2)媒介是党和政府宣传部门,媒介领导由上级任命.(3)企业以新闻宣传为主要职能,没有赢利目标.各项福利由媒介自身承担(4)媒介组织架构参照党委和政府部门,只注重内部的管理活动,无须开发市场和营销活动.(5)媒介只生不死,没有破产或被兼并的后顾之忧.媒介作为企业实体的属性（1）媒介实行多种所有制,媒介行为既要对党和政府负责,也对出资人负责.（2）媒介实行公司制，（3）企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标.住房、养老、医疗实行社会化（4）企业具有合理的组织结构.（5）企业可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，也可破产或被兼并以实现资源的重新配置.3 经营和管理3.1经营：经营一词，最初的意思是经始营造，即规度、谋划、运作之意。
新闻媒介经营管理第一讲导论新闻媒介经营管理专业课综合性应用学科事业单位传播人才企业单位管理人才政治家办报企业家经营一.课程主要概念辨析1、管理 VS 经营管理的定义：一般：处理事物和对人的指导，使其循序进行，以达到预期的目的。
专业：社会组织为实现组织目标，有计划有组织地进行系统的活动。
管理的职能：①计划职能：对组织目标进行设计。
对实现组织目标时间的安排和措施的设计；②组织职能：为实现组织目标设计和建立一套有效的组织机构和职能系统，确定职能关系，以使组织运转，确保组织目标实现；③协调职能：消除工作中出现的矛盾，化解分歧，解决问题，以确保各项工作正常，有序进行；④指挥职能：社会组织的领导者根据自身的职权，指导所属职能部门、下级机构所属人员，以完成组织任务，实现组织目标；⑤控制职能：不断总结，不断控制。
管理者对组织的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织目标和为此间拟定的计划得以实现。
经营的定义：一般:是指从事某项活动；专业:是一种经济活动;社会组织或个人对自己所从事的经济活动的筹划运作。
管理:所有领域经营:经济领域经营需要管理！3.媒介 VS 媒介组织 VS 媒介产品·媒介(媒体/传媒)----机构·媒介组织----职能·媒介产品----内容产品二.媒介与媒介产品的特性1.媒介的特性信息组织（本我）信息性利益性（讨论重点）管制对象（超我）利益组织（自我）公共性媒介三重属性示意图媒介盈利的方法：将信息直接转化为商品的出售：（报业）eg.报纸、电视广告将受众转化为商品买卖：；（电视）eg.广告将买卖转化增利益过程eg.电影、电视剧商业媒介特性----厂商·以盈利为支撑·承载公共性（政府管制）·与信息、娱乐产业捆绑公共媒介特性----非赢利组织·以资助为支撑·主要承载公共性（政府干预）·在道言道公共性（超我）信息性（本我）三.媒介管理的目标任务与基本要求1.商业媒介的中心目标----盈利·盈利（结果，盈亏）·赢利（过程，竞争）·营利（经营，获利）2.底线与底线伦理编辑独立原则（编辑内容与经济利益相独立） eg.《洛杉矶时报》的破产4.现代媒介的生存环境大型化高科技大众传播媒介市场化全球化产业化5.现代媒介管理的基本要求·(1)追求经济效益与社会效益相结合·(2)从经验型转向科学型管理·(3)管理创新《洛杉矶时报》韦尔斯的管理创新《时报》工作小组制的特点1．让编辑成为项目成员。
