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市场调查方案一、引言在当今商业环境中，市场调查已成为企业决策的重要依据。
通过市场调查，企业可以了解市场需求、竞争对手情况以及消费者偏好，从而制定更加精准的市场策略。
本方案旨在提供一套全面、实用的市场调查方法，帮助企业在市场调查中取得可靠的数据支持。
二、市场调查目的市场调查的主要目的是了解市场动态和消费者需求，为企业决策提供数据支持。
通过市场调查，企业可以获得以下信息：1. 市场规模和增长潜力；2. 消费者偏好和购买行为；3. 竞争对手的市场份额和营销策略；4. 市场趋势和未来发展方向。
三、市场调查方法1. 文献资料收集通过查阅相关文献、报告和数据，了解行业发展趋势、市场规模等信息。
同时，收集并分析竞争对手的营销策略、产品特点等资料，为企业提供参考。
2. 问卷调查设计问卷，针对目标群体进行大规模的问卷调查。
通过问卷收集消费者对产品的态度、需求、购买行为等信息，为企业提供第一手资料。
3. 访谈调查采取面对面访谈的方式，与目标群体进行深入交流。
通过访谈了解消费者的购买动机、使用体验以及对产品的期望等信息。
4. 观察法通过实地观察，了解目标群体的购买行为、使用习惯等信息。
例如，观察消费者在商场中对产品的选择、购买决策过程等。
5. 实验法通过实验设计，了解不同因素对市场的影响。
例如，设计不同的产品包装、价格策略等，观察消费者反应和购买行为的变化。
四、市场调查实施流程1. 确定调查目的和需求：明确市场调查的目的和需求，确定调查内容和目标群体。
2. 设计调查方案：根据调查目的和需求，设计合适的调查方案和方法。
3. 制定时间计划：根据调查方案，制定详细的时间计划，确保调查工作的顺利进行。
4. 实施调查：按照时间计划，采取合适的调查方法进行数据收集。
5. 数据处理和分析：对收集到的数据进行处理和分析，提取有价值的信息。
6. 撰写报告：根据分析结果，撰写市场调查报告，对企业决策提供数据支持。
7. 评估与反馈：对市场调查结果进行评估和反馈，确保企业能够准确把握市场动态和消费者需求。
市场调查与分析的报告分析引言概述：市场调查与分析是企业制定市场营销策略和决策的重要依据，通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的调查和分析，匡助企业更好地了解市场情况，把握市场机会，提高市场竞争力。
本文将对市场调查与分析的报告进行深入分析，探讨其在企业决策中的重要性和作用。
一、市场调查的目的和方法1.1 确定市场需求：市场调查的首要目的是了解消费者的需求和偏好，从而确定产品或者服务的市场需求。
1.2 竞争对手分析：通过市场调查，可以了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，匡助企业制定竞争策略。
1.3 市场趋势预测：通过市场调查，可以掌握市场的发展趋势和变化，为企业未来发展提供参考依据。
二、市场调查的内容和范围2.1 市场规模和增长率：市场调查报告应包括市场规模、增长率等数据，匡助企业了解市场潜力。
2.2 消费者行为和偏好：调查报告应包括消费者的购买行为、偏好、消费习惯等信息，匡助企业精准定位目标客户群。
2.3 市场竞争分析：调查报告应包括竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等信息，匡助企业制定竞争策略。
三、市场调查的数据采集和分析方法3.1 调查问卷和访谈：通过设计问卷调查和进行消费者访谈，采集市场数据和消费者反馈，进行数据分析。
3.2 市场调研报告：通过采集市场调研报告，分析市场规模、增长率、竞争对手等信息，为企业决策提供依据。
3.3 数据分析工具：利用数据分析工具如SPSS、Excel等软件，对市场数据进行统计分析和趋势预测。
四、市场调查的报告撰写和呈现4.1 报告结构：市场调查报告应包括市场概况、竞争分析、消费者调查、市场趋势预测等内容，结构清晰。
4.2 数据展示：通过图表、数据分析报告等形式，将市场数据直观呈现，匡助企业领导和决策者更好地理解市场情况。
4.3 建议和策略：市场调查报告应提出针对性的建议和策略，匡助企业制定营销策略和决策。
五、市场调查的实施和效果评估5.1 实施计划：根据市场调查报告的分析结果，制定市场营销计划和实施方案，确保营销活动的有效实施。
市场调查分析一、引言市场调查分析是指对市场进行全面的、系统的调查研究，获取关于市场的信息和数据，并对这些信息和数据进行整理、分析、解释，从而为企业制定市场营销策略提供有力的决策支持。
本文将分析市场调查的目的、方法和重要性，并结合实例，展示市场调查分析的实际应用。
二、市场调查的目的市场调查的目的在于了解和解决市场上的问题，同时获取对市场趋势和竞争对手的深入理解。
具体而言，市场调查的目的如下：1. 了解消费者需求：通过市场调查，企业可以了解消费者的需求、喜好和购物习惯，从而有针对性地开发和推出产品，提高销售额。
2. 分析竞争对手：市场调查可以帮助企业了解竞争对手的产品特点、市场份额、市场定位等信息，便于企业分析竞争态势，制定相应的竞争策略。
3. 预测市场趋势：通过市场调查分析，企业可以发现市场发展的潜在趋势和未来可能出现的机会和挑战，有助于企业做出正确的战略决策。
三、市场调查的方法市场调查的方法有多种，包括问卷调查、深入访谈、焦点小组讨论、观察法等。
不同的调查方法适用于不同的调查对象和目的。
下面将介绍几种常见的市场调查方法。
1. 问卷调查：问卷调查是最常用的市场调查方法之一，通过设计调查问卷，向大量的受访者收集数据和信息。
问卷调查可以帮助企业了解消费者对产品的态度、购买意愿以及对竞争对手的认知等。
2. 深入访谈：深入访谈是一种针对个别受访者进行的、有目的的、主题明确的访谈方式。
通过与受访者面对面交流，了解他们的看法、需求、期望等，可以获取更具体、深入的市场信息。
3. 焦点小组讨论：焦点小组讨论是由一组特定受访者组成的小组通过自由讨论的方式，为市场调查提供信息和见解。
通过观察小组成员之间的互动和交流，可以发现更多有关市场的认知和观点。
四、市场调查的重要性市场调查在市场营销中具有重要的地位和作用。
以下是市场调查的重要性体现：1. 降低市场风险：市场调查可以为企业提供准确和可靠的市场信息，帮助企业预测市场需求和趋势，减少市场风险，降低企业的经营风险。
市场调查和分析一、市场调查市场调查是指对特定市场进行系统性的调查和分析，以获取有关市场规模、竞争对手、消费者需求等信息的过程。
通过市场调查，可以匡助企业了解市场环境和竞争状况，为制定市场营销策略提供依据。
1. 调查目的本次市场调查的目的是了解某电子产品市场的发展趋势、竞争对手情况以及消费者需求，为公司制定市场营销策略提供参考。
2. 调查范围本次市场调查的范围主要包括某电子产品市场的整体情况、竞争对手分析以及消费者需求调查。
3. 调查方法（1）文献调查：采集和分析相关的市场报告、行业研究和咨询机构的调查数据，了解市场趋势和发展方向。
（2）实地调查：通过走访市场、店铺调研、面对面访谈等方式，获取市场实际情况、竞争对手信息和消费者需求。
（3）网络调查：通过网络问卷调查、社交媒体监测等方式，采集消费者对电子产品的态度、购买偏好等信息。
4. 调查内容（1）市场规模和发展趋势：了解市场的总体规模、增长率以及未来发展趋势，为公司决策提供参考。
（2）竞争对手分析：调查市场上的主要竞争对手，包括其产品特点、定价策略、市场份额等，为公司制定竞争策略提供依据。
（3）消费者需求调查：通过问卷调查和访谈等方式，了解消费者对电子产品的需求、购买偏好、使用习惯等，为公司产品设计和市场推广提供指导。
二、市场分析市场分析是在市场调查的基础上，对采集到的市场数据进行深入分析和解读，以揭示市场的特点、机会和挑战，为企业制定市场营销策略提供依据。
1. 市场特点分析通过对市场调查数据的分析，了解市场的特点和特征，包括市场规模、增长率、市场结构等。
2. SWOT分析通过对市场调查数据和竞争对手分析的综合评估，进行SWOT分析，即分析市场的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定市场营销策略提供参考。
3. 目标市场确定通过市场调查和分析，确定适合企业产品的目标市场，包括目标消费者群体、市场细分和定位策略。
4. 市场需求预测通过对消费者需求调查数据的分析，预测市场的需求趋势和变化，为企业的产品设计和市场推广提供依据。
市场调查的目的和要求市场调查是指企业或组织对特定市场进行系统、全面、准确的调查和研究，以了解市场需求、竞争格局、消费者行为等信息，为决策制定、产品开发、市场推广提供可靠依据。
市场调查旨在揭示市场的潜力和机会，评估市场需求和消费者态度，并为企业提供明晰的经营方向和市场营销策略。
一、市场调查的目的市场调查有以下几个基本目的：1. 了解市场需求：通过市场调查，企业可以深入了解消费者的需求、偏好、习惯，掌握市场上各产品的品质、价格、特点等信息。
这有助于企业在产品开发、设计和定价等方面做出正确决策，提供更符合市场需求的产品和服务。
2. 分析竞争环境：市场调查可以帮助企业了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等信息，把握市场竞争的情况。
通过评估竞争环境，企业可以制定有效的竞争策略，提高市场竞争力。
3. 确定产品定位：市场调查可以帮助企业确定产品的定位和差异化竞争策略。
通过对市场调查结果的分析，企业可以了解市场上已有产品的特点和不足，从而找到产品的定位点和市场定位。
4. 发现市场机会：市场调查可以帮助企业发现市场的机遇和潜在需求。
通过对市场的深入调查研究，企业可以发现细分市场的需求空白、消费者的潜在需求，从而开发新产品、进军新市场。
5. 评估市场推广效果：市场调查可以帮助企业评估市场推广活动的效果。
通过对市场调查结果的分析和比对，企业可以了解市场推广活动对消费者的影响和认知，评估推广活动的效果和投入产出比。
二、市场调查的要求1. 全面收集信息：市场调查需要全面收集相关信息，包括市场规模、竞争对手、消费者需求、渠道状况等。
信息来源可以是市场调研报告、统计数据、专家意见、消费者调查等。
在数据收集过程中，需要注意数据的准确性和可靠性。
2. 选择适当的调查方法：市场调查可以采用问卷调查、访谈、观察等不同的调查方法。
选择适当的调查方法要根据调查对象、调查目的、调查数据的种类来确定。
比如对消费者需求的调查可以采用问卷调查的方式，对竞争对手的情况可以采用访谈的方式。
市场调查的目的、对象、内容、原则和结果市场调查的目的是为管理部门提供参考依据。
利用市场调查的部门可以是企业、公司、团体以及任何一切企事业单位的管理决策层或个人。
市场调查的目的可能是为了制定长远性的战略性规划，也可能是为制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略，提供参考依据。
研究可以是学术性的，也可以是实用性的。
市场调查的对象是人群或民众。
可以是广泛的民众，也可能是具有某些特征的民众群体。
市场调查的内容可以是涉及到民众的意见、观念、习惯、行为和态度的任何问题，可以是抽象的观念，例如人们的理想、信念、价值观和人生观等等；也可以是具体的习惯或行为，例如人们接触媒介的习惯；对商品品牌的喜好；购物的习惯和行为等等。
可以是纯学术的问题，也可以是商业性的问题或是其他实用性的问题。
市场调查的原则是遵循科学性与客观性。
调研人员自始至终均应保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确信息，去正视事实，接受调查的结果。
不允许带有任何个人主观的意愿或偏见、也不应受任何人或管理部门的影响或“压力”去从事调研活动。
调研人员的座右铭应该是：“寻找事物的本来面目，说出事物的本来面目”。
市场调查的客观性还强调了职业道德的重要性。
应当采用科学的方法去设计方案、定义问题、采集数据和分析数据，从中提取有效的、相关的、准确的、可靠的、有代表性的当前的信息资料。
市场调查的结果是经过科学方法处理分析后的基础性数据和资料，可以用各种形式的调研报告向社会或委托人公布（如有协议或合同，应根据文件的要求执行）。
调查中发现的问题，受到的启示以及有关的建议都应在报告中提示，以帮助管理决策部门利用这些信息并作出相应的反应或行为。
但必须强调指出：市场调查的结果只是用于帮助管理部门作出正确的决策。
其结果本身不是一种目的。
市场调查期末总结近年来，市场调查成为企业发展和决策的重要手段之一。
通过调查市场，了解用户需求、竞争情况和市场潜力等重要信息，有助于企业制定战略、推动创新和提升竞争力。
本文将对市场调查的基本概念、方法和应用进行总结，并通过一个实际案例来分析市场调查的具体执行过程和结果。
一、市场调查的基本概念和方法1. 市场调查的定义：市场调查是指通过获取、分析和解释有关需求、竞争、供应和其他市场要素的信息，以便企业确定其产品方案或改进当前产品和服务的过程。
2. 市场调查的目的：市场调查的目的是获取有关市场、消费者、竞争对手和其他相关要素的信息，以便企业能够根据市场需求制定战略决策和做出合适的商业决策。
3. 市场调查的方法：常用的市场调查方法包括问卷调查、访谈、焦点小组、观察等。
问卷调查是最常见的方法，通过编制问卷并向目标受众发送，收集到大量数据后进行统计分析；访谈方法是直接与受访者面对面交流，通过开放性提问收集信息；焦点小组是一种聚焦于某个特定主题的小组讨论，旨在深入了解用户需求和态度；观察方法是通过观察目标受众的行为和环境来获取信息。
二、市场调查的应用1. 产品开发：通过市场调查，企业可以了解用户需求和市场状况，为产品的研发和设计提供指导。
市场调查可以帮助企业确定产品规格、功能和定价等关键因素。
2. 市场定位：市场调查可以帮助企业了解市场上的竞争对手、消费者需求和市场潜力，从而决定企业的市场定位策略。
市场调查可以帮助企业确定目标市场和目标消费群体，并制定相应的营销策略。
3. 营销策略：市场调查可以为企业提供关于竞争对手营销策略、消费者偏好和购买决策等方面的信息，为企业制定营销策略和推广方案提供依据。
市场调查还可以帮助企业了解消费者对营销活动的反应，以便及时进行调整和改进。
4. 品牌建设：市场调查可以帮助企业了解消费者对品牌的认知和态度，从而指导企业的品牌定位和品牌传播策略。
市场调查可以帮助企业了解消费者对品牌形象的印象、品牌信任度和购买意愿等关键指标，为品牌建设提供支持。
市场调研对调查目的及所要解决的问题的说明市场调研是现代企业决策的重要依据之一，通过对消费者、竞争对手以及市场环境等进行全面分析，了解潜在消费者需求和市场的变化趋势，以及竞争对手的策略，从而制定出最佳的市场营销策略。
本文将就市场调研的调查目的以及所要解决的问题进行说明。
1. 确定产品迎合的目标群体市场调研的首要目的之一是确定产品或服务所迎合的目标群体。
通过细致的调查，了解目标群体的年龄、性别、职业、地域等相关特征，可以帮助企业确定产品定位，并制定出相应的市场营销策略。
例如，对于面膜产品来说，调研可以帮助企业确定主要面向女性群体，进而设计产品包装、广告宣传等，使其更具吸引力。
2. 分析潜在消费者需求市场调研还可以帮助企业分析潜在消费者的需求，从而提供更好的产品或服务。
通过调查消费者的购买动机、购买意向以及偏好等信息，可以预测市场的发展趋势，进而改进产品设计、增加产品功能或推出新产品。
例如，通过调研了解到年轻人对健康食品的需求增长，企业可以推出更多针对年轻人的健康食品，并调整产品口味和包装，以满足消费者的需求。
3. 评估竞争对手策略市场调研还能够评估竞争对手的策略，了解他们的产品定位、市场份额以及市场渗透率等信息。
通过对竞争对手的调查分析，企业可以更好地制定出有竞争力的市场策略，提高自己的市场占有率。
例如，通过调研了解到竞争对手将重点营销力量放在线上渠道上，可以使企业重新思考自己的渠道布局，加大线上销售的投入。
4. 了解市场变化趋势市场调研可以帮助企业了解市场变化趋势，及时掌握市场的动态。
例如，通过调研可以了解到消费者对环保产品的需求增长，企业可以针对这一趋势进行产品研发，并进行相应的推广与宣传。
同时，企业还可以通过调研预测市场的前景，制定长期发展规划，以应对市场的变化。
总之，市场调研对于企业的发展至关重要。
通过调查目标群体、分析消费者需求、评估竞争对手策略以及了解市场变化趋势，企业可以更好地制定市场营销策略和发展规划，提高市场竞争力，实现可持续发展。
市场调查和分析一、市场调查概述市场调查是指通过收集、整理和分析相关数据，了解市场环境、竞争对手、目标客户和消费者需求等信息的过程。
本文将围绕市场调查和分析展开，包括市场调查的目的、方法、数据收集和分析等内容。
二、市场调查目的1.了解市场环境：通过市场调查，可以了解目标市场的规模、发展趋势、竞争对手情况以及市场的潜在机会和风险等信息，为企业制定市场营销策略提供依据。
2.掌握目标客户需求：通过市场调查，可以了解目标客户的需求、购买行为、消费习惯等信息，为企业产品研发、定价和推广活动提供指导。
3.评估竞争对手：通过市场调查，可以了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，为企业制定竞争策略提供参考。
三、市场调查方法1.问卷调查：设计问卷，通过面对面、电话或在线方式向目标客户进行调查，了解其对产品、品牌、价格、服务等方面的态度和看法。
2.访谈调查：通过与目标客户、行业专家、销售人员等进行深入访谈，获取更加详细和全面的信息。
3.观察调查：通过对目标客户的行为、购买习惯、消费场所等进行观察和记录，了解其实际需求和行为特点。
4.数据分析：通过收集和分析市场报告、行业数据、销售数据等信息，为市场调查提供定量分析的依据。
四、数据收集和分析1.市场规模和发展趋势：通过收集相关行业报告和数据，分析市场的规模、增长率、发展趋势等信息，为企业制定市场战略提供参考。
2.竞争对手分析：通过收集竞争对手的产品信息、市场份额、定价策略等数据，分析其优势和劣势，为企业制定竞争策略提供依据。
3.目标客户分析：通过问卷调查、访谈调查等方式，收集目标客户的基本信息、需求特点、购买决策过程等数据，为企业产品定位和市场推广活动提供指导。
4.消费者行为分析：通过观察调查、数据分析等方式，了解消费者的购买习惯、消费场所、品牌偏好等信息，为企业制定产品策略和促销活动提供依据。
五、市场调查结论和建议1.市场潜力评估：根据市场调查结果，评估目标市场的潜力和可行性，判断市场的发展前景和机会。
市场调查的目的与要求市场调查是一项重要的市场研究工作，它可以帮助企业了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，从而指导企业的决策和战略制定。
市场调查的目的在于获取准确的市场信息，并分析这些信息以满足企业的需求。
本文将探讨市场调查的目的和要求，并介绍一些常用的市场调查方法。
一、市场调查的目的：1.了解市场需求：市场调查的首要目的是了解市场需求。
通过调查消费者的购买偏好、需求变化以及对新产品的接受程度，企业可以根据市场需求调整产品设计和市场定位，提供更符合消费者需求的产品和服务。
2.分析竞争对手：市场调查还可以帮助企业了解竞争对手的情况。
通过调查竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等信息，企业可以评估竞争对手的优势和劣势，从而制定对应的竞争策略，提高竞争力。
3.研究市场趋势：市场调查还可以帮助企业研究市场趋势。
通过调查市场的发展趋势、消费者行为变化以及新技术的应用等信息，企业可以更好地把握市场发展方向，及时调整和优化产品和服务，提前应对市场风险。
二、市场调查的要求：1.准确性：市场调查的结果必须准确可靠。
调查问卷的设计要合理，抽样方法要科学，数据收集要全面，数据分析要客观。
只有准确的调查结果才能为企业提供有力的决策依据。
2.全面性：市场调查需要全面收集各种相关信息。
不仅要了解消费者的购买行为和偏好，还要了解市场规模、市场份额、渠道分布等综合信息。
只有全面掌握市场情况，企业才能制定出针对性的营销策略。
3.及时性：市场调查的结果要及时反馈给企业。
市场情况在不断变化，如果调查结果延迟到企业制定决策时才得到，可能已经不能满足当前市场需求。
因此，及时收集和分析市场调查结果，及时调整企业战略十分重要。
三、常用的市场调查方法：1.问卷调查：问卷调查是一种常用的市场调查方法。
企业可以通过编制调查问卷，通过邮寄、电话、网上等方式收集消费者的意见和反馈。
问卷调查可以大规模收集数据，但要注意问卷设计问题的合理性和信息的真实性。
市场检查的目的和要求一、市场检查的定义市场检查是人们为解决某项产品的营销问题而存心识地对市场进行详细的认识、认识市场的运转状况和运转体制的过程和工作。
市场检查是为解决产品营销的决议服务的，它为市场展望供给客观而详细的资料依照，并对这些资料进行系统的采集、整理、剖析和办理。
市场检查与展望的目的，就是依据花费者需乞降市场潜力，安排生产销售。
检查——展望——决议，是公司经营的重要工作。
二、市场检查的工作特色一般而言，市场检查工作有三个明显的特色：目的性、实践性和有关性。
市场检查是一工程的特别明确的工作，一定有组织、有计划、有步骤地进行。
它的任务是采集商业情报和市场信息。
所以，每次市场检查都要早先定好检查的范围和所要达到的目标。
总的来说，市场检查的目的是：（1）为本公司的产品销售供给市场信息服务；（ 2）为公司精益求精生产技术或提升业务水平易经营经管水平供给咨询服务；（3）为公司的发展和获取产品营销活动的最正确经济效益供给市场依照。
中国最大的资料库下载实践性是指市场检查是一项离不开实践的工作，检查工作人员一定深入实践才能采集到全面、详细和时效性强的检查资料。
检查研究人员经过对换查资料的剖析，从中得出富裕行动意义的结论，为公司经管部门进行决议供给依照，并指导公司的实践，更好地组织市场营销工作。
公司决议能否适合，还须经过各样市场信息的反应，接受实践的检验，而这种反应信息也得依靠市场实地检查才能获取。
市场检查一般均以某种产品的营销活动为中心睁开详细的检查工作，所以，与产品的营销业务直接有关，这是市场检查的有关性。
它为产品的营销供给各样有关市场和市场环境的信息，并抵花费者的需求变化和潜伏市场的变化趋势进行展望，直接指导公司的营销活动。
三、市场检查的作用市场检查与公司产品的营销活动亲密有关。
（一）为公司经管部门和有关负责人供给决议依照任何一个公司都只有在对市场状况有了本质认识的状况下，才能有针对性地拟定市场营销策略和公司经营发展策略。
在公司经管部门和有关人员要针对某些问题进行决议时，如进行产品策略、价钱策略、分销策略、广告和促销策略的拟定，往常要认识的状况和考虑的问题是多方面的，主要有：本公司产品在什么市场上销售较好，有发展潜力；在哪个详细的市场上预期可销售数目是多少；如何才能扩大公司产品的销售量；如何掌握产品的销售价钱；如何拟定产品价钱，才能保证在销售和收益双方面都能上去；如何组织产品销售，销售花费又将是多少，等等。
这些问题都只有经过详细的市场检查，才能够获取详细的答复，并且只有经过市场检查得来的详细答案才能作为公司决议的依照。
不然，就会形成盲目的和离开本质的决议，而盲目则常常意味着失败和损失。
（二）有助于更好地汲取国内外先进经验和最新技术，改进公司的生产技术，提升经管水平此刻世界，科技发展快速，新发明、新创建、新技术和新产品层见迭出，日异月新。
这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反应出来。
经过市场检查，能够获取有助于我们实时地认识市场经济动向和科技信息的资料信息，为公司供给最新的市场情报和技术生产情报，以便更好地学习和汲取同行业的先进经验和最新技术，改良公司的生产技术，提升人员的技术水平，提升公司的经管水平，从而提升产品的质量，加快产品的更新换代，加强产品和公司的竞争力，保障公司的生计和发展。
（三）加强公司的竞争力和生计能力商品市场的竞争因为现代化社会大生产的发展和技术水平的进步，而变得日趋强烈化。
市场状况在不停地发生变化，而促进市场发生变化的原由，不外乎产品、价钱、分销、广告、销售等市场要素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境要素。
这两种要素常常又是互相联系和互相影响的，并且不停地发生变化。
所以，公司为适应这种变化，就只有经过宽泛的市场检查，实时地认识各样市场要素和市场环境要素的变化，从而有针对性地采纳举措，经过对市场要素，如价钱、产品构造、广告等的调整，去对付市场竞争。
对于公司来说，可否实时认识市场变化状况，并合时适合地采纳应变举措，是公司可否取胜的重点。
不单这样，经过市场检查所获取的资料，除了可供认识当前市场的状况以外，还能够对市场变化趋势进行展望，从而能够提早对公司的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求公司的利益。
四、市场检查中应当注意的问题为了搞好公司自己产品的市场检查，使之能够起到应有的作用，一定注意以下问题。
也能够说，这是对市场检查工作的基本要求。
（一）市场检查一定常常性地进行商品市场无时不在发生变化，商品竞争在变化，花费者的需求在变化，市场所在地的政治经济局势也在不停发生变化，假如没有实时的和常常性的市场检查，就不行能实时察看到市场变化状况，公司也就不行能实时采纳适合的应变举措。
其结果，不只新产品难以翻开支路，就是声名大噪、十分热门的名牌产品也会所以而渐渐失掉竞争能力，变为滞销产品而没法销售。
所以，公司应当由专人负责或拜托专人负责，成立相应的工作制度，使市场检查工作不致断断续续，而是联合营销业务的本质需要，常常性地睁开市场检查活动，以发挥其应有的功能。
（二）要重视市场检查的成就，并实时付诸实行作为一个踊跃参加市场竞争的公司，在任何时候都不该当忽略经过市场检查而获得的成就。
忽略检查结果，不实时地付诸实行，充耳不闻，不单是一种极大的浪费，并且有可能使公司错过时机，失掉市场竞争力，给公司造成无形的损失。
（三）成立市场信息系统和资料库，为市场检查供给常常性的资料根源据有全部必需的资料是进行市场检查的重要手段，也是对市场变化进行深入研究、剖析和展望的保障。
一般而言，市场检查人员常常需要采集的资料有两类：一是原始资料，也称“一手资料”，它是经过实地调查而获取、并以反应市场现状为主的资料。
二是文件资料，也称为“二手资料” ，是各样报纸杂志和书本、报告书等公然发布的资料，这些资料主假如反应市场环境和市场历史的，经过查阅文件的方法，到图书室等单位能够找到。
不论是原始资料仍是文件资料，都是市场检查不行缺乏的。
原始资料能够见告你市场的现状，经过文件资料则能够认识市场的历史。
假如要进行市场展望，则须二者兼顾，缺一不行。
所以，据有资料，成立稳固的资料根源渠道，是必不行少的。
最理想的方法是成立“市场信息系统” ，从而能够连续不停地供给系统的市场信息，辅助公司实时地觉察市场的变化，并促进公司进行展望工作。
能够必定地说，成立市场信息化系统是实现公司市场检查工作常常化、系统化和制度化的有效保障。
（四）市场检查人员一定有优秀的素质市场检查也同其余工作相同，详细肩负这项工作的人的素质对工作的成效会产生直接的影响。
人的素质主要包含双方面的内容：一是工作人员的思想涵养和工作作风，二是工作人员的文化程度、专业知识水平易本质工作能力。
对市场检查人员而言，在市场检查工作中必定常常接触大批的信息资料，常常采集、整理、剖析和办理大批的有关检查资料，资料工作组成了检查工作的主要内容。
一个检查人员应当懂得如何去采集资料，到什么地方去采集资料，并有能力对资料进行实时的整理、剖析和研究，从而为公司负责人当好顾问。
这是对市场检查人员的最最少要求。
同时，检查人员还一定拥有必定的市场知识和贸易知识，能够配合市场营销人员睁开工作，并对其工作供给指导建议。
总之，市场检查是一项长久的、艰巨的和复杂的工作，它的工作性质对工作人员提出了最基本的要求，而可否知足这些要求，则是关系到市场检查成败的重点。
第二节市场检查的范围所谓市场检查的范围，就是指在进行市场检查工作的时候应当检查的问题和所需采集的资料。
这是检查工作的目标所在，所以，在睁开市场检查从前就一定明确。
一、确立市场检查范围的原则市场检查要经过对市场资料的采集、剖析和研究，对一些本质性的问题作出明确的答复，如产品销售的可能性和销售潜力、收益水平、在销售中所需采纳的销售方法和花费支出、以及为了使产品适销对路所应采纳的产品改良或更新换代举措，等等。
为了正确地回答这些问题，在确立检查范围时一定恪守两条原则：以产品为中心原则和本质性原则。
以产品为中心原则，是指在市场检查中应以检查产品为中心，采集资料，力争详尽详细。
市场检查是一定采集大批的资料的，但并不是漫无边沿，什么资料都要，而是应以产品为中心。
所获取的资料越详尽越详细，对市场检查工作的参照价值就越大。
本质性原则，就是要经过市场检查从表面现象中找寻出带有本质性意义并能表示市场变化趋势的资料。
市场检查的任务，不单是要认识市场的现状，并且还要依据当前和过去的状况合理地展望市场的变化趋势，所以，不可以只限于摆列数据和堆砌资料，而是要特别注意经过市场表象找寻出带有本质性并能表示有关各样潜伏变化要素的资料，对市场的变化趋势作出正确的展望。
二、市场潜力检查市场检查的内容众多，问题复杂。
为了使问题简单了然，可把有关市场检查的问题归纳为两个方面：（ 1）市场潜力检查；（ 2）适销产品市场状况检查。
所谓市场潜力检查，是指产品在目标市场上的销售远景，其目的是经过检查查明直接影响产品在目标市场上销售的各样要素，明确地剖析在目标市场上组织销售的可行性及其发展远景，以便更好地选择产品的目标市场。
一般而言，影响产品的市场潜力的要素主要有以下几点：市场所在地的政策、法例；市场容量、花费方式和花费需求增添状况；影响需求的各样要素，以及市场竞争等。
在我们对某一市场的潜力进行检查时，就需要联合详细的产品，环绕上述重点采集有关资料，进行深入剖析。
（一）市场所在地的政策、法例这是进行新产品开发、特别是为产品开辟新的市场时一定考虑的检查内容。
事实上，不单国与国之间的有关经济政策和法例是不相同的，即便在同一个国家，如在我们国内，不同省、地域甚至县一级的经济政策和法规都是有差其余。
这些政策和法例主假如地方工业政策、商业政策和税务政策，以及一些经管性法例。
在这此中，税务政策和价钱经管政策是尤其重要的，直接关系到产品的收益水平。
所以，对目标市场所在地的政策法例进行检查研究和剖析，全面掌握当地政策法例状况，并找出有关政策法例中对产品的市场开发和市场销售有益的和不利的方面和内容，从而能够为公司的市场决议供给政策上的依照。
同时，还一定对市场所在地当前所处的政治经济局势进行检查和判断，并从而展望其未来发展趋势。
这样，也就一定去认识和剖析对当地政治经济发展变化组成直接影响的各样政治权力的发展动向。
如宗教崇奉和意识形态领域的压力变化，经济政策的调整等，都会对产品的销售潜力产生巨大影响。
（二）市场容量检查进行政策法例检查，完好部是为了推测产品在新市场或潜伏市场的销售可能性及其在政策上应当采纳的对策。
但是，为了认识市场潜力，还一定深入检查当前市场的容量和产品在当地的花费方式、花费增添状况。
在市场容量检查中，第一需要认识的是，同类产品在目标市场中销售的详细数字和品牌、规格、根源、生产厂家、价钱，并依据当地的有关统计人口、社会经济统计数据，找寻出过去和此刻发生的变化状况，展望未来可能发生的变化。
