医院用水情况说明(后勤管理汇报)

医院水电气后勤保障操作规范是为了确保医院的正常运转和患者的生活和就医安全，以下是一些常见的操作规范：1. 电力保障：- 定期检查并维护电力设备，如发电机、主干线路等；- 严格执行电力设备的使用规定，禁止乱接乱用电源；- 对每个科室的电器设备进行巡查，确保设备正常使用；- 配备应急电源设备，以备不时之需；- 建立消防用电安全制度，严禁乱拉乱接电线；- 做好电气设备的漏电保护措施，确保用电安全。

2. 水源保障：- 定期检查水源供应设备，如水泵、水箱等；- 每日定时消毒水箱及水源管道；- 建立用水管理制度，合理控制和使用水资源；- 加强排污管理，确保排污管道畅通；- 配备水源备用设备，以应对紧急情况；- 做好供水水质检测工作，确保水质合格。

3. 燃气安全：- 定期检查燃气设备，如煤气管道和燃气灶具等；- 建立燃气管道维护制度，定期清洗和检修；- 加强燃气设备的安全使用培训和管理；- 燃气设备处于非使用状态时，必须切断供气；- 放置警示标识，禁止在燃气区域吸烟或使用明火。

4. 应急处理：- 建立应急处理预案，明确责任和流程；- 定期组织演练，提高应急处理能力；- 配备应急物资，如灭火器、应急照明等；- 定期检查和维护应急设备和物资；- 建立应急信息通报机制，确保及时沟通。

以上是一些常见的医院水电气后勤保障操作规范，具体操作规范应根据医院的情况和相关法规进行制定。

医院水电气后勤保障操作规范（二）第一章总则第一条: 为了保障医院的正常运作和患者的安全，规范后勤保障工作的操作流程和作业规范，制定本规范本。

第二条: 本规范适用于医院的所有后勤保障人员，包括水、电、气设施的保障维修人员，以及后勤管理人员和员工。

第三条: 各级领导和后勤保障人员必须严格遵守本规范的要求，确保操作的正确性和安全性。

第四条: 各个部门、科室的负责人必须负责组织和监督本部门、科室的后勤保障工作，确保设施的正常运行。

第二章操作规范第五条: 水、电、气设施的维修和保养必须由专业维修人员进行，不得私自进行操作或维修。

医院后勤年度总结范文5篇篇1一、引言本年度，医院后勤部门紧紧围绕医院中心工作，以提供高质量的医疗保障为目标，努力做好各项后勤服务工作。

通过全体员工的共同努力，取得了一系列成绩。

二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤部门完成了多项基础设施建设任务，包括医疗设备的安装与更新、医院环境的优化与改造等。

同时，我们加强了对医院设施的巡检与维护，确保医疗设备正常运行，为患者提供优质的医疗服务。

2. 物资管理与采购在物资管理方面，我们建立了完善的物资管理制度，规范了物资采购、储存、发放等环节，确保了医院物资的充足供应。

在采购方面，我们积极寻找优质供应商，保证了物资采购的质量与价格。

3. 安全生产与环保工作本年度，后勤部门高度重视安全生产与环保工作，加强了对医院安全生产的监管，开展了一系列安全生产培训活动，提高了员工的安全意识。

同时，我们积极推进环保工作，加强了医疗废物的处理与处置，确保医院环境的卫生与安全。

4. 医疗服务质量提升后勤部门积极配合医疗部门，努力提高医疗服务质量。

我们通过优化服务流程、提高服务效率等措施，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

5. 人员培训与团队建设本年度，后勤部门加强了对员工的培训与培养，提高了员工的专业技能与素质。

同时，我们注重团队建设，通过一系列团队活动，增强了团队的凝聚力与协作精神。

三、工作亮点及特色1. 创新管理手段本年度，后勤部门积极创新管理手段，通过引入信息化技术，提高了管理效率。

例如，我们建立了后勤管理信息平台，实现了设备维护、物资采购等工作的信息化管理，提高了工作效率。

2. 优质服务受到好评后勤部门通过优化服务流程、提高服务质量等措施，赢得了广大患者和医务人员的好评。

我们的服务质量得到了显著提升，为医院的声誉和形象增光添彩。

四、工作不足及改进措施1. 工作中的不足在基础设施维护方面，仍存在设施老化、维修不及时等问题；在物资管理方面，仍存在库存控制不够精确、采购周期过长等问题；在安全生产与环保方面，部分员工的安全意识仍需进一步提高。

医院后勤月工作总结6篇篇1一、背景本月，医院后勤工作围绕保障医疗服务正常运行和提高患者就医体验展开，全体后勤人员团结协作，克服困难，积极履行职责。

在保障医院各项工作的顺利进行中，取得了显著的成效。

以下为本月工作总结。

二、主要工作内容及成效1. 基础设施建设与维护- 对医疗设施进行定期巡查，及时发现并修复漏水、漏电等问题，确保医疗设施安全稳定运行。

- 完成医院空调系统维护保养工作，确保病患与职工在适宜的室温下工作与学习。

- 对医院照明系统进行升级，更换节能灯具，减少能耗，同时确保良好的照明环境。

- 加强医院内外环境清洁工作，营造干净、整洁的就医环境。

2. 物资管理与采购- 制定并完善物资管理制度，确保物资供应的及时性和规范性。

- 严格执行物资盘点与采购计划，保障临床一线所需物资的充足供应。

- 加强与供应商的合作与沟通，确保医疗设备及药品的质量与价格符合标准。

- 优化物流配送流程，缩短物资配送时间，提高工作效率。

3. 安全管理及风险控制- 开展安全教育培训，提高全员安全意识，确保各项安全工作落实到位。

- 加强消防安全检查，确保消防设施的完好与有效性。

- 完善医院风险管理体系，建立风险预警机制，对突发事件进行快速响应与处理。

- 开展环境卫生监测，确保医院环境符合卫生标准。

4. 医疗服务支持与改进- 优化患者餐饮服务流程，引进营养餐品种，改善患者伙食质量。

- 加强医患沟通服务保障工作，及时处理患者提出的合理要求与建议。

- 协同医疗部门优化诊疗流程，提高患者就医效率。

- 完善陪护服务管理，为患者提供温馨舒适的住院环境。

三、工作亮点与特色举措1. 绿色节能措施的实施- 积极推广节能灯具的应用，减少能源浪费。

- 倡导低碳出行，鼓励员工使用公共交通或骑行方式上下班。

- 开展水资源循环利用项目，如雨水收集系统用于绿化灌溉等。

2. 创新智能化管理系统- 实施智能导航系统，为患者提供便捷的就医指引服务。

- 安装智能能耗监测系统，实时监控能耗数据，为节能减排提供依据。

医院后勤个人年度工作总结8篇篇1在过去的一年里，我在医院后勤部门担任要职，负责协调和管理医院各项后勤工作，为医护人员和患者提供优质的后勤保障。

在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地明确成绩、找出不足，为未来的工作提供借鉴和指导。

一、主要工作内容1. 协调医院物资采购与供应在过去一年中，我积极与相关部门合作，确保医院各类物资的稳定供应。

通过与供应商的密切沟通和有效谈判，我们不仅保证了物资的质量，还大大降低了采购成本。

同时，我建立了完善的物资管理制度，规范了物资的采购、验收、入库、出库等流程，提高了医院后勤管理的效率和准确性。

2. 组织实施医院基础设施建设与维修针对医院基础设施老化、设备陈旧的问题，我积极争取医院领导的支持，组织实施了一系列基础设施建设和设备维修项目。

通过改造和更新，医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗环境。

3. 加强医院后勤队伍建设为了提高后勤团队的服务水平和专业素养，我定期组织员工进行培训和学习。

通过开展专业技能培训、服务态度培训和团队协作培训等活动，员工的综合素质得到了显著提升。

同时，我建立了完善的考核机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、工作成绩与亮点1. 物资采购成本降低XX%通过与供应商的谈判和沟通，我们成功降低了物资采购成本，为医院节约了大量资金。

同时，规范的物资管理制度也避免了不必要的浪费和损失，确保了医院后勤管理的稳健运行。

2. 医院基础设施和设备得到更新改造在我和团队的努力下，医院的基础设施和设备得到了全面的更新和改造。

医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗体验。

同时，这也为医院的长期发展奠定了坚实的基础。

3. 后勤团队综合素质提升通过培训和学习活动的开展，后勤团队的综合素质得到了显著提升。

员工的专业技能、服务态度和团队协作能力都得到了锻炼和增强，为医院的日常运营提供了有力保障。

医院后勤工作总结医院后勤工作总结1半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的情况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了维修又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。

二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工维修工作岗位责任制》锅《、《炉工维修责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展高低压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。

三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的`划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。

四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按计划及时采购，印刷品按计划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必须具有纤维检验合格证。

六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

七、为医院增收，节约开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，减少92000元。

第一章总则第一条为加强医院矿泉水的管理，确保矿泉水的合理使用，保障患者和工作人员的饮水安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内所有矿泉水的采购、储存、分发、使用和回收等工作。

第三条医院矿泉水的管理应遵循安全、卫生、节约、高效的原则。

第二章采购与验收第四条医院矿泉水的采购由医院后勤管理部门负责，采购前应进行市场调研，选择信誉良好、质量合格的供应商。

第五条采购的矿泉水应具备以下条件：（一）符合国家饮用水卫生标准；（二）包装完好，标识清晰；（三）有合法的生产许可证、产品合格证。

第六条采购的矿泉水到货后，由后勤管理部门组织验收，验收合格后方可入库。

第三章储存与保管第七条医院矿泉水应储存在通风、干燥、避光的库房内，避免阳光直射和高温。

第八条库房内应配备温度计、湿度计等监测设备，确保储存环境的适宜。

第九条储存的矿泉水应分类存放，不同品牌的矿泉水应分开存放，避免混淆。

第十条定期检查储存的矿泉水，发现过期、破损等情况，应及时处理。

第四章分发与使用第十一条医院矿泉水的分发由后勤管理部门负责，按照实际需求进行。

第十二条医院各科室根据实际需要领取矿泉水，领取时应填写领用单，注明领取数量、用途等。

第十三条患者饮水区、食堂、办公室等公共场所应设置矿泉水饮水机，方便患者和工作人员饮水。

第十四条医院工作人员应养成节约用水的习惯，避免浪费。

第五章回收与处理第十五条医院矿泉水瓶应集中回收，由后勤管理部门负责处理。

第十六条回收的矿泉水瓶应清洗干净，按照环保要求进行处理。

第十七条废弃的矿泉水瓶不得随意丢弃，应放入指定的垃圾桶内。

第六章监督与考核第十八条医院设立矿泉水管理监督小组，负责对矿泉水的采购、储存、分发、使用和回收等工作进行监督。

第十九条医院对矿泉水的使用情况进行定期检查，对违反本制度的行为进行通报批评，并追究相关责任。

第二十条医院后勤管理部门对矿泉水的使用情况进行考核，考核结果纳入年度工作考核。

第七章附则第二十一条本制度由医院后勤管理部门负责解释。

一、总则为了确保医院医疗、教学、科研、生活的正常进行，加强水电气后勤管理工作，提高后勤服务质量，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 医院后勤管理部门负责全院水电气后勤管理工作，包括规划、组织、实施、监督和评估。

2. 能源中心作为医院水电管理部门，负责全院水、电、气的保障、运行、维护等工作。

3. 安全用电领导小组负责医院安全用电的领导工作，包括制定用电安全规定、组织安全检查、处理用电事故等。

三、水电气管理制度1. 用水管理（1）严格执行用水计划，合理分配用水资源。

（2）加强用水设备的维护保养，确保设备正常运行。

（3）定期检查用水设施，发现漏水及时维修。

（4）加强对员工的用水教育，提高节水意识。

2. 用电管理（1）严格执行用电计划，合理分配用电资源。

（2）加强用电设备的维护保养，确保设备正常运行。

（3）定期检查用电设施，发现漏电及时维修。

（4）加强对员工的用电教育，提高安全用电意识。

3. 用气管理（1）严格执行用气计划，合理分配用气资源。

（2）加强用气设备的维护保养，确保设备正常运行。

（3）定期检查用气设施，发现泄漏及时维修。

（4）加强对员工的用气教育，提高安全用气意识。

四、安全管理1. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 加强对重点区域、重点设备的监控，确保安全运行。

3. 制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

4. 加强员工安全教育培训，提高安全意识。

五、监督与考核1. 后勤管理部门对水电气后勤管理工作进行定期检查和评估。

2. 对违反本制度的行为，依法依规进行处理。

3. 对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院后勤管理部门根据实际情况予以补充和修订。

医院后勤保障制度范文一、后勤保障科室在院长的领导下开展全院的后勤工作，科室主管为第一负责人，分管事项要及时完成，有问题要及时报告、跟踪和处理。

二、后勤保障科室要做到通讯畅通，有问题时随叫随到，及时处理。

水电组人员除例行检查巡视和维修以外的时间必须在指定位置待命，不可私自离岗。

三、科室值班制度。

因后勤保障科室作业的特殊性，各成员均落实执行值班制度，确保各岗位工作的正常进行。

四、从事技术工作人员均应进行岗位培训，特殊工种的均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗。

五、水电组工作管理制度：1、电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏线路和管道，建立安全用电制度，对相关用电工作人员进行用电安全讲解，严防发生事故。

2、每天____小时一次进行电梯安全巡视检查，如有异常情况立即报告相关上级领导，及时通知电梯维护保养单位做检修处理。

3、水电组、维修组日常修理与维护作业流程：a、科室发现水电、设施、物品出现故障或需要维护时，应立即口头或者电话通知后勤保障科室，科室接到通知后，立即指派相应人员处理，根据轻重缓急程度进行处理或维修后，记录好完成时间和维修状况，记录单交于相应科室申请人或负责人签字确认，并留存。

b、修理人员根据实际修理需要申请相应材料、耗材时，应填写申购记录单，经科室主管、院长签字确认后，方可购买。

医院后勤保障制度范文（2）第一章总则第一条为了加强医院后勤管理，提高医院后勤保障水平，保障医院正常运转，制定本制度。

第二条医院后勤保障制度适用于医院所有后勤保障部门的管理和服务运作。

第三条医院后勤保障部门应当按照本制度的要求，落实岗位职责，加强工作管理，提高服务质量。

第二章后勤队伍建设第四条医院后勤保障部门应当建立合理的人员编制，定期进行组织人员培训和考核。

第五条医院后勤保障部门应当根据工作需要，合理分配人员任务，确保各项工作有序进行。

第六条医院后勤保障部门应当建立健全激励机制，重视员工的晋升和发展，提高员工的工作积极性和归属感。

医院水电排查情况汇报范文
尊敬的领导：
根据医院安全管理工作要求，为了全面排查医院水电设施的安
全隐患，我们组织了一次水电排查情况汇报，现将具体情况如实报
告如下：
一、水电设施排查情况。

1. 供水系统，经过排查，发现供水管道存在老化、漏水等问题，已及时进行维修和更换，保障了医院正常用水需求。

2. 排水系统，排查发现部分排水管道存在堵塞情况，已组织清理，确保了医院排水畅通。

3. 电力系统，检查发现部分电路存在漏电、短路等隐患，已进
行了及时的维修和改造，确保了医院的用电安全。

4. 照明系统，对医院各个区域的照明设施进行了全面排查，发
现部分区域照明不足，已进行了照明设施的更新和改造，提高了医
院的整体照明效果。

5. 消防系统，对医院的消防设施进行了全面检查，发现部分灭火器已过期，已进行了更换，确保了医院的消防设施完好有效。

二、存在的问题及改进措施。

1. 存在的问题，供水管道老化严重，需要进行全面更换；部分电路老化，需要进行全面改造。

2. 改进措施，制定全面的供水管道更换计划，确保医院供水系统的安全可靠；制定全面的电路改造计划，确保医院电力系统的安全稳定。

三、下一步工作计划。

1. 继续加强水电设施的定期检查和维护，确保医院的水电设施安全可靠。

2. 加强对医院水电设施的管理，建立健全相关制度和规定，提高医院水电设施的管理水平。

以上是医院水电排查情况的汇报，希望领导能够对我们的工作
给予指导和支持，我们将继续努力，确保医院水电设施的安全稳定。

谢谢！。

后勤工作汇报材料后勤工作汇报材料》。

我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十七大报告等政治理论的学习、讨论和教育，举办了《与时俱进，坚持共-产-党员先进性》专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。

同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析、教育。

通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设，促进规范运转。

我局在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。

制订了《节支、创收考核奖励意见》，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。

修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。

修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。

还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。

同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。

坚持以《岗位责任制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求，提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境，方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。

我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么办法提升后勤服务，关键在创新，创新是发展的动力。

我局在抓创建学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。

我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”，延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”，从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。