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税务分局工作总结4篇xx年税务分局财务工作总结:我们审理组在分局党总支的正确领导下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全组人员众志成城、齐心协力,用“三个代表”重要思想统揽工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以规范管理、依法治税为主线,狠抓制度建设、质量建设、队伍建设和党风廉政建设,为二零零四年分局各项工作任务的圆满完成做出了我们应有的贡献。
一、严把关口,提高稽查工作质量在新的税收征管模式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打击偷、逃、骗、抗税的有力手段,是强化税收监控、推进依法治税的有力保证,而审理工作是稽查工作程序中的重要环节,税务稽查案件定性是否准确,处理是否得当,审理环节的工作质量起着站岗把关的作用。
因此,为了把稽查案件办成“铁案”,我们对每一份案卷严把“四关”,确保稽查工作质量,即:文书关、证据关、政策关和数据关。
1、文书要全。
完整齐备的文书不仅能反映每一份税务案件的违法事实、处理(罚)依据及处理(罚)决定,对我们的工作质量进行考核,更能指导纳税人强化税法意识,规范税收秩序。
因此,对每一份案卷,从下达《税务检查通知书》起最后执行完毕制作《审理报告》止,其间的文书要齐备、语句要简练、表述要清楚、时间顺序要合理。
2、证据要真。
证据是判断事实的依据,也是定案的依据。
取证对每一份稽查案卷的质量起着决定性的作用。
在实际工作中,不少税务行政诉讼、复议案件最后税务机关败诉,都是因为证据。
今年,我们加强了对证据的审查,每一个违法事实必须要有充分的证据予以说明。
多用直接证据,在直接证据不足说明情况时,同时加强对辅助证据的制作,如询问笔录等。
3、政策要准。
适用税收法律、法规、规章是否得当是税收执法行为合法性的核心,我们对每一个违法事实的定性都要有法可依。
对适用法律依据错误的、定性不准确的坚决予以驳回纠正。
4、数据要对。
数据是从量的方面来认识客观事物,每一起税务案件的违法事实都是通过大量原始数据反映的,对计算错误、数笔误的,我们通过多次核算无误后责令其改正。
地税分局工作总结模板4篇我们七分局现有干部14人,其中党员12人,两年来,我们继续高举两个文明建设的伟大旗帜,坚持两手抓,两手硬的工作方针,把文明单位创建工作始终拿在手上经常抓,与其他业务工作同安排、同布置、同落实。
文明创建工作自95年以来,从县级文明单位已上升为市级文明单位,由县级青年文明号已升为市级最佳青年文明号,XX年又被市文明委、市面上地税局命名为“双文明示范点”,今年被推荐为省级双文明建设示范点,级次越来越高。
我们紧紧围绕“六讲六示范”这根主线丰富文明创建活动的内容。
坚持以“六讲”作先导,以“示范”促发展,通过全体干部的共同努力,实现了分局精神面貌焕然一新和各项任务的圆满完成的大好局面。
一、统一思想,把文明单位创建活动与开展双文明示范点活动工作紧密结合起来。
1、制定规划措施,明确创建目标。
结合自身实际,制定了东巩地税分局XX-----XX年文明单位创建规划及实施方案,建立和健全了文明单位创建领导班子,明确了以“六讲六示范”为文明单位和双文明示范点建设的主要内容,并对全年创建活动进行了安排,制定了奖惩措施,能保持现有荣誉称号和再进位的,给予每个干部一定的物质奖励,如被淘汰出局,班子成员每人扣1000元,一班干部扣500补助工资,年终考核定为不称职,将其与干部人事制度改革联系起来,确保目标实现。
做到了思想上有位子、组织上有班子、工作有盘子、行动上有样子。
2、切实开展六讲六示范活动,把六讲六示范与收入工作密切联系起来。
六讲六示范只有与收入工作与业务工作联系起来,才具有活力和生命力。
在实际操作上,我们继续将六讲六示范实行评星上榜的方法抓好落实。
将六讲六示范定为六颗示范明星,增添内容,将每一讲每一示范要求细化成若干具体标准,满分为10分,采用自我评定,群众评议、专班审定,挂星上榜,资料本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃归档的办法,一季度一考核,综合各方面因素,得最分者为示范明星。
并将评选示范明星活动与个人利益挂钩,年终评奖,综合全年累计得星数,每星给予50元奖励。
税务局工作总结(精选11篇)税务局篇1自从从事税务经理工作以来,我学到了很多知识和经验,因为税务经理工作对我来说是一个生疏的领域,我由不懂到懂,由肤浅到深入,可以说这个过程是艰辛而漂亮的。
做税务经理以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时也实现了我的人生价值,而且从工作中我所得到和领悟的也很多,202_年很快过去,回顾一年的工作,有得有失,为了更好的做好今后的工作,总结今年的得失是十分有必要的,现将我的。
工作总结如下:根据税务经理工作的要求,首先是敬业。
要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。
二是以严谨细致的态度对待工作。
在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。
税务经理是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。
这就要求在做工作时是必须用严谨细致的态度对待工作。
三是加强责任心。
工作对我们来说就是一种责任。
我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。
所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。
四是提高工作的效率。
对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识。
五是提高保密性。
我所从事的税务经理具有很大的保密性,保密性就是对数据的保密。
工作虽然很辛劳可是对我是个学习的机会。
从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。
一个人对自己的工作假如有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这个岗位,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们天天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。
可想只要你付出了就会有回报。
在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。
我也曾为工作的压力狭隘过、郁闷过、焦虑过。
每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。
因为在这个物竞天择的自然法则中,假如自我消极、抱怨就会被淘汰。
一、前言过去的一年,税务分局在县局党委的正确领导下,紧紧围绕年初确定的工作目标和基本思路,紧密围绕税收中心工作,全体干部职工团结一心,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1.税收收入稳步增长2019年,分局共组织税费收入55877万元,其中:税收收入完成41087万元;残疾人就业保障金、工会经费、基本养老保险和失业保险费均完成了县局分配的任务。
这主要得益于以下几点:(1)开展精确到每一个纳税人的税收收入预测,为今后一段时间的收入工作打下了基础。
(2)加强房、土两税的管理,规范和完善涉税信息,增加收入,为下一步强化自然人税收管理、推行大数据管税和实现依法治税夯实基础。
2.征管体制改革顺利推进2019年是征管体制改革后的第一个完整税收年度,分局全体干部职工坚守原则,确保了税费管理的正常化。
通过加强内部管理,优化工作流程,提高了工作效率。
3.纳税服务水平不断提升分局坚持以纳税人需求为导向,不断优化纳税服务,提高纳税满意度。
主要表现在以下方面:(1)深入开展“便民办税春风行动”,简化办税流程,缩短办税时间。
(2)加强税收宣传,提高纳税人税法遵从度。
(3)加强纳税咨询,为纳税人提供优质服务。
4.队伍建设成效显著分局高度重视队伍建设,通过加强教育培训、严格考核管理,提高了全体干部职工的政治素质和业务能力。
主要表现在以下方面:(1)加强思想政治教育,提高政治觉悟。
(2)加强业务培训,提高业务水平。
(3)加强党风廉政建设,树立良好形象。
三、存在问题及原因分析1.税收收入增长压力较大受经济下行压力和税收政策调整等因素影响,税收收入增长面临较大压力。
2.征管体制改革任务艰巨征管体制改革涉及面广、难度大,部分工作推进缓慢。
3.纳税服务水平有待提高部分纳税人反映纳税服务存在一定程度的不足。
四、下一步工作计划1.加大税收收入组织力度,确保完成全年税收任务。
2.深入推进征管体制改革,优化税收征管体系。
第1篇一、前言本月,我局紧紧围绕税收工作总体要求,以“优化服务、提高效率、强化管理、防范风险”为目标,积极开展各项工作。
现将本月工作总结如下:二、主要工作及成效1.税收征管工作(1)加强税收政策宣传。
本月,我局通过线上线下多种渠道,广泛宣传税收优惠政策,提高纳税人政策知晓率,助力企业发展。
(2)强化税收征管。
加强对重点行业、重点企业的税收征管,确保税收收入稳定增长。
本月,我局共完成税收征管任务XX万元,同比增长XX%。
(3)提高税收征管质量。
加强税收数据分析,对重点税源进行动态监控,确保税收征管质量。
2.纳税服务工作(1)优化办税服务。
深入推进“最多跑一次”改革,简化办税流程,提高办税效率。
本月,我局共办理各类涉税业务XX笔,其中XX笔实现“最多跑一次”。
(2)开展纳税辅导。
针对不同类型纳税人,开展个性化纳税辅导,提高纳税人税法遵从度。
(3)加强沟通协调。
加强与纳税人、缴费人的沟通交流,及时解决纳税人在办税过程中遇到的问题。
3.税收风险管理(1)开展税收风险分析。
对重点行业、重点企业进行税收风险分析,及时发现税收风险点。
(2)加强税收风险管理。
针对税收风险点,制定相应风险防控措施,降低税收风险。
(3)强化税收执法。
对税收违法行为依法进行查处,维护税收秩序。
4.党风廉政建设(1)加强党风廉政教育。
组织全体干部职工参加党风廉政教育,提高廉洁自律意识。
(2)严肃查处违纪违法行为。
对违反纪律的干部职工进行严肃查处,营造风清气正的工作氛围。
三、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分纳税人税法遵从度不高,税收风险管理难度较大。
(2)税收征管信息化水平有待提高。
2.改进措施(1)加强税收政策宣传,提高纳税人税法遵从度。
(2)加大税收征管信息化建设力度,提高税收征管效率。
(3)加强税收风险管理,降低税收风险。
四、下月工作计划1.继续加强税收政策宣传,提高纳税人政策知晓率。
2.优化税收征管,提高税收征管质量。
3.加强税收风险管理,降低税收风险。
税务分局工作总结4篇xx年税务分局财务工作总结:我们审理组在分局党总支的正确领导下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全组人员众志成城、齐心协力,用“三个代表”重要思想统揽工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以规范管理、依法治税为主线,狠抓制度建设、质量建设、队伍建设和党风廉政建设,为二零零四年分局各项工作任务的圆满完成做出了我们应有的贡献。
一、严把关口,提高稽查工作质量在新的税收征管模式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打击偷、逃、骗、抗税的有力手段,是强化税收监控、推进依法治税的有力保证,而审理工作是稽查工作程序中的重要环节,税务稽查案件定性是否准确,处理是否得当,审理环节的工作质量起着站岗把关的作用。
因此,为了把稽查案件办成“铁案”,我们对每一份案卷严把“四关”,确保稽查工作质量,即:文书关、证据关、政策关和数据关。
1、文书要全。
完整齐备的文书不仅能反映每一份税务案件的违法事实、处理(罚)依据及处理(罚)决定,对我们的工作质量进行考核,更能指导纳税人强化税法意识,规范税收秩序。
因此,对每一份案卷,从下达《税务检查通知书》起最后执行完毕制作《审理报告》止,其间的文书要齐备、语句要简练、表述要清楚、时间顺序要合理。
2、证据要真。
证据是判断事实的依据,也是定案的依据。
取证对每一份稽查案卷的质量起着决定性的作用。
在实际工作中,不少税务行政诉讼、复议案件最后税务机关败诉,都是因为证据。
今年,我们加强了对证据的审查,每一个违法事实必须要有充分的证据予以说明。
多用直接证据,在直接证据不足说明情况时,同时加强对辅助证据的制作,如询问笔录等。
3、政策要准。
适用税收法律、法规、规章是否得当是税收执法行为合法性的核心,我们对每一个违法事实的定性都要有法可依。
对适用法律依据错误的、定性不准确的坚决予以驳回纠正。
4、数据要对。
数据是从量的方面来认识客观事物,每一起税务案件的违法事实都是通过大量原始数据反映的,对计算错误、数笔误的,我们通过多次核算无误后责令其改正。
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税务分局工作总结
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第1篇一、前言随着我国税收事业的不断发展,税务分局作为税收工作的基层单位,肩负着征收管理、纳税服务、政策宣传等重要职责。
本年度,我局在上级部门的正确领导下,全体干部职工共同努力,紧紧围绕税收中心工作,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成效1.征收管理工作(1)加强税收征管,确保税收收入稳定增长。
本年度,我局共完成税收收入XXX 万元,同比增长X.X%,超额完成年度目标任务。
(2)强化税收征管,提升征管质量。
通过加强税收政策宣传、优化办税流程、提高纳税服务水平等措施,有效提升了纳税人的满意度。
(3)加强税收风险管理,防范税收风险。
对重点行业、重点企业进行风险分析,及时采取措施,有效防范税收风险。
2.纳税服务工作(1)优化办税流程,提高办税效率。
通过简化办税手续、推行“一窗通办”等举措,缩短办税时间,提高办税效率。
(2)加强纳税辅导,提高纳税人遵从度。
定期开展纳税辅导活动,帮助纳税人了解税收政策,提高纳税意识。
(3)积极开展纳税信用体系建设,推动诚信纳税。
对纳税信用良好的企业给予优惠政策,对失信企业进行联合惩戒。
3.政策宣传及教育培训(1)加大税收政策宣传力度,提高纳税人政策知晓度。
通过多种渠道,广泛宣传税收政策,使纳税人了解税收政策。
(2)加强教育培训,提高干部队伍素质。
组织开展各类业务培训,提高干部队伍业务水平。
4.党风廉政建设(1)加强党风廉政教育,提高干部廉洁自律意识。
通过开展党风廉政教育,强化干部廉洁自律意识。
(2)加强监督检查,严肃查处违纪违法行为。
对违纪违法行为,发现一起,查处一起,确保党风廉政建设落到实处。
三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)税收征管力度仍需加强,部分纳税人税收意识不强。
(2)纳税服务水平有待提高,办税流程仍有优化空间。
(3)干部队伍业务素质有待进一步提升。
2.改进措施(1)加强税收征管,提高纳税人遵从度。
加大税收政策宣传力度,提高纳税人税收意识。
XX税务分局工作总结4篇伴随着斗换星移,即将过去了。
在过去的一年里,我们作为新组建的分局,在***局的正确领导下,在全体同志们的共同努力下,坚实地走完了的全过程。
可以说,是我局组建以后,摸索新经验、探索新思路、取得新成就的一年。
经过近一年的磨合与洗礼,我们从组织上、思想上、税源管理上、队伍建设上、精神文明上都取得了较为丰硕的成果。
这为我们今后各项工作的开展和进一步的升华打下了坚实的思想基础和组织保证。
我们之所以能取得如此丰硕的成果,主要是得益于***党组正确领导的结果;得益于我们班子精诚团结的结果;得益于全体同志们共同努力的结果。
缺少这样的四个得益于,我们就不能取得丰硕的成就。
下面就我局度的工作总结如下。
一、抓好班子建设,带好队伍经过近一年的磨合与锤炼,作为我们四分局领导班子成员深刻的认识到,我们肩上担子是相重的。
按照税收体制改革的总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对我们来讲却都是些新户。
因此,我们税收征管上面临的是四新。
即:征管区域是新的;所接触的纳税企业是新的;所面临的纳税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手,又有从事个体管理的行家。
在主观上看是十分有利的,但在客观上看其工作难度是相当大的。
原因在于我们从事的税收管理工作不是单一的,而是综合的管理。
从税源管理层次上,小到个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。
这就给我们的领导班子提出了一个很严肃的课题,既要有一个严格、团结的班子,又要有一个敢于拼拨搏的整体。
对此,我们着重抓了班子的自身建设。
一是我们班子成员是带头干,不是站着看。
为充分地体现完整的统一体,我们本着分工不分家的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓思想政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到了一级抓一级,一级对一级负责,事事有人抓,事事有人管,心往一处想,劲往一处使,步往一处迈,领导身先士卒的团结、协作、配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。
税务分局工作总结4篇_税务窗口工作总结税务分局工作总结1在过去的一年里,我们税务分局积极落实全国税务工作会议、全市税收工作会议和市委、市政府关于税收工作的任务和要求,坚持以人民为中心的工作导向,以推动减税降费、服务发展、保障民生为中心,深化“放管服”改革,直接面对企业和个人纳税人,各项工作获得了显著成效,取得了较好的经济效益和社会效益。
一、税收工作效益显著在2019年,税务分局聚焦减税降费,加强宣传引导,主动服务纳税人,全年为全市企业和个人纳税人共减税20亿元,其中,减免实体企业税款8亿元、减免其他行业税款5亿元、减免个人所得税7亿元,为企业减轻负担,促进企业发展和就业。
二、服务华丽转身税务分局在2019年主动担当,紧紧围绕企业和个人纳税人的实际需要,积极推进政务服务一体化,打造“一次办结、阳光透明”的服务平台,努力提升服务满意度。
三、税收管理工作落实在2019年,税务分局紧盯税收管理,严把税源监控关,加强税务风险防控,坚决打击虚假发票,共查实企业账面数量增加企业33家,不良企业信用等级下降企业60家,追缴税款4.3亿元,保证了税收正常运转和合法合规。
四、拓宽管理思路,提高队伍素质税务分局在2019年注重人才培养和团队建设,广泛深入推行税收执法、企业信用评价、税务知识、网络舆情和应急管理等方面的培训,大力强化信用管理,进一步提高了税务工作人员的综合素质和工作效能。
总之,2019年是税务分局实现政府和纳税人利益共赢的关键年份,在市委、市政府的倡导下,我们共同奋斗,以政务服务和减税降费为主线,各项工作全面发力,以实际行动回报了社会和纳税人。
未来将在市委、市政府的坚强领导下,在“服务升级、治理创新、降成本、提质量、增效益”的总体要求下,持续发力,为实现经济、政治、文化、社会和生态文明五个现代化目标做出新的更大的贡献。
在新的一年里,我局充分发挥税务管理职能,促进了经济发展,进一步提高了税收工作质量和效益,得到了上级机关、纳税人和社会各界的高度评价。
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201X税务分局工作总结4篇
本文目录
1.201X税务分局工作总结
2.税务分局户籍管理工作总结
3.税务分局财务工作总结范文
4.*税务分局度工作总结
伴随着斗换星移,即将过去了。
在过去的一年里,我们作为新组建的分局,在***局的正确领导下,在全体同志们的共同努力下,坚实地走完了的全过程。
可以说,是我局组建以后,摸索新经验、探索新思路、取得新成就的一年。
经过近一年的磨合与洗礼,我们从组织上、思想上、税源管理上、队伍建设上、精神文明上都取得了较为丰硕的成果。
这为我们今后各项工作的开展和进一步的升华打下了坚实的思想基础和组织保证。
我们之所以能取得如此丰硕的成果,主要是得益于***党组正确领导的结果;得益于我们班子精诚团结的结果;得益于全体同志们共同努力的结果。
缺少这样的四个得益于,我们就不能取得丰硕的成就。
下面就我局度的工作总结如下。
一、抓好班子建设,带好队伍
经过近一年的磨合与锤炼,作为我们四分局领导班子成员深刻的认识到,我们肩上担子是相重的。
按照税收体制改革的总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对我们来讲却都是些新户。
因此,我们税收征管上面临的是四新。
即:征管区域是新的;所接触的纳税企业是新的;所面临的纳税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手,又有从事个体管理的行家。
在主观上看是十分有利的,但在客观上看其工作难度是相当大的。
原因在于我们从事的税收管理工作不是单一的,而是综合的管理。
从税源管理层次上,小到个。