融资性担保公司加强财务管理的方法分析

融资性担保企业的财务管理问题及对策融资性担保企业是指为中小微企业提供融资担保服务的机构，是支持中小微企业融资的重要力量。

随着经济形势的变化和市场竞争的加剧，融资性担保企业在财务管理方面也面临着一些问题。

本文将从财务管理的角度出发，分析融资性担保企业存在的财务管理问题，并提出相应的对策。

一、财务管理问题1.资金运作困难融资性担保企业通常是通过收取担保费来赚取利润的。

随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，中小微企业的融资需求越来越大，而担保费收入却无法完全满足企业的资金需求。

融资性担保企业存在着资金运作困难的问题。

2.风险控制不足融资性担保企业的主要业务是为中小微企业提供融资担保服务，而这其中存在着很大的风险。

一旦被担保企业出现违约行为，就会给融资性担保企业带来巨大的损失。

目前融资性担保企业在风险控制方面存在着不足之处，未能有效地识别和管理风险。

3.盈利能力低下由于担保费是融资性担保企业的主要收入来源，而且市场竞争激烈，导致担保费率普遍偏低。

融资性担保企业所面临的风险较大，需要投入大量的资金用于风险准备金的储备，从而导致了企业的盈利能力较低。

二、对策建议1.加强资金运作管理融资性担保企业应加强对资金的运作管理，合理安排资金的使用，并通过市场化手段积极拓展资金来源，比如通过发行债券、吸引社会资本等方式来解决资金运作困难的问题。

2.优化风险管理体系建立完善的风险管理体系，包括健全的风险识别、评估、监控和处置机制，明确风险责任，加强内部控制，做好风险预警和风险应对工作，提高企业的风险控制能力。

3.拓展盈利渠道除了收取担保费外，融资性担保企业还可以通过开发其他相关的金融服务产品，比如小额贷款、信用咨询等，来增加企业的盈利渠道。

还可以通过提高服务质量和创新服务模式来吸引更多的中小微企业客户。

4.加强政府支持和监管政府需要加大对融资性担保企业的支持力度，包括提供财政补贴、税收优惠等政策支持，帮助企业解决资金运作困难和提高盈利能力的问题。

融资担保有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范XXXX融资担保有限公司（以下简称公司）的会计核算，确保公司财务管理及会计核算规范化、制度化、科学化，保证财务工作质量，及时、真实、完整地提供会计信息，充分发挥财务管理的作用，根据《中华人民共和国会计法》，《企业会计准则》、《企业会计准则一应用指南》、《XX 市融资性担保公司管理试行办法》以及国家其他有关法律、法规，结合公司的实际经营和管理情况，制定本制度。

第二条公司各部门及员工办理财务事务，必须遵守本制度。

第三条公司财务部应根据财政部制定的《会计基础工作规范》，结合本公司的实际情况，制定会计基础工作规范。

第四条公司财务部应根据财政部和国家档案局发布的《会计档案管理办法》制定会计档案管理办法。

第五条公司实行在全公司统一计划、统一核算、统负盈亏、统一汇缴所得税的基础上，在公司内部实行逐级管理、分级核算、自计盈亏、指标考核的财会管理体制。

第六条公司是法定的独立财会核算单位和对外财务报表的报送单位。

第二章财务管理制度第七条公司会计核算的基本前提：（一）会计主体：公司应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。

（二）持续经营：会计确认、计量和报告应当以公司持续、正常的经营活动为前提。

（三）会计分期：公司应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务会计报告。

会计期间分为年度和中期。

中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间，包括半年度、季度和月度。

公司会计年度自公历1月1日起至12月31日止；年度终了办理决算，如遇12月31日为例假日，仍以该日为决算日。

半年度、季度、月度均按公历起讫日期确定。

本制度所称的期末，是指月末、季末、半年末和年末。

（四）货币计量：公司会计应当以货币计量。

公司以人民币为记帐本位币。

会计凭证、账簿、报表的填列以人民币“元”为金额单位，元以下填至分，分以下四舍五入。

第八条公司应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。

第九条公司应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。

A c co u n ti n g r e s e a r c h财会研究谈融资担保公司会计核算存在的问题和改进措施■ 文 / 高璐摘要：新时期经济快速发展，为各产业的发展提供了更多的机遇，也产生了挑战，尤其是当前微小型企业的融资建设更为困难，需根据相关法律法规内容确立出服务内容，以期解决其就业难、创业难的问题。

因此，需优化融资担保公司财务的基本框架模式，结合当前会计核算的问题进行探讨与分析，侧重于优化此类问题的建设工作。

基于此，文章分析了融资担保公司会计核算情况、存在问题，并给予针对性的解决措施。

关键词：融资担保公司；会计核算；问题；改进措施一、引言融资担保公司强调对服务企业、个人给予完善的资金扶持，帮助企业解决运作方面的问题。

尤其是当地的融资担保服务过程中，需利用合理的风险控制措施，采用规范化的管理方式，可提高各企业的运营效率。

由此可见，需分析出当前会计核算的实际情况，结合项目制度、风险管理要求确定个性化的管理方案，有利于促使关于趋于良性循环建设。

二、融资担保企业现行会计核算制度的特点和意义（一）基本特点融资担保企业的运行管理过程中，需充分遵循《融资性融资担保公司管理暂行办法》的项目要求，确定企业运营思路及管理要求。

在财务成本、会计成本核算中，也需要遵循相关法律法规（《关于印发企业会计准则解释第4号的通知》），并结合当地的中微小型企业的运行情况，设立出符合企业运营要求的会计核算制度及方法。

另外，制度使用中，企业需依据相关合同内关于会计内容的处理要求，凸显出相应的财务报表内容的参数数据，以便后期做好财务数据的披露管理[1]。

（二）重要意义通过落实本法律法规，可展示出现阶段关于会计核算方面的业务、风险、金融情况等，有利于消除传统法规（《担保企业会计核算办法》）中债务风险危机、责任情况，提高整体业务的规范性特点。

在此过程中，通过提高项目的规范性，利用针对性的保险项目及会计准确进行实务操作确定、分析、统计，能提高现阶段担保业务的规范性。

随着我国社会主义市场经济的建立和逐步完善，融资性担保公司发展迅速，资产规模和担保实力不断增加，对于资金融通效率的提高有着重要作用，有效缓解了中小企业资金供应不足、融资难、融资贵的问题，对促进企业健康、平稳发展，实现社会经济效益有着积极意义。

由于融资性担保行业是一个高风险的产业，在高速发展过程中面临巨大的挑战，因此对财务管理提出了更高的要求。

加强财务管理，健全财务管理体系，是提高公司抗风险能力，保障融资性担保公司快速发展的重要举措。

一、融资性担保公司财务管理存在的问题（一）缺乏专业的财务管理人才和财务管理意识当前，我国的融资性担保公司规模日益扩大，专业的担保人员较为匮乏，无法满足行业发展的需要，不可避免地给公司的担保业务带来人为风险。

融资性担保行业的高杠杆经营需要高素质复合型的财务管理人才，需要对担保公司的潜在金融风险及经营风险具有预见性，避免出现较大财务风险。

融资性担保公司自身财务人员素质不高，业务操作不规范，不能合理地对抵押物价值和企业的资产状况进行评估，致使经营活动的财务信息失真，决策错误，使公司面临较大的财务风险和经营风险。

财务风险意识缺乏，没有意识到财务风险的重要性，风险控制流于形式，忽略了从源头上控制经营风险。

（二）不重视担保企业的严格审核在当前的经济环境下，有些企业经营不良，资金缺乏，为了取得融资性担保公司的信任，提供虚假担保材料，编造会计数据，粉饰财务报表，导致担保公司在虚假和错误信息的误导下作出错误决策，给融资性担保公司带来潜在的财务风险及经营风险。

在评审时，对担保企业提供的财务资料和会计信息数据审查不严，对其财务报表真实性审核不全面，没有深入实地调查客户的真实经营状况，忽略了对担保企业经营情况的审计质量，为企业提供融资与担保时，没有对企业资料进行核实，为公司的经营埋下了风险隐患。

（三）缺乏有效的财务监管机制完善的财务监管机制，可以规范公司的财务管理活动。

融资性担保行业是新兴产业，存在着行业管理制度落后于实践的状况，公司治理结构不完善，财务监督体系不健全，一些管理制度相互关系性不强，没有建立起需要细化的专项管理制度，已经建立的管理制度存在需要改进和完善的地方，对各项制度缺乏指导性。

融资性担保企业的财务管理问题及对策许军荣河南省中小企业担保集团股份有限公司摘要：随着我国社会经济的发展，融资企业和信贷企业迅速成长起来，融资性担保企业在企业的融资过程中起着担保作用，与很多金融机构关系密切。

但是，我国的融资性担保企业进入门槛低、层次不够高，还没有形成规范可行的运营机制，缺乏有效的监督管理，财务管理不完善，很容易产生财务风险。

本文主要对融资性担保企业的财务管理上产生的问题及相应的解决对策展开简单探讨。

关键词：融资性担保企业；财务管理；问题；对策一、融资性担保企业财务管理遇到的问题(一)融资担保企业财务人员素质不达标我国信贷行业的飞速发展和融资性担保企业的逐渐增加，对于财务管理人员的需求和要求也不断提高。

财务工作人员不仅要有基本的专业财务知识储备，还要掌握相关法律、审计方面的技能，具备较高的综合素质，成为高水平复合型人才，这样才能及时的预见企业潜在的经营、金融风险，有效的防范企业财务风险。

但是目前阶段财务工作人员专业程度不高，专业能力不强，使财务管理存在一定的潜在风险。

(二)融资性担保企业资金压力过大目前，融资性担保企业面临较大的资金压力和资金流动性问题。

由于，融资性担保企业的合作对象大部分是中小型企业，发展水平较低，很可能在近期内出现违约的风险，加之部分融资性担保企业过分注重开拓债券担保业务，给融资性担保企业带来了代偿压力。

中小企业的大量违约，使得担保企业资金短时间内大量流失，资金的流动性大幅度降低，企业资金不能有效周转，资金压力急剧上升。

当融资性担保企业的资金储备不足以填补空缺时，融资性担保企业可能会陷入财务困难。

这种代偿压力的大幅度上升，使得融资性担保企业的资本充足率不足，流动性资金欠缺，企业发展受到阻碍。

(三)融资性担保企业财务风险较大大部分的融资性担保企业过度关注高收益，对财务管理中的各类财务风险不加重视。

比如说，是融资性担保企业会对客户的保证金私自挪用或者利用其他相关企业对银行的信贷资金进行套取[1]，然后将其投入到高息投资或者高息放贷之中，直接导致了融资性担保企业一系列的财务问题出现。

融资性担保企业的财务管理问题及对策融资性担保企业作为支持中小微企业发展的重要一环，承担着对外担保、风险管理和财务服务等多项职能。

而在财务管理方面，融资性担保企业常常面临着一系列的挑战和问题，如资金管理、风险控制、财务监管等方面存在着诸多的难题。

本文将对融资性担保企业的财务管理问题进行分析，并提出相应的对策，以期为相关从业者提供一定的思路和参考。

一、资金管理难题融资性担保企业作为中小微企业的重要融资渠道和服务机构，其资金管理一直是一个亟待解决的难题。

融资性担保企业的主要盈利渠道来自于担保费用和贷款利息，然而由于中小微企业的融资难度和成本较高，使得担保费用和贷款利息的收入相对较低，难以覆盖融资性担保企业的高成本支出。

融资性担保企业需要大量资金来支持其对外担保业务和风险管理，然而由于受到监管政策和市场环境的限制，融资性担保企业的资本金规模较小，难以满足其日益增长的业务需求。

对策：1. 多元化盈利渠道：融资性担保企业可以通过发展多元化的金融服务业务，如资产管理、投资顾问、信贷业务等，来扩大其盈利渠道，减轻对担保费用和贷款利息收入的过度依赖。

2. 拓展融资渠道：融资性担保企业可以通过多渠道的融资手段，如发行债券、引入战略投资者、吸引社会资本等，来增加其资金来源，满足对外担保和风险管理的资金需求。

二、风险控制难题作为对外担保的金融机构，融资性担保企业需要承担着较高的风险，而在风险控制方面存在一系列难题。

由于中小微企业的信用风险较高，使得融资性担保企业面临着较大的违约风险，难以保证其资金安全。

融资性担保企业的风险管理体系相对不全，缺乏科学有效的风险识别和监测手段，难以及时有效地发现和应对潜在的风险。

对策：1. 建立科学完善的风险管理体系：融资性担保企业需要建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监测、控制和应对等环节，并配备专业的风险管理团队，以有效规避和控制风险的发生。

2. 加强对外担保的风险定价：融资性担保企业应根据对外担保业务的风险特点，合理定价并建立差异化的风险定价体系，以提高对风险的识别和应对能力。

政策性融资担保公司财务管理优化的措施探讨摘要：当前，政策性融资担保公司在缓解中小企业融资约束、促进社会经济发展中发挥着重要的作用。

然而，政策性融资担保公司在财务管理方面存在一系列亟待解决的问题，如资金运用的效率较低、风险控制体系不够完善、财务信息系统的建设相对落后等。

基于此，本文首先从四个方面阐述了当前政策性融资担保公司财务管理存在的不足，随后从四个方面分析优化政策性融资担保公司财务管理的措施，以供相关人士交流。

关键词：融资担保公司；财务管理；优化；措施引言：财务管理作为政策性融资担保公司管理的核心，其科学化、规范化程度直接关系到公司的运行效率。

在中小企业发展过程中，融资难题一直是制约其扩大再生产的瓶颈问题。

政策性融资担保公司的设立与运作，旨在通过担保减轻中小企业的融资压力，推动其发展。

然而，随着金融环境的变化，政策性融资公司在担保业务的开展中也遭遇了诸多挑战，尤其是在财务管理领域。

本文旨在探讨政策性融资担保公司在财务管理上的优化措施，通过对现有问题的分析，提出切实可行的解决策略。

一、当前政策性融资担保公司财务管理存在的不足（一）资金运用效率不高政策性融资担保公司在资金来源和运用方面较为依赖政府补贴和财政资金，导致公司对市场的敏感性不足，资金使用效率较低。

造成此现状的原因有两个，一方面，公司过度依赖政府资金，缺乏有效的市场化资金筹措渠道；另一方面，在资金使用上，由于缺乏有效的市场化运作机制，资金很难充分流向最需求的领域，这导致了了资源的不合理配置。

（二）风险控制机制不够完善风险控制是财务管理的重要组成部分。

当前，部分政策性融资担保公司的风险控制机制尚不完善，风险识别、评估、监测和处理等环节存在薄弱点。

特别是在担保项目的风险评估和后期监管上，缺少系统化、规范化的操作流程，这增加了公司潜在的信用风险。

（三）内部控制与审计制度不够健全内部控制与审计是保障公司财务信息准确性和防范风险的重要方式。

部分政策性融资担保公司的内部控制体系建设相对滞后，审计制度不够完善，对内部业务处理的监督和检查不够深入，财务人员的职责划分不明确，这可能会提高公司的财务风险。

融资性担保企业的财务管理问题及对策融资性担保企业扮演着重要的融资中介角色，为中小企业提供担保服务，促进其获得融资机会。

融资性担保企业在经营过程中也面临着一系列的财务管理问题。

本文将探讨融资性担保企业的财务管理问题，并提出相应的对策。

融资性担保企业存在着资金周转不灵的问题。

融资性担保企业需要为借款企业提供担保，因此需要一定的资本金。

资本金往往无法满足所有融资需求，导致企业面临着资金周转不灵的问题。

对于这一问题，融资性担保企业可以通过多渠道筹集资金，如吸引投资者入股、发行债券等方式，增加企业的资金来源。

企业还可以优化财务管理，加强资金流转的监控和控制，提高资金利用效率，减少浪费。

融资性担保企业面临着利润率下降的问题。

融资性担保企业的主要收入来源是收取担保费用，由于市场竞争激烈，收费标准往往难以提高，导致企业的利润率下降。

为了应对这一问题，融资性担保企业可以寻找其他的收入来源，如提供咨询服务、开展培训等，拓宽经营范围，增加利润点。

企业还可以通过提高担保服务质量，提升企业的声誉和竞争力，争取更多的合作机会，增加利润。

融资性担保企业存在着风险管理不到位的问题。

担保业务涉及的风险往往较大，如借款企业的违约风险、债务违约风险等。

融资性担保企业应该加强风险管理，建立健全的风险评估和监管机制，及时发现和应对潜在的风险。

企业还可以加强对借款企业的尽职调查，提高担保业务的选择准确性，降低风险发生的概率。

企业还应与银行等金融机构建立良好的合作关系，共享风险，减轻企业的负担。

融资性担保企业还存在着信息不对称的问题。

融资性担保企业需要通过获取和分析大量的信息来评估担保业务的可行性，由于信息的不对称性，企业往往无法获得充分的信息，影响了业务的判断和决策。

为了解决这一问题，融资性担保企业可以加强与借款企业的沟通，收集更多的信息，并积极寻找其他的信息来源，如行业分析报告、信用评级机构的评估等，提高信息获取的准确性和全面性。

企业还可以加强对内部信息的管理，确保信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和误用。

融资性担保企业的财务管理问题及对策融资性担保企业是指在金融市场上为中小微企业提供担保服务的企业。

由于其特殊的业务性质，融资性担保企业在财务管理方面面临一些独特的问题。

本文将讨论融资性担保企业的财务管理问题，并提出相应的对策。

融资性担保企业面临的第一个问题是资金流动性风险。

由于融资性担保企业需要为企业提供担保，而且担保金额往往较大，因此需要大量的资金来支持业务。

融资性担保企业的收入主要来自于担保费用，这使得其资金流动性风险较高。

为了解决这个问题，融资性担保企业可以采取以下对策：1. 多元化的资金来源：融资性担保企业可以积极开发多元化的资金来源，如银行贷款、债券发行、股权融资等，以提高资金流动性。

2. 优化资产负债表：融资性担保企业可以通过优化资产负债表结构，提高资产流动性，降低债务成本。

可以通过减少短期资产和短期债务的比例，增加长期资产和长期债务的比例。

1. 加强风险评估能力：融资性担保企业可以加强对借款企业的风险评估能力，建立科学、严格的风险评估模型。

通过充分了解借款企业的财务状况、经营状况和行业特点，及早发现潜在的风险，减少担保企业的损失。

2. 分散风险投放：融资性担保企业可以通过分散风险投放的方式降低风险。

可以将资金分散投放到不同行业、不同地区的企业，避免集中风险。

1. 发展增值服务业务：融资性担保企业可以通过发展增值服务业务，如咨询、培训、投资等，降低对担保费用的依赖，提高盈利稳定性。

2. 创新担保产品：融资性担保企业可以根据市场需求创新担保产品，提高市场竞争力。

可以推出担保期限较短、担保金额较小的产品，满足中小微企业融资的需求，提高盈利水平的稳定性。

融资性担保企业在财务管理方面面临资金流动性风险、风险管理不确定性和盈利水平不稳定性等问题。

对于这些问题，融资性担保企业可以采取多元化的资金来源、优化资产负债表、加强风险评估能力、分散风险投放、发展增值服务业务和创新担保产品等对策来应对，以提高财务管理的效果。