【参考文档】经理助理个人年终工作总结word版本 (4页)

经理助理个人年终工作总结范文____年本人认真履行工作职责，顺利完成了____年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。

一、全面执行预算管理，加强成本费用的管理。

结合降本增效、全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约____万元，其中营销费用约____万元，占总付现成本的____%。

二、全面提升财务信息质量与价值进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段，展现各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了____%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度，清理了____年-____年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力____年付现成本支出万元，超预算万元(____%)。

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。

经理助理个人年终总结报告（3篇）经理助理个人年终总结报告（通用3篇）经理助理个人年终总结报告篇1在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下：1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。

9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。

10、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。

11、对原材料进仓测试验收进行复核。

12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。

13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。

把工作性质定性为：参谋、协调、服务。

半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。

就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。

这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。

只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。

经理助理年度个人总结7篇篇1================一、背景作为经理助理，过去的一年里，我深感责任重大，不仅要协助经理完成日常任务和工作安排，还需对接部门内外的诸多事宜。

本文将对本人一年来的工作进行详细梳理和反思，总结成绩与不足，为未来工作提供指导。

二、工作回顾1. 行政管理支持-------在行政管理方面，我完成了以下工作：* 安排并协调会议，确保会议顺利进行并跟进会议决议。

* 管理经理的日程安排，合理规划和分配时间资源。

* 处理文件往来，确保各类文件得到及时有效处理。

* 协助完成报告和文件的撰写与整理工作。

2. 项目管理参与--------本年度内，积极参与了多个重要项目的管理工作，包括：* 协助项目立项和计划制定。

* 跟进项目进度，确保项目按期完成。

* 协调项目资源，解决项目过程中的问题。

* 参与项目评估与成果汇报。

3. 团队建设与协作---------* 加强与内部各部门的沟通协作，促进信息共享和资源整合。

* 参与组织团队活动，增强团队凝聚力和员工士气。

* 协助处理团队内部矛盾和问题，促进和谐的工作氛围。

三、成绩与亮点-------1. 工作效率提升：通过优化工作流程和使用管理工具，显著提高工作效率。

2. 项目管理成功：协助完成了多个重要项目，得到了领导和同事的认可。

3. 团队协作强化：积极参与团队活动，加强内部沟通与合作。

4. 专业技能增强：通过培训和学习，提高了自身行政管理和项目管理的能力。

四、不足与反思-------1. 时间管理能力待提高：在面对多任务时，有时难以合理分配时间，导致部分任务不能按时完成。

2. 沟通协调能力需加强：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰明确，导致误解和不必要的麻烦。

3. 专业知识学习待深化：虽然有所进步，但在某些专业领域仍需深入学习，以提高解决问题的能力。

五、未来规划与目标---------1. 继续提高时间管理能力，确保高效完成日常工作。

2. 加强沟通协调能力，优化内外部沟通流程。

经理助理个人年度工作总结模板5篇篇1==========引言--随着XXXX年的结束，我作为经理助理，也完成了这一年的工作。

回顾过去，我深感荣幸能与团队共同成长，迎接各种挑战。

在此，我将对这一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和指导。

工作内容与成果-------1. 日常事务处理在日常工作中，我主要负责处理经理的日常事务，包括文件整理、行程安排、会议组织等。

通过高效的时间管理和组织能力，我成功协助经理完成了各项重要任务，并确保了工作的高效运转。

2. 项目管理在项目管理方面，我负责协调团队资源，确保项目按时、高质量完成。

通过制定详细的项目计划，定期监控项目进度，并在必要时进行风险控制，我成功帮助团队完成了多个关键项目。

3. 沟通与协调在沟通与协调方面，我注重与团队成员和外部合作伙伴的沟通效率。

通过定期举行团队会议和建立有效的沟通渠道，我确保了信息流通的畅通无阻，为团队的协作提供了有力支持。

4. 培训与发展在培训与发展方面，我积极参与组织内部培训活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。

同时，我也关注行业动态和最新知识，为团队引入新的理念和方法，增强了团队的创新能力和市场竞争力。

工作亮点与成就-------1. 成功协助经理完成多项关键任务通过精心安排行程和有效沟通，我协助经理顺利完成了多个重要商务谈判和合作项目，为公司赢得了可观的经济效益和市场份额。

2. 带领团队完成多个关键项目在项目管理方面，我注重团队成员的协同作战和资源整合。

通过合理分工和密切协作，我带领团队成功完成了多个关键项目，获得了公司领导的高度评价和客户的认可。

3. 建立完善的沟通机制在沟通与协调方面，我注重建立高效、畅通的沟通机制。

通过定期举行团队会议、设立定期沟通机制以及利用现代通讯工具等方式，我确保了信息流通的畅通无阻，为团队的协作提供了有力支持。

同时，我也积极响应公司文化理念，注重与团队成员之间的互动和关心，营造了良好的工作氛围。

经理助理年度个人工作总结范文____月____日，我加入了____有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。

现就我____个月以来的各项工作进行一下总结汇报。

一、人事、行政管理1、招聘管理方面。

在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。

2、考勤管理方面。

制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间____分钟。

执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。

3、绩效管理方面。

为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。

初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。

并配合公司领导进行了相关的考核工作。

4、办公室管理方面。

①、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。

②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作。

③、建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。

5、会议管理方面。

为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各项规定。

公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。

二、兼职发行管理方面1、讨论发布了兼职的.录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息。

2、截止目前，发展了____等地____位兼职。

3、截止目前，发行了____份报纸，收集了____张名片，费用支出____。

三、活动组织管理方面从我入司截止目前，公司组织举行了____旅游、____户外拓展训练、法国专家____女士运动休闲品牌中国的战略讨论会及两次的____球比赛。

这些活动中，我从最初注重参与，到后来开始组织参与，这其中我从____、____及各位同事身上学习很多的东西。

四、外联部的组建与开展从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。

经理助理个人年终工作总结8篇篇1一、背景作为经理助理，我在过去一年中承担了支持经理工作的重要职责。

通过参与多个项目和日常管理工作，我积累了宝贵的经验，并取得了一定的成绩。

在此，我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。

二、工作内容及成果1. 项目管理在过去一年中，我参与了多个重要项目的管理工作。

我负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时完成并达到预期目标。

为了更好地管理项目，我制定了一系列详细的项目计划，并对项目进展进行实时跟踪，及时发现并解决问题。

在团队协作方面，我积极协调各部门之间的合作，确保资源的合理分配和高效利用。

2. 行政管理作为经理助理，我在行政管理方面也取得了一定的成果。

我负责安排经理的日程，并参与接待重要客户。

为了更好地服务经理，我不断提高自己的业务能力，学习各类行政管理知识，确保在工作中不出差错。

3. 文书工作在文书方面，我负责起草和修改报告、邮件等文件。

我始终遵循严谨、准确、高效的原则，确保文件的准确性和专业性。

同时，我还负责文件的归档和整理工作，确保资料的完整性和易查性。

4. 助手职责作为经理助理，我还承担着助手的职责。

我积极参与会议组织，负责会议纪要的撰写和整理。

此外，我还协助经理处理一些突发事件，确保公司的正常运营。

三、工作收获与成长1. 提升专业技能通过参与多个项目和日常管理工作，我在项目管理、行政管理、文书处理等方面的能力得到了很大的提升。

我学会了如何有效地管理项目，如何协调各部门之间的合作，如何撰写专业的文件等。

2. 增强团队协作能力在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。

为了更好地完成工作，我学会了与同事建立良好的合作关系，共同解决问题。

通过团队协作，我不仅提高了自己的工作能力，还收获了珍贵的友谊。

3. 拓展视野与思维为了更好地适应不断变化的市场环境，我不断学习新知识，拓展自己的视野和思维。

通过阅读相关书籍和参加培训课程，我了解了最新的行业动态和管理理念，为公司的长远发展提供了有益的建议。

经理助理个人年终工作总结格式范文进____公司已经有一年多了。

虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。

回首在工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。

后来，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，也是一个机会，以下是我这一年的工作总结。

一、正确树立团队工作态度，做好“坚持”工作在很多想法大家都一致觉得好，就是刚开始有热忱，退热后就没有继续坚持，不了了之后没有解决问题，其实就是没有坚持下来，例如新员工来时我本打算每个礼拜开个会，聊聊工作心得和遇到的问题，结果就坚持了两个礼拜，本打算每周日不忙时候带些教程讲座大家学习，结果也就坚持了三个礼拜，因为一些理由而夭折了。

二、协助经理完善展厅管理工作总结更适合、可行、高效率的员工培训工作，新业务员的考核制度，明确岗位职责，做到减少漏洞，有据可依。

在新员工培训过程中，打算增加上手能力，亲自体验陶瓷制作步骤，这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处，才能了解料性泥性，无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作，都可以独挡一面。

规范讲解稿，包括____主任提出的，致欢迎辞和礼貌用语，得体的肢体语言。

让公司软服务更品牌化。

三、制作销售月报表自从年前经理派人送来一张表，要求展厅报出去年的销售数量时，作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数字，感觉很失职，今天的公司和昨天的公司要求已经不同，在公司上了一个台阶的基础上，公司的各项管理也应该更完备，更精准。

封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级勇敢的向资本主义说“不”，现在社会不同了，发展了，当遇到问题的时候，公司需要的是解决方案，而不是说不。

公司更需要主观能动性强的员工，而不是抽一鞭才工作的黄牛。

意识到了就要马上去做，一味的拖只能换来面对问题束手无恶的尴尬。

和工作变被动懒散，失去信心和积极性，最终被放弃的恶性循环。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我作为经理助理，深感责任重大，同时也收获颇丰。

在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。

一、工作回顾1. 协助经理制定工作计划在过去的一年里，我积极协助经理制定工作计划，确保各项工作有序推进。

针对公司业务需求，我提出了一系列改进措施，为部门发展提供了有力支持。

2. 负责部门日常事务作为经理助理，我认真负责地处理部门日常事务，包括文件管理、会议组织、行程安排等。

通过提高工作效率，确保了部门工作的顺利进行。

3. 跨部门沟通协调在日常工作中，我积极与各部门进行沟通协调，确保公司整体工作的顺利进行。

针对遇到的问题，我及时向经理汇报，并提出解决方案，得到了领导和同事们的认可。

4. 提升自身能力为了更好地完成工作，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。

通过参加培训、阅读专业书籍等方式，我逐渐成长为一名优秀的经理助理。

二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程，我使部门工作效率得到了显著提高。

例如，利用办公软件进行文件整理，提高了文件处理速度；运用项目管理工具，使工作进度更加清晰。

2. 提升团队凝聚力在日常工作中，我注重与同事们的沟通交流，关心团队建设。

通过组织团队活动、分享工作经验等方式，提升了团队凝聚力。

3. 得到领导认可在过去的一年里，我得到了领导的充分认可。

这使我更加坚定了工作的信心，也为我今后的职业发展奠定了基础。

三、不足与反思1. 工作中存在疏漏尽管在过去的一年里，我努力提高工作效率，但仍存在一些疏漏。

例如，在处理紧急事务时，有时会出现手忙脚乱的情况。

针对这一问题，我将在今后的工作中加强时间管理，提高应对突发事件的能力。

2. 专业能力有待提高虽然我努力提升自身能力，但在某些专业领域仍存在不足。

为了更好地服务公司，我将在今后的工作中加强专业知识学习，提高自己的专业素养。

四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自己的优势，为部门及公司的发展贡献自己的力量。

经理助理年终工作总结范本我叫____，现任____公司项目经理助理。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，今年工作总结如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。

我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。

1、落实质保措施，提高监控到位。

我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。

对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。

项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

经理助理年度工作总结范文6篇第1篇示例：经理助理年度工作总结尊敬的领导：您好！值此一年的工作即将结束之际，我特向您呈上一份年度工作总结报告，希望能够得到您的指导和建议。

一、工作概况今年以来，我在您的领导下，认真履行工作职责，积极配合您的工作安排，努力做好各项工作。

主要工作内容包括：1. 协助制定和完善公司各项管理制度，保证管理工作的有序进行。

2. 负责收集、整理和归档公司各类文件资料，保证文件资料的安全、整洁、易查。

3. 参与组织公司各类会议，负责会议文件准备、会议记录及后续跟踪工作。

4. 协助领导安排日常工作事务，协调各部门间的沟通协作，提高工作效率。

三、不足及改进措施尽管工作取得了一定成绩，但在工作中仍存在一些不足之处：1. 工作中有时会出现一些细节上的疏忽，导致工作效率略有降低。

针对这一问题，我计划加强自身的细节意识，提高工作精益求精的态度。

2. 在处理突发事件时，有时会略显紧张，影响了工作处理的效果。

为此，我打算加强应急处理能力的培训，提升自身的应变能力。

3. 在协调沟通过程中，与部分同事的沟通配合上存在一些问题，导致工作进展略显缓慢。

我将加强与同事的沟通交流，增进彼此的了解，提高工作配合效率。

四、工作展望展望未来，我将继续努力，争取在工作中取得更大的突破和成绩：1. 继续加强学习，不断提高自身业务水平，为更好地协助领导做好工作打下坚实的基础。

2. 注重工作细节，严格要求自己，在工作中精益求精，提高工作效率和质量。

3. 加强团队协作，与同事建立良好关系，提高工作配合效率，共同为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的关心和指导，我将不断努力，争取更好地完成工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。

如有不足之处，还请领导多加指导，谢谢！此致敬礼！第2篇示例：2021年度经理助理工作总结一、工作概述时光荏苒，一转眼又到了年终总结的时刻。

在过去的一年里，我担任经理助理一职，全面协助经理完成各项工作任务。