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农村饮水安全工程施工组织设计农村饮水安全工程施工组织设计是保障农村居民饮水安全的关键步骤。
在施工组织设计中，需要考虑到工程的规模、地理条件、时间计划、人力资源等多个方面的因素。
以下是一个简要的农村饮水安全工程施工组织设计的示例。
一、工程概况1.工程名称：县农村饮水安全工程2.工程地点：县市3. 工程规模：供应县xx个农村居民饮用水，总计xx平方千米4.工程内容：建设水源井、水库、供水管网等设施二、组织机构1.项目经理：负责工程进展、质量、安全等方面的管理和协调3.施工队伍：包括钢筋工、混凝土工、电焊工、挖掘机手等三、施工计划1.分阶段施工：根据工程规模和现场条件，将工程划分为若干个施工阶段，逐步完成工程建设2.施工进度：根据每个阶段工作量的大小和工期的要求，安排合理的施工进度，保证项目按时完成3.材料采购：提前制定材料供应计划，确保施工所需材料的及时供应四、安全措施1.安全员：设立专职安全员，负责工程现场安全管理和事故预防2.安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和紧急处理能力3.安全设施：配备必要的安全设施，如防护网、安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全五、质量控制1.施工方案评审：对施工方案进行评审，确保方案的科学性和可行性2.施工质量检查：设立专职质量检查员，定期对施工过程进行检查，发现问题及时处理3.质量验收：在各个施工阶段进行质量验收，确保工程质量达到要求六、环境保护1.施工废水处理：合理处理施工废水，防止对周边土壤和水体造成污染2.垃圾处理：设立垃圾处理点，定期清理施工现场产生的垃圾3.植被保护：遵循环境保护原则，尽量减少对周边植被的破坏七、社会管理1.社会宣传：加强对工程建设的宣传，让农村居民了解工程目标和意义，增强他们的支持2.矛盾解决：设立矛盾调解小组，妥善处理施工过程中可能出现的纠纷和矛盾3.环境协商：与周边村民和相关部门积极沟通和协商，解决工程建设过程中的问题和困难以上是针对农村饮水安全工程施工组织设计的一个简要示例。
农村饮水安全工程施工组织设计方案为了确保农村饮水安全工程的顺利施工和施工过程中的安全性，制定以下施工组织设计方案：1. 施工前准备工作（1）施工前的认真准备工作十分重要。
在施工前，必须对施工现场进行详细的调查和了解，了解工程地质、地貌、气候等情况，为后续施工提供详尽的依据。
（2）要准备好必备的施工设备和工具，保证施工顺利进行。
2. 安全措施（1）在施工现场设立醒目的安全警示标识，提醒施工人员注意安全；（2）为施工人员提供必要的安全防护装备，如安全帽、工作手套、防护眼镜等；（3）严格执行安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
3. 施工流程安排（1）根据工程图纸和施工要求，合理安排施工流程，确保施工质量；（2）制定施工进度计划，按照计划进行施工，保证工程的进度；（3）严格按照工程质量验收标准进行工程质量检查，确保施工质量符合要求。
4. 管理和监督（1）设立专门的施工管理团队，负责施工现场的管理和监督；（2）定期召开施工进展会议，及时了解施工情况，解决施工过程中出现的问题；（3）加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平。
5. 环境保护（1）在施工现场周围设置警示带，确保施工现场的安全；（2）在施工过程中，加强对环境的保护和治理，减少对环境的污染。
通过以上施工组织设计方案的制定和严格执行，可以有效保障农村饮水安全工程的顺利施工和施工过程中的安全性，确保工程质量和工程进度，为农村饮水安全工程的顺利实施提供有力保障。
施工组织设计方案是为了确保农村饮水安全工程的顺利实施和顺利施工而制定的计划和措施。
下面将从施工方案的执行、质量控制、安全防护、环境保护等方面进行详细阐述：6. 施工方案的执行（1）施工方案的执行由项目经理负责，指挥施工过程，按照方案要求合理安排工作流程；（2）发挥各项工程技术规程的作用，确保施工材料的质量符合国家标准。
7. 质量控制（1）建立完善的质量控制体系，严格按照国家相关标准和规范进行质量控制；（2）对施工过程中的重点环节，如基础施工、管道连接等，进行严格的质量把关和验收，确保施工质量。
农村饮水安全工程施工组织设计目录第一章综合说明…………………………………………………1.1编制依据…………………………………………………1.2编制内容…………………………………………………1.3编制原则…………………………………………………1.4项目目标…………………………………………………第二章工程概况及特点…………………………………………2.1工程概况…………………………………………………2.2工作范围…………………………………………………2.3主要工程量………………………………………………2.4工期要求…………………………………………………2.5工程特点…………………………………………………第三章施工总平面图……………………………………………3.1施工说明…………………………………………………3.2施工交通…………………………………………………3.3施工供电…………………………………………………3.4施工用水…………………………………………………3.5施工通讯…………………………………………………3.6生活办公区………………………………………………3.7机械修配及停放场………………………………………3.8堆料场和仓库…………………………………………3.9混凝土、砂浆生产系统………………………………3.10场区建设和恢复…………………………………………第四章施工总进度计划…………………………………………4.1施工进度安排原则………………………………………4.2工期目标及进度安排……………………………………第五章主体工程施工方案………………………………………5.1基线控制与施工方案……………………………………5.2土石方开挖工程…………………………………………5.3土石方填筑工程…………………………………………5.4砌体工程…………………………………………………5.5混凝土工程………………………………………………5.6钢筋工程…………………………………………………5.7模板工程………………………………………………5.8电气设备安装工程……………………………………第六章资源配置…………………………………………………6.1施工机械配置……………………………………………6.2劳动力配置………………………………………………6.3质检人员和设备配置……………………………………第七章质量目标和质量保证体系………………………………7.1工程质量目标……………………………………………7.2建立工程质量保证体系…………………………………7.3建立质量责任网路和质量档案…………………………7.4健全一整套的施工质量管理制度………………………7.5试验室管理………………………………………………第八章安全保证体系与措施……………………………………8.1安全目标…………………………………………………8.2安全保证体系……………………………………………8.3安全保证措施……………………………………………8.4治安保卫…………………………………………………第九章文明施工和环境保护……………………………………9.1目标…………………………………………………… 9.2组织…………………………………………………… 9.3措施……………………………………………………9.4环境保护措施…………………………………………第一章综合说明1.1编制依据1、***农村饮水安全工程***工程招标文件、设计图纸；2、现行国家及行业技术规范、规程、标准；3、我单位以往类似工程施工经验。
某村饮水安全工程施工组织设计一、项目背景介绍某村位于山区，饮水安全一直是居民最关心的问题。
为了解决这个问题，村委会与相关部门合作，决定实施饮水安全工程。
本项目旨在建设新的供水系统，确保居民平日的饮水安全。
二、项目目标1.建设新的供水系统，解决居民长期以来的饮水问题；2.提供高质量的饮用水，确保居民身体健康；3.提高供水系统的稳定性和可维护性；4.完成施工任务，保证按期完成项目。
三、施工组织设计3.1 项目组织架构本项目将设立项目管理小组，负责协调整个项目的施工任务。
项目管理小组由以下成员组成：•项目负责人：负责整个项目的管理和决策；•工程师团队：负责设计、施工、监督和质量控制；•施工人员：负责现场施工；•供应商：提供所需的建材和设备。
3.2 施工计划为了保证项目按时完成，项目管理小组会编制详细的施工计划，包括以下内容：1.工期安排：确定每个施工阶段的开始和结束日期；2.人力资源分配：根据施工阶段的不同需求，合理安排施工人员；3.资源采购：根据项目需求，及时采购建材和设备；4.质量控制：建立监督机制，确保施工质量达到预期标准；5.安全管理：制定安全操作规程，确保施工过程中的安全。
3.3 施工流程本项目的施工流程包括以下几个重要阶段：1.前期准备：包括场地勘察、设计评审、项目签约等；2.施工准备：包括材料采购、设备调试等；3.施工阶段：包括基础设施建设、管道铺设、设备安装等；4.竣工验收：包括验收、试运行等；5.项目交接：包括整理档案、培训工作人员等。
3.4 施工风险管理为了应对施工过程中的风险，项目管理小组会制定相应的风险管理措施，包括：1.制定合理的施工方案，减少施工风险；2.加强现场安全管理，确保施工人员的安全；3.建立质量控制机制，确保施工质量；4.配备必要的应急设备，应对突发事件；5.定期进行施工现场的安全检查和风险评估。
四、总结本文介绍了某村饮水安全工程施工组织设计。
通过合理的项目组织架构和施工计划，以及完善的施工流程和风险管理措施，可以确保项目顺利进行，并按时完成。
农村饮水安全工程施工组织设计方案饮水安全是农村发展的重要组成部分，保障农村居民的饮水安全是一项紧迫而重要的任务。
农村饮水安全工程的施工组织设计方案，是确保工程施工顺利进行和质量安全的关键。
以下是一个示例的农村饮水安全工程施工组织设计方案，供参考。
一、项目概况二、施工组织原则1.统一指挥：设立农村饮水安全工程项目部门，统一指挥施工项目，确保工程施工的协调一致。
2.科学安排：根据工程进度和施工任务，合理安排施工队伍，确保施工进度合理。
3.安全第一：严格遵守安全生产法律法规，做好施工现场的安全防护措施，全力确保施工人员的人身安全。
4.质量保证：严格按照工程设计要求进行施工，加强对施工质量的监督检查，确保工程质量符合相关标准。
三、施工组织方案1.组织架构：设立农村饮水安全工程项目经理，负责项目的整体管理与协调；设立技术负责人，负责工程技术问题的解决与指导；设立安全质量负责人，负责安全和质量管理；设立施工队伍，由工程专业人员和技术工人组成。
2.施工进度：根据工程量和工期，制定详细的施工计划，明确各施工阶段的工作内容和时间节点，合理安排施工进度。
3.施工机械：根据具体工程要求，选用适当的施工机械设备，包括挖掘机、起重机、打桩机等，确保施工效率和质量。
4.人员安排：根据工程任务，确定施工所需的专业技术人员和技术工人的数量和技术要求，合理安排人员，确保施工队伍的稳定性。
6.安全保障：制定安全技术措施和操作规程，做好施工现场的安全标志和警示标识，加强监督检查，确保施工现场的安全。
7.质量监督：设立质量验收小组，严格按照施工图纸和设计要求进行质量验收，加强对施工工艺和材料的监督，确保工程质量符合相关标准。
四、施工风险控制在农村饮水安全工程的施工过程中，可能面临各种风险和问题。
为了确保施工的安全和顺利进行，需要进行详细的风险评估和应对措施的制定。
应对可能的风险和问题，可以有以下方案：1.自然灾害风险：在施工前对施工区域可能发生的自然灾害进行评估，制定应对措施，如设立监测点，配备应急救援物资等。
第1篇一、概述饮水工程是一项重要的民生工程，旨在为农村地区提供安全、卫生的饮用水。
本施工组织设计针对某农村饮水工程，从施工准备到工程实施，对工程进行了详细规划，确保工程顺利进行。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方相关法律法规、技术规范和标准；2. 工程设计文件和施工图纸；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位技术实力和施工经验。
三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主；2. 质量保证、工期合理；3. 统筹安排、均衡生产；4. 节约资源、降低成本。
四、施工组织设计主要内容1. 施工组织管理机构成立项目指挥部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能小组，负责工程的全面管理。
2. 施工部署根据工程特点和施工进度要求，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
3. 施工准备（1）施工现场准备：平整场地、排水、临时设施建设等；（2）材料、设备准备：采购、检验、运输、储存等；（3）人员准备：培训、选拔、配置等。
4. 施工现场平面布置根据工程特点和现场条件，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
5. 劳动力及材料供应计划根据工程进度和施工要求，制定劳动力及材料供应计划，确保工程所需资源充足。
6. 施工机械设备的选用根据工程特点和施工要求，选用合适的施工机械设备，提高施工效率。
7. 施工方案（1）土方工程：采用挖掘机、推土机等进行土方开挖、平整；（2）管道工程：采用埋地敷设方式，选用合适的管道材料和接口方式；（3）水厂建设：按照设计要求，进行水厂主体结构施工、设备安装、调试等。
8. 进度计划及工期保证措施根据工程特点和施工要求，制定详细的进度计划，并采取以下措施保证工期：（1）加强施工管理，提高施工效率；（2）合理安排施工顺序，确保关键线路畅通；（3）加强资源调配，确保工程所需资源充足。
9. 质量保证体系及措施建立完善的质量保证体系，采取以下措施保证工程质量：（1）加强原材料、半成品、成品的质量检验；（2）严格执行施工工艺和质量标准；（3）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
目录第一章工程剖析第二章施工总平面布置第三章主体工程的主要施工程序、施工方法及说明第四章施工进度计划及双代号网络计划图第五章质量保证措施第六章安全生产措施、环境保护、文明施工措施第七章安全生产管理、费用及责任人员落实情况第八章施工现场组织机构、设备及人员安排第一章工程剖析1.1编制依据本工程投标文件是依据：赫章县双坪乡五里村农村饮水安全巩固提升工程的“招标及合同”文件、设计图纸、工程量清单及投标要求编制而成，主要依据为：（1）业主对该工程项目的有关要求：如开、竣工日期，设计公司提供的施工图和对施工的要求等。
（2）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
（3）预算文件。
（4）劳动力配备情况；材料等的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。
（5）水电供应条件。
（6）临时用地及临时房屋等条件。
（7）建筑结构特点。
（8）建设地点的特点。
（9）现场施工条件。
1.2工程概况工程名称：赫章县双坪乡五里村农村饮水安全巩固提升工程建设地点：赫章县双坪乡五里村承包方式：永久工程为固定单价承包，临时工程为固定总价承包要求质量标准：达到国家现行验收标准要求工期：6个月，180日历天，计划开工日期：2016年10月初，计划竣工日期：2017年4月初。
工程主要建设内容：招标人提供工程量清单及施工示意图范围全部内容。
交通条件：本工程位于贵州省赫章县双坪乡五里村，项目区周边有完善的交通实施，交通条件极为便利。
1.3施工前期准备及临时工程施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
（1）.技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。
六、施工组织设计目录一、工程概况二、主要工程施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全生产、文明管理体系与措施五、环境保护体系与措施六、工程进度计划与措施七、资源配备计划八、施工总平面布置及临时用地表第一章、工程概况1、工程概况XXXXXX2018年度农村饮水安全巩固提升工程项目施工（具体详见施工图纸及工程量清单等资料）。
计划工期：150日历天.工程质量必须达到国家工程施工质量验收合格标准。
2、工程施工条件1.2.1基础设施状况（1）交通条件交通便利,建筑材料可以全部运至项目区,但运抵施工现场，有一部分项目建材需进行人工二次搬运.（2）发包人不占用承包人的施工临时工程和临时设备，也将不提供给承包人使用的施工临时设施项目的。
(3）发包人提供的其他施工条件供电：项目区内现有高(10KV)、低(380V）压线路都已进行改造。
电力充足,户户通电。
但到每个工程现场需架设临时线路，承包人需要与当地供电部门协商。
如需要承包人可要求发包人帮助沟通。
供水：项目区施工用水可用小型水泵从沟渠和小型蓄水工程中提取。
1。
2.2主要施工材料供应条件本县境内有多座石料厂，距项目区较近。
黄砂、碎石等材料主要来源于黄柏镇。
由于周边大规模地实施新农村建设的基础工程,材料供应可能出现短期货源紧张的局面。
3、工程特点1。
各种建筑材料距施工现场运距较远，运输机械需求量大;2。
施工季节性强，砼施工要跨冬春季，且受水位和雨情影响。
第二章、主要工程施工方案与技术措施1、施工测量、定位放线1、施工测量基本原则（1）遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。
（2）要有严格的审核制度。
（3）建立一切定位、放线工作，经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。
（4)本工程轴线采用导一控制桩来准确控制轴线。
2、施工导线点控制（1）建立施工控制导线点，必须从整个施工过程考虑，从沟渠衬砌工程、桥涵闸工程、道路工程及其他附属工程施工过程中的定轴线均能应用到所建立的控制导线点。
2018年为民办实事农村饮水安全巩固提升工程工作方案一、项目规模和资金基本情况2018年XX市水利局下达我县自治区层面为民办实事农村饮水安全巩固提升工程项目为：解决我县1434农村人口的饮水安全问题。
项目总投资为33.2万元，其中中央预算内资金18万元，自治区配套资金12万元，群众自筹资金1.2万元。
二、项目职责牵头单位：县水利局，项目分管领导为谢明才。
配合单位：县财政局、各乡镇人民政府三、项目进度计划安排1、项目前期准备阶段。
2018年6月底前，完成项目的审查审批工作，并获项目投资计划，落实施工单位。
2、项目实施阶段。
2018年7月—12月为项目实施建设阶段，主要任务是完成工程范围内所需土地使用协调工作，临时工棚及仓库的搭建，解决施工沿线各施工组的通水通电等工作，完成输水管道的安装架设，泵房等附属设施的施工，以及供水管网、管道土建开挖及安装工程。
2018年12月30日基本完成建设任务。
3、项目验收阶段。
2019年1月底前，完成初步验收工作。
四、工作措施1、提高认识。
农村饮水安全巩固提升工程建设工作针对性强、要求高，又是贫困村脱贫硬性指标之一，统一思想，局长亲自抓，成立专门工作组，落实责任，确保2018年年底前完成。
2、精心组织。
一是加强部门与乡镇的工作协调，发挥各自优势，形成工作合力；二是加强水利局各股站室配合、协调，坚持分工不分家的原则，互相配合、互相支援；三是精心安排人员，合理搭配，确保各项目的全面顺利推进。
3、狠抓落实。
定期和不定期组织召开项目建设工作会议，及时发现问题、研究问题、解决问题，并定期向局长书面汇报工作进展完成情况，确保按项目建设计划完成到位。
XX县水利局2018年5月25日。
目录第一章工程概况第二章编制说明第三章施工部署与渠道施工导流布置第四章项目经理部的组成第五章施工总平面布置及说明第六章劳动力安排计划第七章主要施工机械设备配备计划第八章施工前期准备工作第九章施工方案与技术措施第十章施工进度计划及措施第十一章施工技术保证措施第十二章施工质量保证措施第十三章施工安全保证措施第十四章施工工期保证措施第十五章文明施工措施及环境保护措施第十六章项目验收后的质量保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：施工进度横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地表第一章工程概况第一节工程简介一、项目名称：东宝区 2018 年度农村饮水安全巩固提升工程二、项目编号：ZQLY-DL-20180502SG三、工程内容：建设水厂管网延伸工程 13 处、水厂改造工程 1 处及单村集中供水工程 3 处，解决栗溪镇、仙居乡、石桥驿镇、子陵镇、牌楼镇共 5 个乡镇 16 个村 1.4431 万人（其中包括 0.5335 万建档立卡贫困人口）的饮水安全问题。
四、计划工期：120日历天。
第二节工程施工条件1、对外交通条件项目区对外交通条件方便，项目实施时机械、车辆运输条件较为便利，能满足施工需要。
2、工程材料项目实施区域材料丰富，品种较齐全，运输条件良好。
工程所需材料主要为砂砾石、汽油、柴油等，可由项目区附近料场或加油站就近购进。
3、施工用电施工用电就近接民用电，可满足施工要求。
另备用2台柴油发电机，作为备用应急电源。
第二章编制说明第一节编制依据1.项目施工招标文件和图纸。
2.现行《供水工程技术规范》以及招标文件的技术条款。
3.现场调查、采集、咨询所获取的资料。
4.适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。
第二节编制原则1、管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。
调拔具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本项目施工。
2、施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。
3、机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。
4、施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合我公司类似工程的施工经验，积极采用新工艺、新技术、新机械，加快工程施工进度。
5、文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。
严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保护植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。
第三章施工部署与渠道施工导流布置1、施工总部署1.1各种附属设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内，并充分利用区域有利地形，做到合理布置。
1.2生活设施布置在工地附近场地开阔处。
1.3设施布置应使交通线路明确流畅，尽量缩短运距，方便施工。
1.4生活区和施工区分开进行布置，以减少施工干扰。
1.5 建筑材料场地布置1.5.1 砂砾料场工程用砂在附近砂场购买，质量好数量足，运距约3公里，可存放于砂砾料堆场。
（一）进场要求1)所有分包单位必须持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证，方可进场，进入施工现场实行刷卡制度；2)入场人员花名册；3)负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件；4)进场施工机械一览表；5)进场安全物资一览表。
（二）组织管理规定1)在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图；2)分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责；3)现场管理必须设置专职技术员、安全员、质检员；4)从事现场管理工作的管理人员、工长、质检员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场；5）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理人员，不得无理顶撞；6）分包单位的人力、物资、机械设备进退场应提前与总包单位联系，批准后方可办理进出场手续；7）对于本项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在2小时之内回复，并补充至月、周、日计划中；8）无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理，并及时上报项目经理部。
（三）现场管理规定1）所有分包单位进入现场施工人员必须着装整齐，佩戴统一安全帽；2）施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必须符合本项目总平面布置图的要求，施工前须先得到本项目总包单位的批准，按总包单位的要求进行布置，不得私自更改；3）进入施工区域必须佩戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚款50元/人.次；4）不在现场吸烟，违者罚款50元/人.次；5）现场内严禁随地大小便，违者罚款50元/人.次；6）现场的临水、临电设施，分包单位在使用时要爱护；对临水临电的改动应报总包单位批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线；违者将处以罚款；7）现场临时道路由总包单位进行统一维护，分包单位在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包单位依情节情况将处以经济处罚；分包单位在道路上遗撒杂物时必须及时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。
（四）安全生产管理1）总包单位应加强对分包单位的安全生产管理，保障施工人员的安全与健康，杜绝工伤事故的发生，对施工安全负总责；2）总包单位的项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神；对查出的隐患要及时下达隐患整改通知书，及时进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度；在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施；如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业；3）总包单位应加强对分包单位施工人员的安全教育培训及安全交底，要求分包单位做好班前安全教育，并做好班组班前安全活动记录；4）总包单位应及时制止分包单位的一切违章违规作业，杜绝安全事故。
2、渠道施工中的施工导流布置渠道施工的施工导流是指在原渠道的河床中修筑围堰围护基坑，并将渠道中的上游来水量按预定的方式导向下游，以创造干地的施工条件，它贯穿于整个工程的施工过程，施工导流方案的合理性与否不仅关系工程的施工质量，而且对工程施工总进度和工程施工成本有着重要的影响。
一、确定施工导流方案为了解决好施工导流问题，必须做好施工导流设计。
根据当地的自然条件、工程特性和其他行业对水资源的需求来选择导流方案，划分导流时段，选定导流标准和导流设计流量，然后确定导流建筑物的形式、布置、构造和尺寸，并在保证工程能够满足施工要求的情况下，通过技术经济比较，选择最经济合理的施工方案。
二、分段围堰法导流施工导流的基本方式有：分段围堰法导流和全段围堰法导流。
在渠道扩宽施工中，现把采用分段围堰法导流导流方案介绍如下。
1、两种方案下的分段围堰法导流一般渠道建设较长，渠道内划分标段较多，各施工单位交叉施工现象严重，施工单位根据各自的施工组织设计和施工总进度计划，对施工导流的时间和方案不完全一致，对此某些建设单位对于工程的施工导流时间和方案同一确定，有的建设单位考虑到某些单体项目施工的重要性和特殊性，不对整个渠道的导流方案作统一要求。
在上述情况下，可以分别采取如下施工方案：方案1：建设单位要求各标段在老渠道左岸（或右岸）的某一同一时间进行导流施工单位在开工后即开始进行老河道左岸和右岸的开挖，根据建设单位所要求的统一在老渠道左岸（或右岸）进行导流的时间作为工程施工的关键节点，来确定作为施工导流建筑物的左岸（或右岸）的完成时间，保证在建设单位要求开通导流建筑物的时间前，完成渠道该侧的施工。
然后在上游标段上游和下游标段下游的老渠道上分别填筑施工围堰，把老渠道的明水导流至左岸（或右岸），再把围堰内老渠道的明水抽排至新开挖的渠道中。
方案2：建设单位不对导流方案作统一要求建设单位不对导流方案作统一要求时，施工单位根据相关资料和施工总进度计划，确定老渠道左岸（或右岸）导流方案，进场开工后，仍在老渠道的左岸、右岸同时进行开挖，但先期开挖以一岸为主，达到工程施工的关键节点时，完成该岸的全部施工，然后把另一岸的上游水流挖通至新渠道中，下游通至老渠道中，再在老渠道上、下游进行围堰的填筑，使用离心泵和潜水泵把围堰内的明水抽排至新渠道。
采用导流方案1，仅需在上游标段的上游和下游标段下游的老渠道上填筑施工围堰即可，然后由建设单位统一进行明水抽排，施工相对简单，并可以降低工程整体的施工成本，有利于工程目标工期的实现。
采用导流方案2，则各标段可以根据自身的施工进度计划灵活安排施工顺序，但各标段间的施工围堰填筑和明水抽排会增加施工的成本。
上述方案在老渠道的左、右岸开挖的过程，预留出新开挖渠道与老渠道的隔埂不进行开挖，作为施工临时道路，且左岸（或右岸）隔埂作为施工导流的围堰。
预留隔埂的顶宽4～6米米，每隔50米设置7～9米宽的停车岛，隔埂顶高程距老渠道内明水水面1.5～2.0米，隔埂靠近老渠道一侧为原始坡面，新开挖侧为自然坡面，该隔埂有交通要求。
第四章项目经理部的组成第一节项目组织机构设置第二节主要管理与技术人员职责（一）项目经理职责1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
2．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
3．根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
4．科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理安全生产第一责任人，组织制定并落实安全技术措施，制定项目安全生产管理，组织安全检查，处理安全事故。
5．组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。
6．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7．对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
8．与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。
9．有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
10．履行合同规定的质量、工期、安全、文明施工等要求。
（二）项目技术负责人的职责1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准，和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。
