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建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
标题：二建建筑施工合同管理随着我国经济的不断发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大，施工合同管理在建筑工程中的重要性日益凸显。
二级建造师作为建筑工程领域的专业人才，对于施工合同的管理应具备深入了解和掌握。
本文将从施工合同的概述、分类、主要内容、履行与管理等方面进行阐述，以期对二建建筑施工合同管理有所启示。
一、施工合同的概述施工合同是指建筑施工企业（以下简称承包人）与建设单位（以下简称发包人）之间，为完成一定的建筑安装工程，明确双方权利、义务和责任，依据法律法规、标准和招标文件等签订的书面合同。
施工合同是建筑施工企业进行工程承包的主要形式，是双方共同遵守的法律文件。
二、施工合同的分类施工合同按照计价方式可以分为固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等。
不同类型的施工合同在价格计算、风险分配、结算方式等方面存在差异，应根据工程特点和双方需求选择合适的合同类型。
三、施工合同的主要内容施工合同的主要内容包括：合同双方的基本信息、工程概况、合同价格、合同履行期限、质量标准、违约责任、争议解决等。
其中，工程概况包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等；合同价格包括工程总价、单价、币种、支付方式等；合同履行期限包括开工日期、竣工日期、保修期限等；质量标准应符合国家相关法律法规、标准和设计文件要求；违约责任包括违约行为、违约责任、违约赔偿等；争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
四、施工合同的履行与管理1. 合同的履行（1）合同的开工：双方按照约定时间开工，承包人应按照合同要求组织施工，确保工程进度和质量。
（2）合同的施工：承包人应按照设计文件、施工规范和合同要求进行施工，确保工程质量。
（3）合同的付款：按照合同约定的付款节点和比例，发包人应按时支付工程进度款。
（4）合同的竣工：工程完成后，承包人应按照合同要求进行竣工验收，确保工程质量。
（5）合同的保修：工程竣工验收合格后，承包人应按照合同约定进行保修，确保工程在使用过程中的质量。
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
建设工程合同管理（二建继续教育试题）建没工程吉亘套理考核结果得分100.0D —、单选1-从建设单位考虑「搞好合同管理r必须从（）开始A:工程验收B：工程开工C:投桩文件的扁制• D招标文件前编制【本題10分】2.固定单价合同属干（）A:固定总价合同* B：固走价合叵C:可调价合同D:成本加龄金合同【本題10分】3.可凋单价合同属于（）A：固定总价合同• B;可调价合同U固走价合同D:成不加曲金合同【本题10分】4.总价合同对业主的风脸表现为* A:承担工程变更引起的价格变动B:主要承担工程星淸单疲项、描述不清C：母担报价不准的风险D：主要承担工程皋清单癡项、描述不清【本题10分】二多选1.工程项目合同管理应用的范围包扌舌项目施工阶段*圧投资决策阶段回U项目设计阶段*■ D：后期运营阶設【本题10分】2.确定招标范围时的注意点包括（｝*A:做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质呈、成覆工期和安全责任划分*B:不同把标承包范围界面划分清楚*C：各招掾范围要求描述清整*D:确走招标范围时必须考虑各承包范围内的工柞协调.避免各承包范西承包商之间的相互干扰【本题10分】M凤险分担的基本原则（）*A;貝抒难収预计的风险应该由业主窜拒*B：谁承担凤险黃任型至济、方便，更合理就由i隹来承担*U符合王程惯洌的要求彳D：风俭分配给容易控的一方【本題10分】三、判断1.主要合同第款旳定应清楚•正确错误【本题10分］Z本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服券费和项目变更帝壬何原因发生的施工圏｛垦改产生的费用发包人不再另行支付r・IE确葡吴£本题10分】3,合同当雪人主体合格.是合同得以有效成立的前提条件之「・正确間昊【本题10分〕。
二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。
建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键，较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成，建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。
一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业，他们负责监督并控制工程质量、安全，以及费用控制等方面的工作。
而随着社会不断发展，建筑行业中的技术日新月异，继续教育便成为不可缺少的一部分。
在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升，进行二级建造师继续教育是非常必要的。
因此，新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识，同时需要具备一定的合同管理能力。
二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。
该技能涉及了很多方面，如：合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。
建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的，因此需要建造师关注这一方面的内容。
三、建筑行业合同管理的现状目前，我国的建筑行业依然存在很多问题，如合同管理流程不规范，缺少标准模板，合同条款不公平等问题。
这些问题极大地制约了建筑行业的发展，需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。
四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识，可以提高建筑工程合同管理的能力，更好地保证合同履行与工程质量；提升建造师的合同管理能力，进一步提高行业的管理和技术水平；建立合适的合同管理培训和考核体系，健全合同管理流程，规范协议的签订和履行，以及增强建筑企业的合同管理能力。
总之，建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键，二级建造师只有加强自身建设，增强自身在建筑行业的竞争力，并在实际工作中加强建设工程合同管理，推进行业质量提高与改进，才能更好地完成工作，提高建筑工程质量，促进行业的发展。
建设工程合同管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（）开始o A 招标文件的编制o B 投标文件的编制o C 工程开工o D 工程验收2.固定单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 成本加酬金合同3.可调单价合同属于（）o A 固定总价合同o B 可调价合同o C 固定价合同o D 固定价合同4.总价合同对业主的风险表现为o A 承担工程变更引起的价格变动o B 承担管理、技术、价格变动等大部分风险o C 主要承担工程量清单缺项、描述不清o D 承担报价不准的风险======多选题部分======5.工程项目合同管理应用的范围包括：（）o A 投资决策阶段o B 项目设计阶段o C 项目施工阶段o D 后期运营阶段6.确定招标范围时的注意点包括（）o A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰o B 各招标范围要求描述清楚o C 不同招标承包范围界面划分清楚o D 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分7.风险分担的基本原则（）o A 风险分配给容易控制的一方o B 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担o C 对于难以预计的风险应该由业主承担o D 符合工程惯例的要求======判断题部分======8.主要合同条款约定应清楚对错9.本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产生的费用，发包人不再另行支付对错10.合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一对错。
二建继续教育考试题及答案一、单项选择题1. 工程项目管理中，关于风险管理的描述，以下哪项是错误的？A. 风险管理的目的是尽量避免风险的发生B. 风险管理包括风险识别、评估、控制和监督C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只需在项目初期进行一次即可答案：D2. 根据《建筑法》，建筑工程的施工单位应当具备哪些条件？A. 有符合国家规定的注册资本B. 有与承揽工程相适应的技术设备C. 有相应的施工业绩和良好的社会信誉D. 所有上述条件答案：D3. 在建筑工程项目中，以下哪项不属于施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工成本预算D. 施工安全措施答案：C4. 关于建筑工程质量管理，以下说法正确的是：A. 质量管理是项目管理的一部分，但不是最重要的B. 质量管理应遵循“预防为主”的原则C. 质量管理只需关注最终产品的检查D. 质量管理不需要考虑成本因素答案：B5. 建筑工程项目中，关于合同管理，以下哪项说法是错误的？A. 合同管理是确保项目顺利进行的关键B. 合同管理包括合同的签订、执行、变更和终止C. 合同管理可以有效地控制项目成本D. 合同管理不需要关注合同的法律效力答案：D二、多项选择题1. 在建筑工程项目中，以下哪些因素可能成为风险源？A. 不利的自然条件B. 不合理的设计C. 施工材料的供应不足D. 施工人员的技术水平答案：ABCD2. 根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当履行哪些质量责任？A. 组织编制项目建议书B. 组织设计、施工等单位进行质量检查C. 保证工程质量符合国家和行业的标准D. 及时支付工程款项答案：BC3. 建筑工程项目中，关于安全生产管理，以下哪些措施是必要的？A. 制定安全生产责任制度B. 定期进行安全教育培训C. 配备必要的安全防护用品D. 建立事故应急预案答案：ABCD三、判断题1. 建筑工程项目中的质量管理仅仅是施工单位的责任。
下篇建筑工程施工管理第一章建筑工程项目管理规划一、选择题1、以下关于工程项目范围说法不正确的是（ D ）A.工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B.工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围C。
工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D。
工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围2、施工项目管理实施规划由( A ）组织编写A。
项目经理 B。
监理工程师 C。
监理员 D.总监理工程师3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C ）文件。
A.操作性 B。
实施性 C.纲领性 D.作业性4、（ A )经过批准后，项目才算正式进入“立项”。
A.可行性研究报告B.项目建议书 C。
设计任务书 D.环境评价报告5、项目管理最基本的方法论是（ B ）。
A。
项目目标的策划 B。
项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D。
项目管理的信息化6、建设工程项目管理规划的内容不包括（ D ）。
A.施工过程的管理 B。
项目管理的组织C.风险管理的策略 D。
项目结束后的生产运营管理7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（ B ）.A．建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B．施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C．供货单位也需要编制项目管理规划D．建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划8、建设项目管理规划涉及项目的（ C ).A。
决策阶段 B.设计准备阶段 C。
整个实施阶段 D.施工阶段9、项目管理的核心任务是（ C ）.A。
项目的成本控制 B.项目的全过程控制 C。
项目的目标控制 D。
项目的三大控制10、施工管理是由多个环节组成的过程，其中从多方案中选择属于（ C )环节的职能。
A。
提出问题 B。
筹划 C.决策 D。
执行二、判断题（√）1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
建设工程合同管理二建继续教育答案一、建设工程合同管理的基本概念合同的定义与性质：建设工程合同的主要类型：包工包料合同：承包方负责工程的全部施工及材料供应。
包工不包料合同：承包方负责工程施工，不负责材料供应。
总承包合同：一个承包商对整个项目负责，包括分包的组织和管理。
分包合同：承包商将部分工作分包给其他专业承包商。
二、合同签订的注意事项合同条款的明确性：合同条款必须明确具体，包括工程范围、工期、质量标准、合同价格、付款方式、违约责任等。
条款的明确性可以减少合同履行中的争议和纠纷。
合同价格的确定：合同价格应根据工程量清单、定额和市场行情等因素确定。
合同价格可以是固定总价、单价计量或综合单价等形式。
工期安排与延期条款：合同中应明确工程的开工和竣工日期，设定合理的工期。
对于可能导致工期延期的情况，如不可抗力或设计变更，合同应规定相应的处理措施和延期程序。
三、合同履行与管理履行的关键点：各方应按照合同约定履行各自的义务，包括工程施工、材料供应、支付款项等。
合同履行过程中，项目管理人员应定期检查和评估工程进度和质量，确保合同的执行符合预期。
变更管理：工程变更是指由于设计变更、现场条件变化等原因，对合同内容进行调整。
合同中应规定变更的申请程序、变更确认、费用调整等条款，确保变更的合法性和合规性。
合同风险控制：风险控制措施包括：制定详细的风险管理计划、建立有效的风险监控机制、完善合同条款以涵盖潜在风险。
合同签订前，进行充分的尽职调查，评估合同相对方的履约能力和风险。
四、合同争议的处理争议的解决途径：合同争议解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼。
合同中应明确争议解决的方式及相关程序，以便在出现争议时能够迅速有效地解决。
仲裁与诉讼：仲裁是一种非诉讼方式，通过第三方仲裁机构解决争议。
仲裁具有程序简便、保密性强等特点。
诉讼是通过法院对争议进行审理，适用于仲裁无法解决或不适合仲裁的案件。
证据的收集与保存：争议处理过程中，证据的收集和保存至关重要。
二建继续教育建筑工程建筑工程项目合同管理前言在现代社会，建筑工程项目合同管理是建筑工程行业中非常重要的一环。
它对于项目的整体进程和质量有着重要的影响。
二级建造师继续教育培训是建筑工程人员职业素质提高的一种方式，通过学习相关知识，可以提高管理水平和项目执行能力。
本文将着重介绍二建继续教育建筑工程项目中的合同管理，并探讨其管理方式及相关问题。
建筑工程项目合同管理定义建筑工程项目合同管理是指在建筑工程项目过程中，通过对项目的合同进行规范化管理，实现完成各项工作任务、控制项目进度和费用、保障质量安全的一系列活动。
建筑工程项目合同管理包含了从合同签订到工程完工的全部流程，它直接关系到项目的成败和企业的发展。
目的建筑工程项目合同管理的主要目的是对合同签订、履行、变更、结算等各个环节进行规范化管理，确保合同各项条款的贯彻执行，实现项目预算、进度、品质及安全的全面控制。
促进项目方和参建各方之间的合作，维护各方的利益，使得项目能够得到有效的实施。
管理方式合同签订合同签订是项目合同管理的第一步，在签订合同时需要注意以下几个方面：1.合同条款要清晰明确，能够准确双方之间的义务和权利。
2.确保合同的合法性和有效性，如要求法律顾问进行法律审核。
3.签订前需要对各项条款达成共识，尤其是重要的条款，如价款、工期等。
合同履行在合同履行过程中，需要注意以下问题：1.合同各项内容要及时、准确地对应、监督、检查执行，如项目安全、环境保护、风险控制等。
2.对合同变更需及时处理，如需要在变更后及时与项目实施方或下游施工方进行沟通和协调，减少误差和损失。
3.与项目相关人员要进行良好的沟通和协调，以保障项目的顺利实施和项目方的利益。
合同变更在项目实施的过程中，会遇到许多问题和调整，需要对合同进行变更，此时需要注意如下几点：1.变更需准确记录和评估预算、工期和质量安全等问题，及时进行沟通和协商，避免双方权益受到损失。
2.变更前需要及时了解各个相关方的要求和因素，如项目实施及进度、工程质量安全等等。
