创建新企业(ppt文档)

一方面要考虑餐馆自身的定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。 •最后，确定最终地点。
考虑聚客点，选择开店的位置。肯德基的开店原则是，努力争取在客流量 大的地方开店。
三 新企业的经营地点与名称设计
1
选址的重要性及其影响因素
2
创业选址的步骤
3
新企业的名称设计
三 新企业的经营地点与名称设计
企业命名的基本原则
三 新企业的经营地点与名称设计
1
选址的重要性及其影响因素
2
创业选址的步骤
3
新企业的名称设计
三 新企业的经营地点与名称设计
1、市场信息的收集和研究
首先，创业者应考虑从二手资料中收集信息 ，例如商贸杂志、图书 馆、政府机构、大学或专门的咨询机构。
其次，创业者还应亲自收集新的信息，获取第一手资料。主要通过： 观察、上网、访谈、聚点小组、试验及问卷等
股份有限公司 一人企业：一人公司也叫独资公司、独股公司，系指仅有一个股东持有公司 全部出资的有限公司或仅有一个股东持有全部股份的股份有限公司。
二 新企业创建的相关法律问题
各种 企业 组织 形式 对于 创业 者的 优劣 比较
二 新企业创建的相关法律问题
1
新企业创建的法律因素
2
选择新企业的法律组织形式
四 新企业的市场进入模式与程序
有限责任公司和股份有限公司的成立
设立公司，应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理 人向公司登记机关申请设立登记。国家法律、行政法规规定 设立有限责任公司必须报经审批的，应当自批准之日起90日 内向公司登记机关申请设立登记。
四 新企业的市场进入模式与程序
1
通过新建企业启动新事业
(3)分享规模效益。
(4)获取多方面支持。
第三、特许经营因其管理优势而受到消费者欢迎
由于能准确定位，使企业目标市场选择准确，能围绕目标市场进行营销策略组合，
并能及时了解目标市场的变化，使企业的产品和服务走在时代前列。
四 新企业的市场进入模式与程序
特许经营方式的劣势
第一，正是由于特许本身，使得加盟商得到了一套完善的、严谨 的经营体系。可是，正因如此，加盟商很难改变这种经营模式来 适应市场的、政策的各种变化。另外，由于各个地区消费者的需 求不同，特许经营也很难在任何地方都能保持持续的优势。 第二，对消费者来说，加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑， 造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清，相 互推脱责任。 第三，特许经营只能专注于某一个领域，而不可能在各个市场都 取得战略性的胜利。
案例：肯德基的选址
三 新企业的经营地点与名称设计
肯德基的选址
•首先，市场调查和资料信息的收集。 肯德基经营者在计划进入某城市前，先收集这个地区的资料。商圈规划采
取的是计分法。例如，这个地区有1个大型商场，营业额达1000万元便加1分， 达 5000万元就加5分；有1条公交路线又加若干分。这些分值是肯德基根据多 年经验总结出的一个标准。通过计分，肯德基经营者可将地区分为市级商业型、 区级商业型、定点消费型、社区型、社区服务两用型等。 •其次，选择商圈。
按持股对象是否确定分类
1、协议收购 2、要约收购。
四 新企业的市场进入模式与程序
收购的优点
第一，可以帮助创业者快速获取被收购企业的市场经营优势。 第二，可以实现合理避税的目的。 第三，可以减少企业发展的投资风险和成本，缩短投入产出 时间。 第四，可以有效降低进入新行业的障碍。 第五，可以充分利用学习曲线效应。
从深层次上看，选址对于创业成功的重要性还在于区域的竞争优势 的独特性和集聚等效应。
三 新企业的经营地点与名称设计
影响创业选址的因素
•政治因素：国家政策是否稳定、有无歧视政策等 •经济因素：要具体考虑市场和商圈等因素 •技术因素：靠近技术研发中心 •社会因素：人们生活态度的影响 •自然因素：地质状况、水资源的可利用性，气候的变化等
1.识别性：这是该企业区别于其他企业的标志，要求具有独创意义，力避 雷同，让人一目了然。 2.统一性：企业名称与企业其它形象应具有质的一致性，不能自相矛盾。 3.传播性：企业名称简明、清晰、易写须拥有自己专有的概念，才能在市场中标新立异。
最后，要对收集到的各方面信息进行汇总、整理。可以对这些数据 进行交叉制表分析
2、多个选点的评价
•量本利分析法 •综合评价法 •运输模型法 •重心法 •引力模型法等。
三 新企业的经营地点与名称设计
3、确定最终地点
创业者依据已经汇总整理的市场信息，根据其所要进入 的行业特点及自己企业的特征，借助以上的一种或几种方法 进行评估，最终完成选址决策，从而迈出创业至关重要的第 一步。
————最佳时机
二 新企业创建的相关法律问题
1
新企业创建的法律因素
2
选择新企业的法律组织形式
3
新企业的组织结构
4
新企业申办的一般程序
二 新企业创建的相关法律问题
新企业创建的法律因素
创业企业不同阶段的法律问题
二 新企业创建的相关法律问题
创建新企业需要了解的重要法律法规
•专利与专利法 •商标与商标法 •著作权与著作权法 •不正当竞争法 •合同法 •产品质量法 •劳动法
三 新企业的经营地点与名称设计
1
选址的重要性及其影响因素
2
创业选址的步骤
3
新企业的名称设计
三 新企业的经营地点与名称设计
创业选址的重要性
一是企业竞争力的内容具有复杂性和多层次性，一家新创企业的持 续竞争力必然受到该地区商业环境质量的强烈影响。
另外，社会治安、企业税率优惠、社区文化等商务环境因素也都深 刻地影响着新创企业。
四一，特许经营的主体。特许经营可由一个特许人和多个受许人 组成。 第二，特许经营的基础。特许经营的基础是特许人和受许人之间 建立在互惠互利基础上的契约关系。 第三，特许经营的核心。特许权核心是特许人向受许人出售的技 术专长、管理经验和经营之道。 第四，特许经营是特许人和受许人通过协议组成的分工合作体系。
二 新企业创建的相关法律问题
1
新企业创建的法律因素
2
选择新企业的法律组织形式
3
新企业的组织结构
4
新企业申办的一般程序
二 新企业创建的相关法律问题
企业法律组织形式的类别
个人独资企业：又称个人业主制企业，是指依法设立，由一个自然人投资并 承担无限连带责任，财产为投资者个人所有的经营实体。 合伙企业：合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设 立的普通合伙企业和有限合伙企业 公司制企业：是以营利为目的，由股东出资形成，拥有独立的财产，享有法 人财产权，独立从事生产经营活动，依法享有民事权利，承担民事责任，并 以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。根据《公司法》规定，我 国的公司分为： 有限责任公司
四 新企业的市场进入模式与程序
收购的运作流程图
收购公司 自身评估
目标公司 审查评价
重组目标 公司
寻找目标 公司
公关谈判 签署协议
聘请中介 机构
审查目标 公司，确定
收购可行 性分析
签定收购 意向书
四 新企业的市场进入模式与程序
1
通过新建企业启动新事业
2
通过收购企业启动新事业
3
通过特许经营形式启动新事业
四 新企业的市场进入模式与程序
特 许 经 营 的 类 型
四 新企业的市场进入模式与程序
特许经营方式的优势
第一、特许商利用特许经营实行大规模的低成本扩张
(1)特许商能在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取利润，又不涉及高
资本风险。
(2)由于特许商不需参与加盟者的员工管理工作，因而所必需处理的员工问题较少。
创建新企业
主讲人：
目 录 目录
一
新企业的基本属性
二 新企业创建的相关法律问题
三 新企业的经营地点与名称设计
四 新企业的市场进入模式与程序
一 新企业的基本属性
1
企业的含义与分类
2
新企业创立的条件和时机
一 新企业的基本属性
企业的含义
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、 资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自 主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的分类
一、 按照企业财产组织方式划分，有独资企业、合伙企业、公 司企业。 二、 按照企业所有制形式划分，有全民所有制企业、集体所有 制企业、外商投资企业及私营企业。 三、 按照企业规模划分，有特大型企业、大型企业、中型企业、 小型企业和微型企业。
一 新企业的基本属性
1
企业的含义与分类
2
新企业创立的条件和时机
3
新企业的组织结构
4
新企业申办的一般程序
二 新企业创建的相关法律问题
新企业申办的一般程序
第一，在中国申办一家企业需要经历多个环节：预先核准名称→银 行入资→验资→企业设立登记→刻制印章→办理企业代码→在银行开户 →划转注册资金→进行基本统计单位登记→进行税务登记。
第二，工商管理部门在对创业者的申请进行核准登记时，一般要经 历:审查（受理）→核准→打照→发照→公告→建档等程序。
四 新企业的市场进入模式与程序
合伙企业的注册
合伙企业设立登记所需材料主要包括： 1.全体合伙人签署的《合伙企业设立登记申请书》； 2.全体合伙人签署的个人独资企业投资人(合伙企业全体合伙人)委托代理人的委 托书》； 3.全体合伙人身份证明； 4.合伙协议； 5.出资权属证明； 6.经营场所使用证明文件； 7.合伙协议约定或者全体合伙人决定委托一名或数名合伙人执行合伙企业事务的， 还应提交全体合伙人的委托书； 8.《企业名称预先核准通知书》； 9.法律、法规规定设立合伙企业须报经审批的，还应提交有关部门的批准文件。