班主任工作考核细则量化表.doc
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榆中县河湾小学班主任工作考核量化表检查评估人: 填表日期: 年月日1、总分=基分+工作分+奖励分2、加分用正数,减分用负数小学班主任工作量化考核细则为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。
一、总则班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。
班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。
二、考核的方法:(一)师德师风(10分)1、体罚学生或变相体罚学生每次扣2分,同一班级有5名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。
2、不服从领导、不听从指挥,并和校领导发生正面冲突,每次扣5分;3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣1分4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分。
5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。
(二)每日常规检查(60分),以值周领导和校长的考核为依据。
1、教室内卫生10分,每天检查两次:①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
2、环境区卫生(含走廊、楼梯)10分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5—2分。
3、出勤5分:学生按时出勤,无迟到、早退现象。
班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。
3、注重工作实效,全面考核,综合评定。
二、考核办法班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。
1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。
2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。
①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。
②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。
③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。
⑤不服从学校领导安排工作的。
3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。
三、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。
2、班级学生常规管理及班队活动的组织。
3、班级安全管理及教育活动。
4、班级文化建设。
5、学校活动的组织参与。
6、家长学校工作。
四、班主任的权益及奖惩1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。
2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。
五、计算方法全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。
班主任工作考核量化表该班班主任月考核分为零,取消该班班主任资格。
常规工作:班主任必须参加早操、课间操、升降旗仪式、班会课、班主任例会、一般集会、学校活动,并协作相关教师或部门开展工作。
缺勤扣20分/次(包括事假),迟到扣10分/次,病假扣10分/次(请人带班不扣分),公假不扣分。
上交工作材料:班主任必须按时完成学校及各相关部门布置的各项文字性工作任务(如:学生花名册、班主任工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等),未按时上交工作材料的扣10分/次,未交工作材料的扣20分/次。
上交材料马虎了事的扣5—10分/次。
学校转达上级部门紧急任务需及时撰写文字材料故意拖延或不交的扣30分/次。
学生宿舍管理:班主任必须按照学校要求到学生宿舍入住协作生活老师加强管理,使学生做到卫生、内务、作息、守纪、文明五到位。
班主任未按学校要求到学生宿舍入住的扣50分/次。
学生寝室卫生及内务整理未达标的,重点班扣2分/人.次,普通班扣1分/人.次。
学生在寝室违纪的,重点班扣5-30分/人.次,普通班扣2—20分/人.次。
大扫除未打扫的扣20分/次,平时未打扫的扣10分/次。
班级卫生管理:班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生,做到一日三扫,随时保洁,保持校园环境的干净整洁。
乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5分/人.次。
损坏设备的发现核实后扣10分—30分/人.次,并照价赔偿。
学生纪律管理:学生在校内一般违纪的,重点班扣5分/人.次,普通班扣2分/人.次。
学生在校内重大违纪达到开除的,该班班主任月考核分为零,取消该班班主任资格。
应该控制在这个范围内。
如果班级学生流失率在2%到5%之间,班主任将会被扣除20分/人.次的分数。
班主任应该积极采取措施,与学生和家长沟通,解决问题,尽可能减少学生的流失率。
2、班主任未按时上交各种统计表格和资料的扣10分/次。
3、班主任未按时上交各种调查问卷和反馈表的扣10分/次。
1、班级学生未按规定佩戴校徽的扣10分/人.次。
班主任工作量化考核细则通过整理的班主任工作量化考核细则相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!**乡明德学校班主任工作考核细则班主任是贯彻学校教化教学思想的重要载体,是班集体建设的组织者和领导者,是学校德育工作的骨干力气,是班集体建设的总设计师。
为全面贯彻党的教化方针,强化对班主任工作的管理,加快班主任队伍建设,激发班主任工作热忱,调动班主任的工作主动性,结合我校实际,特修订《**乡明德学校班主任工作考核细则》。
一、考核目的对班主任履行工作职责状况逐项考核,依据考核实绩,计发班主任工作津贴,实行责、权、利相结合,从而更好地调动和发挥班主任的工作主动性和创建性,提高班级管理水平,进而使我校学风、校风得到不断改善,教化教学质量得以稳步提升。
二、考核原则(一)公允、公正、公开原则。
(二)多劳多得、优质优酬原则。
三、考核方法:(一)班主任考核分为春秋两学期综合考评。
(二)学校每学期都有重点检查内容和常规检查内容。
(三)学期综合考评包括支配、总结、教室布置、防流控辍、后进生转化、民主评议、教学成果、公物管理及其它项。
四、常规考核内容:(一)行为规范学生有下列行为,每人次扣0.5分。
1、不敬重师长,有对老师不敬重的言行、对老师的指责诡辩、顶撞者;2、欺侮同学,有不文明语言,进嬉戏厅、网吧,吸烟、喝酒者;3、涂改板报、通知,毁坏标语、牌匾、宣扬栏张贴内容,随处乱涂乱写,爬墙、跳窗者;4、将手机、MP3及等带入学校,损坏花木或私自进入草坪、花池者;5、同学之间不正常交往,打架斗殴者;6、有偷盗、敲诈、有意破坏公物行为的,乱扔垃圾者;7、望见废弃物不顺手捡拾者;8、住校生在就餐、就寝时,违反相关规定(见宿舍、餐厅管理制度),不听从值周老师管理者;9、考试舞弊,照抄作业或其它违反中小学行为规范者;10、在楼道、教室、宿舍内乱跑、打闹、高声喧哗,上下楼梯不按规定行进,拥挤,不相互礼让者;11、有其它违反纪律的行为且造成确定负面影响者;(二)卫生1、教室、宿舍卫生室内地面保持光滑,无废纸、痰迹、积水及沙土。
班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表精品文档,仅供参考班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。
他与任课教师区别在于任课教师只负责本学科教学,而班主任除此之外全权负责管理一个班级!下面是本站为大家带来的班主任工作量化考核的实施细则 ,希望能帮助到大家!班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。
班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。
一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议要准时参加,认真、记录,严格执行会议精神,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。
2、开学和期末及时制定并上交学期班主任工作计划和总结,班级基本情况、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。
3、认真指导班级组织开展好主题活动,每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准),努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。
4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。
提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。
组织不好者视情节扣1-6分/次。
5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场,并维持好纪律。
无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。
6、资料上交:能及时上交学校要求班主任做的材料,迟交者一次扣2分,不交者一次扣5分(以实际检查为依据)。
7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。
8、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。
新添中心小学班主任工作考核量化
年级班主任考核时间年月日
得备注项目分值考核细则要求及打分标准
分
自考核
评分
计划
1、班主任工作计划制定及时,期
学校检查5 分末总结能较好地反映工作实质。
总结(满分)2、有计划,但内容空洞,
记录有总结,但不能反映班级全貌和
特点,得 4 分。
3、简单、应付检
查得 3分。
工作20 分1、充分使用好《班主任工作手
大队部每册》,能根据内容要求按时、认真
手册2、两周抽查
填写,能做到实事求是,满分
一次能基本填写完整,但有虚编现象,
扣 1 分。
3、不能正常填写或条目
不全,扣 2 分。
10 分按照少先队工作计划开展各种形
班队查阅资式的主题活动,且每学期至少开
料、
活动展 5 次以上,并且有工作记录,
活动效果良好,按三档得分,即
10 分、8 分、6 分。
1、教室布置要体现文化氛围,激班级布
10 分励用语规范化,按规定出好每一
置
期黑板报,能做到主题明确,内
容具有针对性和班级特色。
按照问卷调查
大队部检查评比
黑板报
评比奖次,以 10 分、 8 分、 6 分
进行考核。
2、黑板报不按时更新,
缺一次扣 2 分。
按照每学期评比的次数来打分,文明20 分
获得最多文明班级的为20 分,第班级二名的为 19 分,以此类推。
1、每天发放营养餐,班主任必须
营 5 分
陪同,且有秩序,得 5 分。
2、班
养主任没有陪同的、学生领取无秩
餐序、没有及时用餐酌情扣分。
上上下操场台阶,必须有秩序,互
5 分大队部检下相礼让
查
操
场
1、放学时,站队要整齐、安静、
路 5 分
迅速;回家路途有序 3 分。
2、班
队
主任不跟队,或者学生在路队中
不守纪律的,扣 1 分。
教室布置条理化,区域每天安排
卫 5 分学生分工打扫,保持整洁。
常规大队部卫生或突击性检查,发现教室、区域生检查习有灰尘、纸屑、粉笔头和蜘蛛网
惯等,墙壁有乱写乱画现象,或者
学生随地乱扔垃圾者,每处 / 次扣
分。
1、重视家教指导工作,每学期至
少召开一次家长会,定期进行家
家长会5分查阅资访,与家长开展正常的联系工作,
料
并做好记录得 5 分。
2、每学期对
没有召开家长会,扣 2 分。
总计。